多請示引發(fā)的思考，讓黨員干部結(jié)合部門實(shí)際完善了內(nèi)部管理制度，使全體黨員干部有規(guī)可依，切實(shí)做到以知促行、學(xué)做結(jié)合、知行統(tǒng)一。以下是小編整理的多請示引發(fā)的思考心得體會，希望對你有幫助。
多請示引發(fā)的思考心得體會【篇一】
全委廣大干部職工要充分認(rèn)識改作風(fēng)、提效率的必要性和緊迫性，牢固樹立改作風(fēng)就是優(yōu)環(huán)境、提效率就是抓落實(shí)的理念，大力弘揚(yáng)蘇區(qū)精神，創(chuàng)造新時(shí)代的蘇區(qū)干部好作風(fēng)。堅(jiān)決貫徹落實(shí)“一個(gè)意見、兩個(gè)辦法”，使改作風(fēng)、提效率內(nèi)化于心，外化于行。
一是要高度重視，深入學(xué)習(xí)。要把學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實(shí)全市改作風(fēng)提效率動員部署會議精神作為當(dāng)前和今后一項(xiàng)重要任務(wù)。通過大會學(xué)習(xí)、科室討論、支部黨員會議學(xué)習(xí)等形式，引導(dǎo)全體干部職工主動學(xué)習(xí)、正確認(rèn)識、深刻領(lǐng)會，在積極踐行“一個(gè)意見、兩個(gè)辦法”中，不斷解放思想，敢于擔(dān)當(dāng)，面對矛盾敢于迎難而上，放開手腳、放下包袱大膽干事創(chuàng)業(yè)，為打好主攻工業(yè)攻堅(jiān)戰(zhàn)提供強(qiáng)力支撐。
二是要迅速貫徹，狠抓落實(shí)。要在學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前“主攻工業(yè)，三年翻番”的工作實(shí)際，盡快制訂我委改作風(fēng)、提效率的扎實(shí)有效的實(shí)施方案，切實(shí)把改作風(fēng)、提效率要求具體到項(xiàng)目、落實(shí)到崗位、量化到個(gè)人，以鐵的紀(jì)律、鐵的作風(fēng)、鐵的戰(zhàn)斗力，鍛造一支鐵的隊(duì)伍。用過硬務(wù)實(shí)的措施確保工作作風(fēng)的改進(jìn)和工作效率的提高，使“改作風(fēng)、提效率”在全市工信系統(tǒng)中蔚然成風(fēng)。
三是要立說立行，務(wù)求實(shí)效。要立說立行，樹立“馬上就辦、辦就辦好”的理念，雷厲風(fēng)行，務(wù)實(shí)肯干。要把“改作風(fēng)、提效率”與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育結(jié)合起來，與打好主攻工業(yè)攻堅(jiān)戰(zhàn)結(jié)合起來，始終突出問題導(dǎo)向，緊盯問題抓整改，認(rèn)真查擺工作作風(fēng)和工作效率上存在的不足和問題，堅(jiān)決予以糾正，切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)、提升工作效率。要認(rèn)真對照年初主攻工業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行全面梳理和總結(jié)，及時(shí)查缺補(bǔ)漏，全力創(chuàng)先爭優(yōu)，確保圓滿收官，同時(shí)認(rèn)真謀劃2017年的工作。
會議強(qiáng)調(diào)，全委廣大干部職工要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率中，大力倡導(dǎo)和積極踐行四種優(yōu)良作風(fēng)：敢想敢干、奮勇爭先;直面問題、敢于擔(dān)當(dāng);馬上就辦、辦就辦好;善謀實(shí)干、一心為民。一是要明確工作職責(zé)。發(fā)揚(yáng)“亮劍”精神，迎難而上，排難而進(jìn)，主動擔(dān)當(dāng)，做到“我的崗位我負(fù)責(zé)、我的職責(zé)我擔(dān)當(dāng)、我的工作請放心”。二是要提倡高效工作。開短會、發(fā)短文、說短話。文字材料內(nèi)容要精、文理要通，切忌空話套話，要言之有物，有數(shù)據(jù)、案例做支撐。三是要倡導(dǎo)一線工作法。弘揚(yáng)調(diào)查研究之風(fēng)。沒有調(diào)研就沒有發(fā)言權(quán)。調(diào)研是謀事之機(jī)，成事之道。分析判斷要有調(diào)研、數(shù)據(jù)、案例為依據(jù)。四是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升。通過學(xué)習(xí)提高觀察問題、分析問題、解決問題的能力。要樹立戰(zhàn)略思維、歷史思維、辯證思維、創(chuàng)新思維、底線思維的意識。增強(qiáng)工作的科學(xué)性，預(yù)見性、主動性和創(chuàng)造性。五是要發(fā)揚(yáng)釘釘子精神。遇到困難不繞道走，越是困難越是堅(jiān)持。容易的問題快速解決，難解決的問題要盯著處理，直到解決為止。
多請示引發(fā)的思考心得體會【篇二】
“事不避難，勇于擔(dān)當(dāng)”、“人人講擔(dān)當(dāng)，處處做貢獻(xiàn)”、“干部講擔(dān)當(dāng)，群眾得實(shí)惠”、“潘集要崛起，干部得擔(dān)當(dāng)”……
在潘集，這樣簡潔有力的宣傳標(biāo)語遍布各主要路口，讓人耳目一新，成為潘集境內(nèi)獨(dú)有的一道風(fēng)景。自從潘集區(qū)開展“擔(dān)當(dāng)文化”主題教育活動以來，“擔(dān)當(dāng)”已經(jīng)成為潘集廣大干群的熱詞。而“擔(dān)當(dāng)”一詞并非流于表面，更是深深植入潘集人的骨髓之中，“勇于擔(dān)當(dāng)、樂于擔(dān)當(dāng)、勤于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)”的豐富內(nèi)涵已成為潘集區(qū)跨越發(fā)展的強(qiáng)大精神動力。
時(shí)點(diǎn)、抓關(guān)鍵，擔(dān)當(dāng)理念深植沃土
近年來，潘集區(qū)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展，綜合實(shí)力大增，而底子不厚、發(fā)展不足、結(jié)構(gòu)不優(yōu)等問題也逐步凸顯。在這樣一個(gè)關(guān)鍵而特殊的十字路口，潘集區(qū)果斷推出“擔(dān)當(dāng)文化”主題教育活動，將“事不避難，勇于擔(dān)當(dāng)”作為全區(qū)干群干事創(chuàng)業(yè)的共同意識，引導(dǎo)大家凝心聚力，搶抓機(jī)遇，奮力建設(shè)美好潘集。
活動中，全區(qū)各級黨組織和廣大黨員干部注重把學(xué)習(xí)提高與查擺剖析問題有機(jī)結(jié)合，對照工作紀(jì)律、工作能力、工作效率、服務(wù)態(tài)度和廉潔從政五個(gè)方面要求，深入細(xì)致地查擺問題，提出有針對性的整改措施。專家講解、征文演講、巡回報(bào)告、征集箴言警句……形式多樣的活動，營造了濃厚氛圍，擴(kuò)大了社會影響力。
“擔(dān)當(dāng)”主題活動的開展，鍛造了推動潘集發(fā)展的“三支隊(duì)伍”：
作為勇于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)頭兵，各單位領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、率先垂范，以能否“擔(dān)當(dāng)”為履職能力強(qiáng)弱的準(zhǔn)則，始終保持干事創(chuàng)業(yè)的精氣神!
作為事不避難的攻堅(jiān)隊(duì)，各部門業(yè)務(wù)骨干組成工作能力強(qiáng)、工作熱情高、責(zé)任心重、敢于攻堅(jiān)的隊(duì)伍，成為發(fā)展進(jìn)程中攻無不克的核心力量!
作為奮勇向前的主力軍，廣大黨員干部秉承“勇于擔(dān)當(dāng)、樂于擔(dān)當(dāng)”的精神迎頭而上，沉下身子打硬仗，奮斗在各條戰(zhàn)線上!
重引導(dǎo)、統(tǒng)全面，擔(dān)當(dāng)精神注入能量
活動開展半年來，潘集人的精神狀態(tài)在改變，潘集區(qū)也發(fā)生了巨大變化!“三新”的發(fā)展局面，彰顯出“擔(dān)當(dāng)文化”的獨(dú)特魅力!
思想面貌有新提升——活動啟動以來，全區(qū)共開展談心活動500余次，召開民主生活會60余次，形成黨員自我剖析材料1000余篇、整改材料1000余篇，各單位收集各類意見建議400余條。廣大黨員干部思想有觸動、作風(fēng)有改變、效能有提高，精神面貌煥發(fā)新氣息。
各項(xiàng)工作有新突破——進(jìn)一步激發(fā)了廣大干群干事創(chuàng)業(yè)的熱情，大家克服宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、煤電生產(chǎn)效益下滑等不利因素影響，在逆境中謀求發(fā)展，全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會保持平穩(wěn)較快的發(fā)展勢頭，多數(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅位居全市領(lǐng)先位次。
2012年，全年地區(qū)生產(chǎn)總值135億元，同比增長13%;財(cái)政收入8.2億元，同比增長23.4%;固定資產(chǎn)投資140億元，同比增長52%;實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值87億元，同比增長15%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入20600元，同比增長14%;農(nóng)民人均純收入7200元，同比增長15.5%;招商引資完成引進(jìn)內(nèi)資96億元、外資1030萬美元，同比分別增長31%、26%。
潘集精神有新內(nèi)涵——隨著活動的深入推進(jìn)，“擔(dān)當(dāng)”一詞不斷地被討論、總結(jié)、凝煉和提升，形成了獨(dú)具潘集特色的“擔(dān)當(dāng)文化”。在潘集，“擔(dān)當(dāng)精神”已經(jīng)滲透到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各方面，滲透到全體黨員的日常生活工作中，外化為扎實(shí)苦干的自覺行動，內(nèi)化為黨員干部群體意識，為推進(jìn)美好潘集建設(shè)和全面建成小康社會提供了強(qiáng)大精神動力、輿論支持和文化條件。
探長效、積能量，擔(dān)當(dāng)之花日益芬芳
隨著國務(wù)院正式下發(fā)《關(guān)于中原經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃(2012-2020)的批復(fù)》(國函〔2012〕194號)，潘集區(qū)正式成為中原經(jīng)濟(jì)區(qū)成員之一，意味著潘集區(qū)首次進(jìn)入“國字號”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃層面。千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，潘集區(qū)必將厚積薄發(fā)!
而面對2017年與淮南同步建成小康社會的歷史任務(wù)，潘集區(qū)更是時(shí)不我待!潘集人清醒地認(rèn)識到，必須倍加珍惜這個(gè)良好開端，以“擔(dān)當(dāng)文化”的強(qiáng)大精神動力，推進(jìn)精彩潘集的跨越步伐。
潘集區(qū)委出臺了《科級領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價(jià)辦法》，采取“首位獎(jiǎng)勵(lì)，末位淘汰”的競爭機(jī)制，強(qiáng)化干部的擔(dān)當(dāng)意識，強(qiáng)化干部的擔(dān)當(dāng)責(zé)任，推動科級干部爭先進(jìn)優(yōu)。進(jìn)一步完善了《潘集區(qū)目標(biāo)考核機(jī)制》，在區(qū)委、區(qū)政府的重大決策和工作部署中創(chuàng)新方式，對行之有效的單位和個(gè)人予以表彰推廣;對于消極應(yīng)付，不履行或者不正確履行工作職責(zé)的單位和個(gè)人，堅(jiān)決追究有關(guān)責(zé)任。逐步形成了勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜擞袡C(jī)會，樂于擔(dān)當(dāng)?shù)娜擞衅脚_，勤于擔(dān)當(dāng)?shù)娜说玫藉憻�，善于�?dān)當(dāng)?shù)娜宋灾厝?使干事不稱職的人無處藏身，淘汰出局，以能者上、平者讓、庸者下的用人導(dǎo)向夯實(shí)人才隊(duì)伍基礎(chǔ)。
以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木珰馍衩鎸μ魬?zhàn)，以“事不避難、奮勇向前”的豪情迎頭而上，潘集區(qū)跨越發(fā)展的腳步，鏗鏘有力!
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