《從“多請(qǐng)示”引發(fā)的思考》文章就系統(tǒng)開(kāi)展學(xué)習(xí)討論活動(dòng)做出具體安排。以下是小編整理的《從“多請(qǐng)示”引發(fā)的思考》心得體會(huì)，希望對(duì)你有幫助。
關(guān)于《從“多請(qǐng)示”引發(fā)的思考》心得體會(huì)【篇一】
近日，農(nóng)林局黨委組織干部職工學(xué)習(xí)市委政研室《從“多請(qǐng)示”引發(fā)的思考》一文，圍繞“勇于擔(dān)當(dāng)，提高效能”主題，我深刻思考并結(jié)合自身工作實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)了三個(gè)方面心得體會(huì)：
工作要有備用方案
俗話(huà)說(shuō)“知己知彼方能百戰(zhàn)百勝”，工作就好比戰(zhàn)場(chǎng)，要想打勝仗、漂亮仗，就需要深入調(diào)查，掌握一手資料，準(zhǔn)確把握各類(lèi)信息，深入分析研究。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)具體的業(yè)務(wù)或許不是很清楚，但是作為業(yè)務(wù)骨干，就需要當(dāng)好參謀助手，對(duì)每項(xiàng)任務(wù)胸中要有“三策”，即上策、中策、下策，請(qǐng)示匯報(bào)，要陳情厲害，切中要點(diǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)做決策提供有力的依據(jù)，才能快速反應(yīng)，提高工作效率。
工作要有擔(dān)當(dāng)意識(shí)
從趙啟正的事例，可以看出他是一個(gè)務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)娜�，�?shí)際工作中，一帆風(fēng)順的事情少之又少，大半任務(wù)困難重重，我們不能遇到問(wèn)題就請(qǐng)示匯報(bào)，把問(wèn)題推給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)前韓城在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)追趕超越目標(biāo)的過(guò)程，必然會(huì)遇到許多難以想象的困難，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，全市廣大領(lǐng)導(dǎo)干部需要有“狹路相逢勇者勝”的必勝信念，搶抓政策機(jī)遇，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)。“多請(qǐng)示”在我看來(lái)，也是一種不作為的工作作風(fēng)，一般工作自己能做決定的事情就要敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)，既是履職盡責(zé)，也是對(duì)上負(fù)責(zé)、對(duì)人民群眾負(fù)責(zé)。
工作要有全局觀(guān)念
“橫看成嶺側(cè)成峰”，每個(gè)人看事物的角度不同，認(rèn)識(shí)自然也就不同。干事創(chuàng)業(yè)得有工作的全局觀(guān)念，只有站位高，眼界才能寬，只有洞察全局，才能盤(pán)活一盤(pán)棋，找準(zhǔn)工作方向，事半功倍。沒(méi)有這個(gè)基礎(chǔ)，沒(méi)有這個(gè)能力，即便是敢于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)，最后很可能是“好心辦壞事”。因此，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，既要精業(yè)務(wù)，還要涉獵廣泛，樹(shù)立大局觀(guān)念、全局觀(guān)念，才能真正做好每一項(xiàng)工作。
關(guān)于《從“多請(qǐng)示”引發(fā)的思考》心得體會(huì)【篇二】
什么是擔(dān)當(dāng)?簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是接受并負(fù)起責(zé)任。每個(gè)人都有每個(gè)人的擔(dān)當(dāng)。這種擔(dān)當(dāng)或是情感上的，或是行為上的;或?yàn)樽约�、為親友、為他人，或?yàn)榧彝�、為社�?huì)。擔(dān)當(dāng)是一種境界。在這個(gè)社會(huì)中，肯定有逃避擔(dān)當(dāng)、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜�。但是，�?duì)于我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，必須把這份擔(dān)當(dāng)變?yōu)閮?nèi)心深處的價(jià)值追求。擔(dān)當(dāng)是一種責(zé)任。不擔(dān)當(dāng)行不行?肯定不行!你是什么人，就要干什么事。對(duì)家庭負(fù)責(zé)，這是老百姓的擔(dān)當(dāng)。對(duì)于干部來(lái)說(shuō)，除了對(duì)家庭負(fù)責(zé)，還要對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)。擔(dān)當(dāng)更是一種自覺(jué)。沒(méi)有自覺(jué)，就談不上擔(dān)當(dāng)。滿(mǎn)足于“推一推動(dòng)一動(dòng)，不推不動(dòng)”，“抽一鞭子才動(dòng)，不抽不動(dòng)”，這就不是擔(dān)當(dāng)。就像工人扛大包，左肩累了換右肩，這就是一種自覺(jué)的擔(dān)當(dāng)。擔(dān)當(dāng)說(shuō)起來(lái)是一個(gè)很大的話(huà)題，需要很高的境界。但其實(shí)，擔(dān)當(dāng)也很具體。就是扛起來(lái)!也許，擔(dān)當(dāng)就是兢兢業(yè)業(yè)完成自己的本職工作;也許，擔(dān)當(dāng)就是回家后認(rèn)認(rèn)真真輔導(dǎo)好孩子的功課;也許，擔(dān)當(dāng)就是心存感恩給父母做上一頓可口的飯菜。對(duì)于睢寧的干部來(lái)說(shuō)，“工作上去、干部上去，工作下來(lái)、干部下來(lái)”，這就是我們對(duì)事業(yè)的擔(dān)當(dāng)。“我們今天的作為，要經(jīng)得起歷史的評(píng)說(shuō)，經(jīng)得起群眾的評(píng)價(jià)，經(jīng)得起實(shí)踐的檢驗(yàn)”，這是我們對(duì)歷史的擔(dān)當(dāng)。“做好吃苦、奉獻(xiàn)、長(zhǎng)期奮斗的準(zhǔn)備，為睢寧人民實(shí)實(shí)在在辦一些事情”，這是我們對(duì)人民的擔(dān)當(dāng)。“讓成功的人不驕傲，感恩于他獲得的一切;讓失敗的人不氣餒，還有從頭再來(lái)的機(jī)會(huì)”，這是我們對(duì)民眾的擔(dān)當(dāng)。擔(dān)當(dāng)還是“一切立足于干成”、“勇于奉獻(xiàn)、勤于工作”、“善于落實(shí)”，擔(dān)當(dāng)就是“無(wú)論個(gè)性強(qiáng)弱，都有施展才華的空間，努力在睢寧形成爭(zhēng)先出發(fā)、各司其職、各盡其能、各得其所、樂(lè)在其中的全新局面”。
為什么要倡導(dǎo)擔(dān)當(dāng)?今年以來(lái)，我們像緊螺絲一樣逼迫著干部，在干事創(chuàng)業(yè)中不斷完善嚴(yán)管干部的各項(xiàng)制度。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，問(wèn)責(zé)懲處制度僅僅是一種手段，解決不讓干部學(xué)壞的問(wèn)題。但是對(duì)于各級(jí)干部而言，不做壞事還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，更重要的是敢做敢為，擔(dān)起睢寧事業(yè)的重?fù)?dān)，用盡全力去創(chuàng)造個(gè)人的業(yè)績(jī)、社會(huì)的財(cái)富、民眾的福祉。我們要擔(dān)當(dāng)突破重任，做群眾的當(dāng)家人，以“突破睢寧”為己任，把困難扛在肩上，把目標(biāo)抓在手中，聚精會(huì)神抓發(fā)展，一心一意上項(xiàng)目，讓睢寧人民早日過(guò)上好日子。我們要擔(dān)服務(wù)重任，當(dāng)群眾的貼心人，從不適應(yīng)、不適合發(fā)展的地方改起，用真心換得贊許，用真情贏(yíng)得支持;我們要擔(dān)創(chuàng)新重任，當(dāng)群眾的領(lǐng)路人，敢想敢干、敢闖敢試、敢于爭(zhēng)先，走在發(fā)展最前列�，F(xiàn)在，機(jī)遇留給我們的時(shí)間越來(lái)越少，政策留給我們的空間也越來(lái)越小。比一比睢寧和周邊縣市的差距，我們已經(jīng)不能再拉大了，在困難面前，我們不擔(dān)當(dāng)誰(shuí)來(lái)?yè)?dān)當(dāng)!看一看睢寧發(fā)展的現(xiàn)狀，工業(yè)經(jīng)濟(jì)、城市建設(shè)、園區(qū)開(kāi)發(fā)、新農(nóng)村發(fā)展與人口大縣、地域大縣是不相稱(chēng)的，唯有奮力突破，“鳳凰”涅槃，在發(fā)展面前，我們不擔(dān)當(dāng)誰(shuí)擔(dān)當(dāng)!想一想睢寧百姓的期盼，還有23萬(wàn)的人口處在最低生活標(biāo)準(zhǔn)以下，唯有加快富民，改善民生，在脫貧路上，我們不擔(dān)當(dāng)又有誰(shuí)來(lái)?yè)?dān)當(dāng)呢?
對(duì)于睢寧干部而言，擔(dān)當(dāng)?shù)念}中之義在于推動(dòng)睢寧科學(xué)發(fā)展。不管遇到多大的困難，不管遇到多大的阻力，我們擔(dān)當(dāng)?shù)哪繕?biāo)、決心和信心都不能動(dòng)搖。大力實(shí)施新型工業(yè)化，實(shí)施高效規(guī)模農(nóng)業(yè)富民，走“兩翼”振作發(fā)展之路，大力推進(jìn)扶貧攻堅(jiān)，讓睢寧人民盡快過(guò)上好日子，這是睢寧干部敢于擔(dān)當(dāng)?shù)暮诵膬?nèi)容。
要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢對(duì)待權(quán)力。在其職要履其責(zé)。各級(jí)干部掌握著一定的權(quán)力，而多一份權(quán)力就多一份責(zé)任、多一些擔(dān)當(dāng)。對(duì)于各級(jí)干部來(lái)說(shuō)，就是要按照“有權(quán)有責(zé)、用權(quán)負(fù)責(zé)、負(fù)責(zé)擔(dān)責(zé)、權(quán)責(zé)統(tǒng)一”的嚴(yán)則，不僅對(duì)自己負(fù)責(zé)，更要對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé)。亂作為、不作為，對(duì)事業(yè)不負(fù)責(zé)，最終受苦的還是自己。剛才我們?cè)u(píng)議出了“最不受睢寧人民歡迎的單位”黨政“一把手”、“最不滿(mǎn)意站所(科室)”負(fù)責(zé)人、“最不滿(mǎn)意交通站所(科室)”，對(duì)其主要負(fù)責(zé)人給予了免職處理。為什么要免職處理呢?因?yàn)闆](méi)有行使好自己的那份權(quán)力，沒(méi)有認(rèn)真對(duì)待自己的那一份責(zé)任。誰(shuí)讓群眾不好過(guò)，只能讓你不好過(guò)。按照“有言在先、明理達(dá)人”的原則，我們已經(jīng)提了醒，但最終的結(jié)果不得不把你拉下那個(gè)座位。下一步，我們還將按照《睢寧縣領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)辦法(實(shí)行)》和《關(guān)于辦理新聞單位反映事項(xiàng)暫行辦法》，對(duì)那些拿事業(yè)為兒戲、置群眾利益于不顧的干部，堅(jiān)決拿下，讓問(wèn)責(zé)制真正成為睢寧各級(jí)干部的“頭頂利劍”。
要舍我其誰(shuí)地推動(dòng)發(fā)展。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于舍身取義，應(yīng)該做的事，頂著壓力也要干;必須負(fù)的責(zé)，迎著風(fēng)險(xiǎn)也要擔(dān)。不愿擔(dān)責(zé)任，就不該當(dāng)干部;不敢擔(dān)責(zé)任，就不配當(dāng)干部;不會(huì)擔(dān)責(zé)任，就不能當(dāng)干部。要主動(dòng)挑起工作的重?fù)?dān)，在招商引資、項(xiàng)目推進(jìn)上，不管遇到什么樣的困難和問(wèn)題，都必須主動(dòng)協(xié)調(diào)，貼近服務(wù)，努力化解，確保“不誤事”;在城市建設(shè)、園區(qū)發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)過(guò)程中，不管遇到什么樣的矛盾和糾紛，都必須敢于負(fù)責(zé)，主動(dòng)化解，做到“不怕事”;在涉及社會(huì)穩(wěn)定的敏感問(wèn)題上，都必須清醒慎重，積極應(yīng)對(duì)，把問(wèn)題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)，確保“不出事”。各級(jí)干部要多一些真抓實(shí)干，少一些坐而論道;多一些開(kāi)拓創(chuàng)新，少一些封閉保守;多一些開(kāi)明包容，少一些小肚雞腸;多一些團(tuán)結(jié)協(xié)作，少一些斤斤計(jì)較，從而在根本上解決“擔(dān)當(dāng)”的問(wèn)題。
要堅(jiān)韌不拔地實(shí)行改革。新問(wèn)題要用新方法來(lái)解決，今天這次常委會(huì)，也是一次新辦法。做好睢寧的事情，需要更大膽改革。改革需要勇氣，改革更需要擔(dān)當(dāng)。改革必然會(huì)遇到這樣或那樣的阻力，我們必須打破阻力;要改革就必然面對(duì)失敗，我們不怕失敗;要改革還會(huì)面對(duì)誤解，我們必須正確看待誤解。只要是出于公心，只要是為了睢寧突破，一切改革都可以嘗試，我們不怕失敗、容許失誤、倡導(dǎo)擔(dān)當(dāng)，該決策時(shí)果斷決策，該拍板時(shí)大膽拍板，絕不上交矛盾、下卸責(zé)任，更不能避實(shí)就虛、遇難繞道。下一步，我們將把干部人事改革、體制機(jī)制創(chuàng)新、破解瓶頸制約作為改革的主要突破口，把改革向“深水區(qū)”推進(jìn)。在干部人事制度改革上，把干部的初始提名權(quán)交給群眾，讓群眾選干部、選群眾滿(mǎn)意的干部;在民調(diào)回訪(fǎng)中考察干部，不僅考察干部現(xiàn)任崗位的表現(xiàn)，還要考察以前的工作，留下干部的全部軌跡;實(shí)行票決強(qiáng)制保密制度，最大限度保證用人的公正。在體制機(jī)制創(chuàng)新上，按照市委、市政府“突破睢寧”實(shí)施意見(jiàn)，從簡(jiǎn)化審批流程、提高政府效率上下功夫，按照已經(jīng)審定的流程辦法和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決執(zhí)行到位。在破解瓶頸制約上，幫助企業(yè)解決用地、融資上的困難，通過(guò)一系列創(chuàng)新的做法，積極為企業(yè)發(fā)展提供更加寬松的成長(zhǎng)空間。
要全心全意服務(wù)人民。在年初的人代會(huì)上我有個(gè)講話(huà)，此心民意為冷暖。什么是民意?民意是風(fēng)，流動(dòng)而讓人感知存在;民意是雨，滌蕩污垢，澤被心田;民意是雷，震撼警示;民意是電，蘊(yùn)含巨大潛能。我們深深懂得，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，如果聽(tīng)不進(jìn)不同聲音，好比盲人騎瞎馬、夜半臨深池。因此，我們更應(yīng)該親民、富民、愛(ài)民、安民，全心全意為人民服務(wù)。要堅(jiān)持以民為本，在任何情況下辦任何事情都要充分尊重群眾、依靠群眾、相信群眾。我們要認(rèn)識(shí)到，“突破睢寧”是由百萬(wàn)睢寧群眾參加的宏偉事業(yè)，沒(méi)有睢寧廣大人民群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，沒(méi)有睢寧百萬(wàn)人民的團(tuán)結(jié)奮斗，突破睢寧將一事無(wú)成。對(duì)于各級(jí)干部來(lái)講，要堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，尊重群眾的創(chuàng)造和探索，切實(shí)把人民群眾的積極性維護(hù)好、引導(dǎo)好、發(fā)展好。要堅(jiān)持以民為先，切實(shí)把群眾的利益放在首位，把群眾的冷暖安危掛在心上，從群眾最關(guān)心、最迫切、最需要解決的問(wèn)題入手，真心實(shí)意做好事、辦實(shí)事、解難事。堅(jiān)持以民為師，從群眾中來(lái)、到群眾中去，加快發(fā)展問(wèn)民意、改革開(kāi)放聽(tīng)民聲。
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