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2017年職代會(huì)精神心得體會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2017-03-16 編輯:美玲 手機(jī)版

  職工代表大會(huì)是企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式,是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。下面是職代會(huì)精神心得體會(huì),快來(lái)圍觀吧。

  2017年職代會(huì)精神心得體會(huì)【篇一】

  通過(guò)學(xué)習(xí)公司九屆三次職代會(huì)工作報(bào)告,使人深受鼓舞,精神為之一振,報(bào)告回顧了金鼎公司在2016年各項(xiàng)工作取得的成績(jī)及存在的不足,并對(duì)2017年工作作了全面部署,提出了“持續(xù)改善,狠抓落實(shí),提量降本,實(shí)現(xiàn)突破”的工作方針,為公司可持續(xù)發(fā)展指明了方向,本人通過(guò)學(xué)習(xí)職代會(huì)精神,結(jié)合自己的工作實(shí)際,體會(huì)深刻,具體如下:

  一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),全力打造降本攻堅(jiān)戰(zhàn),2017年,對(duì)金鼎公司來(lái)說(shuō)是非常關(guān)鍵的一年,要實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,就是要下大功夫降本,降本工作人人有責(zé),對(duì)每一名員工來(lái)說(shuō),首先要培養(yǎng)節(jié)能降本的意識(shí),從自身做起,從小事做起,杜絕身邊及工作中的一切浪費(fèi),其次要提升個(gè)人技能,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)改良改善、工藝改進(jìn)、質(zhì)量提升等措施,達(dá)到降本增效的效果。最后要細(xì)化管控,強(qiáng)化管理,進(jìn)而達(dá)到降本的效果。

  二、立足崗位,實(shí)現(xiàn)突破,作為一名普通的員工,把公司的工作方針和職代會(huì)精神貫穿到實(shí)際工作中,在自己的崗位上,兢兢業(yè)業(yè)、勤學(xué)好問、善于鉆研、敢于創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)自身能力的突破,才能在平凡的崗位上干出不平凡的事,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

  俗話說(shuō)“逆水行舟,不進(jìn)則退”,我們必定會(huì)化壓力為動(dòng)力,變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,認(rèn)真貫徹“持續(xù)改善,狠抓落實(shí),提量降本,實(shí)現(xiàn)突破”的年度工作方針,與企業(yè)同呼吸共命運(yùn),同舟共濟(jì),共創(chuàng)輝煌。

  2017年職代會(huì)精神心得體會(huì)【篇二】

  近期,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)在2016年總結(jié)大會(huì)上的講話,感受頗深,受益匪淺,領(lǐng)導(dǎo)主要總結(jié)了大環(huán)境下2016年所取得的成就,所存在的主要問題,和對(duì)2017年主要工作部署。從領(lǐng)導(dǎo)的講話中我認(rèn)識(shí)到:我們需要落實(shí)執(zhí)行、大膽創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)一致,實(shí)現(xiàn)超越。

  一、制定目標(biāo),落實(shí)行動(dòng),干工作要?jiǎng)?wù)實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行力,想實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效,不尚空談,做到思路上求實(shí),工作上唯實(shí)、作風(fēng)上務(wù)實(shí)、措施上扎實(shí)、行動(dòng)上落實(shí)。

  二、不斷學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新,學(xué)習(xí)也一種能力,人與人最大的差別就在于學(xué)習(xí)能力上的差別。學(xué)習(xí)理論的目的在于指導(dǎo)實(shí)踐,是為了提高能力,更好地發(fā)展。要學(xué)以致用,光會(huì)用還不夠,還要敢于創(chuàng)新,我們應(yīng)不斷總結(jié),不斷創(chuàng)新,只有敢于創(chuàng)新,敢于承擔(dān)責(zé)任,才能使辦法總比困難多,只有利用我們已有的經(jīng)驗(yàn),利用智慧,發(fā)揚(yáng)沒有條件創(chuàng)造條件也要上的精神,才能把項(xiàng)目做好。工作說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單,說(shuō)復(fù)雜也復(fù)雜。如若你按部就班地機(jī)械的去工作,只滿足于崗位工作的基本完成,那當(dāng)然簡(jiǎn)單。如若你站在更高的高度,如何在完成本職工作的同時(shí),努力探索經(jīng)驗(yàn),適時(shí)應(yīng)用現(xiàn)代管理理念,那將是一件復(fù)雜的事情。如何做到這一點(diǎn),惟有自身素質(zhì)的全面提升,如何提升,學(xué)習(xí)就顯得十分重要,要樹立終生學(xué)習(xí)的思想。

  三、團(tuán)結(jié)一致,實(shí)現(xiàn)更大的超越,是我們每一個(gè)員工應(yīng)盡的職責(zé)。在任何企業(yè),任何崗位,只有把本職工作做好了才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,有這種樂觀積極向上的心態(tài),我們的企業(yè)就會(huì)戰(zhàn)無(wú)不勝,攻無(wú)不克。的確一個(gè)企業(yè)的成功,靠的就是團(tuán)隊(duì),個(gè)人的力量是有限的,俗話說(shuō):三個(gè)臭皮匠,賽過(guò)諸葛亮,只要大家心往一處想,勁向一處使,為了共同的目標(biāo)而奮斗,朝著共同的方向前進(jìn),這樣的企業(yè)才會(huì)顯示無(wú)窮的魅力。

  2017注定是忙碌的一年,我將以學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)講話為契機(jī),扎實(shí)工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化能力,提升素質(zhì),為公司發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

  2017年職代會(huì)精神心得體會(huì)【篇三】

  公司一屆一次職代會(huì)召開后,我隊(duì)立即組織全隊(duì)職工對(duì)職代會(huì)精神進(jìn)行了學(xué)習(xí)。通過(guò)認(rèn)真仔細(xì)的學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)工作報(bào)告,本人有以下幾點(diǎn)體會(huì)和感想:

  過(guò)去的2015年,是油服公司不平凡的一年:油服公司的成立,囊括了多種工作性質(zhì)單位和工種,正值油價(jià)低迷的寒冬期。困難和挑戰(zhàn)前所未有。油服人在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難。圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。修訂完善了各項(xiàng)管理制度,制定了靈活使用的績(jī)效考核制度,前線職工生產(chǎn)生活條件得到改善。職工收入得到有效保障。過(guò)去一年所取得的成績(jī),使我們深受鼓舞。對(duì)職代會(huì)精神的學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了大家“戰(zhàn)寒冬、創(chuàng)效益”的動(dòng)力,同時(shí)也為下一步工作指明了方向。

  面對(duì)“極寒期”的2016,我們要以效益為中心,做好以下幾項(xiàng)工作:

  一、狠抓HSE工作,確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)是最大效益,是開展一切工作之基礎(chǔ)。我隊(duì)將結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,認(rèn)真開展隱患排查,杜絕安全隱患。認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)禁令》和井控管理規(guī)定等各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。抓好日常應(yīng)急演練和安全培訓(xùn)。真正使“安全就是效益、安全才能回家”的理念深入人心。

  二、嚴(yán)格質(zhì)量管理,提高施工效率,認(rèn)真開展質(zhì)量技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。我們應(yīng)該辯證的看到,由于采油廠成本壓縮,造成作業(yè)工作量減少。對(duì)我們來(lái)說(shuō),正是一個(gè)很好的接受學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。我們利用工作量不飽滿的間隙,抓緊培訓(xùn)、練好內(nèi)功,以強(qiáng)健的體魄迎接“極寒期”的挑戰(zhàn)。同時(shí)為打造優(yōu)秀施工隊(duì)伍打下基礎(chǔ)。我們要認(rèn)真執(zhí)行施工操作規(guī)程,緊盯施工工序,確保施工成功率.杜絕反工。才能做到效益最大化。

  三、大力開展技術(shù)創(chuàng)新和成本節(jié)約工作。我們不能改變低油價(jià)的現(xiàn)實(shí),但我們可以控制我們手中的支出。為了取得更大的效益,我們要真正做到精打細(xì)算,降低成本。在加強(qiáng)日常油料、公用具管理的同時(shí),大力開展技術(shù)創(chuàng)新,用我們的工作經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)對(duì)現(xiàn)有落后的技術(shù)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)改造,盡可能的減少不必要的支出。

  石油系統(tǒng)的“極寒期”給我們的工作生活帶來(lái)了這樣那樣的困難和挑戰(zhàn),但同時(shí)也倒逼我們練就了應(yīng)對(duì)極寒挑戰(zhàn)的能力,為未來(lái)的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。“極寒已經(jīng)到來(lái),春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎'?只要我們樹立信心,機(jī)智應(yīng)對(duì),用我們自身努力,一定能迎來(lái)明媚的春天。

 

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