據(jù)新聞報道，有一家日化品公司，老板是一名忠誠的環(huán)保主義者，為了貫徹自己的主張，在公司里制定了如下規(guī)定：
1、平時管理層以下的員工不可以搭乘電梯，必須走樓梯上下班；
2、即使有同事需要加班，但空調(diào)和WiFi也必須準(zhǔn)時下班；
3、公司包大家的午飯，請廚師到辦公室附設(shè)的廚房來做，但要求所有人的碗里都不能剩飯，不然就要罰洗所有人的碗；
在老板看來，這都是為了健康、環(huán)保。但是在員工的心里，就只覺得是老板奇葩了。其他季節(jié)還好，大夏天的.穿著襯衫、踩著高跟鞋汗流浹背的爬樓，實在是外人無法理解的酸爽。對于同一件事，在不同人眼中就會有不同的看法，有人覺得好就會有人覺得不好。
正方觀點：制度很不錯 需要更容易讓人接受的執(zhí)行方法
中人網(wǎng)論壇版主“yaoming3”認為案例老板是個好老板：
1、怕電梯故障，摔死員工，禁止基層員工乘電梯。說明愛民如子；
2、夏天吹多了空調(diào)，室內(nèi)外溫差大容易著涼感冒；wifi有靜電輻射，長時間暴露在wifi下可能引發(fā)癌變。說明老板關(guān)心員工的身體健康；
3、包午飯，這都不用說。
但硬生生直接規(guī)定肯定有人不高興，一件事情也不可能所有人都贊成。這就需要緩和的辦法讓規(guī)定深入人心。
解決辦法：
1、在電梯口貼告示：由于社會對電梯質(zhì)量反映強烈，電梯事故頻發(fā)，公司考慮大家的人身安全，禁止員工乘坐電梯。請大家自備運動裝運動鞋，上班爬樓梯；
2、下班后，由于室內(nèi)員工減少，熱量產(chǎn)生降低，空調(diào)產(chǎn)生冷氣效率增加，為防止大家感冒，公司禁止下班后開空調(diào)；
3、公司包午餐，限量每人一份，吃剩的下次供應(yīng)量降低一半。
反方觀點：制度不合理 反而會影響員工工作效率
中人網(wǎng)9萬友成員“迷妮兒”分享說，前段時間去聽課，老師說，如果員工的心情不好，工作效率就會變低。而目前很多老板都用各種方式去創(chuàng)建嚴格的等級差異，比如上面說到的，管理層以下的員工不能乘坐電梯。這其實都是在給員工增加心理壓力和不舒適感，不但不提高工作效率，反而會降低。特別是對于85后、90后員工，讓他們感到溫暖、舒適，才更容易留住他們。
其實人的本性都是趨利避害的，如果不滿意的事情逐漸增加，累積下來，就會爆發(fā)。對于很多非原則性的事情，真心沒必要去用這樣的制度約束。
中間者說：制度無奇葩 關(guān)鍵在于能夠讓員工理解
中人網(wǎng)9萬友成員“學(xué)習(xí)與充電”認為，個人感覺奇葩也好，順理成章也罷，都是企業(yè)制定個性化的規(guī)章制度而已。所以，在一個企業(yè)里首先要學(xué)會接受任何奇葩的規(guī)定�；蛟S我是在企業(yè)待的久了，感覺沒有什么達到奇葩標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。不過我覺得我們老總有些話可以值得借鑒的，中國人有些行為習(xí)慣在國外看來是無法理解的，例如清潔工在國外主要工作不是清掃大街，而是監(jiān)督職責(zé)為主；例如香港，吐一口痰要罰1000人民幣等。
有些企業(yè)老總出發(fā)點可能就是在自己企業(yè)里要讓員工行為上做的更有范兒，以至于出臺一些我們可能認為奇葩的規(guī)定。個人感覺企業(yè)在制定制度上不能以所謂奇葩制度來形容，而是考慮如何將員工理解的“奇葩”制度變成理所當(dāng)然的規(guī)定。
小結(jié)：合情合理讓大家都能接受的規(guī)定才有意義
小編只想說，企業(yè)雖然有權(quán)制定規(guī)章制度用以規(guī)范員工行為，但作為HR一定要明白制度制定出來的目的是為了規(guī)范員工行為從而讓員工為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。規(guī)章制度的設(shè)定需要具有合理性和普遍性，要讓老板和員工能達成共識，才能創(chuàng)造更多價值。
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