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erp產(chǎn)品實(shí)施計(jì)劃書

2020-12-18 計(jì)劃書

  ERP實(shí)施計(jì)劃書

  目的:使ERP系統(tǒng)與現(xiàn)實(shí)工作相結(jié)合,達(dá)到提高工作效率、規(guī)范管理、降低組織成本的目標(biāo)。

  項(xiàng)目組織組成:

 。1)領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理與副總組成

 。2)項(xiàng)目實(shí)施小組

  (3)業(yè)務(wù)組

  一、前期準(zhǔn)備(3天)

  了解項(xiàng)目公司運(yùn)營(yíng)情況,包括組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、管理流程等,以及了解通微一部對(duì)ERP系統(tǒng)的運(yùn)作程度和操作熟練度。

  步驟:

  1、向行政人事經(jīng)理了解公司組織架構(gòu)、以及各部門負(fù)責(zé)人

  2、向各部門負(fù)責(zé)人了解該部門運(yùn)作流程、崗位分配以及職責(zé),以及該部門對(duì)ERP系統(tǒng)運(yùn)用程度與更崗位對(duì)系統(tǒng)的操作熟練度。

  3、針對(duì)未運(yùn)用ERP系統(tǒng)的部門,統(tǒng)計(jì)出實(shí)施ERP系統(tǒng)將可能出現(xiàn)問(wèn)題。

  4、注意部門和職位規(guī)范化。

 。1)全部門包括:技術(shù)、業(yè)務(wù)、計(jì)劃、物控、采購(gòu)、生產(chǎn)、品管、倉(cāng)庫(kù)、行政、人事、財(cái)務(wù)

 。2)全職位包括:

  總經(jīng)理

  經(jīng)理:管理監(jiān)督創(chuàng)新任務(wù)提出

  主管:組織分工實(shí)施

  專員(組長(zhǎng)):執(zhí)行

  財(cái)務(wù):部門財(cái)務(wù)處理

  倉(cāng)務(wù):直接出入庫(kù)處理

  品管:品質(zhì)判定處理

  5、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

  二、解決方案(6天)

  完善組織架構(gòu),確定崗位人員與職責(zé),規(guī)范化管理流程,加強(qiáng)操作培訓(xùn),制定ERP上線實(shí)施計(jì)劃。

  步驟:

  1、與公司總經(jīng)理對(duì)接,完善組織架構(gòu),確定各部門主要負(fù)責(zé)人與崗位職責(zé)。

  2、與各部門負(fù)責(zé)人合作,確定該部門的每個(gè)工作崗位、崗位人員以及崗位職責(zé),規(guī)范該部門運(yùn)作流程。

  3、對(duì)已運(yùn)用ERP系統(tǒng)的部門,規(guī)范完善其操作流程。

  4、對(duì)未運(yùn)用ERP系統(tǒng)的部門,制定出ERP上線實(shí)施計(jì)劃、員工操作培訓(xùn)計(jì)劃。

  三、對(duì)ERP系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理錄入(12天)

  基礎(chǔ)數(shù)據(jù)主要包括部門、職位、人員、物料主檔、供應(yīng)商、客戶、產(chǎn)品半成品、車間、費(fèi)用項(xiàng)目、BOM、工序、工藝路線、車間日產(chǎn)量、生產(chǎn)定額、供應(yīng)商物品單價(jià),客戶產(chǎn)品單價(jià),半成品外發(fā)加工單價(jià),工序加工單價(jià)等。

  步驟:

  1、種子選手個(gè)人用戶的操作培訓(xùn)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入整理

  2、對(duì)原有的數(shù)據(jù)進(jìn)行核查,針對(duì)不合理的數(shù)據(jù)作出解決方法。

  3、各崗位數(shù)據(jù)錄入由該崗位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),規(guī)范其對(duì)新數(shù)據(jù)的錄入,保證新數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、科學(xué)性。

  4、對(duì)原有的流程進(jìn)行核查,針對(duì)不合理的流程作出解決方案

  四、培訓(xùn)和流程體驗(yàn)

  管理團(tuán)隊(duì)的流程培訓(xùn)體驗(yàn)

  五、盤點(diǎn)和批量設(shè)定

  庫(kù)存盤點(diǎn),外發(fā)多余物料盤點(diǎn),訂單盤點(diǎn),采購(gòu)單盤點(diǎn),工單盤點(diǎn),保證剩存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確

  物料半成品的請(qǐng)購(gòu)批量設(shè)定。

  六、正式使用

  1、錄入第一個(gè)訂單

  2、作第一個(gè)主生產(chǎn)計(jì)劃

  3、作一組采購(gòu)單

  4、排一日生產(chǎn)計(jì)劃

  5、其他執(zhí)行單據(jù)

  七、解決問(wèn)題,分析報(bào)表

  一個(gè)月后,培訓(xùn)用戶(特別是領(lǐng)導(dǎo)要參加)查看分析報(bào)表,增加用戶提出新報(bào)表

  八、編寫作業(yè)指導(dǎo)書

  要求用戶編寫每個(gè)程序的.作業(yè)指導(dǎo)書

  總結(jié):

  1、每個(gè)程序的目的。

  2、每個(gè)程序的功能描述。

  3、每個(gè)程序的實(shí)施與實(shí)際工作緊密結(jié)合的工作要點(diǎn)和工作步驟,以及相關(guān)程序配合。

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