預算管理經(jīng)理崗位職責

　　在日新月異的.現(xiàn)代社會中，很多場合都離不了崗位職責，崗位職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。到底應如何制定崗位職責呢？以下是小編收集整理的預算管理經(jīng)理崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。

預算管理經(jīng)理崗位職責1

　　1、參與股份年度經(jīng)營計劃,組織編制股份年度、季度、月度財務預算,并配合組織實施全面預算,核對預算執(zhí)行結果,提出合理化改善建議;

　　2、定期對預算的執(zhí)行情況進行分析匯總,季度配合出具預算執(zhí)行分析報告;

　　3、定期進行預算完成情況的檢查和預警,對預算執(zhí)行率評估及公示;

　　4、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃與經(jīng)營計劃及時對預算制度流程進行調(diào)整優(yōu)化;

　　1、負責集團預算管理制度體系、流程機制的建設;

　　2、負責根據(jù)財務模型，制定集團預算管理單元(總部一級部門、下屬子公司)預算目標;

　　3、負責組織集團預算管理單元編制年度預算以及調(diào)整修訂預算;

　　4、負責建立預算過程管控機制，對預算執(zhí)行進行有效的過程管控;

　　5、負責預算執(zhí)行差異分析;對重大不利差異進行重點分析和預警;

　　6、負責用友nc系統(tǒng)預算管理模塊的實施上線和持續(xù)改進。

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及管理要求,構建和完善公司全面預算管理體系、分析體系;

　　2、組織開展股份公司年度全面預算、評估、分析與預算考核管理工作;

　　3、組織召開月度經(jīng)營分析會,協(xié)助財務總監(jiān)開展總部、下屬公司研、產(chǎn)、供、銷經(jīng)營狀況分析,提報優(yōu)化、改善措施、解決方案,提升公司盈利能力和競爭優(yōu)勢。

　　4、建立和完善公司預算管理制度、經(jīng)營分析及成本管理等業(yè)務相關的管理制度、規(guī)范及標準,審核并監(jiān)督落實執(zhí)行。

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