集團(tuán)企業(yè)工程部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)

2024-12-28 崗位說(shuō)明書(shū)

　　崗位名稱(chēng)：工程部經(jīng)理

　　崗位編號(hào)：KL-xx-01

　　所在部門(mén)：工程部

　　崗位定員：1人

　　直接上級(jí)：總經(jīng)理

　　職系：管理職系

　　直接下級(jí)：工程部主管、綜合維修工

　　工資等級(jí)：

　　崗位分析日期：

　　崗位概述：

　　熟悉公司工程建設(shè)任務(wù)、范圍及目標(biāo)要求，負(fù)責(zé)組織公司工程施工、監(jiān)理管理；負(fù)責(zé)公司的設(shè)備管理工作，保證公司各種設(shè)備、設(shè)施的正常運(yùn)作。

　　每日例行工作：

　　1.每天安排員工的工作調(diào)配，監(jiān)督下屬的工作進(jìn)度。

　　2.每天現(xiàn)場(chǎng)巡查重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況及公共場(chǎng)所的設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及進(jìn)解決處理，編制一份設(shè)備運(yùn)作及工程維修、保養(yǎng)狀況表提交總經(jīng)理。

　　工作職責(zé)：

　　職責(zé)表述：根據(jù)預(yù)算管理和年度設(shè)施工作方針、目標(biāo)、計(jì)劃、負(fù)責(zé)制訂實(shí)施方案和措施。

　　工作任務(wù)

　　組織并實(shí)施制定設(shè)備更新、改造工程的年、季、月度的周期計(jì)劃，重點(diǎn)大維修保養(yǎng)計(jì)劃、備件購(gòu)進(jìn)計(jì)劃。

　　審查編制設(shè)備維修保養(yǎng)、維修，房屋修繕等計(jì)劃及設(shè)備的年、季、月度保養(yǎng)的周期計(jì)劃，并做好督促、檢查、落實(shí)工作。

　　組織與協(xié)調(diào)各部門(mén)落實(shí)設(shè)備設(shè)施管理和維修保養(yǎng)制度及督導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)工作。保證設(shè)備設(shè)施管理工作的計(jì)劃和目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)

　　職責(zé)表述：并對(duì)所有工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　工作任務(wù)：

　　負(fù)責(zé)公司各種土木工程建設(shè)規(guī)劃

　　指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量

　　協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問(wèn)題

　　組織相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收工程項(xiàng)目，組織項(xiàng)目建設(shè)的總結(jié)

　　及時(shí)向總經(jīng)理上報(bào)有關(guān)工程工作情況。

　　職責(zé)表述：加強(qiáng)工程項(xiàng)目、設(shè)備設(shè)施的成本核算和費(fèi)用控制

　　工作任務(wù)：

　　組織擬定并完成公司工程、用能供應(yīng)的預(yù)算管理，能源，降低能耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　對(duì)工程進(jìn)行預(yù)算管理、實(shí)施、設(shè)備實(shí)施的成本控制。

　　負(fù)責(zé)組織編制并審核工程項(xiàng)目預(yù)算以及材料、設(shè)備檢修計(jì)劃、設(shè)備更新改造計(jì)劃、設(shè)備考核指標(biāo)、新增設(shè)備和報(bào)廢設(shè)備等申請(qǐng)報(bào)告，并加強(qiáng)本部門(mén)的財(cái)產(chǎn)物資管理

　　研究、改進(jìn)和完善對(duì)設(shè)備設(shè)施的科學(xué)管理方法，并負(fù)責(zé)解決有關(guān)重大設(shè)備的問(wèn)題和厲行節(jié)約降低費(fèi)用的問(wèn)題。

　　職責(zé)表述：做好各項(xiàng)安全管理工作。

　　工作任務(wù)：

　　負(fù)責(zé)組織對(duì)施工安全進(jìn)行管理，并對(duì)所有工程建設(shè)的安全負(fù)責(zé)。

　　負(fù)責(zé)防火、防風(fēng)、防雨工作，保證酒店的安全及正常運(yùn)作。

　　負(fù)責(zé)公司設(shè)備設(shè)施的安裝驗(yàn)收、安全運(yùn)行，管理工作，使之處于良好狀態(tài)。

　　負(fù)責(zé)公司的各種能源的供應(yīng)工作，保證各種能源按時(shí)、及時(shí)供應(yīng)，并要求達(dá)到節(jié)能目的

　　職責(zé)表述：負(fù)責(zé)工程部的工作流程、規(guī)章制度的建立及實(shí)施。

　　工作任務(wù)

　　建立健全工程設(shè)備的運(yùn)行和操作程序，合理安排各工種的定期維修，確保整個(gè)工作設(shè)備的正常運(yùn)行。

　　制訂公司能源消耗計(jì)劃、節(jié)能措施，用能制度和技改規(guī)劃，并負(fù)責(zé)組織和督導(dǎo)各用能部門(mén)落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃和制度，做好能耗控制和統(tǒng)計(jì)分析工作，抓好能源節(jié)約的考核與獎(jiǎng)懲工作。

　　建立健全工程的各項(xiàng)規(guī)章制度

　　職責(zé)表述：全面負(fù)責(zé)工程部的各項(xiàng)事務(wù)

　　工作任務(wù)

　　負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部的人員的績(jī)效考核并按照獎(jiǎng)懲制度實(shí)施獎(jiǎng)懲。

　　定期給下屬員工進(jìn)行各相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)

　　負(fù)責(zé)工程維修業(yè)務(wù)的組織、指導(dǎo)和管理工作

　　負(fù)責(zé)處理工程部職責(zé)范圍發(fā)生問(wèn)題和客人對(duì)工程維修工作投訴

　　對(duì)即將發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)見(jiàn)并采取必要的措施進(jìn)行處理

　　審定下屬的工作計(jì)劃，統(tǒng)籌安排工作，檢查執(zhí)行情況。

　　完成上級(jí)交待的其他任務(wù)。

　　權(quán)力：

　　對(duì)下屬員工的工作有監(jiān)督、檢查和考核權(quán)