又到警示三月行,鋪天蓋地的宣傳安全理念,提醒著我們要注意自身的安全。yuwenmi小編整理了警示三月行心得體會,歡迎欣賞與借鑒。
2017年關(guān)于警示三月行心得體會【篇一】
為切實搞好“警示三月行”活動期間的安全生產(chǎn)工作,營造良好的安全氛圍,進一步推動“警示三月行”各項工作深入開展,鞏固我礦所取得的階段性成果,有效防范和堅決遏制事故發(fā)生,確保職工生命安全,確保煤礦安全生產(chǎn),根據(jù)上級相關(guān)部門要求,結(jié)合我礦實際,我隊進入三月以來在全隊開展了多次活動。
一、堅持以人為本,強化教育培訓。實踐使我們認識到:抓安全必須堅持科學發(fā)展觀,必須做到以人為本抓教育培訓。我們充分利用每周隊伍培訓時間,系統(tǒng)學習了《警示三月行安全承諾,安全宣言等》、《煤礦操作規(guī)程》、《安全質(zhì)量標準化標準》等多項安全法律法規(guī)。并堅持現(xiàn)場提問,每次提問2~3名職工,對回答不上來的班后學習相關(guān)知識,從而大大增強了職工學習業(yè)務知識的積極性,提高了依法操作能力。通過對職工強化安全教育培訓,使職工的自主保安意識和正規(guī)操作能力不斷提高,進一步夯實了安全基礎。
二、保持均衡生產(chǎn),力求動態(tài)安全。實踐使我們認識到,安全與生產(chǎn)是車之兩輪,鳥之兩翼,不能就安全而抓安全,更不能片面的強調(diào)生產(chǎn)而忽視安全,離開生產(chǎn)談安全只能是空談;片面強調(diào)安全,不管生產(chǎn)就是教條。均衡生產(chǎn)抓安全,既保證了安全效果,又促進了生產(chǎn)任務的超額完成。
三、加大巡檢力度,提升礦井安全質(zhì)量標準化水平。巡檢工作是安全管理的基礎,只有不斷拓展、延伸,才能實現(xiàn)礦井的安全質(zhì)量標準化。在任何檢查中不停產(chǎn),不搞突擊,不擺花架子,而是注重實效,平時抓、抓平時、長抓不懈。我們還大力選樹典型,對安全質(zhì)量標準化搞的好的隊組,召開現(xiàn)場會,推廣經(jīng)驗,查找不足,以點帶面,促進了安全質(zhì)量標準化工作在短期內(nèi)上了新臺階。
2017年關(guān)于警示三月行心得體會【篇二】
安全檢修是機電車間的生命線,在全公司上下深入開展警示三月行活動之際,機電車間以銘記教訓,防范事故為主題.貫徹落實xx集團,焦化公司和xx公司2014年安全1號文精神,抓好安全生產(chǎn),扎實開展反三違 查隱患保安全活動,全員努力行動起來完成警示三月行活動目標.
接到公司下發(fā)關(guān)于開展2014年警示三月行的通知后,我車間立即行動起來,召開了警示三月行專項動員會,邀請包保副總及包保單位參加,傳達了xx集團,焦化公司,xx公司活動的通知精神,成立了以車間主任為組長,副主任為副組長,車間安全員和各工段,段長為成員的警示三月行活動督導組并劃分了包點單位。
安全工作是一切工作的第一要義,沒有安全的環(huán)境,安全的制度和對安全的執(zhí)行力,就不會有安全的結(jié)果,同時,三月份又是全國兩會召開期間,車間根據(jù)活動要求和目前安全形式,特制定了相應安全保障措施,加強夜班值班工作,加大了崗位安全紅線和崗位操作規(guī)程的學習,堅決杜絕越軌和觸碰紅線的事件發(fā)生.
圍繞警示三月行活動中我們展開了豐富多彩的安全宣傳活動,
1、由副主任牽頭分四個組,到班組進行警示三月行的專項宣講工作.
2、利用班前會組織員工學習焦化行業(yè)事故匯編和身邊事故案例,分析原因,總結(jié)經(jīng)驗,做到警示教育,提高安全防范意識。
3、重點加強了管控力度,安排安全員隨時監(jiān)管檢修現(xiàn)場,達到多層次,多角度的安全保護。
4、強化宣傳報道,圍繞警示三月行活動主題,制作宣傳畫一副,進行了2次黑板報宣傳,增強了車間全員安全意識,營造人人事事保安全的濃厚氛圍。
5、“五型班組”建設和企業(yè)文化建設結(jié)合,黨政工團齊抓共管開展“落實黨管安全責任、推進安全保障工程” 活動
6、開展了“安全警句”硬筆書法比賽,使員工從思想深處明白安全生產(chǎn)的重要性,。
7、舉行安全征文,使員工銘記教訓,警鐘長鳴,時刻牢記安全生產(chǎn)的使命和責任,防范和杜絕事故
8、開展“責任區(qū)內(nèi)無隱患”活動,對公司建筑物、重點設備進行防雷防靜電接地、橋架蓋板檢查,消除廠區(qū)安全隱患。
9、電工組對配電室進行除塵作業(yè),防止線路由于不良接觸增加電阻。
10、開展警示三月行活動考試,使每一個員工熟知活動目標與安全生產(chǎn)的緊迫性,提高了員工的安全意識和防范能力。
11、舉辦了“警示三月行”安全宣誓活動,營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍
12、加強設備潤滑管理 保障設備安全運行
裝煤車是焦爐不可或缺的一部分,而大鏈條又是最重要的組成部分,定期對大鏈條進行檢查,更換是預防鏈條早期磨損的主要方法,嚴格按章檢查更換作業(yè)流程,使其達到最佳運行狀態(tài),這個重任就落到煉焦維修的肩膀上,煉焦維修作為煉焦生產(chǎn)保障的主力軍,負責煉焦區(qū)域的生產(chǎn)設備檢修工作,為了保障這些設備的長期平穩(wěn)運行,不管嚴寒酷暑,白天黑夜,他們用辛勤的汗水推動生產(chǎn)的運行,該工段連續(xù)4年榮獲xx公司安全生產(chǎn)先進班組稱號,是一支負重拼搏,敢打硬仗的隊伍,他們有信心為xx增產(chǎn),保產(chǎn)作出更大貢獻,
與煉焦維修工段密不可分的是煉焦電工工段,該工段曾在2008年、2012年兩次榮獲xx公司青年安全生產(chǎn)示范崗,并連續(xù)3年榮獲xx公司安全生產(chǎn)先進班組稱號。 同時,該項工段利用有限的檢修時間,對區(qū)域內(nèi)的很多設備進行技術(shù)改造,如;1#熄焦泵電機改造加裝軟啟動;2#3#攔焦導焦柵限位改造;1#熄焦塔磨電道支架改造;提升安裝水位報警器;1---4#爐煙道地下室照明加裝UPS電源,1---4#煤車加熱板加裝固定架;這些項目不僅是公司和車間的工作要求,更是煉焦電工的煉金石,給大家提供學習和技術(shù)技能學習的機會,也在一定程度上為公司節(jié)約成本,增加生產(chǎn)效益提供了有力的保證
修舊利廢一直以來是我車間堅持的一項傳統(tǒng)工作,在車間機修工段,現(xiàn)有人員19人,車床11臺,主要負責備品備件的加工,設備大修,汽車修理等工作。他們始終堅持節(jié)約光榮,浪費可恥的原則,在一年中加工零、配件x余件,修理大鏈條1800余節(jié),修復搗固錘x余根,汽車修理x余臺/年,并在2009年榮獲xx焦化安全生產(chǎn)先進班組稱號,在一定程度上為公司節(jié)約成本,增加生產(chǎn)效益,提供了有力保證。
昨天的榮譽并不能代表今天的成就,更不能代表明天的輝煌,我們要珍惜榮譽,因為這是各級領導關(guān)心支持的結(jié)果,更是全體員工奮力拼搏的結(jié)果,面對當前生產(chǎn)任務重,人員短缺的情況下,在全體車間員工的共同努力下,取得了良好的工作成績,連續(xù)五年被評為xx公司安全生產(chǎn)先進集體的榮譽稱號。成績來之不易,同時,成績只能代表過去,我們要忘記榮譽,因為再高的榮譽都屬于昨天,已成為歷史,我們要超越榮譽,
安全工作只有起點沒有終點,讓我們大家攜起手來,腳踏安全這塊基石,用安全的生產(chǎn)意識,安全的行為方式,去堵百分之一的疏漏,千分之一的僥幸,萬分之一的偶然,讓我們時刻牢記安全生產(chǎn),伴著警示三月行這溫暖的春分迎接機電車間安全生產(chǎn)檢修的每一天。
2017年關(guān)于警示三月行心得體會【篇三】
又到警示三月行,鋪天蓋地的宣傳安全理念,惡補安全知識的時候了。
上班六年半,一直在一線工作,身邊也發(fā)生過許多安全事故,也有許多感想,正好借這次機會記錄下來 ,與同事分享,給自己品味,希望以此不斷總結(jié)經(jīng)驗,得出一些在安全方面行之有效的見解和方法。
每一次事故都是一次血的教訓,讓人震撼,讓人后悔,讓人無奈,可很少有人總結(jié)和分析事故發(fā)生的共性,也許我的觀點是片面的,但我就通過獨立思考得出了結(jié)論,我覺得大多數(shù)事故都是由急引發(fā)的。
某一次事故中,一位在井下工作10多年的老師傅在檢修轉(zhuǎn)載機五自移時腳被五自移壓成了粉碎性骨折,檢修液壓系統(tǒng),第一件事就是要卸壓,每一位新工人,在安全教育中都會接受到老師的嚴厲的教誨,每一位上崗后的新工人都會聽到師傅的嘮叨,何況是一個從事井下一線工作10多年的老工人呢,深入去了解就會得知,根本性的原因是他著急了,那時正值組織工作面期間,手頭有許多工作,礦上有給定了調(diào)試的期限,如果完不成會挨罵,會影響他的工資收入,于是,他心里著急,手忙腳亂的拆開了液壓管路,而忘記了一個安全常識——卸壓,在他拆開管路的一剎那,五自移落了下來,直接砸到了他的腳上。
諸如些類的事故比比皆是,但性質(zhì)差不多,所以我總結(jié)出了
事故出在著急的時候,那么怎么能避免事故的發(fā)生呢,無論任務有多急,臨危不亂,只要我盡力了,我可以完不成任務,可以挨罵,可能接受處罰,但我一定要有條不紊的干,不放過每一個步驟,不忽略每一項檢查,我覺得作為一線工人應該在崗前培訓增加一門課程——心理素質(zhì),一線工作就像特種兵一樣,要有良好的心理素質(zhì),要冷靜,反應敏捷,果斷,要意志堅強,不是一般人能勝任一線工作的。
此外,心理素質(zhì)也可以后天培養(yǎng)強化,我在六年的工作中,也不乏危險的情境出現(xiàn),有幾次也讓我回想起來后怕不已,但在工作的磨練之下,我逐漸養(yǎng)成了穩(wěn)健的性格,在任務繁重之下,我會仔細思考疏理,我深信每天都有做不完的事,把每天的事分為四種,一種是既緊急又重要的,一種是緊急的但不重要的,一種是重要的但不緊急的,一種是既不緊急也不重要的,我只完完美美做兩件事我就認為我這一天沒有白忙,那就是上面所說的前兩件,所以面對繁雜的事物,我沒有思想壓力,只是按肯就班的做我的工作。這種方法非常有效,慢慢的養(yǎng)成了非常有條理的工作原則,而這個原則可以幫我保持穩(wěn)健的心態(tài),安全的工作每一天。