近期，我局全面展開學習《細節(jié)決定成敗》一書，讀后感受頗深，受益匪淺，深深體會到要想提高工作能力，提升業(yè)務(wù)水平，適應(yīng)新時代財政工作的要求，就必須勤于狠抓細致工作的落實，遵循“做事不貪大，做人不計小”的原則，扎扎實實地從細微處入手，以提高工作各方面的水平。

　　首先，勤于計劃是基礎(chǔ)。“凡是預則立、不預則廢”，我們無論做任何事情，都應(yīng)該按計劃、有步驟、高標準地去完成任務(wù)，計劃是做好一切工作的基礎(chǔ)，尤其對管理工作而言，其意義更為深遠。財政日常工作千頭萬緒，覆蓋面相對較廣，如果在每項工作實施之前，不能夠制訂出具體的計劃，我們的工作就會干的沒有目標、沒有方向、沒有靈魂，就會出現(xiàn)盲目和混亂，就會像“救火隊”一樣，哪里有險情就沖向哪里。因此，勤于計劃是完成好各項工作的前提。標準和規(guī)范，就是對細節(jié)的量化，是重視細節(jié)、完善細節(jié)的最高表現(xiàn)。一個沒有規(guī)則、沒有標準的企業(yè)或者單位肯定管理不到位的，但如果事先的計劃做到詳細、認真、周密，并能綜合考慮到實施過程中可能出現(xiàn)的相關(guān)問題，并一定要切合實際。只有做到這一點，我們的工作才會忙而不亂，有條不紊，井然有序。

　　第二，狠抓落實是關(guān)鍵。省委書記李源朝年初來連云港調(diào)研時曾說過，連云港的快速發(fā)展，不缺乏工作思路，缺乏的是狠抓落實的能力。的確我們現(xiàn)在絕對不缺少雄韜偉略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者;絕不缺少各類規(guī)章、管理制度，缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行。好的戰(zhàn)略只有落實到每個執(zhí)行的細節(jié)上，才能發(fā)揮作用，也就是邁克爾.波特說的“各適其位”。有些單位各項管理和規(guī)章制度相都比較健全，但往往在運行過程中不能達到預期的效果，或者說效果不明顯。就要求必須從狠抓落實上下功夫，并在日常工作中認真對照管理制度、計劃、安排等，真正將其落到實處。有些人習慣將制度當作口號喊在嘴上，或者是落實不到位，從而導致每一項工作都不能高質(zhì)量、高標準完成。若要堅決杜絕這些漏洞，就必須實行責任到人的管理制度。對于“責任到人”，特別是“第一責任人”制度，是一項好的管理辦法。在安排每一項工作時，都使責任人明確工作的標準及質(zhì)量要求、時間限制，只有這樣，他才能在落實過程中干得有目標、有方向，才不會出現(xiàn)偏差。

　　第三，提高工作水平是目的。通過以上幾個方面的努力，最終目標就是要進一步提高的工作水平。我們要以這次學習討論《細節(jié)決定成敗》為契機，加強對相關(guān)專業(yè)技能培訓等手段，旨在提高綜合素質(zhì)，深刻理解“精細化”管理的各項要求。只有大家綜合素質(zhì)提高了，工作才能達到一個新的水準。當然，綜合素質(zhì)涉及的面很廣，不是一天兩天所能完成的，是需要長期地、不斷地堅持和努力才能實現(xiàn)的。例如隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，資源、能源的緊缺問題已經(jīng)逐漸顯現(xiàn)出來，為此現(xiàn)在全社會都在倡導建立節(jié)約型社會，但正如汪中求先生所說的“萬里長城不是一天壘起來的”，建立節(jié)約型社會，是要全社會長期重視參與，從每人每天節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一點油、節(jié)約一張紙等等做起，試想我國十三億人，人人每天都能牢記“節(jié)能”二字，也許能源短缺問題能得到一定程度的緩解。