浪費就是無益地耗費人力、物力、財力和時間。下面是小編為大家整理的《浪費的都是利潤》讀后感，歡迎參考。
讀后感篇一
隨著經(jīng)濟危機對各行各業(yè)的影響越來越深，許多企業(yè)在不斷想辦法增加收入的同時，也慢慢開始認識到減少浪費節(jié)約成本的重要性。而已經(jīng)習慣了現(xiàn)有的管理方式及經(jīng)營模式下，成本該從哪里下手控制，該如何去管理可以減少浪費，看了汪中求老師的《浪費的都是利潤》后會有很多感觸，原來在工作中很多我們不在意的地方，卻造成了成本增加和浪費。因此在公司不管處于什么職位，什么部門，只要稍加注意，就可以為公司節(jié)約成本。
汪中求老師書中提到比爾蓋茨說的一句話：“企業(yè)從來沒有多余的錢可供浪費，只有讓錢存進了企業(yè)的賬戶，那才算是企業(yè)的利潤。”書中還提到對于現(xiàn)代企業(yè)而言，減少浪費、控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本的方式有三個：第一，提高企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的新陳代謝能力，讓高科技成為企業(yè)的生命線。第二，讓企業(yè)的發(fā)展模式符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的標準，不浪費的生產(chǎn)標準才能夠造就不浪費的新型企業(yè)。第三，提升企業(yè)的內(nèi)在品質(zhì)，高品質(zhì)的企業(yè)能夠有效地減少企業(yè)浪費現(xiàn)象，更能夠有效地控制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本。書中還有很多的名人名言都在警示我們，如果不能減少企業(yè)內(nèi)部的浪費，那么企業(yè)必將是死路一條。 以下是我在看過書后，對在辦公室細則管理方面可以減少浪費的一些認識。
工作很繁雜也很零碎，要節(jié)約成本就要從每一個看似不起眼的細節(jié)抓起。浪費是無所不在的，辦公室空無一人的時候電腦開著;員工下班回家，有的只關(guān)主機不關(guān)顯示屏，這些不僅會不經(jīng)意間消耗大量電，也會使電腦的壽命大大減少，時不時出點故障，再請維修公司的人來修理，不管多多少少都是成本浪費。辦公室紙張的浪費也很明顯，打印機卡紙，打印的時候沒有調(diào)好格式打出來作廢的紙張，這些是最讓人感覺不在乎卻不可小看的浪費，每個人都這樣一張一張的作廢，認真的收拾收拾，可以收拾出厚厚的一堆打印作廢的紙。這樣的浪費還很多，喝一次性紙杯，到處放，分不清楚誰是誰的，就重新再拿新的來喝。這些浪費雖然看似很小，但是把這些都一一杜絕了卻是筆不小的利潤。而對這些細節(jié)的管理，不是每天去跟著員工去指出哪些不必要浪費，這樣也是一種人力資源的浪費，所以要在每個細節(jié)制定管理規(guī)章制度，書中對于這方面的管理提供了很多細則，可以結(jié)合公司實際的需要增加和改善。最重要的是要將這些制度實實在在的用起來，一旦發(fā)現(xiàn)有人違反及時處理并馬上出通報，警示大家要隨時注意遵守。
提到的都是平時大家覺得很不值得一提的浪費，之前自己都想過是否該在這些小地方斤斤計較，慢慢認識到這些不是計較而是一種管理---能夠節(jié)約成本的管理。節(jié)約成本，從小事做起，面臨經(jīng)濟危機降低風險，公司活著就有機會。
讀后感篇二
一、消除浪費是常識卻并不一定已經(jīng)成為常人皆知的知識
“浪費”一詞，在百度搜索一下，就可以找到約690萬條結(jié)果;搜索“消除浪費”和“克服浪費”，分別可以搜索到382萬條和303萬條結(jié)果。
辭書上對浪費的解釋是：無益地耗費人力、物力、財力和時間。有人還列出了浪費公式：W = A-S(浪費=實際使用的資源-應(yīng)該使用的資源S)。大概是為了增強對浪費問題討論的理論性。
毛澤東關(guān)于浪費的名言幾乎人人皆知，“貪污和浪費是極大的犯罪”。中國政府在1951年開展了包括反對浪費在內(nèi)的“三反”運動(“反貪污、反浪費、反官僚主義運動”)，首先在國家工作人員中展開，專門出臺了以中央人民政府政務(wù)院(即現(xiàn)今的國務(wù)院)名義公布的文件《關(guān)于處理貪污、浪費及克服官僚主義錯誤的若干規(guī)定》。
近期，因為哥本哈根大會的促進，中國科學技術(shù)部推出了《全民節(jié)能減排手冊》，其前言文章是《36項日常生活行為的節(jié)能減排潛力》，文章從衣食住行用及其他等六個方面提出了36個細節(jié)，可以視為國家?guī)ь^提倡的克服浪費的具體措施，包括減少住宿賓館時的床單換洗次數(shù)、飲酒適量、合理使用空調(diào)、每月少開一天車、用布袋取代塑料袋、減少一次性筷子使用、用太陽能燒水和減少使用過度包裝物等非常具體而微的內(nèi)容。
但是，就此認為人們對浪費問題已經(jīng)完全認識到位并真正理解如何去克服和消除，則大謬不然。人們對浪費的理解常常是膚淺和很不系統(tǒng)的。