歲月流逝，流出一縷清泉，流出一陣芳香，回顧這段時間的工作，你有什么成長呢？是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。來參考自己需要的述職報告吧！以下是小編為大家收集的領導個人述職報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
領導個人述職報告 1
20xx年度，作為主要負責人，在區(qū)委的直接管理和領導下，我堅持深入學習和貫徹“三個代表”重要思想，堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新，堅持公開、公平、公正原則，堅持制度管理，堅持集體領導，民主集中，堅持弘揚正氣，反對歪風邪氣，在全辦起到了領導干部應有的模范帶頭作用，并帶領全體職工通過一年的努力完成了年初制定的目標任務和區(qū)委政府下達的各項臨時性任務�，F(xiàn)就一年來思想、學習、工作各方面情況匯報如下：
一、 堅持發(fā)揚馬列主義學風，堅持實事求是原則，理論聯(lián)系實際，思路指導出路。
一年來，我堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習，努力推進“三個轉(zhuǎn)變”，將所學理論知識與自身工作實際結(jié)合起來，隨時用先進思想指導工作，認真執(zhí)行學習制度，在學習中做到自覺、主動、積極，起到了很好的表率作用。
“三個代表”重要思想的學習，使我進一步加強主觀世界改造，切實推進“三個轉(zhuǎn)變”，為實現(xiàn)區(qū)發(fā)展新跨越，全面建設小康社會，在區(qū)委、區(qū)政府領導下，向加快企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)自身壯大，將企業(yè)做大、做強、做優(yōu)而努力。
通過一系列理論的學習，我認識到自身存在的差距。一年來，我著重對如何實踐“三個轉(zhuǎn)變”，將我辦管理的豐富的國有資源轉(zhuǎn)化為資本為我區(qū)建設注入活力？如何加強培養(yǎng)人才，將我辦專業(yè)技術人員資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為人力資本？如何把握市場在資源配置中的基礎性作用，進一步深化改革，創(chuàng)新體制，摸索出企業(yè)化運作的新思路？如何打造誠信的品牌，樹立良好的口碑等等問題進行了深刻的思考和探索，并提出了全面走向市場，全方位尋找項目，積極參加我區(qū)舊城改造的工作思路，這一思路得到了區(qū)委政府領導的一致認同。
二、 按照“先做人、再做事”的原則，加強自身品德修養(yǎng)，嚴于律己，清正廉潔。
1、 首先強化了宗旨意識，牢固樹立全心全意為人民服務的思想，自覺遵守中央關于廉潔從政的有關規(guī)定，經(jīng)得住考驗，守得住原則。潔身自好，嚴守制度，作為單位一把手，制定了嚴密的工程招投標、材料定價、預決算管理等規(guī)章制度，從沒利用職權違規(guī)干預和插手建設工程、房屋開發(fā)和經(jīng)營，沒有違規(guī)接受他人禮金、有價證券，沒有參與任何形式的賭博。
2、 工作中加強干部監(jiān)督制度，不但做到無條件接受來自組織和群眾的監(jiān)督，接受法律監(jiān)督和其他形式的監(jiān)督，不以任何借口、任何理由、任何形式拒絕監(jiān)督、逃避監(jiān)督，同時做到作為中層領導干部，切實肩負起加強監(jiān)督的政治責任，主動加強對單位其他同志的監(jiān)督，加強對班子和黨員干部隊伍的監(jiān)督。大力恢復和發(fā)揚批評和自我批評的好風氣，開展積極健康的思想探討，堅決糾正不講黨性講人情、不講原則講關系、不講正氣講和氣、不求有功但求無過的現(xiàn)象，一年來，我辦政令暢通，團結(jié)奮進蔚然成風，無一起違法亂紀案件發(fā)生。
3、 有全局意識，工作中能站在全辦的高度，正確處理好個人與組織、個人與個人之間的關系，始終堅持“班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發(fā)展”，領導班子制度健全，工作中堅持集體領導，民主集中，嚴格按照議事日程辦事，凡屬重大事項堅持由黨組會、辦公會討論，杜絕了一人說了算。作為部門負責人，服從全區(qū)經(jīng)濟建設大局，服從區(qū)委、區(qū)政府做出的.安排，不局限于局部利益。
4、 樹立了正確的權力觀。能夠正確認識手中的權力，明確權力是人民群眾賦予的，要為人民群眾做主，對人民群眾負責這一原則。樹立了良好的公仆意識，全心全意為老百姓服務。通過自己的身體力行和帶領，20xx年我辦完成了多項遺留問題，切實為老百姓排憂解難，并得到了群眾的好評。
5、 嚴于律己，全方位實行制度化管理，作為單位負責人，要求職工做到的，自己率先做到，在工作中一視同仁，常常和同志們一起加班加點奮戰(zhàn)在工作第一線，起到了良好的帶頭表率作用。
三、 開拓創(chuàng)新，與時俱進的開展各項工作。
一年來對行政、工程、銷售、經(jīng)營、財務等日常管理工作程序、環(huán)節(jié)進行建章立制，對班子成員進行合理分工，充分放權，我辦日常管理工作、黨建、紀檢工作有條不紊開展。
�。ㄒ唬╉椖拷ㄔO方面，我主持和直接管理了區(qū)一號工程重要基礎設施。接到任務后，我高度重視，精心組織，要求各科室密切配合，加班加點奮戰(zhàn)。工程于20xx年5月18日正式開工建設，建設中面對規(guī)劃調(diào)整、雨季較長、拆遷阻礙等困難，我迅速組織安排應變措施和向政府報告尋求加大各方面協(xié)調(diào)力度，通過努力，現(xiàn)道路已形成通車能力，進入收尾階段。
秉著為民辦實事的精神和質(zhì)量第一、信譽第一的作風，在安置房建設規(guī)劃設計中我提出了高標準、高規(guī)格的設計原則，現(xiàn)拆遷安置房于20xx年6月實現(xiàn)竣工驗收，該小區(qū)全部采用了優(yōu)質(zhì)工程材料，安裝塑鋼門窗和優(yōu)質(zhì)防盜門，綠化面積充足，這些高起點的設計得到有關部門和拆遷安置戶的極高評價，也切實實踐了我們貫徹“三個代表”，為人民服務的宗旨。
�。ǘ�20xx年我辦完成了安置補償、道路改擴建工程拆遷任務拆遷安置工作以及正在全力進行的拆遷安置工作。
�。ㄈ┓抗芫窒嚓P工作：20xx年4月接手職責職能后，按照管好用好國有資產(chǎn)，實現(xiàn)保值增值的指示，我迅速在抽調(diào)業(yè)務骨干克服人員緊、業(yè)務不熟、資料欠缺等困難，通過半年時間的運作，對全區(qū)近50萬平方米的直管公房進行建檔、微機錄入工作，并加強了物業(yè)管理執(zhí)法、安全生產(chǎn)、防洪防汛、處理遺留問題等各項業(yè)務工作。同時，針對全員改制下屬的四個房管所工作開展問題，我提出了全員聘用、績效考核等新的管理辦法和思路，也得到了區(qū)委政府的認可。20xx年1月，經(jīng)區(qū)目標辦考核工作全面通過目標檢查。
�。ㄋ模┵Y金運作
20xx年初我到時，貸款達1.4億，債務8000余萬元，一年資金利息達1200多萬元。通過加大債權催收力度，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，逐步縮小信貸規(guī)模的思路的運作，3年來，已收回大部分債權，實現(xiàn)了資金的良性循環(huán)。
在抓好經(jīng)濟工作同時，我注意抓好綜合整治、依法治理以及黨風廉政建設、隊伍建設、精神文明建設等工作。20xx年我辦“創(chuàng)市級文明單位”達標，我辦黨建工作在黨組帶領下以培養(yǎng)年青干部為重點展開，紀檢工作得到班子高度重視，同時，我制定了嚴格的學習制度要求各科室每月組織兩次法規(guī)法紀、綜合知識學習會，分管領導和紀檢組成員均到會參加，全辦人員堅持提高綜合素質(zhì)，加強思想道德修養(yǎng)，為全辦的經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。
四、 存在的不足和今后努力的方向
一年來，在區(qū)委的領導下，在班子和同志們的理解和支持下，做了一些應做的事情，還存在著一些不足：一是學習系統(tǒng)性不夠，雖然對學習很重視，20xx年也在進修經(jīng)濟管理專業(yè)，但由于事務工作頭緒較多，學習的深度還不夠。二是工作繁忙時，有急躁的情緒，處理和化解工作中的矛盾方式方法還要更加細致深入。這些問題反映出自己的主觀能動性還發(fā)揮得不夠，以及還要加強個人修養(yǎng)，這些不足我將在以后的工作中認真加以克服和改進。
今后努力的方向：
一、堅持學習。在繼續(xù)堅持基本理論、基本政策學習的同時，加強對企業(yè)運作所需的經(jīng)濟領域包括金融財會學、營銷策劃學、人力資源管理、項目管理等知識的學習。
二、加強個人修養(yǎng)，勤政務實，埋頭苦干，實踐自己“先做人、再做事”的人生準則。
以上述職，敬請領導、同志們批評指正。
領導個人述職報告 2
根據(jù)“三送”工作部署要求和工作安排，我于年初至今，擔任駐鄉(xiāng)村“三送”活動工作領導小組分管領導�，F(xiàn)將我半年來開展“三送”活動工作的情況報告如下：
一、認識充分，行動自覺
在認真學習市、縣“三送”活動動員大會和史文清書記的重要講話精神后，我充分地認識到“三送”活動的重大意義和自身肩負的重大責任，自覺自愿地轉(zhuǎn)化到“三送”工作的具體行動中。在縣委、縣政府的統(tǒng)一領導下，我始終把 “三送”活動作為中心工作來抓，單位工作有時必須兼顧時，自身妥善處理好工作矛盾，盡全力投入“三送”活動各項工作中。駐住掛點村后，堅持與農(nóng)民同吃同住同勞動，嚴格工作制度，深入走訪調(diào)研，發(fā)放征求意見表55張，堅持每個工作日撰寫《民情日記》，現(xiàn)撰寫《民情日記》128篇。著力解決問題，自覺接受群眾監(jiān)督，通過面對面交流、入戶宣講、張貼告示牌等形式，積極開展個人服務公開承諾，自我加壓，付諸行動。
二、宣講到位，調(diào)研深入
深刻領會“三送”活動的主旨和任務，注重做好宣傳調(diào)研工作，積極參與組織村“三送”活動動員大會，進行了層層思想發(fā)動，先后組織了老黨員、老干部、村民代表等開展了學習黨的十八大、全國“兩會” 以及省、市、會議精神等專題學習；走村入戶，為農(nóng)民發(fā)放宣傳資料計32戶，上門宣講政策法規(guī)83余人次。
三、熱情幫助，搞好服務
針對村生產(chǎn)生活、氣候的特點，我與工作組因地因時制宜，盡心盡力搞好幫助服務。一是協(xié)力做好預防低溫雨雪冰凍災害性天氣工作，參與鄉(xiāng)、鎮(zhèn)制定啟動防冰防凍災害應急預案，及時發(fā)布低溫天氣預警信息。組織帶領農(nóng)技人員到包扶點做好白蓮、煙苗的防凍減災工作。二是幫助化解不穩(wěn)定因素，把排查的工作重點放在有可能引發(fā)群體性治安事件和非正常上訪事件的`矛盾糾紛上來。三是幫助做好取水工程工作，在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的普遍問題就是農(nóng)村水利建設滯后、缺乏。在實地指導中，工作組積極發(fā)揮主觀能動性，想方設法做好各方面協(xié)調(diào)工作，竭盡全力為該村爭取項目，牽頭組織義務勞動，落實了該村排背小組竹雞背山塘除險加固工作。四是幫助做好返鄉(xiāng)農(nóng)民工工作。努力引導返鄉(xiāng)農(nóng)民工到縣企業(yè)就業(yè)和就地創(chuàng)業(yè)發(fā)展。在包扶點通過召開創(chuàng)業(yè)懇談會、上門走訪等形式，訪談返鄉(xiāng)農(nóng)民35人次，聽取大家對家鄉(xiāng)發(fā)展的意見、建議，鼓勵返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，促使多位返鄉(xiāng)農(nóng)民工留家工作或創(chuàng)業(yè)。
在縣委、縣政府及各級黨組織的領導下，我們的“三送”活動取得了階段性成果，但離上級的要求和廣大農(nóng)民群眾的期盼仍有一定差距。在取得階段性成果的同時，我清醒地認識到工作成效尚存不足：一是經(jīng)驗欠缺，對基層發(fā)展深次問題研究不夠，特別是在助農(nóng)致富方面點子不多，效果不明顯。二是為民辦好事實事的能量有限，解決有些問題心有余而力不足。
下一步，我將根據(jù)縣“三送”工作的部署，結(jié)合部門工作實際，創(chuàng)造性地推進“三送”活動的深入開展。
領導個人述職報告 3
自換屆以來，本屆余杭鎮(zhèn)領導班子在區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，充分發(fā)揮班子的整體效能，團結(jié)帶領全鎮(zhèn)廣大干部群眾，以鍥而不舍的精神和卓有成效的工作，基本完成了各項奮斗目標和工作任務�，F(xiàn)將本屆領導班子五年來的各項工作及思想政治建設、反腐倡廉等方面情況述職如下：
一、狠抓自身建設，執(zhí)政能力明顯提高
本屆領導班子注重結(jié)合三力提升工程的深入推進和工作實際，努力提升學習力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力，圍繞團結(jié)、廉潔、創(chuàng)新、實干的目標逐步強化班子建設，一方面，堅持中心理論組學習，加大領導干部深入基層調(diào)研的頻率和深度，以把握發(fā)展形勢、明確工作重點，進一步提高政治理論水平、提高解決實際問題和推進發(fā)展的能力。另一方面，正確處理好了集體領導和分工負責的關系，進一步完善了內(nèi)部議事和決策機制，堅持民主集中制，強調(diào)分工協(xié)作，在班子內(nèi)部形成了想大局、謀大事的良好工作氛圍。
同時通過加強學習培訓、基層組織換屆選舉、強化各村（社區(qū)）年終工作考核等途徑，切實抓好了干部隊伍建設，干部的政治理論和業(yè)務技能水平得到不斷提高。在干部的提拔使用上始終堅持重基層、重實績的用人導向和民主集中制原則，做到以工作推動人事調(diào)整、以實績選拔任用人才。一是引入競爭機制，拓寬選人用人視野，按照能上能下、能進能出的工作機制，開展了兩輪中層干部競崗工作，提拔了一批年輕優(yōu)秀工作人員，調(diào)整了一批超過任職年齡的人員；二是嚴格選任程序，把好選人用人規(guī)范關，嚴格按照民主推薦、民主測評、民主表決等程序選任干部，切實把好推薦關、考察關、決策關，并堅持群眾公認原則和德才兼?zhèn)湓瓌t；三是落實監(jiān)督管理，提高選人用人質(zhì)量，全面推行了任前公示制、新提任試用期制和任期述職述廉制。
二、努力盡職盡責，各項工作推進順利
二是城鄉(xiāng)面貌持續(xù)改善。始終堅持城市化和新農(nóng)村建設協(xié)調(diào)互促，通過完善基礎設施、提升環(huán)境品質(zhì)等手段統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展。深入實施清潔綠化健康文明行動，完善以獎代補的長效管理機制，啟動了仙宅、洪桐首批重點提升村創(chuàng)建工作；抓好了1個星級村創(chuàng)建申報。完成了獅山路北延、通村聯(lián)網(wǎng)和村級道路以獎代補等基礎設施建設；農(nóng)民多（高）層公寓城南小區(qū)一期工程已開工建設。寶林河及施橋河兩河清淤工程已接近尾聲，引水配水方案正在優(yōu)化完善中；完成了鎮(zhèn)區(qū)公交候車亭建設；數(shù)字城管系統(tǒng)投入試運行；完成了禹航路交通監(jiān)控抓拍系統(tǒng)和城區(qū)人行道泊位設置，實施了禹航路停車泊位收費管理試點工作；扎實做好非法營運黑車整治和市政設施的建設維護工作。同時節(jié)能減排成效顯著，完成了東云塑料制品、長崗紙業(yè)黃板紙生產(chǎn)線等整體關停和農(nóng)村生活污水治理工程；認真推進了石鴿、沈家店石礦復綠工作。
三是社會事業(yè)全面發(fā)展。勞保民政廣泛深入。加強困難救助工作，繼續(xù)推行退休人員社會化管理服務，扎實做好敬老院制度建設和設備添置工作；杭州市充分就業(yè)社區(qū)（村）創(chuàng)建工作通過區(qū)級驗收；舉辦好每年一屆的人力資源交流會，加強勞動監(jiān)察力度，全面完成農(nóng)村社區(qū)一門式服務建設工作�？平涛男l(wèi)健康發(fā)展。成功創(chuàng)建為國家衛(wèi)生城鎮(zhèn)，完成衛(wèi)生院體制改革，鎮(zhèn)社區(qū)服務中心新建大樓已投入使用，相關村（社區(qū)）衛(wèi)生服務站相繼投入使用；區(qū)二院病房大樓正在內(nèi)部裝修；整合教育資源，完成舟枕中學、永建中學、金星小學撤并工作，加強校園安保工作，依法規(guī)范和取締了9所無資質(zhì)民辦幼托園，建立了鎮(zhèn)第一早教中心；組織開展各類文體活動，做好文化遺傳的保護、傳承和申報工作，制定完善了文體事業(yè)發(fā)展獎勵政策，啟動《老余杭》叢書編撰工作。平安余杭繼續(xù)深化。實行信訪案件領導包案制和重大事項社會穩(wěn)定風險評估機制；著重做好了世博會環(huán)滬護城河和校園及周邊安保工作；推行新居民管理服務，實施了鳳凰山村出租房屋星級化管理試點工作；提前完成了21個村（社區(qū)）和事佬協(xié)會的組建工作；做好法制宣傳教育、法治余杭建設等工作。切實抓緊抓實安全生產(chǎn)。
其他人口計生、統(tǒng)戰(zhàn)、人武、老齡委、關工委、工會、婦聯(lián)、團委、殘聯(lián)等各項工作也取得了較好的成績。
三、圍繞固本強基，基層黨建工作扎實開展
五年來，本屆領導班子堅持基層工作抓基礎、常規(guī)工作抓提高、重點工作抓突破、創(chuàng)新工作抓特色，不斷創(chuàng)新黨建工作和經(jīng)濟社會發(fā)展的內(nèi)容和形式，基層黨建和基層民主政治建設得到了不斷加強。
一是深入實施創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在進一步鞏固踐行科學發(fā)展觀成果的基礎上，在各級黨組織和黨員中開展了以學習實踐科學發(fā)展觀、建設服務型基層黨組織和爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，及時部署、精心組織，以短信手機報、開展網(wǎng)站專欄、編發(fā)簡報等形式，積極營造活動氛圍；全面開展了基層黨組織和黨員公開承諾、踐諾工作；并注重與基層黨建、經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和機關內(nèi)部建設等方面的結(jié)合，努力使創(chuàng)先爭優(yōu)活動的成效體現(xiàn)在推進余杭鎮(zhèn)科學發(fā)展上，取得了一定成效。
二是全面推行網(wǎng)片組工作。按照劃片管理、責任包干、黨員示范的要求，進一步深化了網(wǎng)格化管理、組團式服務、片組戶聯(lián)系工作。全鎮(zhèn)共劃分115個片、411個組，建立了1支黨員服務隊，在發(fā)放民情聯(lián)系卡的同時，在古鎮(zhèn)余杭網(wǎng)站上設立百姓論壇；建立了由遠教博客、短信平臺組成的社區(qū)網(wǎng)格化信息管理系統(tǒng)；完善建立了鎮(zhèn)級干部聯(lián)村聯(lián)居制度、民情聯(lián)系考核機制、定期回訪制度和月工作例會制度等。
三是規(guī)范基層組織黨建工作。在建立鎮(zhèn)社會工作黨委、成立兩新組織黨員服務站的基礎上，推進非公企業(yè)38工程建設，分類抓好黨建工作并選派好指導員，加大對非公企業(yè)黨建示范培育點的支持力度，實行動態(tài)管理，初步形成了關系在企業(yè)，活動在區(qū)域，奉獻雙崗位的黨建工作新格局。同時不斷完善村（社區(qū)）以及企事業(yè)單位黨組織的設置調(diào)整工作。
四是深入推進黨內(nèi)民主建設。全面推行基層黨組織換屆無候選人直選指導基層黨組織深入開展黨務公開、民主評議、民情懇談等擴大黨內(nèi)民主的多種實現(xiàn)形式，積極組織黨代表活動，并堅持干部考核、部門工作評議和黨內(nèi)重大決策聽取黨代表意見的制度。
四、加強廉政建設，拒腐防變能力穩(wěn)步增強
五年來，領導班子始終按照從嚴治黨的方針，緊緊圍繞科學發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有效開展，認真落實黨風廉政建設有關規(guī)定，不斷加強思想道德教育，大力推進反腐敗工作，班子成員能夠做到常修為政之德，常思貪欲之害，常還律己之心，堅持講黨性、講原則，做勤政廉政的表率，營造出了風清氣正的良好發(fā)展環(huán)境。
一是抓教育宣傳，不斷營造氛圍。切實抓好了崗位風險廉政教育，組織黨員干部學習創(chuàng)先爭優(yōu)相關文件和《廉政準則》等法規(guī)制度，增強科學執(zhí)政水平，提升防腐拒變意識；利用黨員教育室和遠程教育平臺組織收看正反兩面典型教材影片，通過正面引導與反面警醒，樹立為民服務理念，筑牢防腐拒變根基；結(jié)合黨建月和表彰會，集中開展普通黨員群眾的黨課教育和講座培訓；開展廉政文化進社區(qū)等活動，采取專欄簡報、會議廣播、網(wǎng)絡媒體和橫幅標語等多種形式加大宣傳力度，努力營造防腐拒變氛圍。
二是抓工作機制，切實落實責任。把黨風廉政建設列入重要議事日程，堅持黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、紀檢組織協(xié)調(diào)、各單位各負其責、全體干部積極參與的工作機制，實行一崗兩責，根據(jù)領導班子和領導干部的崗位職責，實行分線包干，按照誰主管、誰負責的原則，把任務逐項細化分解，真正把責任制落實到位。
三是抓制度完善，從源頭防治腐敗。健全鎮(zhèn)、村兩級財務管理、民主監(jiān)督、誡勉談話、廉政談話等制度，堅持黨委中心學習組制度和黨委議事規(guī)則，繼續(xù)推行政務公開、村務公開、居務公開、廠務公開、校務公開的五公開制度和陽光政務，并針對性地制定了公共資源交易管理實施意見、村級集體三資管理等一系列制度，強化和規(guī)范了政府性項目審計、建設工程招投標、政府采購等工作，使各項管理工作有章可循，從源頭上預防違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
四是抓查處整頓，強化機關作風。一方面，加大違法違紀行為的教育、查處力度，堅持做到領導親自批辦、參辦；另一方面，通過開展民主生活會、評議會等形式，深刻剖析各級干部在工作、思想、學習、作風和廉潔自律等方面存在的`突出問題，并采取切實可行的措施逐一整改，有力地促進了干部作風的不斷轉(zhuǎn)變，樹立了良好的干部隊伍形象。
總之，以來，本屆領導班子認真履行職責，狠抓落實，依靠上級的正確領導和全鎮(zhèn)廣大干部群眾的不懈努力，各項工作都取得了較好的成績。但班子在思想觀念、工作效率和服務質(zhì)量等方面，與上級的要求和人民群眾的期盼還有一定的差距，工作中仍存在較多薄弱環(huán)節(jié)和不足。例如：城市化推進帶來的舊城改造遺留問題逐漸凸顯，因征遷進度緩慢，拆遷戶長期在外過渡未能如期回遷安置；社會矛盾仍較突出，保持和諧穩(wěn)定的壓力依然較大；社會事業(yè)欠賬較多，現(xiàn)有公共設施難以滿足群眾的文化生活需要；領導班子深入基層不夠，調(diào)查研究的力度不夠，與人民群眾溝通交流不夠，服務效能、攻堅能力和干部的工作作風仍需進一步提升等。針對上述存在的不足和問題，我們將立足鎮(zhèn)情實際，認真加以改進。
以上述職，如有不妥，敬請批評指正。
領導個人述職報告 4
在學校黨委、校行政領導的關心下，系領導班子和全體師生在過去的一年里，圍繞學校“升本”和管理年活動的中心工作，以創(chuàng)建一所合格的本科師范院校為核心，團結(jié)一致，齊心協(xié)力，堅持育人為本，突出教學工作的中心地位，把握高等特殊教育的辦學特色，從管理制度入手，轉(zhuǎn)變觀念，開拓創(chuàng)新，圓滿完成了各項預定的工作目標，使特殊教育系的基本建設與內(nèi)涵發(fā)展等邁上了一個新臺階，現(xiàn)將有關情況總結(jié)如下：
一、加強師生的政治理論學習工作，提高隊伍的政治保障力和思想凝聚力。
1．認真按照學校黨委每學期制定的政治理論學習計劃的要求，結(jié)合系部實際工作情況，圓滿完成每一項政治學習任務，提高了師生的思想理論水平和分析解決問題的能力。
2．認真組織全體黨員參加學習實踐科學發(fā)展觀教育活動和“講樹促”活動。認真學習科學發(fā)展觀理論實質(zhì)，學習十七屆四中全會文件精神，講正氣、樹新風、促發(fā)展，把黨的理論方針政策貫穿于教育教學工作的始終。特別是在學習實踐科學發(fā)展觀教育活動中，結(jié)合工作實際，向?qū)W校黨委提交了比較切實可行的整改工作方案，涉及系部發(fā)展的問題多達12項，得到了學校領導的大力支持。
二、立足特殊教育工作實際，建立健全順暢工作機制，確保各項工作高效運轉(zhuǎn)。
根據(jù)特殊教育系單獨設置時間短、領導班子不健全、教師隊伍年輕化等實際工作情況，系黨總支適應學�！吧尽惫ぷ骱拖挡堪l(fā)展的需要，相繼制定了《特殊教育系教師政治理論學習制度》、《特殊教育系教師業(yè)務學習與提高制度》、《特殊教育系教師學歷提高與人才培養(yǎng)規(guī)劃》、《特殊教育系教師專業(yè)培訓交流匯報制度》以及一些涉及日常教學、行政工作與安全穩(wěn)定工作方面的系列規(guī)章制度，特別是根據(jù)特殊教育系招有殘疾大學生的現(xiàn)實情況，及時出臺了學生管理與安全方面的管理規(guī)定。在制定出臺有關管理規(guī)章的同時，堅持兩條腿走路，邊制定邊實行，在貫徹執(zhí)行中，發(fā)現(xiàn)不足及時完善，并在不斷調(diào)研和反復論證的基礎上，制定完成了《特殊教育系若干工作方案》，其中包括《特殊教育系教學質(zhì)量檢查工作方案》、《特殊教育系學生教育教學基本技能訓練工作方案》、《特殊教育系教師科研工作考核方案》等33個子工作方案。為了更好地貫徹執(zhí)行好這些方案，不斷促進特殊教育系整體工作，進一步提高工作質(zhì)量和水平，經(jīng)系黨總支研究指定了各方案具體的責任執(zhí)行人，負責方案的具體落實工作。
通過制度建設的一系列工作，目前我系的各方面工作，已經(jīng)形成了一個有章可循有法可依比較順暢的工作局面。
三、加強黨建、團建和學生管理工作，創(chuàng)建團結(jié)和諧、積極向上的工作局面。
特殊教育系黨總支成立以來，在黨建、團建及學生管理工作等方面做了大量基礎性工作，為實現(xiàn)管理目標，創(chuàng)建和諧的工作局面打下了良好的基礎。
1．定期或不定期召開教師及學生大會，統(tǒng)一思想、嚴格管理制度，形成團結(jié)向上的系風，創(chuàng)建和諧的工作氛圍。
2．積極開展黨的基本建設和組織活動，新發(fā)展學生黨員42名，并積極探索在聾人大學生中的黨建和團建工作方法，等成熟后進行推廣。
3．不斷探索青少年工作與管理專業(yè)（聾人方向）和舞蹈表演專業(yè)（聾人方向）的管理方法，進而為發(fā)展新的殘疾大學生專業(yè)積累經(jīng)驗。
4．以高標準、高質(zhì)量的要求，制作了特殊教育系新的宣傳網(wǎng)頁，并力求將其打造成為特殊教育系的宣傳窗口。
5．加強對團總支、學生會工作的領導，召開了第一次團員代表和學生代表大會，選舉產(chǎn)生了新的團總支和學生會。
6．制定實施了一系列的黨建、團建和學生管理方面的工作方案。如：《特殊教育系學生安全穩(wěn)定工作應急預案》、《特殊教育系殘疾大學生管理工作方案》、《特殊教育系發(fā)揮社團作用工作方案》、《特殊教育系黨建工作方案》、《特殊教育系團建工作方案》、《特殊教育系學生管理工作方案》等。
四、落實教學常規(guī)工作，突出日常管理，保障教育教學工作順利開展。
1．執(zhí)行學校的教學管理條例，嚴格落實《特殊教育系教學質(zhì)量檢查工作方案》等，安排干部每天對教學常規(guī)工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，圓滿完成了各項教學任務。每一位老師都能認真?zhèn)湔n、上課，參與各種形式的課外活動輔導，沒有發(fā)生任何形式的教學事故。
2．加強教師的教研工作，認真落實《特殊教育系教研室建設工作方案》等，鼓勵全系教師開展經(jīng)常性聽課活動，每周二下午定期開展全系教師的業(yè)務交流和學習，教師的教育教學能力有了進一步的提高。
3．圓滿完成了三年制06級、五年制04級學生的教育實習工作。采用了系部安排與自主實習相結(jié)合的實習辦法，廣泛建立實習基地，整體實習工作受到實習學校的好評。
4．順利完成了三年制07級學生到新密市特殊教育學校、五年制05級學生到中牟縣聾啞學校的教育見習工作。準備充分，指導教師到位，收到了預期效果，受到見習學校師生的高度評價，學生的教育實踐能力得到明顯提高，也增強學生對殘疾人的愛心，鞏固了學生的專業(yè)思想。
5．圓滿完成了青少年工作與管理專業(yè)（聾人方向）和舞蹈表演專業(yè)（聾人方向）的單獨考試自主招生工作，兩個專業(yè)共招收聾人大學生54人。
6．進一步加強學生教學技能訓練，制定了《特殊教育系學生教育教學基本技能訓練工作方案》，不同的年級有不同的訓練項目，既有訓練計劃，也有指導和檢查，通過一學期的訓練，學生的各項教學能力都得到了明顯提高。
7．積極帶領學生參加校內(nèi)外組織的各項活動，豐富學生業(yè)余生活，同時提高學生參與集體生活的能力。在第七屆河南省殘疾人藝術匯演上，青少年工作與管理專業(yè)19名聾人大學生的集體舞蹈《怒放的生命》獲得舞蹈類一等獎；青少年工作與管理專業(yè)8名聾人大學生參加了今年的中國—鄭開國際馬拉松比賽，展現(xiàn)了我系聾人大學生的風采；教育專業(yè)的李英英同學參加河南省20xx屆畢業(yè)生教學技能大賽榮獲一等獎；7位聾人大學生參加了全國第七屆殘疾人文藝匯演獲得優(yōu)異成績。
8．做好畢業(yè)生的專升本及離校工作。
五、結(jié)合特殊教育的專業(yè)特點，加強教研科研工作。
1．以青少年工作與管理專業(yè)（聾人方向）和舞蹈表演專業(yè)（聾人方向）為平臺，以專業(yè)建設為核心，進一步對聾人專業(yè)的教育教學、學生管理、聾生學習能力等方面進行較全面的研究，改善聾人專業(yè)的教育教學效果，重點培養(yǎng)和發(fā)展學生的動手能力。
2．聘請了全國特殊教育研究會理事長樸永馨教授、臺灣東華大學的楊熾康教授到校講學和指導工作，大大開闊師生的知識視野和眼界，并聘請他們成為我系的兼職教授。
3．學校投資150萬元為我系建設了一個評估與康復實驗室和一個技能訓練室，為提高教育教學質(zhì)量和科研水平提供了有力的設備支撐。評估與康復實驗室可以為殘疾人提供聽力康復、語言康復、智力評估以及心理測量方面的技術服務，并通過實驗項目，使特殊教育專業(yè)的學生掌握聽力康復、語言康復、智力評估以及心理測量方面的技術技能，為將來服務于特殊教育事業(yè)打下扎實的專業(yè)基礎。
4．致力于《河南特教》及《特殊教育報》的創(chuàng)刊工作。目前，《特殊教育報》已經(jīng)創(chuàng)辦了2期，《河南特教》第1期也在編輯當中。
5．制定實施了《特殊教育系教材建設工作方案》。特殊教育面臨著很多發(fā)展的實際困難，其中教材建設就是一項，我們根據(jù)教學需要和師資力量水平，制定了教材建設的方案，并作為科研工作的一項重要內(nèi)容，狠抓落實，爭取在較短的時間內(nèi)有所突破。
6．制定實施了《特殊教育系教師研討課工作實施方案》。教師團隊年輕是我們的一個工作實際，保證和提高教學質(zhì)量的一個重要手段就是要互相學習共同進步，教師研討課就是互相學習共同進步的重要方式。
7．制定實施了《特殊教育系教師科研考核工作實施方案》。用量化考核的方法，把提高教師的科研水平貫穿到教育教學的過程之中，把不斷提高科研水平化為教師的自覺行動，也為提高教育教學質(zhì)量提供了保障。
六、加強師資隊伍建設，努力打造一支具備較強專業(yè)能力和管理能力的團隊。
1．根據(jù)專業(yè)發(fā)展和教師研究方向的需要，設置成立了康復與職業(yè)技術教研室，將青少年工作與管理專業(yè)（聾人方向）、舞蹈表演專業(yè)（聾人方向）、兒童康復專業(yè)和社區(qū)康復專業(yè)暫時劃在一個教研室進行管理，為以后進行更細化的教研室管理打下一下良好的基礎。
2．在學校領導的大力支持之下，對聾人大學生的管理隊伍建設進行了有力的補充，聘請了5名手語輔導員參與到聾人大學生的管理和教學工作當中，強化了管理措施，提高了管理水平。
3．積極參加學校基本建設評審項目。學校在管理年活動中，相繼出臺并實施了一系列的教育教學管理制度，對精品課程、教學團隊建設、特色專業(yè)建設、學科帶頭人、骨干教師等進行了細化管理。在實施的過程中，我系的特殊教育專業(yè)被評為校級特色專業(yè)、李玉向老師被確定為專業(yè)帶頭人、郭愛鴿老師被評為骨干教師。
4．通過走出去的方式，加強教師同國內(nèi)高等特殊教育院校同行的交流。選派老師到華東師范大學學前與特殊教育學院參加了言語聽力康復科學系的成立大會，與到會的知名專家進行了廣泛的學術交流；到南京特殊教育職業(yè)技術學院考察了專業(yè)建設工作；受聘參與北京聯(lián)合大學特殊教育學院專業(yè)教材的編寫工作；到重慶向陽中心學習特殊教育科技輔具語言治療技術等，全面提升我系教師的專業(yè)素養(yǎng)。
5．通過各種教研活動，加強教師團隊的合作，幫助教師進一步確定研究方向，突出所有教師的專業(yè)發(fā)展。
6．根據(jù)教師隊伍普遍年輕的特點，把教師隊伍建設的以老帶新制度化，明確了新老教師的傳幫帶關系，幫助年輕教師盡快成長。
7．制定實施了《特殊教育系輔導員（德育導師、班主任）管理工作方案》，從責任心入手，強化了輔導員隊伍的管理措施，提高輔導員隊伍的`管理素質(zhì)和水平。
七、以科學態(tài)度做好專業(yè)建設發(fā)展工作，為學校特殊教育發(fā)展創(chuàng)建新的平臺。
1．進一步修訂了特殊教育專業(yè)三年制和五年制人才培養(yǎng)方案，重點研討了青少年工作與管理專業(yè)（聾人方向）和舞蹈表演專業(yè)（聾人方向）的人才培養(yǎng)方案，增加了當前最前沿的特殊教育專業(yè)課程及動手能力培養(yǎng)課程。
2．向河南省教育廳申請增設了舞蹈表演專業(yè)（聾人方向），面向河南省單獨命題自主招生，并成功招錄了第一屆的舞蹈表演專業(yè)（聾人方向）的學生。
3．向河南省教育廳申請設置了兒童康復專業(yè)和社區(qū)康復專業(yè)，從20xx年開始可實現(xiàn)面向河南省招生，特別是社區(qū)康復專業(yè)將為鄭州市的社區(qū)建設培養(yǎng)服務人才。
4．通過省教育廳向國家教育部遞交了青少年工作與管理專業(yè)（聾人方向）和舞蹈表演專業(yè)（聾人方向）面向全國單獨招生的報告，目前正在審批過程中。
八、對外打造廣泛的交流平臺，不斷提高知名度，爭取更大的發(fā)展空間。
1．20xx年6月，由河南省教育廳基礎教育處、鄭州市殘疾人聯(lián)合會主辦，特殊教育系承辦的“河南省特殊教育研究中心”、“鄭州市殘疾人教育工作研究中心”正式掛牌成立。打造了我系特殊教育發(fā)展的新平臺。
2．以鄭州市殘疾人教育工作研究中心為依托，與鄭州市殘疾人聯(lián)合會聯(lián)合于20xx年12月24日舉行了鄭州市手語盲文推廣普及工作座談會，旨在引起社會對殘疾人教育工作的重視，塑造學校全力發(fā)展特殊教育事業(yè)的新形象。
3．制定實施了《特殊教育系加強對外交流工作實施方案》。加強了同全國各特殊教育高等院校和特殊教育基礎學校的溝通和交流工作；通過各種渠道加強了同省、市殘聯(lián)的聯(lián)系，同鄭州市兒童福利院及許多社會康復機構的聯(lián)系，為學生就業(yè)和專業(yè)發(fā)展進行拓展和鋪墊。
4．制定實施了《河南省特殊教育研究中心職能化管理方案》和《鄭州市殘疾人教育工作研究中心職能化管理方案》。
5．制定實施了《特殊教育系新形象宣傳工作方案》、《特殊教育系“大愛無疆”愛心基金會工作方案》、《特殊教育系愛心電子商城工作方案》》等。
九、圓滿完成了學校交給的各項“升本”工作任務，為學校實現(xiàn)跨越式發(fā)展做貢獻。
20xx年，學校實現(xiàn)跨越發(fā)展目標的一項重中之重的工作就是“升本”，并在學校黨委和行政的正確領導下，得到了全力推進。特殊教育系全體師生以學校發(fā)展大局為重，以自身發(fā)展為目標，團結(jié)努力、齊心協(xié)力，為學�！吧尽惫ぷ髫暙I力量。在學習“升本”知識、營造宣傳氛圍、治理衛(wèi)生環(huán)境、打造全面的專業(yè)支撐材料、精心準備考察路線等方面都取得了突出的成績，各項評比工作在全校名列前茅，受到學校領導的充分肯定，從而為學校實現(xiàn)“以評促建、以評促改、以評促管、評建結(jié)合、重在建設”的“升本”工作目標做出了貢獻，也使系部面貌煥然一新。
十、做好綜合治理、安全穩(wěn)定和基層工會、老干部及計劃生育等工作，圓滿完成了上級下達的工作任務和既定的工作目標。
1．按照學校的統(tǒng)一部署，以學生管理為重點積極做好甲型h1n1流感防控工作，取得明顯的成效。
2．積極參加學校工會的活動，豐富和活躍教職工的業(yè)余生活。在平時的管理工作中，把安全教育放在各項工作的首位來抓，認真落實各層次的值班制度，爭取把各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時，認真落實學校有關安全穩(wěn)定工作的各項措施與要求，責任到人，為系的順利發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
3．積極做好綜合治理工作、老干部工作、計劃生育工作等。
領導個人述職報告 5
日月如梭、時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年，回顧這一年的工作歷程，我在公司領導的正確領導下，在全體同事的鼎力支持和配合下，按照公司領導的工作思路、目標、任務，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，圓滿完成了自我所負責分管的各項工作任務。在辭舊迎新之際，就我前期分管的安全通風和現(xiàn)任的生技科長工作向公司領導作以下述職：
一、認真履行職責，忠于職守，務實工作
20xx年1～5月任雙和煤礦安全通風科長，全面協(xié)助安全副礦長工作，主要負責安全和通風管理工作，包括安全隱患排查、制定措施、落實整改、組織驗收，作業(yè)現(xiàn)場日常安全監(jiān)督和巡查，通風設施檢查和維護，通風系統(tǒng)維護和測風及風量調(diào)節(jié)，編制安全通風技術資料，定期組織召開通風例會，解決一通三防工作中問題，調(diào)度通風瓦斯人員值班和報表三對口管理，組織安全事故調(diào)查處理和安全培訓教育等工作。
20xx年6月～12月任柏楊煤礦生技科長，全面協(xié)助技術負責人工作，主要負責現(xiàn)場工程技術和軟件資料管理，包括作業(yè)現(xiàn)場安全技術指導，校訂巷道中腰線，編制作業(yè)規(guī)程和安全技術措施，定期對巷道工程質(zhì)量進行監(jiān)督管理，繪制礦井各類迎檢和實際圖紙，每月對工程施工進行驗收，協(xié)助礦井標準化驗收和日常標準化自評工作，負責井下工程施工測量和貫通管理，為礦井采掘作業(yè)作業(yè)做好技術支持和對外檢查的保障工作。
二、服從公司安排，積極配合，全面支持
20xx年5月19日，由于人事變動，公司從多方研究全面均衡，最終決定將我從雙和煤礦調(diào)至柏楊煤礦協(xié)助技術工作，對于我而言雖同屬一個公司的煤炭行業(yè)，工作范圍的變動仍使我心有余悸，但這難得的挑戰(zhàn)和機遇我不會輕易放棄，我相信自我能接任并將工作很好的完成。我毫無猶豫的理解公司安排，我坦然的'應對接下來的一切，此刻看來我的選擇是正確的，我也做到當初對自我的承諾，我離開了熟悉的環(huán)境認識了新的朋友，學習到了新的知識。在柏楊工作期間，我感覺自我提高了很多，不論是井下煤層的認知和技術資料的完善，還是團隊的磨合，同事之間的信任、支持、配合，都讓我為此刻的團隊感到驕傲。
三、加強標準化建設，規(guī)范管理，科學管理
標準化建設工作是xx年工作的一個重點，不論是上級部門還是煤礦自身，因為標準化建設是煤礦的必行之路，要想長遠的發(fā)展和迎檢查過關，必須要求井下現(xiàn)場和地面資料滿足標準化規(guī)定。在到柏楊來之前，在雙和煤礦的主要工作便是標準化軟件資料清理和管理，主要由我和溫科長兩人負責標準化各專業(yè)資料編制工作，對照煤礦安全質(zhì)量標準化考評方法，分專業(yè)、分章節(jié)、分小點逐條對照落實，比較資料并結(jié)合礦井實際情景匯編完成各專業(yè)標準化資料，并將各專業(yè)標準化資料分發(fā)至相應專業(yè)負責人，針對日常檢查項目和填寫資料，對各專業(yè)負責人進行培訓和講解，確保各專業(yè)人員明確標準要求和填寫要求。雙和標準化工作剛剛小結(jié)恰好被調(diào)至柏楊，到這邊的第一件工作仍舊是標準化建設工作，所幸雙和標準化資料已基本完成，各類資料已基本完善，還有前期柏楊煤礦已著手標準化建設工作，在柏楊煤礦標準化驗收前所有資料短時間內(nèi)便完成，并順利經(jīng)過標準化驗收。
四、規(guī)范工程質(zhì)量管理，做好技術保障工作
隨著標準化建設的不斷推進，標準化自評報告對于標準化驗收而言便是最終考評驗收的關鍵，標準化自評報告覆蓋全部標準化建設工作情景及自評結(jié)果，自評報告中涉及的部署、投入、建設、系統(tǒng)、自評等圖字說明必須與各專業(yè)自評和現(xiàn)場一致，自評報告經(jīng)各部門負責人協(xié)助，鄭工和金祥公司專家指導，最終構成完整標準自評報告成功上報。
技術部門除井下作業(yè)施工技術指導外，還負責對內(nèi)和對外技術資料管理，內(nèi)部技術資料主要包括工資單價和各作業(yè)點的作業(yè)規(guī)程和安全技術措施，以及困難地點的具體施工方案和要求。對外迎檢資料主要包括規(guī)程措施、圖紙臺賬、報表記錄等，完成14年主要迎檢資料有修改上報三圖（采掘工程平面圖、井上下對照圖、通風系統(tǒng)圖）、“六打六治”打非治違工作、安全大檢查資料（隱患評估治理、頂板專項檢查、人員定位專項檢查、機電運輸專項檢查等）等工作。
測量是煤礦技術人員的基礎工作也是必備要求，按照測量在前施工在后，方案措施審批學習在前施工在后，邊施工邊校準保證工程達標的要求。20xx年7月完成701行人繞巷的全面貫穿施工工作，貫穿位置與測量位置一致，六水平和603運輸巷和605回風巷貫穿工程及中央變電所施工工程正在進行，隨著工程不斷推進測量工作將隨工程同步推進，定期檢查工程質(zhì)量校正中腰線。協(xié)助鄭工完成15年采掘生產(chǎn)規(guī)劃，保證xx年采掘接替正�？沙掷m(xù)發(fā)展。
五、不斷學習，加強自身修養(yǎng)和行為養(yǎng)成
學習我們不斷提高的基礎動力，錯過最佳學習時間已是懊悔不已，再浪費青春那就是對自我的不負責，我不想永遠停留在那里，因為我還年輕，我還有很多事情需要去嘗試，還有很長的路要走，我和別人的差距仍舊很大，僅有經(jīng)過不斷的學習并且別人更進一步的學習，才有可能縮小與別人的差距。在即將過去的xx年我學習了很多煤礦技術上的專業(yè)知識，我以前主要從事煤礦通風安全管理，曾擔任過短時間技術員，但當時獨立完成技術資料較少，技術知識增長緩慢，但到柏楊后鄭工不厭其煩的指導和同事們的幫扶、配合，技術工作開展順利學習受益匪淺。在工作之余還努力讓自我養(yǎng)成看書的習慣，學習不能單一，專業(yè)之外的書對于我而言同樣重要，因為作為管理人員應多學習全面發(fā)展，力爭讓事情或問題解決得更加有藝術和完美。
六、存在問題
1、由于自身性格缺陷，性格較為內(nèi)向，很多事情只會做不善于去交流，導致在工作中發(fā)現(xiàn)問題自我能及時處理，或發(fā)現(xiàn)異常能快速調(diào)整，由于未能及時與大家溝通也許會導致問題不能有效徹底解決或再次出現(xiàn)。
2、由于部門人員有限，僅有鄭工和我兩人負責技術工作，鄭工還得不定時對雙和進行技術指導，再加上我自身文化素質(zhì)和技術水平有限，編制資料可能不夠完善，很多內(nèi)部文件資料送審工作未能及時送簽或說明，大部分審批簽字工作交由安全部門負責，在施工中可能存在理解不到位或要求不明確等現(xiàn)象。
3、工作分配和調(diào)度上不合理，由于個人性格比較獨立，為人比較謙和，很多事情不愿給同事添加麻煩，或者本來就是別人的工作也不會計較，導致工作無法可持續(xù)推進。
七、20xx年計劃
正所謂計劃趕不上變化，作為現(xiàn)代的年輕人更應當將眼光放長遠些，對于我而言以后的路還很長，增加自身閱歷和知識，養(yǎng)成一個良好的品行和素養(yǎng)，樹立正確的價值觀很重要，接下來要做的事就是：立足眼下做好自我的事即可。
領導個人述職報告 6
20xx年是農(nóng)化行業(yè)極不平凡的一年，面對著極端不利的氣候條件，面對著原輔料價格上漲和短缺的困擾，華東全體人員在以xxx董事長為首的農(nóng)化班子正確領導下，保持著高昂的斗志，努力拼搏，實現(xiàn)了歷史性跨越。下面就是對我一年的工作做簡要述職：
我是年初通過公開競聘走上華東區(qū)經(jīng)理的崗位，通過一年的工作，使我的素質(zhì)和能力得到了前所未有的鍛煉和提升。20xx年公司下達我片的銷售任務為xxxx萬，實際完成xxxx多萬;超額完成任務的xxx%，絕對值增多xxxx萬，人均達到xxx萬，所有人員全部超額完成任務;與去年xxxx萬相比增長xxx%，市場剩貨率，總體費用率均在公司指標之內(nèi)。上述的數(shù)據(jù)可以看得出，華東片銷售額已占全國制劑市場的1/3，也是人均單產(chǎn)的地區(qū)。簡要分析原因，其首先是xx年天氣條件有利于苗后除草劑的銷售，而不利于殺蟲劑的推廣，我們作為一家以生產(chǎn)除草劑為主的企業(yè)客觀上說是占盡了天時;
其第二是公司領導對制劑銷售的重視，徐總、張總多次親臨市場指導工作，極大的鼓舞了我們的斗志。其次是年初對銷售模式的改變，采取大區(qū)負責制，機制靈活、資源共享極大的調(diào)動了業(yè)務人員的積極性，從組織結(jié)構上給予了充分保障;其第三是公司的前瞻性工作開展有效，合理的冬儲和擇時的采購保證了市場的供給;
其第四是人員合理安排，一個人只有對自身從事的工作抱以極大的熱情，才能發(fā)揮的效應。
區(qū)域經(jīng)理往往大多是優(yōu)秀的業(yè)務人員，身上有濃厚的業(yè)務人員情節(jié)，獨立工作能力、敬業(yè)精神很強，但不能認為所有人員都和自身一樣，以激勵和信任就能做好工作，因此在大區(qū)管理上主抓了
(1)只讓業(yè)務人員做對持續(xù)增長有貢獻的事;
(2)掌握利用政策、促銷等對短期有增量的事。
從我個人來看：
一.跟得上。就是在理念、能力和工作實績方面跟得上行業(yè)發(fā)展的新形勢、領導的'新思路，各項工作的新變化和身邊先進同事的步伐。真正把心思凝聚到工作上，把精力集中到辦實事上。
二.做得細。市場工作無小事，因此自身在工作中堅持細心細致，并且從細小的事抓起，重視細節(jié)和過程管理，做到每年的工作在我手中盡可能做得更好，市場銷售業(yè)績逐年遞增。
三.抓得實。就是做一項工作成一項，因此自身在具體工作中能克服缺乏責任感，無所作為不愿抓落實的思想，認真完成日常工作和每年的各項任務。
具體落實到以下幾個方面：
1.凝心聚力，打造和諧團隊。對人員進行一次徹底的摸底調(diào)查，根據(jù)其特長、能力安排適合的區(qū)域，實現(xiàn)人盡其才、人盡其力、人盡其用。因此年初在華東區(qū)域人員組成上本著"新老結(jié)合穩(wěn)健發(fā)展"的原則，華東市場有三位老同志，被我們稱為"三駕馬車"的他們在今年的銷售工作中起了積極表率作用。在銷售高峰期xx市場xx的愛人出了車禍需要手術住院，在此期間他一邊要照顧病重的妻子一邊還要忙于鋪貨，而后又投入到緊張的工作中，正是這樣一貫的勤勉才有了今天的業(yè)績;xx市場的xx今年也可謂是背水一戰(zhàn)，在炎熱的夏季因血壓高暈倒在車站，是110把他送到二院，醒來之際第一句話是他包里的匯票可在，正是有了這種對事業(yè)的忠誠，才有了較xx年xxx%的增長;xx市場xx敢打敢拼，在不被人看好的南方市場實現(xiàn)了xxx%的突破，成為進步最快的業(yè)務人員。今年在兩位新省級經(jīng)理的帶領下像xxx、xxx、xxx等也是勇挑重擔出色的完成了銷售任務，只有凝心聚力一切圍繞市場轉(zhuǎn)才能發(fā)揮的潛能。
2.品種建設，重視單品上量。如何在小市場做出大文章?我們對華東市場的網(wǎng)內(nèi)客戶采取重點品種單品銷售，劃定銷售區(qū)域，規(guī)定統(tǒng)一銷售價格，采取封閉銷售模式，保證經(jīng)銷商的合理利潤。成功操作了"毒死蜱"單品銷售突破百噸，形成了一定的品牌效應。
在南方市場沒有形成核心產(chǎn)品的情況下，增多過渡性品種，按照短平快操作思路，追求效益化，采取定做、配方改良等辦法來推動銷售。今年此類產(chǎn)品貢獻巨大，像"xxxx""xxx""xxx""xxx""xxxx"等十幾個品種的銷售額已占xx%份額。
3.尋求增長，增加薄弱市場開發(fā)。xx市場、蘇南市場、皖西南市場是華東區(qū)域的薄弱市場，多年來處于停滯不前。除了產(chǎn)品結(jié)構問題外更重要的是對做好薄弱市場的信心，經(jīng)過認真分析，系統(tǒng)思考，在人員配備、客戶選擇、網(wǎng)絡建設和技術支持方面給予更多的指導和幫助，今年xx市場銷售額已從xx萬發(fā)展到xxx多萬;蘇南市場從xxx多萬發(fā)展到xxx萬;皖西南市場從xxx萬發(fā)展到xxx萬，市場開發(fā)已經(jīng)取得初步成效。
4.節(jié)約費用，從銷售細節(jié)做起。今年實行費用定額管理，銷售工作強調(diào)實效性以來，切實抓了宣傳形式的改變，在重點市場壓縮人情會以及費用較高的電視媒體廣告，采用實效性更高的《xx農(nóng)村廣播》、《xx農(nóng)業(yè)科技報》等宣傳形式，不但節(jié)約了費用而且取得了較好的效果。在運輸費用這一塊，xx市場統(tǒng)籌考慮充分利用公司危險品運輸車，不但保證了貨源的及時供應而且大大節(jié)約了運輸成本。xx市場盡量選擇有資質(zhì)的專線物流公司，減少了二次中轉(zhuǎn)的費用。
工作中的不足
1.銷售渠道不夠下沉。目前我們在銷售渠道選擇上重點投入縣級市場和部分地級市場，采取保護經(jīng)銷商利潤的銷售模式，我們把精力和銷售支持集中于地、縣級市場，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商投入和支持不夠，很多外國公司和有實力的國內(nèi)廠家卻趁著這個時機，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)加速市場開發(fā)速度和增加銷售投入，樹立了穩(wěn)固的銷售地位。
2.南方品種資源短缺。雖然我們已經(jīng)很努力的創(chuàng)造一些品種資源，但能產(chǎn)生效益的品種匱乏，特別是明年國家農(nóng)藥管理政策的改變，沒有新產(chǎn)品的后繼跟進，南方市場銷售很難有所突破。
3.銷售價格機制不健全，市場被動操作。農(nóng)藥銷售季節(jié)性強，由于以往沿襲下來的銷售定價程序和機制靈活性不夠，如xx年百草枯定價公司連續(xù)上漲，導致無法與市場接軌，銷售停滯，現(xiàn)庫存較大，我們不但失去了強占市場的機會更可惜的是該品種xx年公司肯定要有損失。
4.市場竄貨是銷售的障礙：xx年公司雖然加強了竄貨管理但xx市場仍然屢禁不止，竄貨方式也由公開轉(zhuǎn)為隱蔽，嚴重干擾了正常的市場秩序，客戶合作信心受到打擊，隱患較大。
20xx年工作努力的方向與具體改善辦法
"改變以往簡單的重視銷售數(shù)據(jù)，以及銷售業(yè)績短期效益，變粗放式經(jīng)營為深耕細作。建立以銷售為目標，以市場管理為基礎，以終端拉動為手段，實現(xiàn)渠道清晰化，終端掌控的市場目標"
具體措施和改善辦法
1.營銷模式的轉(zhuǎn)變。隨著農(nóng)村種植規(guī)�；l(fā)展，農(nóng)民由一家一戶逐步轉(zhuǎn)向承包幾百畝田機械化耕作。我們的營銷策略和產(chǎn)品策略要作進一步調(diào)整。產(chǎn)品銷售要下沉到終端，用藥方式也會更理性，農(nóng)藥會向大包裝發(fā)展，服務對象也是更專業(yè)的種田大戶。計劃xx年在有條件的地區(qū)大力推廣重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售店+種田大戶的推廣模式，增加宣傳做服務，做終端，把質(zhì)量和品牌建立在農(nóng)民心中。
2.年底前做好本區(qū)域客戶的分級考評工作，通過省級經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、市場部三級審批核定賒欠額度報公司批準，在xx年的銷售工作中加強計劃管理，逐步規(guī)范市場向現(xiàn)款操作過渡。
3.繼續(xù)加強各項費用控制,尤其是宣傳費用必須逐筆請示核準,重視實效，獎勵節(jié)約;物流費用(采取招標方式發(fā)包給有資質(zhì)的物流公司);業(yè)務費用也要目標管理和過程監(jiān)控相結(jié)合;招待費用(嚴格控制)，依據(jù)服務的客戶數(shù)量和區(qū)域跨度來定額費用，爭取達到公司規(guī)定的較xx年下降x%的指標。
4.計劃xx年單品操作的品種：針對08年成功運作的基礎上進一步增加訂單品種的銷售，推出xxx等品種來彌補南方品種資源的短缺。
5.加強市場信息互動，及時提供真實可靠的信息到公司決策層，以便快速有效的實施戰(zhàn)術調(diào)整。建議公司在制定產(chǎn)品價格時要分類，如市場主導品種(高價運作)和市場跟隨品種(薄利多銷)相結(jié)合，多打組合拳才能出奇制勝。
以上就是我個人xx年的回顧，在新的一年即將到來之際，我將以全新的面貌展示在大家面前，并爭取以更好的業(yè)績來回報公司領導及全體員工對我們的信任和期望!我們堅信：在公司領導的正確指揮下，有一支團結(jié)、敬業(yè)、勇于奉獻的員工隊伍，前進中的豐樂農(nóng)化將更加輝煌!
領導個人述職報告 7
我作為利民管道分公司經(jīng)理，我非常感謝各位領導和全體職工對我的信任及工作上的大力支持！截止20xx年12月中旬，分公司共簽訂工程合同76份，金額2185.35萬元，完成產(chǎn)值2222萬元，利潤約30萬元，繳納養(yǎng)老保險124萬元。主要承接了一能源總廠煤氣管網(wǎng)檢修、欣創(chuàng)公司能源14#泵房改造工程、欣創(chuàng)公司港源z7、c16除塵改造工程、欣創(chuàng)公司桃沖礦xx、老虎垅礦區(qū)除塵改造工程、能源油洗萘工程、長鋼轉(zhuǎn)爐煤氣回收及電除塵進出口管道、設備安裝工程、煤焦化公司能源分廠煤氣管道半包及一能源熱力系統(tǒng)協(xié)力保產(chǎn)等工程項目。分公司克服種種困難、復雜多變的施工環(huán)境等不利因素，做到精心組織，合理安排，確保施工按時保質(zhì)保量保安全地完成，在各甲方單位中都贏得了較高的聲譽，這與全體職工的努力拼搏及對我工作的大力支持是分不開的，下面就一年來本人的工作、學習、管理等情況匯報如下：
一、在施工管理方面。
我嚴格履行自己的工作職責，領導分公司建立和完善各項管理制度；對分公司承接的各項工程，我首先積極參與審核圖紙，了解施工現(xiàn)場，準備施工材料，合理安排施工人員，督促技術人員制定施工和施工計劃，特別是在欣創(chuàng)公司能源14#泵房改造工程施工中，邊施工邊設計，各類水管道繁雜，施工單位多，施工專業(yè)多，立體交叉作業(yè)點多，安全方面防觸電、防高空墜落、防管溝塌方是重點，針對這些情況，安排專職安全員每天堅持在施工現(xiàn)場第一線巡視檢查，我還著力解決施工中的一些質(zhì)量異議、安全問題和與施工沖突問題等，確保了施工安全有序地進行。在施工管理中，我力承做到大膽放權管理，對各施工項目首先要理清施工的要求和思路，在安全、質(zhì)量管理上嚴格把關，對施工進度嚴格控制，對各項工作必須做到心中有數(shù)，然后在管理上才能得心應手。在8月份能源總廠煤氣管道隱患消缺工程施工中，正遇酷暑天氣，為了滿足甲方的工期要求，避開中午高溫，我將施工隊伍分為早班、晚班進行連續(xù)施工，將原定的工期提前了10天。
二、在職工隊伍管理方面。
1、我認真監(jiān)督各施工隊執(zhí)行《利民公司職工勞動紀律》情況和考勤制度執(zhí)行情況，全年沒有一例職工無故曠工現(xiàn)象發(fā)生。
2、各施工隊在現(xiàn)場做到了文明施工，施工人員能自覺遵守各甲方單位的規(guī)章制度、聽從他們的管理，杜絕了施工現(xiàn)場臟亂差現(xiàn)象發(fā)生，野蠻施工、違章作業(yè)明顯減少，職工安全意識提高了。
3、各工程項目中，返工現(xiàn)象明顯減少，職工技術水平提高了，責任心加強了。
4、考核制度的健全，實行公開、公平、公正的分配形式，維護職工的利益，職工工作中偷懶、消極怠工現(xiàn)象減少了，職工的工作積極性提高了，職工隊伍穩(wěn)定了。
職工隊伍技術水平的提高、思想認識水平的提高，促成了施工隊伍整體水平的進一步提高，施工中的`信譽度也就提高了；今年在馬鋼建筑市場進一步萎縮情況下，我們不僅進入了能源煤氣管道檢修，而且擴大到熱力系統(tǒng)協(xié)力保產(chǎn)；多年沒有業(yè)務往來的長江鋼廠、煤焦化公司也將煤氣管道檢修任務交給我單位施工。
三、其它方面；
財務管理嚴格執(zhí)行國家會計準則、財經(jīng)方針、政策、會計法規(guī)以及公司財務有關規(guī)章制度和紀律，分公司管理工作始終堅持財務管理為中心。另外，分公司在綜合治理、信訪、檔案、保密、女工、計劃生育、愛國衛(wèi)生等各項工作中都取得了一定的成績。
四、在學習方面。
為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，一年來，我主動加強業(yè)務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身知識儲備和層次；貫徹黨的路線方針政策，堅持學習黨章，堅持學習黨的會議精神，堅持上，積極參加支部開展的各項活動。通過學習和實踐，提高了自己的工作能力、業(yè)務水平和思想道德素質(zhì)。
五、在廉潔自律方面。
作為一名基層管理者，我深刻認識到廉潔奉公，勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勤，清正自守，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。一年來，嚴格執(zhí)行領導干部黨風廉政建設的各項規(guī)定，自覺抵制不正之風，堅持講真話、辦實事、求實效，不斷提高拒腐防變的能力。二是工作中堅持以身作則，嚴格要求自己，堅持以四好班子建設為標準，認真落實黨風廉政建設責任制，做到思想端正、作風正派，時時以集體和國家的利益為重，不計較個人得失。三是牢固樹立為民意識，始終把為職工謀利益作為工作中的重點，把為職工服務作為自己的價值取向和行為規(guī)范，做到了職工的利益放在第一位，關心和愛護職工。
六、不足方面。
一年來，我雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標作了一定的努力，取得了一定的成效，但與領導的要求和職工的期望相比還存在一些問題和差距，主要有：
1、有時因工作忙，政治理論學習還不夠自覺，業(yè)務水平還須進一步提高；
2、工作方法有待進一步提高，領導水平和領導藝術還須進一步加強；
3、在工作方法、增強責任感、努力提高管理水平和工作水平上狠下功夫，早日成為一名合格的管理者。
領導個人述職報告 8
一年來，我校全體教職工牢記使命，奮力開拓，辦學條件顯著改善，教學改革成果豐碩，名師工程初見成效，優(yōu)生培養(yǎng)效果顯著，辦學影響與日俱增，教學質(zhì)量不斷攀升。今年中考再傳捷報，張東亞同學達到千分以上，我校也成為我市突破千分大關的四所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學之一，優(yōu)生率、錄取率再次位居我市先進行列，贏得上級領導和社會各界的高度贊譽。現(xiàn)就我校主要工作匯報如下：
一、深化改革 提升教學質(zhì)量
我校高揚課改大旗，精心謀劃，扎實推進，嚴格落實日巡課、領導干部包級部、導學案審編、主題教研、網(wǎng)上交流、師生周反思等制度;通過“四課”活動推進課堂改革：上觀摩課研討路子，上示范課引領路子，上達標課規(guī)范路子，上提高課升華路子，促進了教師課堂教學水平的整體提升。在今年的市教研室教學視導中，我校教師的課堂教學受到高度評價，有多名教師被市教研室推薦為課改先進典型。
同時，在學生中開展“學習之星”擂臺挑戰(zhàn)賽，開展星級學習小組、星級班級評選活動，濃厚了“比學趕幫超”的`學習氛圍;實行教師優(yōu)生承包責任制，因材施教，細化培養(yǎng);考前聘請心理專家對學生輔導減壓增效;雙休日、寒暑假期間，通過學習指導手冊、電話、網(wǎng)絡構建“虛擬課堂”，加強學習指導;通過“致村兩委的一封信”、登門家訪等形式，密切村校、家校聯(lián)系，凝聚教育合力。
二、內(nèi)外兼修 提升發(fā)展內(nèi)涵
我校以規(guī)范化創(chuàng)建和均衡化驗收為契機，先后投入80多萬元，對學校進行了硬化、綠化;高標準配備了功能室內(nèi)部設施和儀器;增添、置換了高清攝像頭，實現(xiàn)學校及周邊地區(qū)全覆蓋;實施了宿舍樓改造加固工程，家屬院、小區(qū)拆遷和旱廁改造工程，并對部分路面進行了硬化;完成了純凈水進學校工程;成功申報了國家級少年宮建設項目。整潔高雅、規(guī)范安全的學校環(huán)境已初步形成，學生舒心，家長省心，政府放心。
在抓好硬件建設的同時，我們科學規(guī)劃，精細管理，提高運轉(zhuǎn)效率，食宿管理更是秩序井然，成效顯著，被推薦在“泰安市中小學學校安全管理培訓會”上作經(jīng)驗介紹。科學合理的學校布局，不斷優(yōu)化的學校環(huán)境，為我們農(nóng)村孩子享受優(yōu)質(zhì)教育創(chuàng)造了良好條件。
三、搭建平臺 提升師生素養(yǎng)
我校逐年加大資金投入，主動聯(lián)系名校，開展學習交流活動。先后組織教師赴山大附中、青島二十四中、河北唐山岔河中學、濰坊廣文中學等名校駐點學習。另外，我們還創(chuàng)新校本培訓思路，積極追隨教育新理念，一方面邀請教科所王文濤主任、儀陽教研室紀成濤主任、李永民主任等我市名師到我校開展專題講座;另一方面，深挖內(nèi)部潛力，組織學有所長的教師開展“微培訓”活動。春風化雨，潤物有聲。今年，我校三名教師獲泰安市優(yōu)質(zhì)課一等獎，孔凡鵬教師被吸納為肥城市名師工作室成員，肖磊教師被推薦參加山東省優(yōu)質(zhì)課評選;教師們累計在《山東教育》《語文報》《新課程》等核心教育報刊發(fā)表論文五十多篇，參編書籍三部。
我校通過豐富多彩的社團活動，提升學生素養(yǎng)，拓展學生能力。目前我校已組建了30多個社團，并提出了“社團活動課程化，課程實施社團化”實施策略，為學生成長、成才搭建了良好的平臺，收獲豐碩。在“第xx屆世界華人學生作文大賽”中，劉萬赟同學在27個國家和地區(qū)的700多萬華人參賽學生中脫穎而出，榮獲特等獎，中央電視臺進行了專題報道;在第十屆“全國宋慶齡少年兒童發(fā)明獎”大賽中，黃令昊同學榮獲銅獎;在“第29屆泰安市青少年學科創(chuàng)新大賽”中，我校參賽學生均獲獎;在泰安市“第五屆航模大賽”中，參賽學生全部獲獎，均獲中考加分獎勵，獲獎比例居肥城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校之首;在數(shù)理化學科能力競賽、小實驗家活動中，我校成績斐然。
成績已成過去，面對我市深化教育教學改革的新機遇、新挑戰(zhàn)，我們深感任重道遠。在新的一學年里，我們將以“陽光學�！苯ㄔO為核心，精心打磨以人為本、民主高效的“陽光課堂”，精心編寫豐富多元、潤澤心靈的“陽光課程”，精心鍛造品德高尚、業(yè)務精湛的“陽光教師”，精心培育品學兼優(yōu)、朝氣蓬勃的“陽光學子”，努力開拓學校發(fā)展的新局面。
最后，祝各位領導，教師們工作順利，萬事如意!
領導個人述職報告 9
根據(jù)黨組關于進行20xx年領導干部述職述廉工作的通知精神，結(jié)合分管工作，現(xiàn)將本人工作、學習和廉潔自律情況做如下述職述廉匯報：
一、20xx年個人思想建設情況
一是加強學習，解放思想，與時俱進。一年來，始終把加強學習擺在重要位置，進一步提高了對學習重要性和緊迫性的認識。特別是對生產(chǎn)經(jīng)營管理工作和分管的黨群工作定位思考，不斷提高自身的政治思想覺悟和實踐能力，結(jié)合實際，增強了圍繞中心開展工作的主動性和自覺性。
二是聯(lián)系實際，把集團企業(yè)、分企業(yè)的精神和xx企業(yè)的工作實際聯(lián)系起來，努力提高運用馬克思主義的理論、觀點、方法去研究、分析和解決實際問題的能力，在實踐工作中有了提高。
三是在增強貫徹力、執(zhí)行力中加強學習。在工作中結(jié)合實際認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，能堅定地站在黨的原則和工作的立場上，去貫徹執(zhí)行集團企業(yè)、xx分企業(yè)和黨委班子的決策部署，增強了個人和分管工作的執(zhí)行力、貫徹力。
四是向班子成員和職工群眾學習。虛心向班子成員及干部員工學習，向身邊工作的同志和群眾學習，克服經(jīng)驗型、保守型的思想意識，堅持從群眾中來到群眾中去的學習和工作方法，轉(zhuǎn)變觀念，提升了實踐能力。
五是努力學習企業(yè)經(jīng)營管理知識。在工作和業(yè)余時間，堅持學習與本職工作相關的業(yè)務知識，同時也注意加強學習經(jīng)營管理方面的知識，補充自身不足，以不斷提高自身的政治和業(yè)務綜合素質(zhì)能力，適應企業(yè)發(fā)展對干部的要求需要。
二、履行崗位職責和貫徹民主集中制情況
一年來，自己能夠緊緊圍繞發(fā)電企業(yè)減虧、扭虧的中心任務，立足崗位，恪盡職守，在黨委書記、總經(jīng)理和班子的領導下，積極主動配合生產(chǎn)、經(jīng)營、基建等工作，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、改革、發(fā)展、穩(wěn)定積極發(fā)揮黨支部和黨員的先鋒模范作用，推進了xx企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的局面。
�。ㄒ唬╆P于履行崗位職責、分管工作完成情況
一是認真在分管工作上組織貫徹落實集團企業(yè)、分企業(yè)年度工作會議、年中工作會議及分企業(yè)干部大會精神，貫徹落實黨群及紀檢監(jiān)察工作會議精神，組織召開并圍繞xx企業(yè)首屆二次職代會暨20xx年工作會議提出的目標任務，確立了黨群工作圍繞減虧增利一個中心，落實好“建設管理年”、“黨群工作創(chuàng)建年”兩個活動載體，抓好形勢觀念宣傳教育工程、完成目標利潤動員組織落實工程、黨群工作保障工程的三大重點工程，在促進中心任務和經(jīng)營績效中發(fā)揮了一定作用。
二是開展企業(yè)文化建設，增強企業(yè)凝聚力。黨委工作部、工會、青團、女工等組織以建廠x周年，跨入xx電廠為契機，進一步發(fā)展整合企業(yè)文化建設。充實完善了廠史館和建廠xx年紀念畫冊；組織創(chuàng)編出版了“創(chuàng)作與論壇”文學刊物；策劃開展了“慶三八”，“迎五一、五四新老先進模范座談會”；組織了首屆和第二屆離退休、退養(yǎng)職工企業(yè)文化藝術節(jié)；舉辦了“和諧友誼杯”三期技改工程參建單位和發(fā)電企業(yè)職工籃球賽；承辦了中電投集團企業(yè)參加國資委乒乓球選拔賽；舉辦了迎新年、挑戰(zhàn)杯職工乒乓球賽；發(fā)揮了各文體協(xié)會的主要作用，加強了對外活動聯(lián)誼等。努力營造和諧向上的企業(yè)精神，為“建設百萬電廠、共鑄和諧阜電”的發(fā)電企業(yè)特色企業(yè)文化奠定了一定基礎。
三是加強企業(yè)改革生存發(fā)展形勢任務宣傳教育。通過電視新聞報紙和網(wǎng)絡媒體和班子其他成員與管理干部深入各單位宣講形勢任務，講清困難與發(fā)展，增強干部員工市場意識、競爭意識、經(jīng)營意識和生存發(fā)展意識。通過加強內(nèi)外宣傳報道，提高企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感、危機感、責任感。
四是服務大局，發(fā)揮工會、青團組織作用。通過組織召開集體合同平等協(xié)商會，聘任xx企業(yè)首屆15名總經(jīng)理聯(lián)絡員和分企業(yè)總經(jīng)理聯(lián)絡員，組織召開職工代表組長聯(lián)席會等增強了企業(yè)民主管理工作。開展“創(chuàng)建學習型班組、爭做知識型職工”和合理化建議實施活動，促進了減虧、扭虧中心工作。進一步完善發(fā)揮“送溫暖工程”基金幫扶解困作用，為部分職工家屬和老同志解決了一些困難。青團組織和女工組織配合黨政中心工作，作好廣大團員青年和女工思想教育和本職崗位工作。開展了青年文明號、青年崗位能手和巾幗建功立業(yè)活動，發(fā)揮了促進生產(chǎn)經(jīng)營的'作用。
五是落實黨風廉政建設，促進企業(yè)健康發(fā)展。黨政領導與各單位簽訂了“三項目標”責任書，層層落實了責任制。對各級黨員領導干部加強學習和警示教育，通過個別和集體警示提示談話和組織觀看反腐倡廉典型錄象片、參觀xx市反腐倡廉教育基地等，增強了黨員干部抵御不良思想作風和堅持自律的自覺性。在全體黨員中開展學習黨章、遵守黨章和員工中遵紀守法、“八榮八恥”學習教育。加強燃煤、物質(zhì)采購和招投標的紀檢監(jiān)督工作。認真組織開展對不良資產(chǎn)清理追繳、責任認定和商業(yè)賄賂治理兩項專項工作，促進了黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作。
六是積極做好改革發(fā)展穩(wěn)定工作。從分管工作上積極貫徹黨委和領導班子關于改革發(fā)展穩(wěn)定的工作要求。高度重視員工隊伍穩(wěn)定，特別是離退休退養(yǎng)職工的穩(wěn)定工作，加強了溝通聯(lián)系機制。堅持積極疏導、慎重穩(wěn)妥、耐心細致的工作，努力做好信訪群訪和來訪人的思想工作。積極作好深化三項制度改革有關工作，發(fā)揮工會、黨群系統(tǒng)思想組織保障作用，確保了階段性改革任務的完成和員工隊伍的穩(wěn)定。
�。ǘ╆P于貫徹民主集中制情況
堅持執(zhí)行民主集中制，自覺維護好班子的團結(jié)統(tǒng)一。始終把維護班子團結(jié)作為搞好工作的前提條件，對自己分管的工作，及時向主要領導匯報、溝通，對其他領導分管的工作，主動配合協(xié)作。和班子成員工作溝通，心往一處想，勁往一處使，互相補臺工作。針對改革和企業(yè)重大問題，支持維護和落實領導班子民主決策事項。在分管工作中保證了各項決策和工作部署的貫徹實施。工作中注重講原則、講大局、講團結(jié)，相互支持理解，為努力營造上下協(xié)調(diào)、干群和諧的工作環(huán)境發(fā)揮應盡的作用。
三、執(zhí)行黨風廉政建設責任制和廉潔自律情況
作為一名黨員干部，注意自身黨性鍛練，努力改造主觀世界，嚴以律己，防微杜漸。
一是注意改進工作作風。保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的工作作風。進一步加強世界觀、人生觀和價值觀的改造，牢記黨的宗旨，增強群眾觀念，個人利益服從組織和大局。
二是積極履行黨風廉政建設責任制。思想上高度重視，在實際工作中把黨風廉政建設與分管工作一起布置，一起落實。同時，加強對黨員干部和分管部室人員黨風廉政的教育，對一些傾向性、苗頭性問題及時提醒預防。
三是遵守廉潔自律有關規(guī)定。能夠嚴格執(zhí)行中央提出的領導干部“四大紀律，八項要求”，把廉政勤政作為對自己的經(jīng)常性要求，堅持從具體工作做起，從細微的小事著手，努力用廉政建設的有關規(guī)定約束和規(guī)范自己的言行，樹立正確的權力觀和科學的發(fā)展觀。嚴格執(zhí)行《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，規(guī)范自身自律行為，自覺履行廉政，作到廉潔從業(yè)。
四、問題不足及改進措施
（一）分管黨群工作存在的不足、改進措施
一是黨群工作的方式方法有待進一步改進創(chuàng)新。需轉(zhuǎn)變觀念、調(diào)整思路、適應企業(yè)改革發(fā)展的要求。
二是黨群干部自身綜合素質(zhì)有待進一步提高。要加強學習，在實踐中不斷提升個人工作能力水平，適應發(fā)展形勢需要。
三是紀檢監(jiān)察工作還有待進一步加強。要結(jié)合市場經(jīng)濟體制和改革發(fā)展的新形勢、新特點，不斷完善紀檢監(jiān)察機制和預防監(jiān)督機制。
�。ǘ﹤�人存在的問題和不足、改進措施
一是思想觀念需要進一步更新。在發(fā)電企業(yè)組建后的新情況面前，特別是在以經(jīng)營效益為中心的轉(zhuǎn)變上，意識還要增強、需要在實際工作上加大觀念轉(zhuǎn)變的力度。
二是崗位責任作用發(fā)揮還不夠。主要表現(xiàn)在：在組織引導廣大職工轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想、形勢任務的宣傳發(fā)動上發(fā)揮作用不夠；在應對急劇變化的內(nèi)外部環(huán)境條件，積極參與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作上發(fā)揮作用不夠；在深入細致的把握工作大局、推動有效工作上還不夠。需要在今后工作上注意改進加強。
三是自身綜合業(yè)務知識需要增強。在經(jīng)營管理方面需要努力學習，提高對現(xiàn)代企業(yè)管理和企業(yè)經(jīng)營管理更深的了解，需要進一步加強這方面學習的自覺性和主動性。向?qū)嵺`學習、向這方面的專家和同志學習，提高自身的工作能力。
四是急噪情緒有待克服。在工作中有急躁情緒。表現(xiàn)在對工作的思考上、對工作的把握上、有時顯得急進，需要加以注意克服。
以上是個人的述職、述廉匯報，有不妥之處，請各位領導和代表批評指正。
領導個人述職報告 10
大家下午好，現(xiàn)在我就工程造價事務所和我本人工作情況進行述職，請評議。
在神華神東兩級公司的正確領導下，造價事務所緊緊圍繞“四化五型大神東”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持“工期科學、造價合理、質(zhì)量優(yōu)良”的原則，進一步增強服務意識，加大精細化管理力度，不斷提高工程造價管理水平和服務質(zhì)量，在合理控制工程造價方面發(fā)揮了積極作用，圓滿地完成了公司下達的年度經(jīng)營指標以及公司交辦的各項任務。
第一部分單位工作情況
一、黨建和思想政治工作情況
加強思想建設，認真開展政治理論學習，深刻領會其內(nèi)涵，堅定黨員干部的理想信念；積極開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“黨建創(chuàng)新”等一系列活動，提高黨員素質(zhì)，全面落實上級黨組織安排的各項工作。
二、領導班子建設情況
造價事務所專業(yè)技術性強、業(yè)務量大，加強班子建設尤為重要。我們按照“四好”班子的要求，大力加強班子建設，在班子內(nèi)部形成了顧大局、謀大事的良好工作氛圍，贏得了全體職工的信任和尊重。
三、造價業(yè)務工作情況
�。ㄒ唬⒓哟缶毣芾砹Χ�，加強過程控制。在總結(jié)多年工作經(jīng)驗的基礎上，對造價管理工作進行了認真的分析和研究，出臺了一系列管理辦法和措施，進一步提升業(yè)務水平。
1、加強造價業(yè)務標準化建設，對業(yè)務流程進行了完善，對預算、結(jié)算審查標準進行了修訂；
2、實施項目分片管理，將業(yè)務人員按片劃分，把所有建設項目的造價業(yè)務落實到每一個人，各負其責，從項目的概算審查、工程招標前的圖紙會審、標底編制、預算審查、材料價差的審批，到工程項目的驗工計價、竣工驗收、竣工結(jié)算的審定，項目負責人全程參與，切實做到對工程造價的全過程的控制。
（二）、規(guī)范工程造價管理方面的政策和標準，嚴把工程造價審查關。
1、定期組織業(yè)務人員認真、系統(tǒng)地學習國家、行業(yè)和公司相關法律、法規(guī)及文件，特別注重對工程定額和費率等關鍵性規(guī)定的學習和領會。
2、嚴格按照預算、結(jié)算審查流程，開展業(yè)務工作。
3、嚴格按照招投標管理辦法，及時準確地做好標底編制工作。
�。ㄈ�20xx年造價業(yè)務量完成情況
20xx年共審定基建、專項、生產(chǎn)成本工程預算、結(jié)算合計549205.8萬元,核減27868.57萬元，為公司節(jié)約了大量的建設資金。
20xx年共編制各類工程標底73項，標底金額75692.2萬元。
四、經(jīng)營任務完成情況
按照與公司簽訂的“五型企業(yè)”經(jīng)營業(yè)績責任書的要求，積極落實全面預算管理各項工作，收到了良好的效果，全面完成了公司下達的各項經(jīng)營指標。同時，認真開展“雙增雙節(jié)”活動，對節(jié)支目標和措施進行了細化，實現(xiàn)全年“七項費用”節(jié)支4萬元的奮斗目標。
五、黨風廉政建設情況
認真落實公司紀委20xx年度工作要求，制定了《工程造價事務所黨風廉政建設實施細則》等辦法，與各科室簽訂了黨風廉政建設責任書，加大監(jiān)督力度，在黨風廉政建設上，領導干部帶頭廉潔自律，教育員工認真遵守造價管理人員的行為準則，通過學習、接受警示教育等一系列活動，營造了廉潔自律的氛圍，樹立了造價管理單位的良好形象，全年未發(fā)生吃、拿、卡、要等違規(guī)違紀事件。
六、存在的問題
�。ㄒ唬�、業(yè)務人員少。
（二）、部分人員業(yè)務水平有待進一步提高。
�。ㄈ�、定額管理滯后。
�。ㄋ模�、材料價格信息價管理滯后。
第二部分個人工作情況
一、加強政治理論和業(yè)務學習，提高綜合能力
政治理論方面，認真學習黨和國家的大政方針和神華神東兩級公司的各項決策精神，在政治上同上級保持一致；按照公司黨委的要求，積極參加公司和單位組織的中心組學習，學習神華、神東兩級公司下發(fā)的各類文件和領導講話，領會其精神，并把有關精神貫徹到日常工作中；業(yè)務學習方面，認真系統(tǒng)地學習了工程造價方面的國家法規(guī)、行業(yè)規(guī)定和公司相關管理文件，不斷充實自己，努力使自己能夠適應行業(yè)快速發(fā)展的需要，適應神東快速發(fā)展的需要，提高自己的'綜合能力。
二、狠抓核心業(yè)務和員工隊伍建設
在工程預算、結(jié)算審查和標底編制兩項核心業(yè)務上，我傾注了大量心血，認真審核，嚴格把關，努力使錯誤降到最低限度，20xx年標底編制和預算、結(jié)算審查重大失誤率為零，錯誤率控制在公司核定的指標以內(nèi)。
造價事務所年輕人較多，如何盡快將這些年輕人培養(yǎng)成為業(yè)務骨干，建設一支業(yè)務精湛、作風優(yōu)良的造價管理團隊，是我經(jīng)常關注的一件大事。主要從兩方面抓起：
1、經(jīng)常組織他們學習《工程造價咨詢單位執(zhí)業(yè)行為準則》、《造價工程師職業(yè)道德行為準則》等行業(yè)自律文件，規(guī)范員工的執(zhí)業(yè)行為。
2、加強業(yè)務學習，提高員工執(zhí)業(yè)水平。
三、加強自身黨性修養(yǎng)和作風建設
1、認真學習國家、集團和神東廉潔自律有關文件，牢筑思想防線，自覺抵制各種不正之風。
2、認真學習《國有企業(yè)領導干部廉潔自律七項要求》等一系列規(guī)章制度，帶頭執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，在工作生活中，自覺約束自己的行為。
3、加強作風建設，不斷提高執(zhí)行力，上級決定的事情，毫不保留地服從和執(zhí)行，工作雷厲風行，在其位，謀其政，辦實事。
四、本人存在的問題
1、由于業(yè)務量大，平時沒有投入很多的時間，進行政治理論知識的學習。
2、由于業(yè)務量大，對單位員工的培訓安排較少。
3、由于單位職能變化，由原來的管理和服務兩種職能，變?yōu)楝F(xiàn)在的純服務職能，這樣，我把主要精力放在服務上，在管理上投入的精力較少。
針對以上問題，在20xx年要加以全面改進。
綜上所述，我們雖然取得了一些成績，但與公司的要求還有一定的差距，我們要在新的一年里，兢兢業(yè)業(yè)，發(fā)奮努力，為神東的快速發(fā)展做出應有的貢獻。
謝謝大家！
領導個人述職報告 11
根據(jù)縣紀委要求，現(xiàn)就一年來的工作情況以及下年度工作思路簡要匯報如下：
一、勤政為民，落實惠農(nóng)政策強化結(jié)構調(diào)整
在土地承包工作方面，一要抓學習，練內(nèi)功，力爭吃透政策和相關法律法規(guī)，二要認真貫徹落實中共中央《關于推進農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》，完善土地承包經(jīng)營權權能，加強土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)管理和服務，著力解決一些承包糾紛問題，確保土地合理流轉(zhuǎn)和高效利用。
二、加強學習，筑牢廉潔從政思想道德長堤
一年來，本人努力加強政治理論和業(yè)務知識學習，注重個人世界觀、人生觀、價值觀的改造和自身綜合素質(zhì)的提高，積極投身解放思想大討論活動和十七屆四中全會精神宣講，用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀武裝頭腦，認真學習領會黨的.十七屆四中全會精神，進一步加強現(xiàn)代經(jīng)濟理論知識、行政管理知識、法律知識以及業(yè)務知識的學習，堅持學用結(jié)合，理論聯(lián)系實際，既能積極參加集體學習，又能認真搞好自學，既能積極參加集體討論，又能做到記筆記、寫心得、談體會、搞調(diào)研，并組織全系統(tǒng)深入開展解放思想大討論，認真?zhèn)浜弥v好廉政教育課，深入實踐開展涉農(nóng)問題廉政建設課題調(diào)研。
三、努力工作，為縣域經(jīng)濟發(fā)展做出新貢獻
�。ㄒ唬┛h政府任務指標完成情況：
全縣農(nóng)作物播種面積12.9萬畝，完成計劃任務230%；落實小雜糧4.2萬畝，完成計劃任務105%；經(jīng)濟作物1.6萬畝，完成計劃任務110%，瓜類0.5萬畝;預計糧食產(chǎn)量超過1.6萬噸。養(yǎng)蠶1386張，產(chǎn)繭62.99噸，其中秋季養(yǎng)蠶652張，產(chǎn)繭29.99噸。落實農(nóng)機具購置補貼1783臺，完成投資259.18萬元，分別完成計劃任務297%和259%，其中省補資金98.8萬元，市補資金36萬元，農(nóng)民自籌124萬元；發(fā)展農(nóng)機示范戶280戶，完成計劃任務140%。
�。ǘ┲饕ぷ髀鋵嵡闆r：
1、農(nóng)村沼氣建設
全縣克服資金不足、勞力短缺、原料較少等具體困難，新建“一池三改”農(nóng)村戶用沼氣940口，總投資400萬元，其中中省補貼158萬元，市補30萬元，農(nóng)民自籌212萬元，完成年計劃94%，按擴大內(nèi)需新增項目，目前已建成10處養(yǎng)殖小區(qū)，14處聯(lián)戶，23個服務網(wǎng)點。
2、農(nóng)民增收工程
一是糧食單產(chǎn)提高工程：推廣壟溝種植，保護地栽培；
二是果業(yè)提質(zhì)增效工程：通過修剪，配方施肥等措施進行低產(chǎn)果園改造；通過交接換頭、嫁接進行品種改良，提高水果品質(zhì)；引進優(yōu)良種苗，進行加密補缺，建立果業(yè)科技示范園；
三是百萬畝設施蔬菜工程。
四是區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展工程。
3、“一村一品”工程建設
按照村級發(fā)展規(guī)劃，有序進行項目實施。車家塬村春秋兩季養(yǎng)蠶100多張，新建桑園100畝；下山畔村配合林業(yè)局建成千畝紅棗生產(chǎn)示范園，擬實施滴水灌溉300畝，低產(chǎn)棗園改造240畝；深砭焉村新建標準化羊舍500平方米；下侯家焉村進行棗樹品種嫁接改良50畝，改造棗園180畝；冉溝村進行掛面加工技術培訓50人次。
4、農(nóng)業(yè)技術推廣工作
5、小雜糧創(chuàng)高產(chǎn)
完成優(yōu)質(zhì)小雜糧高產(chǎn)示范樣板田1080畝，其中谷子520畝、黑豆330畝、綠豆230畝，在辛家溝鎮(zhèn)賈家山村建立小雜糧百畝科技示范園1個；完成優(yōu)質(zhì)小雜糧標準化生產(chǎn)基地建設1.9萬畝，其中谷子1.1萬畝，黑豆0.5萬畝，縻子0.3萬畝。
6、農(nóng)資打假專項治理
結(jié)合農(nóng)資打假，對農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營單位進行了專項調(diào)查，摸清了農(nóng)資經(jīng)營情況的底子，健全了圖片檔案，取締了無證經(jīng)營戶（2戶），規(guī)范了農(nóng)資市場。
7、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村信息服務站建設
建立了蠶桑、紅棗、養(yǎng)羊、養(yǎng)蜂等個專業(yè)合作社和紅棗、蠶桑個專業(yè)協(xié)會，做到組織、制度、章程、規(guī)劃四落實。已經(jīng)上報批準“光大棗業(yè)”等四家企業(yè)為市級重點龍頭企業(yè)（現(xiàn)在正在落實扶持資金），出臺了《縣加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的貫徹意見》，按照“五個一”（一個場地、一套設備、一條寬帶、一套制度、一個信息員）的標準新建農(nóng)村信息服務站80個，完成計劃任務200%。
8、落實“三問”制度
組建了農(nóng)業(yè)系統(tǒng)“三問”工作領導小組，制定了實施方案，進一步明確了總體目標，落實了職責分工，提出了工作要求；建立了“三問”相關工作制度，明確了“三問”工作內(nèi)容，基本工作程序，問題處理方式和結(jié)果運用等監(jiān)督操控條款；召開了“三問”專題動員部署會和專題學習討論會，而且有會議記錄，并印制了“三問”工作登記冊；創(chuàng)辦了“三問”專欄和宣傳陣地，印發(fā)張貼了相關標語傳單。
9、其它工作完成情況
根據(jù)縣委、縣政府上級部門有關文件精神，我們認真完成了相關工作任務。在黨風廉政、創(chuàng)衛(wèi)、學習實踐科學發(fā)展觀方面我們均制定了相關的實施方案，建立了組織機構，落實了責任分工，較好的完成了各項相關任務。
四、清正廉潔，切實加強黨風廉政責任制建設
根據(jù)黨風廉政責任制建設的有關規(guī)定，我時刻提醒自己，要自重、自省、自警、自勵，努力做到清正廉潔，以良好的自身形象，為全體干部職工做表率。
領導個人述職報告 12
按照我縣年初確定的發(fā)展目標，我委班子充分發(fā)揮好部門工作職能，努力進取，奮力拼搏，履職盡責，較好地完成了各項工作，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
一是開展跑項爭資：一年來，委班子積極研究國家投資政策，多次到國家、省、市發(fā)改委對接項目、爭取支持，取得了較好效果。20xx年，共爭取到上級無償資金9663.12萬元，項目20個，主要有流域生態(tài)補償、物流業(yè)轉(zhuǎn)型升級項目、銅鼓縣殯儀館建設項目、五河防洪治理等水利工程項目、保障性安居工程配套設施建設項目、銅鼓縣生態(tài)新區(qū)污水處理設施建設項目。同時，結(jié)合我縣縣情，委班子積極開展了對我縣工業(yè)園區(qū)列入到省級產(chǎn)業(yè)園區(qū)和我縣列入到重點生態(tài)功能區(qū)的爭取工作。去年9月，國務院下文批復新增我縣納入重點生態(tài)功能區(qū)，省級產(chǎn)業(yè)園爭取工作已完成省發(fā)改委預審，正在等待相關省行業(yè)部門的意見匯總省發(fā)改委后報省政府審批。
二是推動生態(tài)建設：20xx年，我縣列入全省首批16個生態(tài)先行示范縣，為切實做好生態(tài)縣建設工作，委班子積極向縣委、政府匯報，設立機構，爭取經(jīng)費，推動我縣生態(tài)建設。一是夯實了基礎，抽調(diào)了人員，落實了場所，積極向上爭取了縣生態(tài)辦設立為正科級單位;制定了全年工作要點、任務分工、宣傳方案和考核制度等。二是建立了機制，協(xié)助完成十二個專項子規(guī)劃編制，按市要求積極推進生態(tài)制度創(chuàng)新落實。三是立足于項目，實施了生態(tài)文明建設宣傳工程，共樹立了十塊大型宣傳牌;梳理了30個項目參加省生態(tài)專題招商會;向上申報了47個生態(tài)項目共1487萬元;爭取到第一批生態(tài)資金335萬元。四是抓住了重點，迎接了市昌銅四縣生態(tài)經(jīng)濟帶建設現(xiàn)場推進會;完成省對第一批生態(tài)文明先進示范縣的督查考核;積極對接做好了年底省生態(tài)文明現(xiàn)場推進會的資料準備工作。
三是實施公車改革：根據(jù)宜春市公務用車制度改革實施方案，結(jié)合我縣實際，委班子積極制定了銅鼓縣公務用車制度改革方案，并于去年5月上報宜春市公務用車改革領導小組審議并獲批復，召開了全縣公務用車制度改革動員大會，并對全縣涉改封存車輛進行了封存管理。車改工作順利進行，共涉改單位76個，封存車輛210輛，保留執(zhí)法執(zhí)勤用車90輛，建立了調(diào)研、接待平臺、機要通信平臺和綜合執(zhí)法3個公車平臺，實現(xiàn)了公務用車平衡過渡。
四是編制發(fā)展規(guī)劃。緊緊圍繞縣委、縣政府20xx年工作要點和總體要求，深入調(diào)查研究，廣泛征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門意見，科學規(guī)范地編制了20xx年度全縣國民經(jīng)濟發(fā)展計劃，為我縣今年的經(jīng)濟社會發(fā)展謀劃了藍圖。針對國家、省經(jīng)濟發(fā)展形勢和我縣熱點問題開展深入調(diào)研，并在詳實的數(shù)據(jù)基礎上提出較為可行的工作思路，為縣委縣政府謀劃經(jīng)濟社會發(fā)展和科學決策提供依據(jù)。在加強經(jīng)濟運行調(diào)控上，嚴格按季度檢查國民經(jīng)濟計劃執(zhí)行情況，總結(jié)特點、查找問題、提出建議。
五是推進組織建設。20xx年，我縣全面實施了“兩學一做”和“解放思想大討論”兩項主題教育活動，委班子嚴格按相關文件精神，貫徹“一把手親自抓，分管領導具體抓，班子成員全面參與”的'原則，多次開會專題研究，成立相應機構，出臺活動方案，搞好規(guī)定動作，創(chuàng)新自選動作，抓好了主題教育實踐活動的開展，使主題教育活動始終貫穿于全委的學習和工作中，在工作方式創(chuàng)新、機關作風建設、服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展等多方面改進和提升，取得了實實在在的效果。
20xx年，委班子精誠團結(jié)，扎實工作，取得了較好的工作業(yè)績，但工作中也存在一些問題和不足，主要有：
①取到中央預算內(nèi)部分項目開工不夠理想，影響到后續(xù)資金及項目的爭取。②按照投資導向、產(chǎn)業(yè)政策，來年策劃和包裝項目偏少，前期條件落實的成熟項目不多。
�、凵鷳B(tài)文明建設處在先行試驗階段，亮點難以在短時間內(nèi)突出。這些問題和不足，有待于在今后的工作中加以改進和完善，更好為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展服務。
領導個人述職報告 13
您好！經(jīng)過一年的工作，我即將述職，向你匯報我的工作情況。
一、工作目標
1、進一步提高個人綜合素質(zhì)和管理水平；
2、提升團隊工作效益，完成交付目標；
3、增強員工團隊意識和凝聚力。
二、工作內(nèi)容
1、加強對工作任務的分解和分配。在分解任務時，結(jié)合成員的特長、崗位職能和工作經(jīng)驗進行匹配。在分配任務時，根據(jù)團隊成員的時間安排進行分配，確保任務分配合理，任務執(zhí)行效率高。
2、注重團隊的溝通交流。每周至少召開一次團隊例會，并及時發(fā)布團隊內(nèi)部工作信息，全員了解團隊最新動態(tài)，并及時解決工作中的各種問題。
3、強化團隊凝聚力和協(xié)作性。舉辦了多次集體活動，使團隊成員的交際紐帶更加緊密，協(xié)作意識更加明顯。
三、工作成果
1、加強對工作任務的分解和分配，任務完成效率提高40%以上，質(zhì)量得到有效的提高。
2、定期例會，提高溝通的效率。各種問題得到及時解決，工作效率得到了顯著提高。
3、舉辦多次集體活動，團隊凝聚力得到了有效的`提高，員工的歸屬感和認同度得到了增強。
四、工作總結(jié)
在工作中，我比較注重員工的思想工作及其工作情況。在完成工作任務的同時，也重視員工的職業(yè)發(fā)展和個人成長。在管理團隊的過程中，加強了對團隊各方面的能力的培養(yǎng)和提升，并在營造良好的團隊氛圍方面做出了不懈的努力。
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