為了確保事情或工作得以順利進行,我們需要提前開始方案制定工作,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編整理的安全實施方案3篇,希望對大家有所幫助。
安全實施方案 篇1
為認(rèn)真貫徹落實學(xué)院安全穩(wěn)定會議精神,讓全系師生樹立安全穩(wěn)定重于泰山、安全工作預(yù)防為先的思想意識,確保信息電子工程系各項工作安全穩(wěn)定,確保校園安全穩(wěn)定,經(jīng)信息電子工程系總支、行政研究,特制定以下安全穩(wěn)定工作實施方案:
一、進一步明確安全穩(wěn)定工作職責(zé),增強安全穩(wěn)定工作執(zhí)行力,實施責(zé)任追究
信息電子工程系安全穩(wěn)定工作組長李琳、趙昌明負責(zé)信息電子工程系安全穩(wěn)定全面工作,李琳側(cè)重負責(zé)教師方面的安全穩(wěn)定,趙昌明側(cè)重負責(zé)學(xué)生方面安全穩(wěn)定。辦公區(qū)域設(shè)備實施“誰使用,誰負責(zé)”原則。
信息電子工程系安全穩(wěn)定工作副組長李樂平側(cè)重負責(zé)實驗實訓(xùn)及實驗室安全穩(wěn)定工作、頂崗實習(xí)安全穩(wěn)定工作、網(wǎng)站建設(shè)安全穩(wěn)定工作,副組長楊萬里負責(zé)教育教學(xué)資料安全管理及課堂教學(xué)安全管理。
信息電子工程系副組長童敏、虞尚明側(cè)重學(xué)生管理工作、黨建工作的安全穩(wěn)定工作,強化學(xué)生管理工作與黨建工作管理。
信息電子工程系各教研室主任負責(zé)本教研室教師的安全穩(wěn)定工作,各輔導(dǎo)員負責(zé)所管理班級學(xué)生的安全穩(wěn)定工作,各實驗員負責(zé)本實驗室的安全穩(wěn)定工作,各任課教師負責(zé)本課堂的安全穩(wěn)定,并對未到校上課學(xué)生及時通知輔導(dǎo)員處理。
二、加強安全教育,樹立安全意識
組織全體新生,尤其是中專新生學(xué)習(xí)《內(nèi)江職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生安全知識手冊》、《內(nèi)江職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生手冊》,熟悉安全穩(wěn)定內(nèi)容,樹立安全第一的意識,安全責(zé)任重于泰山的意識,以人為本的意識。
聘請學(xué)院心理咨詢中心老師9月13日對11級全體中專新生進行心理輔導(dǎo),穩(wěn)定學(xué)生情緒,提高學(xué)生心理素質(zhì)。
聘請學(xué)院保衛(wèi)處9月20日對全體11級中專新生進行法律知識教育,提高學(xué)生法律意識,增強學(xué)生安全、穩(wěn)定的警惕性。
充分利用網(wǎng)絡(luò)、多媒體、黑板報、專題講座等,積極開展多種形式的安全宣傳教育,讓安全穩(wěn)定工作形象生動,深入人心。
三、抓骨干,樹典型,形成多角度、多層次的學(xué)生安全穩(wěn)定工作隊伍
召開專職輔導(dǎo)員工作會、實驗員工作會、全系教職工大會、學(xué)生干部工作會、寢室室長工作會,充分發(fā)揮學(xué)生黨員、學(xué)生干部、寢室室長的積極性,實施安全工作齊抓共管,安全工作有骨干、有重點、有典型,形成一支多角度、多層次的學(xué)生安全穩(wěn)定工作隊伍,共保信息電子工程系的安全穩(wěn)定,促進校園的和諧穩(wěn)定。
四、明確安全穩(wěn)定重點工作,分清主次,將學(xué)生安全教育工作有序進行,確保校園的安全穩(wěn)定,共創(chuàng)和諧
認(rèn)真做好寢室管理工作,充分發(fā)揮宿管部、保衛(wèi)部、寢室室長的作用,嚴(yán)禁私拉亂接,嚴(yán)禁違規(guī)使用大功率電器,嚴(yán)禁夜不歸宿和晚歸,嚴(yán)禁私自留宿他人,嚴(yán)禁醉酒,嚴(yán)禁向窗外丟棄雜物,管好自己財產(chǎn),防火防盜防騙。
認(rèn)真做好課堂管理工作,做到課前點明,課后查人,認(rèn)真上好每一堂課,及時通知輔導(dǎo)員,加強對遲到、早退、曠課學(xué)生的管理。
認(rèn)真做好晚自習(xí)管理工作,星期天晚上、節(jié)假日的當(dāng)天晚上,輔導(dǎo)員必須到校到班,清點學(xué)生人數(shù),講解下周工作要點,及時通知未到校的學(xué)生家長,督促學(xué)生安全返校。星期一晚上虞尚明、唐杰值班、星期二晚上張崇毅值班、星期三晚上虞尚明值班、星期四晚上唐杰、張崇毅值班,實施輔導(dǎo)員到位考勤,確保晚自習(xí)期間學(xué)生管理安全穩(wěn)定。
認(rèn)真做好晚上值班、周末值班、節(jié)假日值班工作,充分發(fā)揮值周領(lǐng)導(dǎo)、值周學(xué)生干部、值班教師的作用,履行職責(zé),共同維護好校園的安全穩(wěn)定。
認(rèn)真做好頂崗實習(xí)學(xué)生、寒暑假打工學(xué)生、周末打工學(xué)生、回家返校學(xué)生、校外辦事學(xué)生安全教育工作,注意交通安全,防止學(xué)生上當(dāng)受騙,嚴(yán)防性傷害,確保學(xué)生生命、財產(chǎn)安全。
認(rèn)真做好網(wǎng)絡(luò)管理工作,加強網(wǎng)絡(luò)文明建設(shè),積極宣傳學(xué)校,樹立良好的內(nèi)江職業(yè)技術(shù)學(xué)院形象,信息電子工程系形象,信電人形象。
認(rèn)真組織各項活動,大力提高學(xué)生綜合素質(zhì),堅持“誰組織,誰負責(zé)”原則,確保各項活動安全有序的進行。
認(rèn)真做好獎助學(xué)金、各類評優(yōu)工作的評定工作等,關(guān)注熱點問題,關(guān)愛少數(shù)民族學(xué)生和特殊群體學(xué)生,堅持以學(xué)生為本,一切為了學(xué)生,積極為學(xué)生辦實事,辦好事,全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)。
五、加強安全檢查,重在安全落實
各部門、各相關(guān)責(zé)任人,要定期與不定期的對自己所轄片區(qū)的人、財、物進行安全檢查,并做好記載,對存在安全隱患的問題要及時上報,及時處理,絕不給安全隱患留下任何機會,要防微杜漸,確保信息電子工程系各項工作安全穩(wěn)定,讓學(xué)生健康生活,快樂成長。
安全實施方案 篇2
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以辦人民滿意教育為宗旨,以《道路交通安全法》、《中華人民共和國消防法》及《池河中學(xué)安全工作預(yù)案》根據(jù),認(rèn)真貫徹落實上級文件精神,扎實開展我!跋、交通安全及法制教育”活動,強化教育和管理,培養(yǎng)師生的安全意識,增強自我防范能力,防止各類交通安全及火災(zāi)的事故發(fā)生,為促進教育事業(yè)健康發(fā)展,構(gòu)建和諧社會創(chuàng)造良好的環(huán)境。
二、活動目的
活動以“關(guān)愛生命,平安出行”為主題,堅持“以人為本、安全第一”的原則,以交通安全教育、消防知識法制教育進校園為抓手,通過多種形式的活動,促使學(xué)生牢固樹立交通安全意識和法制意識,營造學(xué)交通法、守交通規(guī)則、預(yù)防火災(zāi)的良好氛圍,切實預(yù)防各種不安全事故的發(fā)生,保障和促進少年兒童健康成長,確保師生的生命安全。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為保證我校安全教育活動周的貫徹落實與順利開展,成立以校長為組長的活動組織領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長:
副組長:
成 員:
四、活動安排
1.繼續(xù)完善我校交通安全管理制度和學(xué)習(xí)制度。部署交通安全教育工作,組織全校師生學(xué)習(xí)新頒布的《道路交通安全法》及《消防法》相關(guān)交通知識。
2.重視學(xué)校宣傳陣地的宣傳作用。不失時機地利用學(xué)校廣播站、櫥窗、以及班級板報對學(xué)生進行交通安全、消防知識法制意識及緊急避險知識教育的宣傳。學(xué)校在醒目處懸掛固定安全宣傳標(biāo)語,在校園周邊懸掛有警示語標(biāo)志的橫幅,組織向全校學(xué)生發(fā)起《遵守交通規(guī)則,從我做起》、《認(rèn)真學(xué)習(xí)消防知識》、《安全工作重于泰山》等各種倡議活動。
3邀請本校法制副校長等人為我校全體師生作專題報告
A、請縣消防隊有關(guān)人員講解消防及緊急避險知識
B、請交警隊鐘澤武隊長講解交通安全知識
4、沈校長總結(jié)講話
5、進行消防滅火現(xiàn)場演示及緊急避險知識互動
6、緊急避險消防演練(緊急疏散)。方案附后
五、活動要求
1、每位同學(xué)于11月11日寫好一篇法制心得體會,交給班主任。各班挑選兩篇較好的于11月14日上交政教處.
2、在校園中營造學(xué)法、用法的濃厚氛圍,對教師、青少年學(xué)生進行法制教育,發(fā)揮學(xué)校法治文化建設(shè)在法制教育中的積極作用,各班于11月14日前辦好一期“與法同行,健康成長”法制教育板報,政教處組織相關(guān)人員進行檢查。
3、“法律伴我行”的征文比賽活動,并利用自習(xí)課或班會課以班為單位組織學(xué)生收看法制教育視頻。各班與11月14日交政教處進行評比,評出一、二、三等獎數(shù)名。不參加的班級適當(dāng)扣分。
4、緊急避險消防演練時,全體師生必須各就各位,一切行動聽指揮,杜絕任何不安全事故
六、活動時間:
1、報告會時間定于11月7日進行
2、其他活動在11月7日到11月21日兩周內(nèi)完成
安全實施方案 篇3
為加強公司安全生產(chǎn)工作,進一步提高公司安全生產(chǎn)水平,將我公司率先建成本質(zhì)安全型礦井,實現(xiàn)全市煤礦安全形勢根本好轉(zhuǎn),根據(jù)《介休市創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤炭產(chǎn)業(yè)實施方案》,結(jié)合公司安全生產(chǎn)辦特點,特制定山西興盛鴻發(fā)煤業(yè)預(yù)先公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井實施方案。
一、指導(dǎo)思想、基本原則
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以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,堅持從人、機、環(huán)、管等要素和源頭、過程、事后各環(huán)節(jié)全面加強風(fēng)險管理,全面提升礦井素質(zhì)、人員素質(zhì)、裝備水平、管理水平、環(huán)境質(zhì)量和應(yīng)急救援能力,努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井,推動全市煤礦安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn),為再造一個新介休,實現(xiàn)又好又快、創(chuàng)新跨躍、科學(xué)和諧、安全持續(xù)發(fā)展做貢獻。
(二)基本原則
以人為本,生命至上;預(yù)防為主,防治結(jié)合;標(biāo)本兼治,重在治本;統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實施;分工把關(guān),協(xié)調(diào)配合;因地制宜,分類指導(dǎo);齊抓共管,綜合治理。
二、工作目標(biāo)、實施步驟
(一)工作目標(biāo)
1、總體目標(biāo)
到20xx年底,公司煤礦基本建成本質(zhì)安全型煤礦,安全生產(chǎn)水平達到國家安全標(biāo)準(zhǔn)要求。
2、具體目標(biāo)
-煤礦死亡人數(shù)不超控制指標(biāo)。
-百萬噸死亡率不超控制指標(biāo)。
-煤礦塵肺病發(fā)病率減少60%以上;
-煤礦數(shù)量控制在現(xiàn)有數(shù)量以內(nèi);
-礦井生產(chǎn)規(guī)模原則不低于90萬噸/年(薄煤層不低于60萬噸/年);
-機械化采煤率達到95%以上(綜合機械化采煤達到60%以上);
-掘進機械化程度達到85%以上;
-隱患整改率達到100%;
-安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化都達到一級以上,國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)率40%;
-全員培訓(xùn)率100%。
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1、創(chuàng)建試點階段(20xx年6月~20xx年12月)。深入廣泛開展創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井企業(yè)宣傳發(fā)動工作,選擇有條件的工作面開展本質(zhì)安全型礦井試點創(chuàng)建工作。從20xx年8月,在礦井各選擇1工作面開展試點工作。20xx年底前,試點工作面基本建成本質(zhì)安全型工作面。
2、全面推進階段(20xx年~20xx年)?偨Y(jié)交流試點經(jīng)驗,持續(xù)推進本質(zhì)安全型礦井建設(shè)。本質(zhì)安全型工作面達到礦井工作面50%以上,礦井達到一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
3、整體實現(xiàn)階段(20xx年~20xx年)。加強公司基礎(chǔ)管理,建立以風(fēng)險預(yù)控為核心的風(fēng)險預(yù)控管理體系。到20xx年底,企業(yè)礦井建成本質(zhì)安全型礦井。公司建立起風(fēng)險預(yù)控管理體系,開展體系認(rèn)證工作;20xx年底前,公司力爭達到國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn),全市煤礦基本建成本質(zhì)安全型煤炭企業(yè)。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)、基本措施
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為加強我公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井的組織領(lǐng)導(dǎo),保障創(chuàng)建工作的有序開展及各項目標(biāo)任務(wù)的全面完成,公司成立創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井領(lǐng)導(dǎo)組。
組長:閆廣
常務(wù)付組長:杜繼昌
付組長:趙永富雷振明閆中明高效華
閆海亮武太有董鐵鋼王順政
成員:為各部室領(lǐng)導(dǎo)和各隊隊長
領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在技術(shù)部,主任由雷振明兼任,具體負責(zé)創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井的日常工作。
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具體為建立完善八個機制:
1、建立完善公司安全生產(chǎn)輿論宣傳機制。
2、建立完善公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)機制。
3、建立完善公司安全生產(chǎn)法律制度約束機制。
4、建立完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任落實機制,全面推進網(wǎng)格化管理體制。
5、建立完善公司安全生產(chǎn)技術(shù)支撐和保障機制。
6、建立完善公司安全生產(chǎn)隱患排查治理機制。
7、建立完善公司重大隱患和危險源監(jiān)察監(jiān)控機制。
8、建立完善公司安全生產(chǎn)應(yīng)急救援機制。
通過以上八個機制的建立完善實現(xiàn)我公司安全化管理目標(biāo),從而建立起我公司安全生產(chǎn)監(jiān)管和煤礦安全生產(chǎn)運行的長效機制。
四、主要任務(wù)
。ㄒ唬┨嵘a(chǎn)業(yè)本質(zhì)安全生產(chǎn)水平淘汰落后產(chǎn)能。
鞏固我公司資源整合兼并重組成果,在公司推行現(xiàn)代企業(yè)制度,完善法人治理機構(gòu)。在此基礎(chǔ)上進一步,擴大單井產(chǎn)能,提升生產(chǎn)規(guī)模,增加科技含量,增強抗災(zāi)能力。
。ǘ┨岣邚臉I(yè)人員本質(zhì)安全素質(zhì)。
嚴(yán)格人員準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。在公司所有煤礦推行勞動用工準(zhǔn)入制度,對公司現(xiàn)有從業(yè)人員進行考核過渡,經(jīng)考核合格持證上崗;變招工為招生,新招工人由市煤炭局統(tǒng)一組織培訓(xùn)發(fā)證,持證上崗。對煤礦負責(zé)人、安全管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、特種作業(yè)人員、其他作業(yè)人員的文化程度、工作經(jīng)歷、接受培訓(xùn)情況等準(zhǔn)入條件做出規(guī)定,從源頭上嚴(yán)把人員準(zhǔn)入關(guān),提高人員準(zhǔn)入門檻。公司礦長、技術(shù)人員必須達到大專以上學(xué)歷。煤礦采礦、通風(fēng)安全、機電、地測等專業(yè)技術(shù)人員站在冊職工中的比例要達到5%以上,高級技術(shù)工人占在冊職工的10%以上。集團公司至少要配備2名注冊安全工程師,公司至少要配備1名注冊安全工程師。
加強從業(yè)人員培訓(xùn)。每年全公司從業(yè)人員培訓(xùn)2次,培訓(xùn)合格后持證上崗。重點加強各級管理人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、班主長學(xué)歷教育、各崗位員工崗位安全技能培訓(xùn),以及新工藝、新技術(shù)、新裝備等專業(yè)知識培訓(xùn)、新工人應(yīng)知應(yīng)會崗前培訓(xùn)、關(guān)鍵要害崗位人員規(guī)范化操作培訓(xùn),全面提升員工業(yè)務(wù)技術(shù)能力。公司主要負責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%,井下作業(yè)人員培訓(xùn)率達到100%。制定技術(shù)人員培養(yǎng)計劃,與煤炭大中專院校結(jié)合,采取定向培養(yǎng)、對口單招、訂單式培養(yǎng)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等方式開展中短期教育培訓(xùn)。充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用,為從業(yè)人員辦理工傷、意外傷害和養(yǎng)老保險,提高員工福利待遇,吸引人才、留住人才。
加快教育培訓(xùn)平臺建設(shè)。集團公司建立培訓(xùn)基地,公司力爭建立培訓(xùn)中心,加強師資培訓(xùn),規(guī)范培訓(xùn)教材,做到培訓(xùn)計劃、機構(gòu)、基地、費用、教材、人員、考核、檔案、制度“九落實”。創(chuàng)新培訓(xùn)方式,充分運用遠程網(wǎng)絡(luò)、影像視頻和軟件開發(fā)等技術(shù)進行系統(tǒng)培訓(xùn),全面提高培訓(xùn)效果。建立安全警示教育基地,經(jīng)常組織開展警示教育活動。
建設(shè)本質(zhì)安全文化。樹立“以人為本,安全發(fā)展”的觀念,廣泛開展轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展宣傳教訓(xùn),大力弘揚安全發(fā)展主旋律。強化“事故可防、風(fēng)險可控、災(zāi)害可治”,安全就是生命、“安全第一”等安全理念的滲透教育,不斷深化企業(yè)安全文化內(nèi)涵,扎實推進物質(zhì)文化、制度文化和觀念文化建設(shè),形成裝備先進、制度嚴(yán)明、執(zhí)行有力、特色鮮明的安全新文化。創(chuàng)新安全文化宣傳教育的內(nèi)容、形式和方法,積極推廣安全文化廣場、井下安全文化長廊、井上安全文化一條街等經(jīng)驗;制定完善的薪酬、福利、獎罰等制度和合理的用人機制,逐步提高員工福利待遇,暢通員工的上升通道,為員工營造自我價值實現(xiàn)的良好環(huán)境,增強企業(yè)凝聚力;建塑員工本質(zhì)安全行為,規(guī)范員工的安全價值取向,形成濃厚的全員學(xué)安全、懂安全、抓安全的氛圍;開展安全文化建設(shè)示范企業(yè)命名活動,總結(jié)典型,推廣經(jīng)驗;加強企業(yè)人文環(huán)境、安全誠信和生產(chǎn)現(xiàn)場的安全文化建設(shè),建立從勞動用工到上崗培訓(xùn)的一體化安全文化建設(shè)流程。
。ㄈ┨嵘夹g(shù)裝備本質(zhì)安全化水平。
實現(xiàn)機械化開采。公司要要積極推廣應(yīng)用綜合機械采煤技術(shù)與成套裝備、高檔普采技術(shù)。綜掘和掘金裝載機械化技術(shù)與裝備。開展支護方式改革,井下巷道全部采用錨桿、錨噴、錨網(wǎng)、錨索、砌碹或金屬支架、鋼管混凝土支架等支護方式;采煤工作面采用單體液壓支柱、綜采液壓支架等支護方式。
供電系統(tǒng)改造升級。完善供電線路檢測監(jiān)控、礦井供電集中控制和供電數(shù)字化,加快礦井供電智能化、遠程化、數(shù)字化建設(shè),提升礦井供電級別和可靠程度。完善礦井雙回路供電系統(tǒng),雙回路并列運行之大用電地點。
提升運輸系統(tǒng)改造升級。全市所有煤礦完成提升運輸體統(tǒng)的改造升級。提升系統(tǒng)推廣使用PLC系統(tǒng),具備完善的安全保護監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)自我診斷故障和提升機自動運行控制。輔助運輸推廣使用信集閉系統(tǒng),實現(xiàn)機車運輸監(jiān)控;推廣使用斜巷運輸PLC數(shù)字化控制防跑車裝置,實現(xiàn)計算機自動控制;推廣斜巷“一坡三檔”遠程控制,膠帶運輸機全部安裝集中監(jiān)控系統(tǒng)。
裝備高可靠性痛風(fēng)設(shè)備設(shè)施。主要痛風(fēng)機具備一用一備,實現(xiàn)雙回路運行方式,具備自動監(jiān)控保護和監(jiān)控閉鎖功能。掘進工作面實現(xiàn)“三專兩閉鎖”及雙風(fēng)機雙電源自動切換功能,推廣使用高效、低噪聲風(fēng)機,構(gòu)建完善可靠的通風(fēng)系統(tǒng)。
建立完善礦井信息化監(jiān)控系統(tǒng)。建立完善晉中市、介休市、公司三級瓦斯監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),公司瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、井下壓風(fēng)自救系統(tǒng)、井下供水施救系統(tǒng)安裝使用率達到100%,公司集中監(jiān)控系統(tǒng)安裝率和區(qū)域聯(lián)網(wǎng)率達到100%;推廣使用礦井綜合檢測監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)對井下環(huán)境、膠帶運輸、提升、主扇,瓦斯抽放等的動態(tài)監(jiān)控。加快晉中市、介休市、公司三級瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)區(qū)域聯(lián)網(wǎng)和技術(shù)服務(wù)體系建設(shè),完善網(wǎng)絡(luò)中心和服務(wù)機構(gòu)非正常處置程序和應(yīng)急預(yù)案,確保網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)正常運行并發(fā)揮其檢測、控制和預(yù)警作用。
建立健全防塵系統(tǒng)。煤礦井上井下轉(zhuǎn)載點及集中產(chǎn)生煤塵的地方必須安裝防塵罩、噴霧裝置或除塵器;在運輸系統(tǒng)個轉(zhuǎn)載點應(yīng)安裝聲、廣、觸、磁等自動控制噴霧降塵裝置;采煤工作面回風(fēng)巷應(yīng)安設(shè)自動風(fēng)流凈化水幕、捕塵網(wǎng)等降塵裝置;液壓支架移架和放煤同步噴霧除塵;掘進工作面應(yīng)使用濕式除塵風(fēng)機、濕式除塵器、袋式除塵器以及配套的抽出式伸縮風(fēng)筒、附壁風(fēng)筒等除塵。
健全防滅火系統(tǒng)。及時鑒定礦井開采范圍內(nèi)所有煤層的自然傾向性,當(dāng)開采容易自燃和自燃煤層時,必須編制相應(yīng)的防滅火設(shè)計,采取綜合防滅火措施,防止自然發(fā)火。開采容易自燃發(fā)火煤層,要選用先進、使用的防滅火技術(shù),采取灌漿、注氮、注凝膠、噴灑阻化劑等綜合防滅火措施,健全完善防滅火系統(tǒng)。公司開采自然發(fā)火危險的煤層必須裝備束管檢測系統(tǒng),并實現(xiàn)自然發(fā)火早期預(yù)測預(yù)報。
健全防排水系統(tǒng)。礦井應(yīng)當(dāng)配備與礦井涌水量相匹配的水泵、排水管路、配電設(shè)備和水倉等,確保礦井能夠正常排水。健全完善自動排水系統(tǒng),主排水泵及其附屬的抽真空系統(tǒng)與管道電動閥門等裝置采用PLC自動控制,由PLC檢測水位、壓力及有關(guān)信號,自動完成各泵組運行。如水害嚴(yán)重的在井底車場周圍設(shè)置放水閥門或安裝配備能夠抵御災(zāi)害水量的潛水泵排水系統(tǒng),配備先進的探放水設(shè)備。
健全安全防護體系。礦井應(yīng)當(dāng)建設(shè)完善的安全防護體系,重點建設(shè)井下避難硐室、可移動救生艙等避難設(shè)施,提高事故防御能力,最大限度減少事故傷亡和損失。
(四)創(chuàng)建本質(zhì)安全作業(yè)環(huán)境。
加大瓦斯治理。要堅持“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理方針,構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理工作體系,加強生產(chǎn)全過程的瓦斯管理,根據(jù)礦井實際情況,科學(xué)確定管理方式。
加大水害治理。堅持“有掘必探,有采必探,先探后掘,先探后采,不探不掘,不探不采”,加大對三維勘探、瞬變電磁、超前物探、鉆探等先進探測技術(shù)的應(yīng)用,查明整合礦區(qū)、礦井和采區(qū)水文地質(zhì)情況,定期收集、調(diào)查核對本礦及相鄰煤礦的廢棄老窖情況,逐礦編制《礦井綜合水文地質(zhì)圖》、《水害調(diào)查報告》等基礎(chǔ)圖紙和資料,準(zhǔn)確掌握礦井水患危險的情況,構(gòu)建透明的地質(zhì)保障平臺,對礦井生產(chǎn)區(qū)域的地質(zhì)構(gòu)造情況、水害類型等進行預(yù)測預(yù)報,針對性提出預(yù)防和處理水害的措施。認(rèn)真落實《煤礦防治水規(guī)定》,嚴(yán)格執(zhí)行“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。建立完善特殊地質(zhì)條件和老孔水、奧灰水防治體系,公司受奧灰水影響,要逐步建立完善奧灰水檢測系統(tǒng)。
加強井下職業(yè)危害防治。井下有害氣體、粉塵、溫度、噪聲等指標(biāo)要符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定;定期對公司井下環(huán)境進行檢查,制定煤礦職業(yè)危害防治的措施,減少職業(yè)危害。加強煤礦職業(yè)病防治管理和勞動保護工作。公司建設(shè)工程項目的職業(yè)危害防護設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用,從源頭控制職業(yè)危害。公司要積極依靠科技進步,應(yīng)用有利于職業(yè)危害防治和保護公司職工健康的新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品,堅決限制和逐步淘汰職業(yè)危害嚴(yán)重的`技術(shù)、工藝、材料、產(chǎn)品。
提高防范自然災(zāi)害引發(fā)事故的能力。每年對容易引發(fā)事故災(zāi)難的隱患點進行詳細排查摸底,摸清類似場所和隱患點的數(shù)量、危害的等級,并登記造冊。定期對周邊地理環(huán)境、水文地質(zhì)條件等引發(fā)事故的因素進行勘察和安全評估,制定公司預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防以及應(yīng)急救援等方面的工作預(yù)案,杜絕和減少由于自然災(zāi)害引發(fā)的事故。
。ㄎ澹⿵娀举|(zhì)安全管理。
健全完善公司安全管理運行機制。改革公司安全管理體制,創(chuàng)新安全管理流程,建立完善與市政府(煤炭局)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府(煤辦)、主體企業(yè)(煤炭企業(yè))、煤炭企業(yè)工會(員工)協(xié)調(diào)一直的安全管理機制。在所有煤礦設(shè)立安全職工會中心,精心選拔管理人員,完善管理團隊。增加煤礦安全人員的數(shù)量,提高安全管理人員地地位和待遇,擴大安全管理人員的職權(quán),建立以安全為中心的公司安全管理新體制,為創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供體制保障。
建立安全風(fēng)險預(yù)控管理體系。制定安全風(fēng)險管理戰(zhàn)略,創(chuàng)建安全風(fēng)險管理環(huán)境,創(chuàng)建安全風(fēng)險管理流程,創(chuàng)建安全風(fēng)險管理設(shè)施。在煤礦中推行風(fēng)險預(yù)控管理,從各生產(chǎn)系統(tǒng)和輔助系統(tǒng)及其工藝、場所、設(shè)施、設(shè)備等方面,對組織管理、風(fēng)險預(yù)控管理、作業(yè)環(huán)節(jié)管理、安全環(huán)節(jié)管理、輔助環(huán)節(jié)管理等方面建立和完善風(fēng)險管理(危險源辨識、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制)體系,建立風(fēng)險預(yù)控信息化管理系統(tǒng)。
強化公司基礎(chǔ)管理。加強安全管理,形成健全的安全生產(chǎn)責(zé)任體系;加強技術(shù)管理,建立以技術(shù)負責(zé)人為首的技術(shù)管理體系;加強現(xiàn)場管理,建立健全現(xiàn)場安全管理制度,落實煤礦領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員和班組長現(xiàn)場帶班制度。制定正規(guī)循環(huán)作業(yè)制度,確保生產(chǎn)活動的正規(guī)有序科學(xué)合理;制定設(shè)備設(shè)施的正規(guī)循環(huán)檢修維護更換淘汰制度,確保設(shè)備實施按計劃循環(huán)維修維護更換淘汰;制定完善的開工竣工驗收制度,確保不符合安全條件的工程不能開工,不能投入使用。
加大隱患排查的治理力度。建立健全公司隱患自查自改制度,對公司的采、掘、機、運、通等各個系統(tǒng)和環(huán)節(jié)進行專業(yè)化排查。對重大隱患,嚴(yán)格按照治理責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案“五落實”要求,限期整改到位。建立隱患排查治理長效機制,落實公司、區(qū)隊、班組三級隱患排查治理責(zé)任制;定期組織有關(guān)專家隊伍,對全市所有煤礦進行全面“會診”,加大隱患排查治理整改。制定事故、隱患、三違分析制度,對出現(xiàn)的事故、重大三違、重大和重復(fù)出現(xiàn)的隱患,堅持從標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、操作、措施、設(shè)計、材質(zhì)、裝配、構(gòu)建等方面綜合分析其發(fā)生的深層次原因,避免類似情況再次發(fā)生。
深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作,組織對采、掘、機、運、通各個系統(tǒng)環(huán)節(jié)進行檢查驗收,確保各系統(tǒng)以及設(shè)備、設(shè)施的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面、動態(tài)達標(biāo)。公司堅持定期檢查和隨機抽查相結(jié)合,建立公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收制度,實行安全質(zhì)量目標(biāo)管理,推行安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制,建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作長效機制。
加強科技興安。鼓勵依托現(xiàn)代科技,積極采用新技術(shù)、新裝備來解決公司生產(chǎn)中遇到的新問題。公司要根據(jù)安全生產(chǎn)實際,與科研、地質(zhì)、高校、設(shè)計等機構(gòu)聯(lián)合,對安全生產(chǎn)過程中遇到的技術(shù)難題開展科研攻關(guān),解決生產(chǎn)中的難題。
(六)提高本質(zhì)安全應(yīng)急救援能力。
加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。為減少事故損失,公司要組建一支綜合性、多功能的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍;必須建立獨立的或兼職的礦山救護隊伍,并與區(qū)域礦山救護隊簽訂救護協(xié)議。
加強應(yīng)急救援平臺建設(shè)。公司要努力構(gòu)建具備輔助決策、協(xié)調(diào)指揮、視頻會議和總結(jié)評估等功能的煤礦應(yīng)急救援平臺,提高應(yīng)對事故災(zāi)難的能力。
落實應(yīng)急救援裝備。配備完善應(yīng)有的應(yīng)急救援物資和裝備,建立公司應(yīng)急物資儲備數(shù)據(jù)庫,制定落實調(diào)配方案,抓好應(yīng)急物資儲備,提升應(yīng)急救援隊伍技術(shù)裝備水平。
建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案。公司要加強應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂、評估、論證、發(fā)布、備案、培訓(xùn)、演練和監(jiān)督管理工作,提高應(yīng)急預(yù)案報備質(zhì)量;建立應(yīng)急預(yù)案數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案的及時更新與動態(tài)管理。
五、保障措施
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),明確分工。
公司要成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)組,明確分工,落實責(zé)任,編制創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦的工作方案,將各項工作任務(wù)按年度分解落實到各企業(yè)、各環(huán)節(jié)、各崗位。
公司要根據(jù)市局的實施方案,具體細化本煤礦創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦工作方案,制定詳細計劃,落實經(jīng)費來源,編制設(shè)備升級改造計劃等,積極開展創(chuàng)建工作。
。ǘ┘訌娦麄鳎瑯淞⒌湫。
加大煤礦本質(zhì)安全理念和先進經(jīng)驗做法的宣傳力度,運用各種方式、方法和途徑,進行宣傳普及,在全市營造創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦的良好氛圍。采取召開經(jīng)驗交流會等形式,以點帶面,共同推進本質(zhì)安全型煤礦創(chuàng)建工作。
。ㄈ┱咭龑(dǎo),加大投入。
公司要分層次設(shè)立本質(zhì)安全型煤礦建設(shè)專項經(jīng)費,制定出臺鼓勵本質(zhì)安全型煤礦建設(shè)投入的政策措施,支持引導(dǎo)所屬煤炭企業(yè)開展本質(zhì)安全型煤礦創(chuàng)建工作。
公司要專列本質(zhì)安全型煤礦建設(shè)經(jīng)費,足額提取安全費,噸煤安全費用不得少于50元,并?顚S,保障創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦投入。
。ㄋ模┘罴s束,強化問責(zé)。
對在創(chuàng)建工作中成績突出的單位和個人,視情況予以晉級、嘉獎、記功等獎勵。
加大問責(zé)力度,對不能按規(guī)定完成任務(wù)的單位予以通報批評,責(zé)令補欠并追究有關(guān)人員的責(zé)任。
。ㄎ澹┘訌姳O(jiān)督、嚴(yán)格考核。
建立創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井考核機制,公司將組成創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井督導(dǎo)組,采取專項督查和綜合督查、定期檢查、突擊檢查、定期通報和公開曝光相結(jié)合的方法,對創(chuàng)建工作進行跟蹤督導(dǎo),實行“一周一檢查、一月一匯總、一季一通報、半年一考核、一年一總結(jié)”,推動全公司本質(zhì)安全型礦井創(chuàng)建工作有序進行。
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