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全媒體環(huán)境下的廣播發(fā)展之道論文

2021-02-07 論文

  廣播名字雖然是“廣”,實際上影響力不再“廣”。盡管在災害天氣和緊急情況等非正常狀態(tài)下廣播還是最為有效的信息溝通手段,然而比起常態(tài),非正常狀態(tài)畢竟很少。因此,如何令廣播的功能在新時代繼續(xù)發(fā)揮作用十分值得思考。

  一、理念先行,模式創(chuàng)新

  在全媒體環(huán)境下,媒體技術日新月異。但無論如何,媒體要始終堅持受眾本位的運作原則和規(guī)律,要充分貫徹以人為本的行業(yè)理念。受眾在哪里,用戶和市場就在哪里。就目前而言,受眾的媒體選擇日益?zhèn)性化,特別是年輕受眾媒體消費日益?zhèn)性化和自由化。他們更多地關注于新興媒體,而不再單一以廣播和電視等傳統(tǒng)媒體作為主要消費媒體,媒體服務已經由傳統(tǒng)的公共服務、單向服務轉向個性服務和交互傳輸。此外,還要充分把握廣播發(fā)展的技術本質,要明確技術變革對受眾習慣的重大影響力。在技術先行的前提下,廣播媒體要加強運行模式的創(chuàng)新,尤其要加強新媒體環(huán)境下的流程再造,這樣不僅能夠打破廣播媒體傳統(tǒng)生產模式的限制,而且將進一步消除以往的平臺和內容界限,真正實現多平臺傳播和資源高度共享。在這方面,國外BBC強大的內網經驗,非常值得我們學習和借鑒。要加強記者培訓,培養(yǎng)一專多能型的人才,以充分適應多媒體平臺;完善考核與評估體系,鼓勵記者制作高質量信息產品,擴大廣播影響力。

  二、人才培養(yǎng),面向國際

  首先,培養(yǎng)復合型人才。所謂復合型人才不僅要擁有復合型知識體系,而且要具備扎實的專業(yè)基礎和寬廣的知識視野。創(chuàng)新屬于復合型人才的本質因素。不僅要求復合型人才具備創(chuàng)新精神和思維,而且要具備創(chuàng)造思維和實踐能力,能夠取得實際創(chuàng)新成果。只有如此,才能成為一個優(yōu)秀的復合型媒體人才。在市場經濟體制下,現代傳媒尤其需要一批既懂經營又懂管理的復合型人才。其次,培養(yǎng)國際傳播人才。新媒體環(huán)境下,廣播媒體必須要面向國際,建設一支高水平、高素質和高能力的國際傳播人才隊伍,打造具有國際影響力的一流廣播媒體,全面提升我國廣播媒體的國際傳播實力。當前,國際傳播人才短缺的問題已經嚴重制約了我國國際傳播的發(fā)展。我們必須大力建設一支具備國際化水平的傳媒隊伍,不僅要精通外語,擁有較高傳媒素質,而且要具備國際視野,積極參與國際競爭,以此來提升我國媒體產品的國際影響力,增強媒體報道的吸引力和感染力,提升國內媒體的國際傳播力。

  三、體制改革,企業(yè)轉制

  當前,雖然我國媒體體制改革日益深入,但也存在著許多不容忽視的弊端和問題。事業(yè)與企業(yè)的雙重身份,難以做到將傳播和經營徹底分開,服務主體的意識非常淡薄,嚴重缺乏發(fā)展內驅力和生命力,更無從談及構建完善的經營管理體系和運營機制。我國廣播媒體的產業(yè)化之路必然是一個艱難的企業(yè)化探索之路,以市場為基準,徹底分開事業(yè)和企業(yè)的雙重身份,將媒體宣傳和企業(yè)經營相分離,加快可經營性企業(yè)轉制,以現代企業(yè)制度為依據,構建產權明確的企業(yè)化經營平臺和產業(yè)開發(fā)體系。廣播媒體企業(yè)化改革屬于順著市場經營之路向企業(yè)轉變的過程,內外環(huán)境和關系的構建需要以市場為核心、以資本為樞紐、遵循平等互利原則。廣播媒體在結構優(yōu)化和資源整合后,全面實施制播分離,如此才能盡快實現媒體產業(yè)化經營。

  四、運用直播和微評論,提高時效性

  目前,廣播評論的時效性存在一定的滯后。為了提高廣播評論的新聞性,可采用微評論和直播連線的報道,大大提升廣播評論的時效性。所謂微評論,就是長度不長,但是針砭時弊的評論。處理好廣播評論內容的長度,縮短廣播評論的時間,有利于在保證節(jié)目質量的同時,減輕制播壓力。此外,直播和現場連線能有效提升節(jié)目的時效性。此外,在重大的新聞事件中,廣播評論應該做到不缺位,做好統(tǒng)籌策劃工作,選題切不可忽略某些重要議題。

  五、面向市場、多元盈利

  廣播媒體要面向市場,就是要以受眾為本,以市場為準,以創(chuàng)新為動力,以管理帶效益。一要實現宣傳和經營相分離,分別建立相關頻道以實現分類管理,同時構建與之相匹配的規(guī)章體系和管理體系。二要建立廣播媒體市場化相關培育政策,包括節(jié)目準入、內容規(guī)制以及低稅減稅等政策,根據政府出臺的相關扶持政策而制定細分政策來培育媒體發(fā)展市場。三要完善節(jié)目交易體制。廣播媒體的體制改革要充分整合自身媒體資源,充分掌握市場規(guī)律,把握市場動向,落實制播分離,實現社會效益和經濟效益的雙贏。節(jié)目實行資源整合要精心打造品牌,形成核心競爭,推動強勢節(jié)目的展出,實現廣播節(jié)目的六次售賣。如此一來,便形成了一條相對完整的廣播產業(yè)鏈條,實現多元盈利。

  六、升級技術手段,提供更優(yōu)質的信號

  數字音頻廣播。數字音頻廣播與傳統(tǒng)廣播相比,除能讓聽眾享受到CD級的音質,以及劇院般的欣賞效果外,還具有抗干擾性強、覆蓋面廣、頻譜利用率高等特點。不僅極大地改善了廣播原有的各項業(yè)務,使其增值,同時還可以提供大量的全新的增殖業(yè)務,如提供動態(tài)路況信息、即時股票金融行情、音樂娛樂下載等。同時,在廣播互聯網上可以直接傳送各種圖片廣告及花樣繁多的.商業(yè)信息,使廣播廣告市場增值。

  辦“看得見”的廣播。廣播走到戶外、走向聽眾,在被聽眾“看”到后產生更大影響力、號召力、吸引力。在城市繁華地段的商場內開設戶外直播室,把一些大眾參與的節(jié)目搬到戶外做,這樣可以加強聽眾與節(jié)目的互動,也可以看到主持人是怎樣做節(jié)目的。通過這種形式,把廣播辦出“形”,“形象”躍然生動,實現聽眾零距離欣賞。

  廣播節(jié)目“看得見”有時還可以借助與報紙、電視、網絡等其他媒體的互動來實現。比如《政風行風熱線》節(jié)目,可以多種媒體互動,在每一期節(jié)目前,廣播、電視、報紙、網絡都發(fā)出上廣播的單位(部門)名稱、時間、等主要內容的節(jié)目預告。每期節(jié)目在電臺直播的同時,電視臺和報社的記者在現場錄像和同步采訪,網絡同步轉播。隨后,電視臺在相應的欄目中播出,整理后的內容登在報紙版面、互聯網頁面上。相互襯托、事半功倍。

  精耕細作,服務受眾。廣播頻率越來越走向專業(yè)化、類型化,擁有不同的聽眾。比如健康廣播,可做成一個健康廣播網,聯合醫(yī)院、藥店,向聽眾提供求醫(yī)問藥信息、身體檢測等老百姓關心的信息,并迅速形成產業(yè)鏈。在老年節(jié)目的運作中,創(chuàng)辦以關心老年人精神生活、倡導關愛老年人社會風尚為主旨的節(jié)目,成立老人俱樂部,聚集一大批老年人聽眾參與。通過經營聽眾,形成連接聽眾的橋梁、為聚集廣告資源創(chuàng)造條件。

  七、結語

  總之,廣播要利用長期打造出來的優(yōu)勢,如隊伍和品牌、媒體運作經驗、國家喉舌地位,提供獨家新聞和資訊、服務和娛樂,同時聯合起來,資源共享,各頻率有所側重,把信息資訊優(yōu)化組合,多次利用,把廣播經營到底!

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