為了確保我們的努力取得實(shí)效,時(shí)常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作,方案的內(nèi)容多是上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。方案要怎么制定呢?下面是小編精心整理的考核方案3篇,希望能夠幫助到大家。
考核方案 篇1
一、指導(dǎo)思想
為貫徹落實(shí)學(xué)校關(guān)于加強(qiáng)對(duì)教職工進(jìn)行崗位考核的相關(guān)規(guī)定,建立健全學(xué)校管理體制,強(qiáng)化激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,促進(jìn)我校班級(jí)管理工作再上臺(tái)階,特制定本考核辦法。
二、考核辦法
1、考核內(nèi)容:常規(guī)管理、宿舍管理、公物愛護(hù)、年級(jí)考核、文明就餐、課間操(活動(dòng)課)、班級(jí)圖書管理、班會(huì)課和活動(dòng)組織、完成德育處臨時(shí)交辦的工作等。
2、考核辦法:
、诺掠幊R(guī)管理,滿分10分,由德育處組織檢查,采取加分制度。主要檢查內(nèi)容包括:班級(jí)衛(wèi)生、教室環(huán)境布置、;张宕、自行車排放、儀容儀貌、眼保健操、課間操學(xué)生滯留教室等。有違反紀(jì)律的,視情節(jié)輕重,酌情扣分。有嚴(yán)重違反學(xué)校紀(jì)律制度的,該班當(dāng)月考核常規(guī)管理部分為0分。做到檢查情況及時(shí)公布,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
、颇昙(jí)組管理,由年級(jí)組統(tǒng)一組織檢查。采取分類檢查、積分統(tǒng)計(jì)制度。做到檢查內(nèi)容次日公布,每周統(tǒng)計(jì),每月由年級(jí)部按考核排名折算成標(biāo)準(zhǔn)分匯總至德育處。
、撬奚峁芾,滿分20分,由住校生工作處采取每日檢查加分制度。對(duì)衛(wèi)生值日、就寢紀(jì)律等進(jìn)行嚴(yán)格考核。
、裙飷圩o(hù)(包括節(jié)約水電等),滿分10分,由總務(wù)處實(shí)行加分考核。
、晌拿骶筒涂己藵M分10分,由餐廳根據(jù)學(xué)生就餐情況實(shí)行加分考核。
、拾鄷(huì)課暨活動(dòng)組織滿分10分,將班會(huì)課挪作他用,發(fā)現(xiàn)一次,扣3-4分;顒(dòng)組織不到位或出現(xiàn)安全問題,有一次,扣3-5分。
⑺班級(jí)圖書管理,滿分10分,由學(xué)校圖書館實(shí)行加分考核。
⑻課間操(跑操)考核,滿分40分,由體育組實(shí)行加分考核。
、屯瓿傻掠帯F(tuán)委布置工作,由德育處、團(tuán)委根據(jù)班主任完成所布置的工作情況酌情予以加分。
實(shí)行月度考核制度。每月月底德育處將根據(jù)各項(xiàng)考核成績(jī)進(jìn)行綜合考評(píng),并將考核結(jié)果在校園辦公系統(tǒng)中及時(shí)公布,做到在量化中比較,在競(jìng)爭(zhēng)中提高,促進(jìn)班級(jí)管理工作不斷上水平。
三、注意事項(xiàng)
1、本考核辦法自公布之日起開始試行。
2、學(xué)年結(jié)束,根據(jù)全年月度綜合考核成績(jī),評(píng)選校常規(guī)管理先進(jìn)班級(jí)。晉升一級(jí)表彰,在入圍人員中再次評(píng)比。對(duì)全年月度綜合考核處于后1/3的,評(píng)選先進(jìn)班級(jí)時(shí)采取一票否決制。
3、年度綜合考核中,對(duì)所帶班級(jí)月度考核長(zhǎng)期處于末位的班主任,德育處將建議學(xué)校免去該同志下一年班主任任職資格。
德育處
考核方案 篇2
一、 評(píng)估項(xiàng)目:
1、到崗、午會(huì)、三操、兩分鐘預(yù)備鈴;
2、升旗儀式、校班會(huì);
3、班委會(huì)、班主任例會(huì)、年級(jí)組班主任會(huì)議、家長(zhǎng)會(huì)和家長(zhǎng)接待等工作;
4、后進(jìn)生轉(zhuǎn)化;
5、衛(wèi)生;
6、宣傳;
7、學(xué)生活動(dòng);
8、愛護(hù)公物;
9、服裝、發(fā)型等;
10、各類代收費(fèi)工作;
11、學(xué)生午餐;
12、處理班級(jí)學(xué)生日常違紀(jì)和突發(fā)事件;
13、家訪工作;
14、班級(jí)綜合評(píng)定;
15、其他;
16、班級(jí)好事。
二、 評(píng)分:
以上十六項(xiàng)內(nèi)容:a為5分;b為3分;c為1分。十三項(xiàng)評(píng)比總分在72分以上(包括72分)得A等,十三項(xiàng)評(píng)比總分在55分以上(包括55分),72分以下得B等;十三項(xiàng)評(píng)比總分45分以下(包括45分)為D等;其余為C等。
三、單項(xiàng)具體要求及等級(jí):
1、到崗、午會(huì)、三操、兩分鐘預(yù)備鈴:
早晨7:30到崗、午會(huì)12:45到崗,組織到位,有計(jì)劃、有內(nèi)容,(只要有學(xué)生在,就有班主任和年級(jí)組長(zhǎng)在崗,因公外出或病、事假應(yīng)有人替崗),充分利用午會(huì)時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。早操、眼保健操(安排好班干部進(jìn)行管理)、課間操“三操”做到準(zhǔn)時(shí)到班,檢查出操人數(shù),保證紀(jì)律和做操質(zhì)量。全勤為a,缺勤一~三次為b,缺勤超過三次為c(兩次遲到記一次缺勤)。
2、升旗儀式、校班會(huì):
按時(shí)到崗,組織到位,保證本班同學(xué)遵守升旗紀(jì)律,檢查同學(xué)校服、紅領(lǐng)巾情況。班會(huì)要提前備課,有記錄,有教案,組織好會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。全部按要求做到為a,否則為c。
3、班委會(huì)、班主任例會(huì)、年級(jí)組班主任會(huì)議、家長(zhǎng)會(huì)和家長(zhǎng)接待等工作:
每?jī)芍苷匍_一次班委會(huì)并做好記錄。準(zhǔn)時(shí)參加班主任例會(huì),因事不能到會(huì)要事先請(qǐng)假并及時(shí)“補(bǔ)課”。認(rèn)真嚴(yán)肅參加本年級(jí)由年級(jí)組長(zhǎng)組織召開的.年級(jí)組班主任會(huì)議,并精心組織好學(xué)校要求召開的各類家長(zhǎng)會(huì)和家長(zhǎng)接待等工作。全部做到為a,否則為c。
4、后進(jìn)生轉(zhuǎn)化:
關(guān)心后進(jìn)生,經(jīng)常做后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,有2名后進(jìn)生轉(zhuǎn)化追蹤檔案,做到有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)。做到為a,否則為c。
5、衛(wèi)生:
經(jīng)常對(duì)同學(xué)進(jìn)行衛(wèi)生方面的教育,合理安排值日生,嚴(yán)禁向窗外扔拋雜物,消除班內(nèi)衛(wèi)生死角,保質(zhì)保量按時(shí)做好本班教室和衛(wèi)生保潔區(qū)(包括門前:地面、墻面、欄桿、綠化)的衛(wèi)生,為同學(xué)提供良好的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。當(dāng)月衛(wèi)生評(píng)比,被評(píng)為實(shí)驗(yàn)班前2名、平行班前5名、初職班前2名評(píng)為a;實(shí)驗(yàn)班低于平行班平均分,平行班如低于平行班均分90%以下為c;其余為b。
6、宣傳:
指導(dǎo)學(xué)生搞好班級(jí)宣傳工作,保證按照政教處的要求每月一次在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做好本班宣傳工作(主要指墻壁報(bào))。在當(dāng)月黑板報(bào)評(píng)比中被評(píng)為實(shí)驗(yàn)班前2名、平行班前5名、初職班前2名評(píng)為a;實(shí)驗(yàn)班低于平行班平均分,平行班如低于平行班均分85%以下為c;;其余為b。
7、學(xué)生活動(dòng):
組織好本班同學(xué)參加好學(xué)校政教處組織的各項(xiàng)市、區(qū)、校級(jí)活動(dòng)(如:春秋游、社會(huì)實(shí)踐、運(yùn)動(dòng)會(huì)、藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、各級(jí)競(jìng)賽、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等)。做到的為a,否則為c
8、愛護(hù)公物:
班主任要指導(dǎo)學(xué)生節(jié)約用水電,安排專門的節(jié)水節(jié)電員,做到:離開教室隨手關(guān)閉電器,安全操作避免因用力過大而損壞;不浪費(fèi)飲水(水槽內(nèi)不得有積水)。班主任指導(dǎo)學(xué)生愛護(hù)公物,安排專門的財(cái)產(chǎn)保管員,負(fù)責(zé):本班教室公物的保管和每周對(duì)公物的檢查登記工作,如有損壞現(xiàn)象到總務(wù)處報(bào)修。班主任負(fù)責(zé)督促學(xué)生及時(shí)做好賠償工作。根據(jù)總務(wù)處每月統(tǒng)計(jì)的愛護(hù)公物情況,被評(píng)為實(shí)驗(yàn)班前2名、平行班前5名、初職班前2名評(píng)為a;實(shí)驗(yàn)班低于平行班平均分,平行班如低于平行班均分90%以下為c;其余為b。
9、服裝、發(fā)型
按學(xué)校要求教育學(xué)生:進(jìn)學(xué)校穿校服、運(yùn)動(dòng)鞋;發(fā)型文雅大方,符合中學(xué)生身份;不佩帶任何飾物,不化妝,不燙發(fā),不染發(fā),不染指甲。全部符合要求為a, 學(xué)生人次在1~3為b,超過3人次為c。
10、 各類代收費(fèi)工作:
根據(jù)學(xué)校安排按時(shí)做好學(xué)生的各類代收費(fèi)工作(如:學(xué)雜費(fèi)、午餐費(fèi)、飲水費(fèi)、報(bào)刊雜志費(fèi)、學(xué)生社會(huì)活動(dòng)費(fèi)用等),并按時(shí)上交。全部符合要求為a,否則為c。
11、 學(xué)生午餐:
學(xué)生用餐時(shí)班主任一律在班級(jí)內(nèi),指導(dǎo)學(xué)生將餐具拉到各自班級(jí),用完的餐具整齊放回原箱,保證用餐環(huán)境干凈、整潔。全部符合要求為a,否則為c。
12、 處理班級(jí)學(xué)生日常違紀(jì)和突發(fā)事件
出現(xiàn)班級(jí)學(xué)生日常違紀(jì)和突發(fā)事件,班主任處理事件做到:主動(dòng)、有效、及時(shí)為a,處理事件主動(dòng)、及時(shí)但處理效果不明顯為b,其余為c。
13、 家訪工作:
按照學(xué)校要求做好寒暑假以及學(xué)習(xí)期間的一些家訪工作。家訪要求:
(1)、家訪前做好電話預(yù)約,確保家訪有效性;
。2)、家訪后認(rèn)真做好記錄并把家訪結(jié)果及時(shí)反饋給年級(jí)組長(zhǎng)或政教處;
。3)、請(qǐng)家訪接待人做好簽名工作;
。4)、暑假中老班主任對(duì)學(xué)生上門家訪人數(shù)不少于本班學(xué)生人數(shù)的50%;寒假中老班主任對(duì)學(xué)生上門家訪人數(shù)不少于本班學(xué)生人數(shù)的25%;
(5)、老班主任要完成從未家訪過、本學(xué)年將留級(jí)的學(xué)生家訪;
。6)、暑假中新接班班主任家訪人數(shù)100%;寒假中新接班班主任家訪人數(shù)50%。全部符合要求為a,否則為c。
14、班級(jí)綜合評(píng)定(以流動(dòng)紅旗為主要參考指標(biāo)):
在每月流動(dòng)紅旗評(píng)比中,被評(píng)為實(shí)驗(yàn)班前2名、平行班前5名、初職班前2名評(píng)為a;實(shí)驗(yàn)班低于平行班平均分,平行班如低于平行班均分90%以下為c;其余為b。
15、其他:
按時(shí)保質(zhì)保量完成政教處布置給班主任的各項(xiàng)工作(如:班主任工作計(jì)劃、工作總結(jié)、學(xué)生個(gè)案、主題班會(huì)、交接班等工作),合理使用班主任手冊(cè),按時(shí)發(fā)放學(xué)生家校聯(lián)系手冊(cè)。如期完成工作任務(wù)為a,否則為c。
16、班級(jí)好事:
此項(xiàng)屬于加分項(xiàng)目,根據(jù)所產(chǎn)生的影響由學(xué)校酌情加分1~5分。
四、獎(jiǎng)金分配方法:
A等:月考核獎(jiǎng)勵(lì)50元;
B等:獲每月班主任崗位津貼全額;等:從每月班主任崗位津貼全額中扣除50元;
D等:從每月班主任崗位津貼全額中扣除100元;
考核方案 篇3
一、 指導(dǎo)思想:
以國(guó)家規(guī)定的小學(xué)教師任職條件為依據(jù),以建設(shè)一支師德高、師風(fēng)正、師態(tài)慈、師志堅(jiān)、師技精的教師隊(duì)伍為目標(biāo),以加強(qiáng)學(xué)校的科學(xué)管理為保證,以培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的人才為方向,以全面提高四十八鎮(zhèn)小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨。
二、考核目的:
引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,優(yōu)質(zhì)優(yōu)教,提高工作效率和學(xué)校整體辦學(xué)水平。
三、 考核原則:
堅(jiān)持公平、公正、公開的原則;堅(jiān)持科學(xué)性和可行性、易操作性相結(jié)合的原則;堅(jiān)持平時(shí)考核與階段考核相結(jié)合的原則;堅(jiān)持定量考核與定性.考核相結(jié)合的原則;堅(jiān)持考核與聘任、晉職、評(píng)優(yōu)、評(píng)先相結(jié)合的原則。
四、考核內(nèi)容及總量指標(biāo)分配:
1、師德師風(fēng)(10分)
2、出勤(10分)
3、培訓(xùn)學(xué)習(xí)(20分)
4、教育科研 及常規(guī)(20分)
5、教學(xué)效果(40分)
五、 考核方式:
。ㄒ唬┛己朔椒ú扇∑綍r(shí)考核與階段性考核相結(jié)合,每學(xué)期全面考核一次,平時(shí)檢查、考核記入階段性考核中。
。ǘ┛己朔绞郊耙螅嚎己瞬扇÷、看、訪、查、議的方式,經(jīng)考核小組集體評(píng)議后定分(個(gè)別項(xiàng)目除外)?己嗽u(píng)語(yǔ)及結(jié)果與被考核者見面,簽字后有效。無故不參加考核者按棄權(quán)處理,后果自負(fù)。經(jīng)批準(zhǔn)的病事假、公出后要及時(shí)補(bǔ)考。被考核者對(duì)考核結(jié)果不得無理取鬧或犯自由主義,否則考核結(jié)果按末位處理,對(duì)考核中的疑難問題可向有解釋權(quán)的負(fù)責(zé)人詢問。
。ㄈ⒔虒W(xué)效果:套用教學(xué)質(zhì)量評(píng)估辦法進(jìn)行評(píng)分。
六、 加減分對(duì)象、依據(jù)、幅度 為鼓勵(lì)學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)和教師積極工作,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,特作加減分規(guī)定。
。ㄒ唬 中心小學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主課教學(xué)工作的加2分。
。ǘ 學(xué)生流生一人,班主任扣2分,課任教師扣1分。留級(jí)學(xué)生以及不辦理轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)、無回執(zhí)的均按按流失生算。
。ㄈ 培養(yǎng)特長(zhǎng)生獲省、市、縣獎(jiǎng)勵(lì)的每生輔導(dǎo)教師加3、2、1分。
(四) 制做教具獲省、市、縣獎(jiǎng)加3、2、1分。
(五) 體罰學(xué)生造成影響的全鎮(zhèn)通報(bào),師德修養(yǎng)項(xiàng)為零分。
。 違法犯罪一票否決。
。ㄆ撸 因失職給單位造成較大損失的扣10分。
(八) 違紀(jì)受上級(jí)處罰的扣10分。
。ň牛 在社會(huì)上或?qū)W生中散布錯(cuò)誤言論,造成較壞影響的扣10分。
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