醫(yī)改工作匯報

2023-11-02 匯報

　　在日常學習和工作生活中，用到匯報的地方越來越多，匯報可以是任務開始前，也可以是任務結束之后進行的，每個階段的匯報重點不一樣，怎樣寫匯報才能避免踩雷呢？下面是小編整理的醫(yī)改工作匯報，希望對大家有所幫助。

醫(yī)改工作匯報1

　　今年是新醫(yī)改的攻堅之年，為了確保改革取得實效，縣第一人民醫(yī)院把握發(fā)展機遇，努力從提高醫(yī)院內涵建設、制度建設和文化建設，促進醫(yī)院管理科學化、精細化、專業(yè)化入手，在工作中積極探索、大膽實踐，從以下兩個方面積極探索，努力為百姓提供優(yōu)質、高效、價廉的衛(wèi)生服務。一、提高認識，夯實改革基礎。按照深入落實新醫(yī)改“�；�、強基層、建機制”的總體要求，增強發(fā)展信心，把公立醫(yī)院改革放在保障和改善民生，促進社會公開正義和維護社會和諧穩(wěn)定的重要位置，切實加強公立醫(yī)院改革的組織領導，深入探索和研究，精心組織、細化方案，穩(wěn)步實施，牢牢把握改革的方向、目標和重點，力求改革取得新突破。同時，注重加強與各級部門、社會各界的溝通與聯系，努力營造同心協力、同舟共濟的改革氛圍，扎實有效地推進改革工作，把這項領導重視、群眾期盼、社會關注的重大改革抓緊抓好，為不斷提高人民群眾健康水平作打牢基礎。二、加強建設，提升服務能力。在加強內涵建設，提升服務能力上下功夫。在縣衛(wèi)生局領導的精心指導下，全院上下準確把握現階段醫(yī)改的思路、重點和關鍵措施，強化領導，落實責任，攻堅克難，積極推進醫(yī)改工作，較好地完成了縣政府下達我院的各項醫(yī)改工作任務，醫(yī)改工作取得了明顯成效。具體開展情況匯報如下：

　　一、工作開展情況

　　按照醫(yī)改精神，圍繞“�；尽娀鶎�、建機制”的要求，不折不扣地落實上級醫(yī)改工作總體部署，統(tǒng)籌安排，精心組織，積極運作，全面推進各項改革任務。

　�。ㄒ唬┙⒒舅幬镏贫�，實行藥品零差價，群眾用藥負擔大幅減輕

　　一是建立基本藥物配備、使用制度。經反復討論和充分醞釀，制定了《醫(yī)療衛(wèi)生機構配備使用基本藥物管理辦法》。為穩(wěn)步推進藥品零差價提供了制度保障。 20xx年11月1日起，我院實行了藥品零差價，藥品降價30萬元，讓患者感受到醫(yī)改帶來的實惠。二是完善基本藥物的醫(yī)保農合報銷政策。調整基層醫(yī)療衛(wèi)生機構收費項目，三是實施基本藥物制度補償政策。為確�；舅幬镏贫雀母镯樌菩�，

　�。ǘ┙∪鶎俞t(yī)療衛(wèi)生服務體系，服務能力明顯增

　　一是加強基礎設施建設。為改善患者就醫(yī)環(huán)境，我院在資金緊張的情況下更換一批基礎設施，如被褥、床頭柜，對病房墻體進行粉刷，每個病區(qū)安裝了茶爐，解決病人飲用熱水不方便的困難。

　　二是加強基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設。加強醫(yī)療人才培養(yǎng)，采取請進來送出去的方式培養(yǎng)專業(yè)技術人才，同時通過上幫下、老帶新、強扶弱的辦法建立對口幫扶協作機制和巡回醫(yī)療制度，我院與山東省醫(yī)學院、鄭大二附院結為協作單位。通過函授、進修、人才引進、遠程教育、辦培訓班等多種形式，提高醫(yī)務人員文化素質和業(yè)務素質。

　　三是繼續(xù)實行先看病后交錢惠民政策，讓住院患者不再受沒有押金不看病的困擾，解決病人看病難、看病貴的問題。

　　（三）醫(yī)院綜合改革全面推開，新的運行機制基本建立

　　一是推進管理體制改革。確山縣第一人民醫(yī)院是公益性事業(yè)單位，主要提供基本公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務，由縣衛(wèi)生局統(tǒng)一管理。二是推進人事制度改革。科學設置崗位，按照管理崗位、專業(yè)技術崗位、工勤技能崗位三種類別，科學設置崗位，實現了崗位、責任、目標、管理的統(tǒng)一。實施全員聘用，制定了《縣第一人民醫(yī)院工作人員競聘上崗實施方案》，堅持公開、公平、公正、協商一致的原則，競爭上崗，雙向選擇。嚴格實行資格準入制度，不具備執(zhí)業(yè)（從業(yè)）資格的人員不允許進入衛(wèi)生專業(yè)技術崗位。三是推進分配制度改革。結合實際，研究制定了《確山縣第一人民醫(yī)院單位績效工資實施辦法》，醫(yī)院內部分配堅持按勞分配、多勞多得的原則，以職工勞動紀律、完成工作量，制度落實等為依據，推行“基礎+獎勵”的收入分配方式，確定基礎性績效工資在績效工資總量中所占比重為70%,實行按月發(fā)放，30%獎勵性績效工資將根據每月考核結果發(fā)放。

　　二、取得的主要成效

　　一是推進醫(yī)改的自覺性不斷提高。醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作關系全縣群眾切身利益。院高度重視，從方案制定、前期準備和全面實施的整個工作過程中，院主要領導多次聽取匯報并專題研究這項工作，召開院班子會專門安排部署，對醫(yī)療保障制度建設、藥品供應保障、醫(yī)藥價格形成機制、基礎設施建設等關鍵環(huán)節(jié)和目標任務進行具體的`安排和部署，由于院領導的高度重視，有力地增強了醫(yī)改工作實施的信心和決心。各部門積極創(chuàng)造條件，克服困難，如期實施醫(yī)改。二是藥品采購及流通更加規(guī)范有序。根據《省醫(yī)療衛(wèi)生機構配備使用基本藥物管理辦法（試行）》文件精神，實現了藥品價格統(tǒng)一、采購平臺統(tǒng)一、采購渠道統(tǒng)一，規(guī)范了藥品流通秩序，藥品質量有了明顯保障。多數藥品價格明顯降低，群眾負擔得到減輕。通過集中招標采購和競爭性談判，藥品價格價格下降15%.在藥品價格和用藥數量下降的雙重作用下，患者門診和住院費用均大幅度下降。同時，基本藥物已全部納入新農合報銷目錄和基本醫(yī)療保險藥品目錄，報銷比例明顯高于非基本藥物，使群眾真正得到了實惠。三是基層醫(yī)療機構公益性進一步顯現�；鶎俞t(yī)療機構從追求經濟利益為主轉向以提高服務內涵、加強質量管理為主要內容的社會效益為主。醫(yī)務人員能把主要精力放在加強管理，提升質量，與群眾溝通上面，從而與群眾建立更為良好的關系，也為開展基本公共衛(wèi)生服務奠定更堅實的基礎�？梢哉f實施基本藥物制度使基層醫(yī)療衛(wèi)生機構功能定位更加明確，公益性進一步體現。

　　三、基本做法和經驗

　　深化醫(yī)改重點在落實，關鍵在創(chuàng)新。我院在推進深化醫(yī)改中，通過強化領導，落實責任，做到“規(guī)定動作不走樣”,同時，結合醫(yī)院實際，力求大膽探索，做到“自選動作有創(chuàng)新”,為深化醫(yī)改積累經驗。一是注重政策落實。及時安排布置醫(yī)改工作任務；二是注重調查研究。組織科室人員學習外院醫(yī)改先進經驗，并與醫(yī)院實際緊密結合，開展針對性調查研究，突重點、破難點，全面掌握實情，及時發(fā)現、解決問題；三是注重合力推進。各部門實行包保責任制，明確任務、落實責任、密切配合，形成了推進工作的強大合力，確保了醫(yī)改有力、有效。

　　四、存在的主要問題

　　對照醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的要求，我院還存在著不少困難和問題，突出表現在以下幾個方面：

　�。�1）無各級項目、政策、資金支持，自身發(fā)展難

　　我院在20xx年以前主要是為全縣職工干部進行醫(yī)療服務。隨著國家醫(yī)療體制改革，公療辦取消，上級對公費醫(yī)療醫(yī)院的支持也隨之取消。醫(yī)院雖然通過各種努力，爭取有關項目、政策、資金扶持，但都因為醫(yī)院的性質問題而未得到支持。同時，根據（豫政辦[20xx]178號）文件精神，要求各縣（市）政府重點辦好一所人民醫(yī)院、一所中醫(yī)院、一所婦幼保健院，其它醫(yī)院逐步改制為民辦醫(yī)療機構，不再舉辦新的公立醫(yī)療機構。所以，上級部門只對縣人民醫(yī)院、中醫(yī)院、婦幼保健院這三家醫(yī)院進行項目與資金支持，而且上級有關部門對民營醫(yī)院也給予項目、政策、資金支持，我們醫(yī)院性質雖是公立醫(yī)院，但被取消公立醫(yī)院應享受的政策、項目、資金的支持，更不能納入民營醫(yī)院范疇，目前面臨著公非公、私非私的尷尬局面，處在狹縫中求生存、孤立中謀發(fā)展，舉目無援、舉步維艱的狀態(tài)�，F在醫(yī)療市場競爭激烈，廣大人民對醫(yī)療需求也日益增加，醫(yī)院的基礎設施建設、高端醫(yī)療設備的投入顯得愈加重要，但是僅靠醫(yī)院自身發(fā)展，自身投入，無疑是杯水車薪。

　�。�2）基礎設施差，房屋陳舊，發(fā)展空間受限制

　　醫(yī)院現有一棟門診樓、兩棟病房樓。門診樓于1982年建成投入使用。門診樓房間少，墻體與設施破爛陳舊，醫(yī)務人員辦公地點擁擠，幾個科室工作人員擁有一間辦公室，給病人檢查帶來不便。兩棟病房樓分別于1988年、20xx年建成投入使用，這兩棟病房樓建設時間早，設計不合理，無電梯，房間內無衛(wèi)生間，墻體涂料大面積脫落，衛(wèi)生間漏水，樓頂漏水，門窗破爛，地面凹凸不平，線路老化，房間內設施陳舊，十余人坐在十幾平米的房間辦公，給病人檢查和溝通帶來不便，這種狀況早已滿足不了病人的住院需求。其他醫(yī)院都有停車場，我院沒有發(fā)展空間，病人來院看病無處停放車輛，為病人住院帶來不便�；A設施的嚴重滯后、發(fā)展空間的嚴重受限，使醫(yī)院發(fā)展舉步維艱。

　　3、醫(yī)療隊伍不穩(wěn)定，人才流失

　　我院現有職工253人，在編人員112人，由于部分人員解決不了編制問題，造成人才流失，給醫(yī)院工作開展帶來不便�？h醫(yī)改工作匯報縣醫(yī)改工作調研報告基層醫(yī)改宣傳標語10條

醫(yī)改工作匯報2

　　為了貫徹落實省、市、區(qū)深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革有關文件精神，把這項惠及民生的實事辦好，讓廣大人民群眾切實得到醫(yī)療衛(wèi)生體制改革帶來的實惠，共享改革發(fā)展成果，不斷推進醫(yī)療衛(wèi)生健康的發(fā)展，徹底解決人民群眾看病貴的問題，努力提高人民健康水平，建設和諧醫(yī)療秩序。我院新醫(yī)改工作有計劃、按步驟、扎扎實實地開展，取得了初步的成效，現將情況匯報如下：

　　一、基本情況

　　官底鎮(zhèn)位于臨渭區(qū)北部，距城區(qū)30公里，屬四縣交界處，轄區(qū)總人口約3.3萬人，服務半徑約10公里。院內設內、外、婦幼、防疫、疼痛、檢驗、放射、B超等科室，擁有全自動生化分析儀，微量元素分析儀，B超，經顱多普勒，200mAX線光機�，F有職工12人，規(guī)范化村衛(wèi)生室21所，承擔著全鎮(zhèn)21個行政村、3.2萬余人的基本醫(yī)療、婦幼保健、計劃免疫、健康教育等公共衛(wèi)生及新型農村合作醫(yī)療等農村衛(wèi)生服務工作。

　　二、加強領導，夯實責任

　　為了深入貫徹落實醫(yī)療衛(wèi)生體制改革有關文件精神，我院成立了由院長李青春任組長、副院長劉德良任副組長、各科室負責人為成員的新醫(yī)改工作的領導小組，為我院順利開展醫(yī)療衛(wèi)生體制改革工作奠定堅實的組織基礎。

　　三、主要做法

　　1、實施國家基本藥物制度

　　自20xx年10月1日實施國家基本藥物制度以來，我院認真落實、扎實開展，嚴格執(zhí)行國家基本用藥目錄制度，取得了顯著成績。實施國家基本藥物后，藥品銷售價格下降21.23%，門診就診人次同比增長18%，門診人均藥品費用12.31元，同比下降13%；住院人數人次，同比增長43%，住院人均藥品費用224.29元，同比下降19%。自實施國家基本藥物制度以來，吸引了群眾來院就醫(yī)，門診和住院病人數同步增長，而醫(yī)療費用明顯下降，充分體現了國家基本藥物制度的優(yōu)越性，減輕了人民群眾醫(yī)療費用的負擔。

　　2、全面完成崗位設置

　　根據渭臨衛(wèi)發(fā)（20xx）44號件《關于衛(wèi)生院事業(yè)單位崗位設置方案核準意見的函》的批核，我院現定編制數12人，人員編制具體為管理人員1人，專業(yè)技術人員4人，工勤人員7人，我院工作職能是：

　�。ㄒ唬┨峁┕残l(wèi)生服務。

　�。ǘ┨峁┗踞t(yī)療服務。

　�。ㄈ┩瓿尚l(wèi)生部門規(guī)定的其他任務。其中單位正職（院長）1名，副職（副院長）1名。

　　根據我院實際，本單位確定崗位類別三類，分別為管理崗位、專業(yè)技術崗位、工勤崗位，其中衛(wèi)生專業(yè)技術崗位占單位崗位總量的33%，崗位主體是醫(yī)、藥、技、護崗位；管理崗位占單位崗位總量8%，工勤崗位占單位崗位總量58%，其中：管理崗位1個，專業(yè)技術崗位4個，工勤崗位7個。

　　3、健全績效考核體系我院為深化人事制度和分配制度的改革，根據《臨渭區(qū)公共衛(wèi)生和基層醫(yī)療衛(wèi)生及其他事業(yè)單位績效工資實施意見》的精神，制定了《官底鎮(zhèn)衛(wèi)生院崗位績效考核工資考核分配方案》，建立健全以醫(yī)德醫(yī)風、服務質量、服務數量和績效考核“一票否決”事項為主要內容的綜合目標管理責任考核體系，對績效考核創(chuàng)新理念、科學量化，實行科室、個人雙重考核，采取“一述兩評三運用”的方式，建立客觀公正的“考評用”工作機制，充分激發(fā)醫(yī)院的內部活力，醫(yī)德醫(yī)風有效好轉，醫(yī)療質量明顯提高，業(yè)務收入大幅度增長，取得了初步成效。

　　4、開展公共衛(wèi)生服務

　　官底鎮(zhèn)轄區(qū)戶籍人口約3.3萬人，常住人口約2.9人，我院認真落實公共衛(wèi)生服務項目，扎實開展工作，全鎮(zhèn)應建立居民健康檔案33501份，已建立居民健康檔案30580份，建檔率92%，其中高血壓病人建檔案265份，建檔率80 %，II型糖尿病病人建檔案201份，建檔率89 %，重癥精神病病人建檔案6份，建檔率99%，65歲以上老年人建檔案2295份，建檔率98%。

　　5、開展鄉(xiāng)村醫(yī)生服務一體化管理

　　按照區(qū)衛(wèi)生局部署，我院有計劃穩(wěn)步地推進村衛(wèi)生所“一體化管理"，對村衛(wèi)生所的規(guī)范建設、人員隊伍、業(yè)務工作、藥械配置、績效考核進行統(tǒng)一管理。全鎮(zhèn)轄區(qū)21個行政村配備村衛(wèi)生所21個，業(yè)務用房合格率達100%，規(guī)范化藥房合格率達100%，村衛(wèi)生所全部配備基本藥物，藥品采用統(tǒng)一投招標，由具有配送資質醫(yī)藥公司統(tǒng)一配送，價格不高于省招標價。20xx年底對全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生實施績效考核，考核組通過聽取匯報、查閱資料、現場察看、入戶隨訪等方法，對村衛(wèi)生所每位鄉(xiāng)村醫(yī)生進行了認真細致的復核和評價，評出優(yōu)秀衛(wèi)生所3家，評出優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生3人，發(fā)放公共衛(wèi)生補助21人，總額7355元，我院鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理已取得初步成效，村衛(wèi)生所醫(yī)療服務水平明顯提高。

　　四、存在的主要問題

　　1、衛(wèi)生院人才問題。衛(wèi)生院人員隊伍結合不盡合理，部分崗位人才已出現斷層現象。專業(yè)技術人員緊缺，從事婦幼保健、計劃免疫、放射、檢驗、藥學等工作的人員多是臨床兼職，經過短期培訓，技術水平相對較低；中醫(yī)藥人員匱乏，不能滿足農村居民多樣化的健康需求。一直以來，受限于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員補償機制和體制的原因，衛(wèi)生院人員正常的流動機制沒有形成，直接影響了部分基層醫(yī)務工作者的積極性，建議在醫(yī)改實施的有利條件下，主管部門制定出合理的人員流動機制。以上問題告訴我們出臺靈活的人才交流激勵政策迫在眉睫。敬請各位領導關注、關心、支持！

　　2、鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍問題。鄉(xiāng)村醫(yī)生老齡化，對醫(yī)改、一體化管理、公共衛(wèi)生事項等新生事物接受不夠深入，同時實行計算機網絡管理，由于大多數鄉(xiāng)村醫(yī)生電腦實際操作和運用水平普遍偏低，有畏難情緒。公共衛(wèi)生的主動意識及服務水平較弱，這個培養(yǎng)過程將會有一個很長時期，這些制約因素影響了醫(yī)改和一體化管理的成效和推進。同時，也要考慮解決鄉(xiāng)村醫(yī)生的.后顧之憂，亟需解決鄉(xiāng)村醫(yī)生的工資待遇問題�，F有的鄉(xiāng)村醫(yī)生大部分已接近60歲或已超過60歲，村衛(wèi)生室后繼乏人的問題有待解決，要想延續(xù)村衛(wèi)生室的生存發(fā)展，需加大引進村衛(wèi)生室人才的力度，充實衛(wèi)生室人員力量。

　　3、藥品零差率銷售后，群眾看病負擔進一步減輕，從根本上解決了基層醫(yī)療衛(wèi)生機構“以藥養(yǎng)醫(yī)”問題，杜絕了大處方、過度用藥和過度治療等現象。但藥品招標實際操作中，基本藥物的品種數偏低，品規(guī)不齊全，某些臨床基本用藥藥品幾乎為零，使臨床醫(yī)生提供基本醫(yī)療服務的能力受到很大的限制，也造成患者的誤解。除了自身要加大基本藥物的宣傳力度外，督促省藥招辦和藥品配送企業(yè)提高藥品的配送率才是解決問題的關鍵。

　　4、基層醫(yī)改實行藥品零差率后，臨床醫(yī)務人員積極性有所下降。衛(wèi)生院沒有績效工資以外的獎勵性基金可供支配，調動職工積極性的手段非常有限，建議財政部門核定收支時要適當寬松，以落實院長獎勵基金用于獎勵業(yè)務人員，以充分調動業(yè)務骨干的積極性。

　　五、建議

　　1、進一步加強衛(wèi)生隊伍建設。

　　繼續(xù)落實衛(wèi)生技術人員定期補充政策，加強對現有基層衛(wèi)生技術人員的培訓。建立衛(wèi)生人才激勵政策，鼓勵衛(wèi)生專業(yè)技術人員向基層流動，營造人才下得去、用得上、留得住的良好氛圍。

　　2、進一步落實國家基本藥物招投標和集中配送制度。

　　動態(tài)掌握各單位基本藥物和補充藥物使用和供應情況，定期開展藥品銷售專項督查，嚴格實行藥品銷售監(jiān)管體系建設，開展合理用藥培訓，密切跟蹤和調研國家基本藥物制度的實施對藥品流通行業(yè)的影響和百姓受益程度、基層醫(yī)療機構的可持續(xù)發(fā)展等關系。加大國家基本藥物制度宣傳，引導群眾合理用藥。建議上級部門進一步研究藥品招標工作，使基層單位藥品銷售能更合理、及時、有效。

　　3、進一步完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理。

　　醫(yī)改后，因考慮到村衛(wèi)生室的收入減少，建議適當增加待遇，有利于一體化管理制度及新農合制度的推行。同時要加強對村衛(wèi)生室的監(jiān)管，因為我們醫(yī)改相關惠民政策的落實，公共衛(wèi)生項目的實施都離不開村衛(wèi)生室。但是目前的村衛(wèi)生室面臨人員斷、缺、老化問題，后備力量不足。

　　回顧醫(yī)改走過的歷程，有喜有憂，有成績有不足，有主觀原因有客觀因素。如何在新體制的框架內卓有成效的運行發(fā)展，便成了我們共同的使命。為此我們在工作中必須加強各項管理，確保醫(yī)改宗旨—“為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務”，為我鎮(zhèn)廣大人民的身體健康作出應有的貢獻

醫(yī)改工作匯報3

　　一、醫(yī)改

　　自09年《中共中央國務院關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》（中發(fā)【20xx】6號）（即20xx年四月深化醫(yī)藥改革實施方案）以來，按照保基本、強基層、建機制的基本原則，重點推進五項改革：一是加快基本醫(yī)療保障制度建設；二是初步建立國家基本藥物制度，三是健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系；四是促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化；五是推進公立醫(yī)院改革試點。其目的是解決“看病難，看病貴”的問題。

　�。ㄒ唬┗舅幬镏贫龋含F在我市在基層醫(yī)療衛(wèi)生機構已實現三個100%，全市縣級醫(yī)院將于20xx年全部取消藥品加成，市級20xx年全部取消藥品加成。

　　（二）基本醫(yī)療保障制度

　　一是全市職工醫(yī)保、新農、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保參合率逐步上升。其報銷比例也逐年提高，全年達70%以上。

　　二是支付方式改革。將逐步推行按病種、按人頭、按總額付費，與實施臨床路徑有機結合。

　�。ㄈ┗竟残l(wèi)生服務均等化

　　全面開展健康教育，免疫規(guī)劃，傳染病及突發(fā)公共事件處理，衛(wèi)生監(jiān)督協管服務，老年人健康管理，0—6歲兒童保健，孕產期保健，二型糖尿病、高血壓管理，重型精神病管理，居民健康檔案等11類基本公共衛(wèi)生服務。

　�。ㄋ模┗鶎俞t(yī)療服務體系建設

　　大力實施項目推動戰(zhàn)略，完成縣、鄉(xiāng)、村、社區(qū)衛(wèi)生服務中心的建設。

　�。ㄎ澹┕⑨t(yī)院改革試點工作有序推進

　　按照“增總量、建機制、減負擔、保健康”的方針，圍繞“百姓得實惠，醫(yī)生受激勵，醫(yī)院獲發(fā)展”的基本要求，認真貫徹“政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開、營利性與非營利性分開”的原則，積極探索公立醫(yī)院改革，南充市共出臺公立醫(yī)院改革15個配套文件，并在南充市中醫(yī)院，閬中市人民醫(yī)院等單位試點法人治理結構。

　　“十二五”醫(yī)改重點任務是“醫(yī)保、醫(yī)藥、醫(yī)療”，其具體是八個關鍵問題（陳竺部長表示）：

　　一是全面取消以藥補醫(yī)，理順補償機制，20xx年在縣級，20xx年所有醫(yī)院取消加成。

　　二是全面推進支付制度改革。用總額預付，按病種、按服務單元、按人頭等支付方式替代按項目付費。將臨床路徑與支付制度改革結合起來。

　　三是強化新農合的醫(yī)院保護制度，合理設置管理體制。

　　四是鞏固完善基本醫(yī)療衛(wèi)生機構運行新機制。

　　五是建立信息公開制度，促進醫(yī)療機構良性競爭。

　　六是創(chuàng)新工作方式，全面落實基本公共衛(wèi)生服務均等化。

　　七是全面推行藥品集中采購。

　　八是創(chuàng)新人才培養(yǎng)與分配激勵機制。

　　加大全科醫(yī)生培養(yǎng)，提高醫(yī)院人員經費支出占業(yè)務支出的比例。

　　醫(yī)院收支結余著重用于改善醫(yī)務人員待遇。

　　二、我院的.醫(yī)改主要工作

　�。ㄒ唬┥罨忝窭翊胧�

　　一是優(yōu)化服務流程，調整診室布局；二是開設夜間門診，節(jié)假日專家門診；三是免費接送孕產婦；四是堅持對產婦出院上門訪視；五是增設導診服務；六是改善住院條件，增添空調等；七是實行即時結算。

　�。ǘ┛刂扑庂M增長，減輕病人負擔。一是我院現有306個藥品，其中基藥145個品種，占40.2%（國家要求＞35%），使用基本藥物經費占32%（國家要求＞30%），門診次均費用下降15%（即由原來的80元降至68元），近兩年僅藥品為病人減輕負擔15萬元，至20xx年6月，我院人均住院費用僅2000元；二是大力開展抗菌藥物專項整治活動，住院病人抗菌藥物使用達到國家要求。門診抗菌藥由25%降至19%；三是實施藥品上網采購，上網采購率達95%，陽光積分平均＞95分。

　�。ㄈ┘訌妼谥гぷ�

　　一是對金陽縣婦幼保健院的支援。二是對兩個社區(qū)衛(wèi)生服務中心的支援。

　　（四）加強履公職能。

　　一是協助市衛(wèi)生局完成《市縣級婦幼保健院公共衛(wèi)生工作考核標準》、《市婦幼保健院醫(yī)院感染管理考核細則》、《市基本公共衛(wèi)生服務項目績效考核標準》、《市預防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播工作監(jiān)督指導方案》等文獻；

　　二是加強培訓與督導。

醫(yī)改工作匯報4

　　深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革是黨中央、國務院作出的重大決策，是惠及廣大人民群眾的重大民生工程。自從20xx年我市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革全面實施以來，西張莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院高度重視，按照上級部署上下一心、積極行動、穩(wěn)妥實施、扎實推進，確保醫(yī)改各階段任務圓滿完成，取得了群眾滿意、職工支持、政府肯定的良好效果，現將我院實施醫(yī)改以來的各項工作開展情況匯報如下：

　　一、基本情況

　　西張莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院始建于1988年，是一所集醫(yī)療、預防、保健、康復、基本公共衛(wèi)生服務為一體的綜合性醫(yī)療機構。為新型農村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)醫(yī)療保險定點單位。醫(yī)院占地面積6000余平方米，總建筑面積3000余平方米，其中在職人員38人，專業(yè)技術人員36人，退休人員7名，其中中級職稱11人，初級職稱25人，內設內科、外科、中醫(yī)科、公共衛(wèi)生科、婦產科、放射科、心電圖室、B超室、生化室等16個科室，病區(qū)設床位20張，為轄區(qū)28個行政村4萬余人提供優(yōu)質的醫(yī)療保健服務。

　　二、衛(wèi)生院醫(yī)改工作推進情況：

　�。ㄒ唬﹪栏駡�(zhí)行藥物零差價政策，讓利于人民群眾

　　自20xx年3月15日起，我院按上級部署正式實施了藥物零差價政策，全部使用國家基本用藥目錄藥物，并進行集中招標采購，零差價銷售后藥品價格下降30%左右，讓廣大農民群眾減輕了就醫(yī)經濟負擔、得到了真切的實惠，醫(yī)改工作也得到了廣大農民群眾的真心擁護。

　�。ǘ┘訌娹r村醫(yī)療保障制度建設

　　進一步鞏固和完善新農合與人口醫(yī)療救助制度的銜接，按照上級要求，緊緊圍繞“三好一滿意”活動的開展，以便民、利民、惠民為目標，我院于20xx

　　年6月份正式推行“先診療，后付費”就診新模式，進一步簡化就診程序，優(yōu)化服務流程，創(chuàng)新醫(yī)療收費管理，改革新農合支付方式，切實解決群眾“看病難、看病貴”問題。實行基本公共衛(wèi)生服務項目慢病管理與新農合補償協同的新機制，擴大了慢性病的補償范圍，其門診醫(yī)藥費用納入慢性病門診費用補償范圍。開展新農合住院醫(yī)藥費用單病種限價付費管理，對單病種進行最高限價，并公示。

　�。ㄈ┤嫱七M公共衛(wèi)生服務均等化工作

　　我院除確保正常的基本醫(yī)療服務外，花大氣力，抽足人力，合理安排，做好各項公共衛(wèi)生服務工作。截止目前，11項基本公共衛(wèi)生服務均走上正軌化。今年，準備建設泰安市級標準化“孕產婦學�！�，對孕產婦進行指導培訓，集中進行孕產婦保健、嬰幼兒生長發(fā)育規(guī)律等方面的宣傳教育。

　�。ㄋ模┘訌娦l(wèi)生服務體系建設、推進人事和分配制度改革

　　完善績效考評機制，提高服務質量和效率，認真制定了《西張莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核方案》及《內部考核實施細則》。于20xx年8月順利完成了全院職工的.競聘上崗工作，其中2人按照上級文件規(guī)定離崗退休，定編定崗后及時實施績效工資的考核及發(fā)放。

　�。ㄎ澹⒓訌姶逍l(wèi)生室一體化管理。

　　按照全市要求于20xx年3月份對全鎮(zhèn)村衛(wèi)生室中全面實施基本藥物制度，實行藥品網上統(tǒng)一招標采購、配送、零差價銷售，并按照相關鄉(xiāng)醫(yī)配備比例，擇優(yōu)錄用78名鄉(xiāng)醫(yī)，并采取績效考評機制，依據考核結果發(fā)放補助。

　　在今后的工作中，我們決不辜負各級領導的重托，有信心、有決心、也有能力按照確立的目標，不斷總結經驗，查找不足，繼續(xù)扎實推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，爭取衛(wèi)生院進入科學發(fā)展、和諧發(fā)展、又好又快發(fā)展的良好軌道！

醫(yī)改工作匯報5

　　20xx年，為了認真貫徹落實五河縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關文件精神，把這項惠及民生的實事辦好，讓廣大人民群眾切實得到醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革帶來的實惠，共享改革發(fā)展成果不斷推進全鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展，徹底解決人民群眾看病貴的問題，努力提高全鎮(zhèn)人民健康水平，建設和諧醫(yī)療秩序，我院在在縣衛(wèi)生局關心支持下，在衛(wèi)生院全體職工的共同努力下，20xx落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作取得了較大成績，現總結匯報如下：

　　一、基本情況

　　我鎮(zhèn)轄21個行政村，總人口人。衛(wèi)生院1所，村衛(wèi)生室20所，衛(wèi)生院醫(yī)務人員共計38人，其中臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師2人，臨床執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師7人，執(zhí)業(yè)護士6人，鄉(xiāng)村醫(yī)生92人。

　　二、加強領導，夯實責任

　　為深入貫徹落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關文件精神，我院成立了以張先闖院長任組長，落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領導小組，為我鎮(zhèn)順利開展醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作奠定堅實的組織基礎。

　　三、扎實有序開展公共衛(wèi)生服務項目

　�。ㄒ唬┙⒔∪M織機構及管理制度：結合我院實際，我院成立了以丁強為組長的基本公共衛(wèi)生服務領導小組，科學制定實施方案及工作計劃；建立責任鄉(xiāng)村醫(yī)生制度，健全和完善衛(wèi)生院醫(yī)生及村醫(yī)例會制度、基本公共衛(wèi)生服務經費調配與績效考核機制，從20xx年9月至20xx年04月底累計召開村醫(yī)例會10次，各類培訓會議13次，為基本公共衛(wèi)生

　　服務項目工作扎實有序開展提供了有效的機制保障。

　　（二）深入調查摸底，了解基本情況：各村衛(wèi)生室村醫(yī)在鎮(zhèn)衛(wèi)生院的統(tǒng)一安排部署下，對轄區(qū)內居民健康檔案管理、預防接種管理、傳染病報告及處理、0～36個月兒童健康管理、孕產婦健康管理、老年人健康管理、高血壓患者及2型糖尿病患者健康管理、重性精神病管理等各項工作做了大量深入細致的調查，取得了第一手資料。

　�。ㄈ�65歲以上老人健康體檢工作順利開展：全鎮(zhèn)共篩查符合條件65歲以上老人1359人，由村室衛(wèi)生專業(yè)人員具體負責實施，共計體檢1289人，體檢率94%，截止04月底共進行4次隨訪，累計隨訪1196人次。

　�。ㄋ模┙⒊擎�(zhèn)居民健康檔案工作扎實有序開展：全鎮(zhèn)應建檔份，實建紙質檔案份，建立電子家庭檔案990份，建立電子個人檔案3247份。

　　（五）健康教育工作全方位開展：我院和各村衛(wèi)生室利用墻報、宣傳欄、標語、橫幅等手段，分發(fā)《健康教育讀本》和健康教育知識宣傳，營造濃厚的實施氛圍。累計出黑板報50次；深入居民點開展4次健康知識講座,4次健康教育咨詢活動，累計1530人次參加；開展重大衛(wèi)生宣傳日咨詢活動5次。

　�。╊A防接種工作扎實有序開展：①一類疫苗實行免費接種，累計接種3524針次，其中基礎2256針次，加強1268針次，接種率超過98%；②甲型H1N1流感疫苗按照知情、自愿、免費的原則，累計接種600人次，未見任何不良反應，并將相關資料全部上傳國家平臺。

　�。ㄆ撸﹤魅静」芾韴蟾婀ぷ鲊栏裆钊腴_展：按照上級部署，設置了發(fā)熱門診及腸道門診，安排已取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證書的醫(yī)師值班；制定了傳染病報告院內自查制度，嚴格把關，截止4月底累計上報法定傳染病14例，其中乙類10例，丙類傳染病4例，無傳染病漏報、錯報。

　�。ò耍�0～36月齡兒童及孕產婦健康管理工作順利實施：①全鎮(zhèn)共有

　　0～36月齡兒童2153人，累計體檢1250人次，體檢率達%；②全鎮(zhèn)共有孕產婦2468人，其中產婦650人，高危2人，住院分娩650人次，住院分娩率達100%；產后訪視435人次，訪視率達%；③補服葉酸805人次，④累計辦理母子保健卡192人次，及時將卡發(fā)放到孕婦手中，并進行相關政策及孕期保健知識的宣傳。

　�。ň牛┞圆　⒅匦跃窦膊』颊吖芾砉ぷ魅骈_展：截止04月底，累計篩查出高血壓患者1860人，已進行4次隨訪，共計6530人次，隨訪率100%；累計篩查出2型糖尿病患者840人，已進行4次隨訪，共計3120人次，隨訪率100%；累計篩查出重性精神疾病疑似患者56人，已進行4次隨訪，共計150人次，隨訪率100%。

　　四、全面推行藥品“三統(tǒng)一”

　�。ㄒ唬┘訌婎I導，夯實責任。成立了以張先闖任組長的藥品“三統(tǒng)一”（統(tǒng)一采購、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一配送）工作小組。

　�。ǘ┘哟笮麄髁Χ龋瑺I造良好的輿論氛圍。建立有效的宣傳機制，加大對醫(yī)務人員和人民群眾的宣傳引導，累計制作張貼宣傳標語，張貼于交通要道及人口聚集區(qū)，使醫(yī)療衛(wèi)生機構、社會各界更大程度的了解、接受、并支持國家基本藥物制度，促進基本藥物的優(yōu)先、合理使用，確保國家基本藥物制度在我鎮(zhèn)穩(wěn)步推行。

　�。ㄈ┘訌娽t(yī)務人員的業(yè)務學習，確保國家基本藥物制度順利實施。各位醫(yī)務工作者高度重視國家基本藥物制度學習的重要性和必要性，以及集中領學等方式，召開培訓會議4次，累計培訓100余人次，使廣大醫(yī)務工作者熟練掌握國家基本藥物制度的相關知識，達到優(yōu)先、合理、地遴選和使用國家基本藥物，確保衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室采購、使用國家基本藥物的品種分別占所有藥品品種的95%及100%，切實將黨和政府的這一惠民政策落到實處，解決群眾“看病貴”的問題。

　　(四)我院嚴格按照國家基本藥品目錄執(zhí)行，截至20xx年4月非基本藥品從原有84種減少到現在的30種，從國家基本藥品“零差價”這一政策下達以來，前來我院就診的余人次享受“零差價”的政策。藥品占總收入的比例由醫(yī)改前的70%--78%下降至49%--57%。據統(tǒng)計醫(yī)改以來僅此零差率銷售一項就讓利于民達20余萬元。

　　（五）在開展工作中存在或遇到的問題

　　1、基本公共衛(wèi)生服務工作，工作量大，需要投入大量的人力和物力，上崗公衛(wèi)人員缺乏工作經驗，需要一個階段的探索性的開展工作，尋求一套較為完善的.工作流程。

　　2、基本醫(yī)療服務目前衛(wèi)生院人員的匱乏、設備老化、專業(yè)技術力量相對落后和資金緊張已嚴重制約了此項工作的開展；村級醫(yī)療服務也由于財政補助資金遲遲不能到位；正常的診療活動開展舉步維艱，很大程度上影響了村醫(yī)的工作積極性。

　　3、執(zhí)行國家基本藥物制度工作，醫(yī)師的觀念要改，老百姓看病用藥的習慣需要醫(yī)師的正確引導，這樣，就需要一個足夠時間的過度；限制了衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室的非基本藥物的使用，病人一時接受不了，反應私人診所和藥店的藥物全，在一定程度上，給私人診所和藥店創(chuàng)造了便利的條件。

　　展望未來，任重而道遠，但我們堅信在縣、鄉(xiāng)兩級黨委政府的正確領導下，在縣衛(wèi)生局的關心支持下，在劉集衛(wèi)生院全體職工的共同努力下，我們將以積極創(chuàng)新、開拓進取、與時俱進的精神，不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機制、創(chuàng)造性地開展工作，為全面落實醫(yī)療衛(wèi)生體制改革工作探索出一條可持續(xù)發(fā)展的道路，推動我鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。

醫(yī)改工作匯報6

　　各位領導：

　　我縣醫(yī)改工作在縣委、縣政府的正確領導下，按照省、市對醫(yī)改工作的安排部署和要求，全縣醫(yī)改工作穩(wěn)步推進，結合我縣實際情況，現就我縣醫(yī)改工作進展情況做如下匯報：

　　一、加強組織領導，確保改革順利進行

　　4月28日全市醫(yī)改工作電視電話會后，縣委、縣政府高度重視，縣委常委會和政府常務會分別對醫(yī)改工作進行了研究，成立了以縣長為組長，常務縣長和主管縣長為副組長，編辦、發(fā)展改革、財政、衛(wèi)生、人力資源和社會保障等部門為成員單位的深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領導小組，領導小組辦公室設在發(fā)展改革局，辦公室主任由發(fā)展改革局局長兼任，專門安排了辦公用房，抽調專人集中辦公，并保障辦公經費的足額開支。4月29日，我縣出臺了《縣人XX關于調整深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領導小組的通知》。隨后，相繼出臺并下發(fā)了《縣人XX關于基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的實施意見》、《縣人XX關于落實基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革包保責任制的通知》、《縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革人事制度改案》，以衛(wèi)生局文件出臺并下發(fā)了《縣衛(wèi)生局關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行藥品網上集中招標采購和藥品零差價銷售的通知》、《縣推行國家基本藥物制度實施辦法》、《縣衛(wèi)生局關于成立藥事管理委員會的.通知》、《縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構績效考核暫行辦法》、《縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院崗位設置方案》、《縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全員聘用實施方案》、《縣衛(wèi)生局、縣人力資源和社會保障局關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長選聘工作方案》等規(guī)范性文件。20xx年5月13日，召開了縣基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革會議，就我縣基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革工作進行了安排和部署。

　　二、加快改革步伐，全面開展各項工作

　　為推進基層綜合醫(yī)改的順利發(fā)展，縣委、縣政府要求醫(yī)改領導小組各成員單位認真貫徹落實省、市醫(yī)改會議和相關文件精神，盡心盡責、分工協作、緊鑼密鼓，堅決打好這場硬仗，向各級領導及全縣人民交一份滿意的答卷。具體做了如下工作：

　　一是構建全民醫(yī)療保障安全網。鞏固擴大了基本醫(yī)療保障覆蓋面，今年城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險參保率達到90%。新農合參合率達到了90.1%。城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農合政策范圍內住院費用支付比例達到70%以上，職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農合政策范圍內統(tǒng)籌基金最高支付限額分別達到當地職工年平均工資、當地居民可支配收入和全國農民人均收入的6倍。

　　二是城鄉(xiāng)醫(yī)療服務體系日趨完善。到目前為止，投入3975萬元完成了縣醫(yī)院的新建和整體搬遷工作；投入518萬元，完成14所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴建任務，投入405萬元為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院裝備了醫(yī)療設備；投入xx5萬元，對51個村衛(wèi)生室進行了改擴建，投入104.5萬元為209個村衛(wèi)生室配備了醫(yī)療設備。城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生單位的基礎設施條件有了明顯的培訓。6月1日開始由婦幼保健院對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產科人員14名進行理論培訓，同時縣衛(wèi)生局采用視頻教學方式對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥劑、檢驗人員共28人進行了培訓，醫(yī)療衛(wèi)生服務機構的服務能力和服務水平有了進一步的提高，城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務體系日趨完善。

　　三是實施基本藥物零差率銷售。按照省、市統(tǒng)一安排部署和上級主管部門要求，從20xx年3月10日起，所有政府舉辦的醫(yī)療機構全部實行基本藥物網上集中招標采購。20xx年5月5日，我縣組織人員對全縣政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行了庫存藥品清點登記，()詳細登記了藥品的名稱、規(guī)格、單位、生產廠家及藥品進價等信息。20xx年5月6日零時開始，我縣政府舉辦的14所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，準時、順利、全面實施基本藥物制度。按要求配備和使用基本藥物，并實行藥品零差價銷售，庫存藥品按照當時進價銷售，網上集中采購的藥品按實際采購價進行銷售，并進行公示。

　　四是組織人員開展人事、財務改革。從藥品實行零差價銷售后，組織財政局和衛(wèi)生局相關人員對14所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院前三年醫(yī)療收支情況及財產進行了核查登記，核定收支、制定財政補助方案。為了不影響衛(wèi)生院正常運行，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院預撥經費70萬元用于人員工資和日常開支。組織編辦、人力資源和社會保障、衛(wèi)生等部門相關人員對全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員情況進行了摸底調查和登記。依據市編辦下達的編制，根據《縣人XX關于基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的實施意見》，結合我縣實際情況，制定了人事制度改革方案，完成了14所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院核編定崗工作。

　　五是公共衛(wèi)生服務均等化水平穩(wěn)步提高。全面開展了公共衛(wèi)生服務，人均基本公共衛(wèi)生服務經費標準提高到25元。計劃免疫規(guī)劃中10種疫苗接種率達到了97.xx%，孕產婦住院分娩率達到了96.8%，孕產婦死亡率和新生兒破傷風發(fā)病率均為O。截至目前，建立城鄉(xiāng)居民健康檔案50120份，其中65歲以上老人規(guī)范化管理了22555人，高血壓、糖尿病規(guī)范管理管理人數分別是5436人和1409人，重性精神病規(guī)范管理人數為140人。到5月底全縣農村孕產婦住院分娩補助638人次，補助資金25.5萬元；農村孕產婦增補葉酸預防神經管缺陷服藥542人，發(fā)放葉酸片3252瓶。現以完成950戶無害化衛(wèi)生廁所建設。5月13日召開了在全縣范圍內開展"健康城市"創(chuàng)建活動工作會議，安排縣委宣傳部、發(fā)改局、衛(wèi)生局，教育局、食藥局、文廣新局、住建局、環(huán)保局、文明辦以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)等相關單位要各司其職，密切配合，扎實有效的開展工作。通過"健康城市"創(chuàng)建活動，達到"樹形象，上水平，促發(fā)展"的目標。

　　六是加大醫(yī)改宣傳力度�？h政府多次組織召開專門會議，對基層醫(yī)療機構綜合醫(yī)改工作進行安排布置，通過電視臺新聞直播、張貼標語、懸掛條幅、公示專欄、印發(fā)《基層綜合醫(yī)改工作操作手冊》等多種形式對醫(yī)改工作進行了廣泛宣傳動員。為我縣醫(yī)改工作營造了濃厚氛圍。

　　以上是我縣醫(yī)改工作簡要匯報，不足之處請批評指正。