人員規(guī)章制度

2022-07-08 規(guī)章制度

　　在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，接觸到制度的地方越來越多，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？以下是小編收集整理的人員規(guī)章制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

人員規(guī)章制度1

　　一、采購員崗位責(zé)任制

　　1、采購食品時(shí)應(yīng)向供方提出質(zhì)量要求，并且查看食品質(zhì)量，索取合格證或檢驗(yàn)報(bào)告單。

　　2、腐敗變質(zhì)、發(fā)霉、生蟲、蟲蛀、有毒有害、摻雜摻假、質(zhì)量不新鮮的食品不能采購。

　　二、驗(yàn)收員崗位責(zé)任制

　　1、檢驗(yàn)所購食品有無合格證或檢疫證明。

　　2、腐敗變質(zhì)、發(fā)霉、生蟲、蟲蛀、有毒有害、摻雜摻假、質(zhì)量不新鮮的食品不驗(yàn)收。

　　3、驗(yàn)收記錄妥善保存以備查考。

　　三、倉庫保管員崗位責(zé)任制

　　1、做好食品數(shù)量、質(zhì)量，進(jìn)、發(fā)貨登記，做到先進(jìn)先出，易壞先用。

　　2、定型包裝食品按類別、品種上架堆放，掛牌注明食品質(zhì)量及進(jìn)貨日期。

　　3、散裝易霉食品勤曬，儲(chǔ)存容器加蓋密閉。

　　4、肉類、水產(chǎn)、蛋品等易腐食品冷藏儲(chǔ)存。

　　5、食品與非食品不混放，消毒藥品等有強(qiáng)烈氣味的物品，不能與食品同庫儲(chǔ)存。

　　6、倉庫經(jīng)常開窗通風(fēng)，保持干燥。

　　7、冰箱、冷庫要經(jīng)常檢查，定期化霜，保持霜薄氣足。

　　8、經(jīng)常檢查食品質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)食品變質(zhì)、發(fā)霉、生蟲等及時(shí)處理。

　　9、做好防鼠、蟲及防蟑螂工作。

　　10、分工包干定期大掃除，保持倉庫室內(nèi)外清潔。

　　四、粗加工崗位責(zé)任制

　　1、清洗加工食品先檢查質(zhì)量、腐敗變質(zhì)、有毒有害食品不加工。

　　2、肉類、水產(chǎn)品等易腐敗食品不落地存放。

　　3、葷素食品分池清洗，洗過水產(chǎn)品的沖刷干凈后才能洗肉類食品。

　　4、肉類清洗后無血、毛、污，魚類洗后無鱗、鰓、內(nèi)臟。

　　5、活禽宰殺放血完全，去凈羽毛、內(nèi)臟和頭、爪。

　　6、蔬菜按“一揀、二洗、三切”的順序操作，洗后無泥沙雜草。

　　7、食品盛器用后沖洗干凈，葷素食品分開使用。

　　8、加工結(jié)束將地面、水池、加工臺(tái)、工具、容器清掃洗刷干凈。

　　五、配菜崗位責(zé)任制

　　1、檢查食品質(zhì)量，腐敗變質(zhì)和有毒有害食品不切配。

　　2、絞肉機(jī)等機(jī)械設(shè)備用后拆開沖洗干凈。

　　3、特用食品洗凈或上漿后放入冰箱保存。

　　4、工具用具做到刀不銹，砧板不霉，加工臺(tái)面，抹布干凈。

　　5、食品容器、盛器清潔，點(diǎn)菜牌、木夾子等不接觸食品。

　　6、切配水產(chǎn)品的刀、砧板、抹布、刮洗干凈后再切配其他食品。

　　7、冰箱專人管理，定期化霜。經(jīng)常檢查食品質(zhì)量，半成品與原料分開存放。

　　8、配菜結(jié)束拖清地面，工具、用具清洗干凈，保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。

　　六、燒煮烹調(diào)崗位責(zé)任制

　　1、食品質(zhì)量，變質(zhì)食品不下鍋、不蒸煮、不烘烤。

　　2、食品充分加熱、防止里生外熟。

　　3、隔頓、隔夜、外購熟食回?zé)蠊⿷?yīng)。

　　4、炒菜、燒煮食品勤翻動(dòng)，勤洗刷炒鍋。

　　5、烘烤食品受熱均勻、蜜糖、麥牙糖使用前經(jīng)消毒處理。

　　6、擦拭生、熟食品的抹布應(yīng)分開，不用抹布揩碗盤、滴在盤邊湯汁用消毒布揩。

　　7、根據(jù)用膳人數(shù)計(jì)劃燒飯，剩飯攤開用紗布蓋好。

　　8、工作結(jié)束調(diào)料加蓋，工具用具、灶上、灶下、地面清掃洗刷干凈。

　　七、冷盤配制崗位責(zé)任制

　　1、熟食鹵菜先檢查食品質(zhì)量，原料不新鮮不加工。

　　2、食鹵菜當(dāng)日使用當(dāng)日加工，售多少加工多少。

　　3、進(jìn)冷盤間先洗手消毒，更換清潔的工作衣帽，戴口罩。

　　4、操作熟食前先將刀、砧板、臺(tái)面、稱盤等進(jìn)行消毒。

　　5、操作過程中注意刀、砧板、抹布和手的消毒。

　　6、冷盤現(xiàn)用現(xiàn)配、隔頓隔夜的熟食、冷盤，不能再作鹵菜令盤供應(yīng)。

　　7、鹵食裝盤后不交又重疊存放。

　　8、銷售熟食用工具取貨，手不接觸票證。

　　9、個(gè)人生活用品及雜物不帶入熟食專間。

　　八、餐具消毒崗位責(zé)任制

　　l、當(dāng)天收回餐具，當(dāng)天清洗消毒，不隔天隔夜。

　　2、餐具清洗消毒應(yīng)按物理或化學(xué)消毒各自的順應(yīng)操作。

　　3、水不開、蒸汽溫度、藥物濃度不夠不消毒。

　　4、消毒后的餐具放于保潔櫥內(nèi)，防止再污染。

　　5、洗消完畢將洗碗消毒池及其他清洗消毒設(shè)備沖洗干凈。

　　九、制作點(diǎn)心崗位責(zé)任制

　　1、原料經(jīng)檢查挑選，發(fā)霉、蟲蛀、變質(zhì)原料不用。

　　2、操作前用肥皂洗手，穿戴清潔的工作衣帽。

　　3、制作點(diǎn)心前將刀、案板、棍棒、食品容器等清洗干凈。

　　4、餡心用多少加工多少，剩余餡心放入冰箱儲(chǔ)存。

　　5、鮮蛋經(jīng)清洗消毒后使用。

　　6、添加劑按《食品添加劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定使用。

　　7、裱花蛋糕在專間內(nèi)進(jìn)行，工具、用具嚴(yán)格消毒。

　　8、工具、用具、容器、盛器生熟分開，成品容器專用。

　　9、成品放入清潔的食品櫥內(nèi)，做到防蠅、防塵、防鼠。

　　10、工作結(jié)束將刀、案板、面缸、食品容器等到洗刷干凈。

人員規(guī)章制度2

　　木工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、施工中要遵守安全規(guī)章制度，執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做好安全生產(chǎn)工作。

　　二、從事高空作業(yè)定時(shí)體檢，經(jīng)醫(yī)生診斷不適宜于高空作業(yè)的不得從事高空作業(yè)。

　　三、高空作業(yè)衣著要靈便，禁止穿硬衣和帶丁易滑的鞋及拖鞋，必須戴安全帽，佩戴安全帶。

　　四、高空作業(yè)所用材料要堆放平穩(wěn)，工具應(yīng)隨手放入工具袋內(nèi)，上下傳遞物件禁止拋擲。

　　五、人員上下應(yīng)設(shè)置梯子，梯子不得缺擋，不得墊高使用，使用時(shí)上端要綁牢，下端要采取防滑措施。

　　六、在距地面2m以上作業(yè)時(shí)，應(yīng)按安規(guī)規(guī)定搭設(shè)必要的架子，并鋪好腳手架，設(shè)好防護(hù)欄桿和安全網(wǎng)后，再進(jìn)行支立模型作業(yè)。

　　七、模板沒有固定前，不得進(jìn)行下道工序，禁止利用拉桿、支撐攀登上下。模板、支撐不得與腳手架相連。

　　八、拆除模板應(yīng)按順序分段進(jìn)行，高空拆除時(shí)應(yīng)有專人指揮。

　　九、拆除頂部模板，嚴(yán)禁猛撬、硬砸或大面積撬落或拉倒，拆除易傾覆構(gòu)件模板時(shí)應(yīng)隨拆除，隨加支撐，以防構(gòu)件傾倒。

　　十、在支、拆模板過程中，中途間歇時(shí)，應(yīng)將未固定的模板支撐固定牢固，將活動(dòng)的模板、支撐拆除并妥善堆放，不得留下松動(dòng)懸掛的模板、支撐，防止因扶空、踏空而墜落或因震動(dòng)自落傷人。

　　十一、傳遞模板、工具應(yīng)用運(yùn)輸工具或繩索系牢升降，不得從高空往下亂扔拆除的模板。

　　十二、大塊模板需要吊裝時(shí)，應(yīng)明確統(tǒng)一指揮信號(hào)，并設(shè)專人指揮、掛鉤，安裝人員要站在安全可靠的位置上，不得阻礙吊車司機(jī)的視線，吊裝前應(yīng)檢查模板連接牢固，吊點(diǎn)正確拴好溜繩，聽從信號(hào)指揮，模板就位合縫時(shí)應(yīng)用撬棍撥移，不得徒手操作，以防擠傷手指。

人員規(guī)章制度3

　　木工車間安全生產(chǎn)制度

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)防火責(zé)任制度，切實(shí)做好以防火為重點(diǎn)的“四防”工作。嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁動(dòng)用明火，嚴(yán)禁使用電爐等加熱電器。如有違規(guī)者一律開除；因違反規(guī)定引發(fā)火災(zāi)，造成重大損失的，要依法處理。

　　2、加強(qiáng)電源管理，切實(shí)執(zhí)行安全用電的各項(xiàng)制度。電氣設(shè)備安裝要符合要求，不準(zhǔn)亂拉亂接電源。及時(shí)清除電氣線路和設(shè)備周圍的易燃物，以防短路起火。

　　3、應(yīng)使用密封式電動(dòng)機(jī)，普通電動(dòng)機(jī)應(yīng)加防護(hù)罩。電動(dòng)機(jī)不準(zhǔn)帶病運(yùn)行，不準(zhǔn)超負(fù)荷使用。

　　4、木工房不得堆放待用木料，加工好的成品要及時(shí)搬離，每日及時(shí)清除室內(nèi)刨花、木屑，保持室內(nèi)整潔。

　　5、木工房?jī)?nèi)不準(zhǔn)堆放其他易燃、易爆物品。

　　6、下班前指定專人切斷電源，關(guān)窗鎖門，進(jìn)行安全檢查，確無問題后方可離開。

　　7、木工必須掌握一般滅火知識(shí)和消防器材的使用方法。

　　8、嚴(yán)禁穿木履、拖鞋、高跟鞋人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。

　　9、嚴(yán)禁非專業(yè)人員私自開動(dòng)任何施工機(jī)械及駁接，拆除電線、電器。如有違規(guī)者警告一次（扣除當(dāng)日工資。）

　　10、木工房配備的消防器材，要學(xué)會(huì)使用，并經(jīng)常維護(hù)，發(fā)現(xiàn)有過期或者損壞的，要及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)更換。

　　11、打磨工、上鋸人員嚴(yán)格按操作流程進(jìn)行操作，如違規(guī)操作造成損失的由個(gè)人承擔(dān)80%，公司承擔(dān)20%；

　　12、工作期間應(yīng)各司其責(zé)，不得聊天、打鬧、嬉戲；

　　13、每日下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)必須保質(zhì)保量完成。

人員規(guī)章制度4

　　外來人員參觀管理規(guī)定

　　為加強(qiáng)公司廠區(qū)安全管理,維護(hù)公司利益，防止公司產(chǎn)品、工藝信息、技術(shù)流失，現(xiàn)就外來人員參觀公司廠區(qū)、產(chǎn)品展廳等事宜做如下規(guī)定：

　　一.適用范圍

　　本管理辦法適用于一切公司外來人員參觀、學(xué)習(xí)、交流。

　　二.參觀規(guī)定

　　1.外來人員參觀生產(chǎn)廠區(qū)及產(chǎn)品展廳，部門接待人應(yīng)預(yù)先通知門衛(wèi)保安，由部門接待人員填寫《參觀申請(qǐng)表》，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意后到人力資源部前臺(tái)進(jìn)行登記，領(lǐng)取統(tǒng)一發(fā)放的“參觀證”及勞保鞋進(jìn)行參觀。

　　2.人力資源部在審核《參觀申請(qǐng)單》合格后，由承辦部門安排參觀接待工作，如有必要可聯(lián)系用車及講解等事宜。

　　3.入廠參觀者必須由部門接待人員帶領(lǐng)，按照既定時(shí)間、路線進(jìn)行參觀，不得隨意在廠區(qū)逗留，不得單獨(dú)離隊(duì)參觀。進(jìn)入生產(chǎn)車間參觀時(shí)，可由承接部門指定人員進(jìn)行講解，在參觀過程中應(yīng)遵守車間的規(guī)章制度，不得影響正常生產(chǎn)工作，不得參觀懸掛“謝絕參觀”標(biāo)示牌區(qū)域，防止信息外泄。

　　4.外來入廠參觀人員，未經(jīng)許可不得對(duì)設(shè)備、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品等進(jìn)行拍照、攝影，如有特殊需要，需請(qǐng)示總經(jīng)理批準(zhǔn)，并安排專人協(xié)助完成采訪、拍攝等工作。

　　5.接待人員要提醒參觀人員要注意人身安全,妥善保管好自己隨身攜帶的物品，注意保持環(huán)境衛(wèi)生。

　　如發(fā)現(xiàn)有不按規(guī)定擅自帶領(lǐng)外來人員到廠區(qū)或展廳參觀的，一次罰款50元，并在全公司進(jìn)行通報(bào)，望各部門嚴(yán)格按以上管理規(guī)定執(zhí)行。附：《參觀申請(qǐng)單》

　　20xx年12月20日

　　編制：審核：批準(zhǔn)：

　　參觀申請(qǐng)單

人員規(guī)章制度5

　　1.管理目的

　　項(xiàng)目實(shí)施完成后,完善外包人員的規(guī)范化作業(yè).保證系統(tǒng)正常生產(chǎn).

　　2.運(yùn)維人員要求

　　乙方在完成項(xiàng)目終驗(yàn)后,直接轉(zhuǎn)到項(xiàng)目維護(hù), 乙方指定的工程師由甲方直接管理.乙方運(yùn)維人員必須遵守甲方的考勤制度、外形象制度，該崗位工作人員無論是本公司職員或外包商職員，一律以我公司員工對(duì)外。

　　2.1 運(yùn)維人員資源要求.

　　乙方必須給運(yùn)維人員配備電腦及上網(wǎng)環(huán)境及居住環(huán)境(要求到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，不超過5分鐘路程). 必需配備可移動(dòng)熱線電話,24小時(shí)保持開機(jī),處于能接通狀態(tài).

　　2.2 人員技術(shù)要求.

　　按附件五中人員的要求,該名運(yùn)維人員必須參與過該項(xiàng)目的實(shí)施,有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)一年以上.

　　2.3 運(yùn)維人員考勤要求

　　要求早8:30到現(xiàn)場(chǎng)，晚5:30離開.得到最終用戶同意，可以享受國(guó)家法定假日.

　　2.4 運(yùn)維人員的考核

　　每一個(gè)季度,甲方會(huì)針對(duì)運(yùn)維人員的巡檢情況,故障解決能力,項(xiàng)目的穩(wěn)定性等綜合情況打分,納入到考核,按考核分值付款.

　　3.項(xiàng)目運(yùn)維雙方接口

　　甲方管理接口人:

　　許勝凱 (甲方一卡通小組組長(zhǎng)), 電話: 13574871203，郵箱：

　　甲方客服專員 :

　　4. 客戶關(guān)系處理要求

　　1. 直接客戶關(guān)系維護(hù) 保持良好的工作形象和積極的工作態(tài)度，配合直接客戶的業(yè)務(wù)推廣，讓直接客戶零投訴。

　　2. 終端客戶關(guān)系維護(hù) 保持良好的工作形象和積極的工作態(tài)度，做好維護(hù)巡檢及故障及時(shí)處理，讓終端客戶零投訴。

　　3. 潛在客戶關(guān)系維護(hù) 保持良好的工作形象和積極的工作態(tài)度，合理詳細(xì)的解說一卡通相關(guān)業(yè)務(wù)，讓潛在客戶有良好的印象。

　　5.工作內(nèi)容

　　主動(dòng)巡檢要求:

　　1. 乙方運(yùn)維工程師每天20:00前提交項(xiàng)目日?qǐng)?bào)到甲方管理接口人郵箱，抄送給甲方客戶專員.

　　2. 乙方運(yùn)維工程師每周五20:00前提交項(xiàng)目周報(bào)到甲方管理接口人郵箱，抄送給甲方客戶專員.

　　3.乙方運(yùn)維工程師每季度最后一天20:00前提交項(xiàng)目季度總結(jié)報(bào)告到甲方管理接口人郵箱，抄送給甲方客戶專員.

　　4. 主動(dòng)巡檢內(nèi)容及表格，詳見本規(guī)范附件。

　　6.故障處理：

　　維護(hù)工程師接到故障任務(wù)，要求在10分鐘內(nèi)響應(yīng)，并處理故障(電話或現(xiàn)場(chǎng))，按最終用戶的`要求時(shí)間內(nèi)解決故障，并提交case報(bào)告。

　　1. 甲方客戶專員，每月電話回移動(dòng)及最終用戶，并統(tǒng)計(jì)回結(jié)果,作為考核的一部分。

　　2. 甲方每季度的回結(jié)果，發(fā)送到乙方運(yùn)維工程師及乙方高層管理人員。

　　7、運(yùn)維人員管理規(guī)章制度

　　第一條、本管理規(guī)定適用于信息中心外包系統(tǒng)的全部維護(hù)人員;

　　第二條、長(zhǎng)期駐場(chǎng)維護(hù)人員必須按照信息中心規(guī)定的工作時(shí)間按時(shí)上下班，每日須到服務(wù)臺(tái)簽寫《到崗記錄》;

　　第三條、維護(hù)人員不得在未經(jīng)信息中心工作人員允許的情況下，使用信息中心設(shè)備;

　　第四條、維護(hù)人員必須遵守信息中心相關(guān)的運(yùn)維、安保制度，對(duì)于違者，須按照信息中心制度進(jìn)行處罰;

　　第五條、維護(hù)人員在完成運(yùn)維工作后需認(rèn)真填寫《運(yùn)維事件記錄單》，每天下班前將《運(yùn)維事件記錄單》交給信息中心運(yùn)維主管;

　　第六條、維護(hù)人員如需在正常工作時(shí)間外使用信息中心場(chǎng)地處理事務(wù)，須事先向信息中心運(yùn)維主管提出申請(qǐng)，批準(zhǔn)后方可執(zhí)行;

　　第七條、公司維護(hù)人員辦公場(chǎng)地，由信息中心研發(fā)組負(fù)責(zé)日常管理，管理內(nèi)容包括：每日開關(guān)辦公室，日常防火安全檢查;

　　第八條、維護(hù)人員如違信息中心相關(guān)規(guī)定，信息中心將向所屬公司進(jìn)行通報(bào)，超過三次者，將向所屬公司提出人員更換;

　　第九條、本管理規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)行。

人員規(guī)章制度6

　　一、化學(xué)實(shí)驗(yàn)員（1人）

　　1、實(shí)驗(yàn)室的各項(xiàng)規(guī)章制度和臺(tái)賬資料不健全，執(zhí)行不力，取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)先資格，扣發(fā)實(shí)驗(yàn)室課時(shí)費(fèi)10%。

　　2、藥品庫的藥品要按要求存放，不能泄漏。因存放不當(dāng)出現(xiàn)安全事故取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)先資格，扣發(fā)實(shí)驗(yàn)室課時(shí)費(fèi)10%。

　　3、按教學(xué)要求做好演示或?qū)W生實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備工作，檢查儀器設(shè)備和藥品的可靠性，保證實(shí)驗(yàn)順利進(jìn)行。因工作不當(dāng)師生在實(shí)驗(yàn)中出現(xiàn)安全事故，不及時(shí)上交通知單、工作手冊(cè)、實(shí)驗(yàn)室工作計(jì)劃總結(jié)等材料，取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)先資格，扣發(fā)實(shí)驗(yàn)室課時(shí)費(fèi)50%。

　　4、實(shí)驗(yàn)室的儀器設(shè)備、藥品等財(cái)產(chǎn)不按要求建賬，賬物不相符，保管混亂，有損壞或丟失又不及時(shí)上報(bào)。取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)先資格，扣發(fā)實(shí)驗(yàn)室課時(shí)費(fèi)15%。

　　5、實(shí)驗(yàn)后不能及時(shí)清洗試管等器材，實(shí)驗(yàn)室的衛(wèi)生情況較差，扣發(fā)實(shí)驗(yàn)室課時(shí)費(fèi)15%。

　　二、物理實(shí)驗(yàn)員（1人）

　　2、實(shí)驗(yàn)室的儀器設(shè)備、藥品等財(cái)產(chǎn)不按要求建賬，賬物不相符，保管混亂，有損壞或丟失又不及時(shí)上報(bào)。取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)先資格，扣發(fā)實(shí)驗(yàn)室課時(shí)費(fèi)10%。

　　3、按教學(xué)要求做好演示或?qū)W生實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備工作，檢查儀器設(shè)備和藥品的可靠性，保證實(shí)驗(yàn)順利進(jìn)行。因工作不當(dāng)師生在實(shí)驗(yàn)中出現(xiàn)安全事故（觸電、扎傷、砸傷等），不及時(shí)上交通知單、工作手冊(cè)、實(shí)驗(yàn)室工作計(jì)劃總結(jié)等材料，扣發(fā)實(shí)驗(yàn)室課時(shí)費(fèi)50%。

　　4、實(shí)驗(yàn)室的儀器設(shè)備、工具、藥品一律不外借個(gè)人使用。未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不嚴(yán)格履行借還手續(xù)，造成儀器設(shè)備、工具損壞、丟失，除要按一定比例賠償外，取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)先資格，扣發(fā)實(shí)驗(yàn)室課時(shí)費(fèi)15%。

　　5、實(shí)驗(yàn)后切斷電源，搞好實(shí)驗(yàn)室的衛(wèi)生。因工作不到位出現(xiàn)觸電、火災(zāi)等，扣發(fā)實(shí)驗(yàn)室課時(shí)費(fèi)15%。

　　三、生物實(shí)驗(yàn)員（1人）

　　2、實(shí)驗(yàn)室的儀器設(shè)備、藥品、標(biāo)本等財(cái)產(chǎn)不按要求建賬，賬物不相符，保管混亂，有損壞或丟失又不及時(shí)上報(bào)。取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)先資格，扣發(fā)實(shí)驗(yàn)室課時(shí)費(fèi)10%。

　　3、按教學(xué)要求做好演示或?qū)W生實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備工作，檢查儀器設(shè)備和藥品的可靠性，保證實(shí)驗(yàn)順利進(jìn)行。不及時(shí)上交通知單、工作手冊(cè)、實(shí)驗(yàn)室工作計(jì)劃總結(jié)等材料，取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)先資格，扣發(fā)實(shí)驗(yàn)室課時(shí)費(fèi)50%。

　　4、不能按要求管理好標(biāo)本，不能定期消毒、清掃，取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)先資格，扣發(fā)實(shí)驗(yàn)室課時(shí)費(fèi)15%。

　　5、實(shí)驗(yàn)室的儀器設(shè)備、工具、藥品一律不外借個(gè)人使用。未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不嚴(yán)格履行借還手續(xù)，造成儀器設(shè)備、工具損壞、丟失，除要按一定比例賠償外，取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)先資格，扣發(fā)實(shí)驗(yàn)室課時(shí)費(fèi)15%。

人員規(guī)章制度7

　　為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，促使管理人員自我改進(jìn)，自我完善，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，進(jìn)而提高工作效率，提升工作業(yè)績(jī)，現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本規(guī)定。

　　第一條誠(chéng)實(shí)守信，務(wù)實(shí)高效，遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定及制度，確保工作質(zhì)量和工作效率。

　　第二條服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，及時(shí)辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　第三條管理人員在接受重要工作任務(wù)時(shí)，應(yīng)簽訂相應(yīng)承諾表，按《崗位職責(zé)》和各項(xiàng)工作任務(wù)的具體要求，保質(zhì)、保量、按期完成，對(duì)上級(jí)與公司的聲譽(yù)負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)自己的諾言。

　　第四條按時(shí)報(bào)送各類計(jì)劃、報(bào)表、資料，保證內(nèi)容數(shù)據(jù)真實(shí)詳細(xì)。

　　第五條按時(shí)參加公司或部門召集的各類會(huì)議、培訓(xùn)、集體活動(dòng)，因特殊情況不能參加的，按程序請(qǐng)假。

　　第六條各部門之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，需要其他部門配合工作的須出示工作聯(lián)系函。

　　第七條承諾表見附件1，工作聯(lián)系函見附件2。

　　第八條本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

　　第九條本規(guī)定未盡事宜，按公司有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。

　　xx有限公司

　　二〇〇x年x月x日

人員規(guī)章制度8

　　為加強(qiáng)企業(yè)管理，促進(jìn)員工合理流動(dòng)，使公司員工調(diào)配制度化，規(guī)范化，有效地發(fā)揮公司人力資源，特制定本規(guī)定，望各部（車間）遵照?qǐng)?zhí)行。

　　一、公司各部（車間）因工作生產(chǎn)量變化，工藝改進(jìn)，新增設(shè)備等原因，需增減本部（車間）職數(shù)的，必須填報(bào)《員工異動(dòng)審批表》交公司人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)。

　　二、人力資源部對(duì)《員工異動(dòng)審批表》所報(bào)增減職數(shù)，崗位及要求，須進(jìn)行必要的審核。對(duì)需增崗增員的，通過內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部聘用的辦法給予解決。

　　三、增崗屬外部招聘解決的，由人力資源部根據(jù)公司招聘制度辦理。

　　四、增崗屬內(nèi)部協(xié)調(diào)解決的，由人力資源部根據(jù)申請(qǐng)部門要求，進(jìn)行考核確定合適人選。

　　五、人力資源部確定合適人選后，必須與異崗的雙方部門交換意見后由主管人事領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理簽批，方可辦理異崗手續(xù)。

　　六、對(duì)未按上述規(guī)定辦理異崗手續(xù)的（含借調(diào)）而異動(dòng)崗位的，公司不予結(jié)算工資。

人員規(guī)章制度9

　　為建設(shè)一支高素質(zhì)、高效率、高水平的員工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)員工培訓(xùn)工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，特制訂本規(guī)定。

　　一總則

　　1開展員工培訓(xùn)，目的在于有效開發(fā)醫(yī)院人力資源，提高員工素質(zhì)，激發(fā)員工潛能，提高工作績(jī)效，使員工能夠獲得醫(yī)院發(fā)展所需要的知識(shí)和技能，從而與醫(yī)院共同發(fā)展。

　　2本制度中的培訓(xùn)是指本院?jiǎn)T工在特定場(chǎng)合就某一主題進(jìn)行的學(xué)習(xí)、討論、演練等各種提高員工工作技能和素質(zhì)的活動(dòng)。

　　3本制度適用于本院全體員工。

　　二管理職責(zé)

　　1人力資源部是醫(yī)院的培訓(xùn)主管部門，負(fù)責(zé)醫(yī)院?jiǎn)T工培訓(xùn)工作的統(tǒng)籌管理，其他各職能部門和科室應(yīng)協(xié)調(diào)配合共同實(shí)施。

　　2人力資源部應(yīng)根據(jù)醫(yī)院的人力資源狀況，以及各部門培訓(xùn)需求計(jì)劃和醫(yī)院全年工作安排，制定出醫(yī)院總體年度培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施、監(jiān)督落實(shí)情況并組織考核。

　　3各職能部門為醫(yī)院培訓(xùn)的業(yè)務(wù)分管部門。各職能部門應(yīng)及時(shí)向人力資源部提交培訓(xùn)需求計(jì)劃，并積極配合人力資源部開展培訓(xùn)工作。

　　4人力資源部在培訓(xùn)中的主要職責(zé)：

　　4.1醫(yī)院培訓(xùn)體系的建立，培訓(xùn)制度的制定與修訂。

　　4.2醫(yī)院培訓(xùn)計(jì)劃的制定與組織實(shí)施。

　　4.3對(duì)各部門的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。

　　4.4對(duì)培訓(xùn)講師的選擇、確定及協(xié)助培訓(xùn)。

　　4.5外派培訓(xùn)相關(guān)事項(xiàng)的管理及外派參訓(xùn)員工的管理。

　　4.6培訓(xùn)資料、報(bào)表的收集、匯總、整理及歸檔。

　　4.7參訓(xùn)員工的考勤監(jiān)管。

　　5各部門(科室)在培訓(xùn)中的主要職責(zé)：

　　5.1業(yè)務(wù)技能相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃的制定。

　　5.2業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的組織實(shí)施。

　　5.3配合人力資源部開展相關(guān)培訓(xùn)工作，特別是為新員工指定帶教老師，做好新員工入職培訓(xùn)工作。

　　5.4本部門(科室)參訓(xùn)員工的組織與管理。

　　5.5培訓(xùn)工作總結(jié)報(bào)告的撰寫和呈報(bào)。

　　三培訓(xùn)實(shí)施

　　1制定醫(yī)院的年度培訓(xùn)計(jì)劃前，人力資源部應(yīng)對(duì)醫(yī)院培訓(xùn)需求進(jìn)行調(diào)查分析。培訓(xùn)需求主要包括以下方面：

　　1.1醫(yī)院人力資源發(fā)展規(guī)劃、文化建設(shè)需求。

　　1.2各職能部門(科室)日常工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)需求。

　　1.3醫(yī)院重點(diǎn)崗位人才培養(yǎng)需求。

　　2員工培訓(xùn)的培訓(xùn)師分為外聘培訓(xùn)師和內(nèi)部培訓(xùn)師兩種，培訓(xùn)師由培訓(xùn)組織實(shí)施部門和人力資源部根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃共同協(xié)商確定。

　　2.1內(nèi)部培訓(xùn)師的聘用。內(nèi)部培訓(xùn)師采取各部門推薦，人力資源部統(tǒng)一審查考核的方式進(jìn)行推選。經(jīng)人力資源部審查考核通過的培訓(xùn)師，報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后將聘為我院內(nèi)部培訓(xùn)師。內(nèi)部培訓(xùn)師由醫(yī)院給予一定的培訓(xùn)補(bǔ)助，具體補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放由人力資源部負(fù)責(zé)。

　　2.2外部培訓(xùn)師的聘用。外部培訓(xùn)師的聘請(qǐng)由人力資源部根據(jù)醫(yī)院培訓(xùn)計(jì)劃，采用與專業(yè)培訓(xùn)公司合作或自行聯(lián)系的方式推選。

　　3培訓(xùn)方式：

　　3.1崗前培訓(xùn)(新員工入職培訓(xùn))：由人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施本院招聘的新員工崗前院級(jí)培訓(xùn)，相關(guān)職能部門予以配合。

　　3.2在崗培訓(xùn)：由各用人部門根據(jù)崗位技能要求，對(duì)員工實(shí)施不定期的各崗位在職培訓(xùn)。業(yè)務(wù)主管部門應(yīng)制定相關(guān)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，加強(qiáng)監(jiān)督、管理和組織實(shí)施。

　　3.3外出培訓(xùn)和進(jìn)修：各部門可根據(jù)部門建設(shè)實(shí)際需求，以及新技術(shù)、新項(xiàng)目開展的具體要求，充分調(diào)研并經(jīng)部門討論決定后提出申請(qǐng)，業(yè)務(wù)主管部門、人力資源部和院領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可實(shí)施。

　　4內(nèi)部培訓(xùn)前期準(zhǔn)備：

　　4.1培訓(xùn)組織實(shí)施部門必須根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)主題和主要內(nèi)容，確定培訓(xùn)師、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)，做好培訓(xùn)資料準(zhǔn)備。

　　4.2為確保培訓(xùn)整體效果，培訓(xùn)組織實(shí)施部門應(yīng)事先與參訓(xùn)部門溝通，確保參訓(xùn)率達(dá)到80%以上。

　　4.3培訓(xùn)組織實(shí)施部門擬定培訓(xùn)通知并下發(fā)，做好培訓(xùn)場(chǎng)地環(huán)境布置、教具借調(diào)、培訓(xùn)設(shè)備安裝調(diào)試、通知講師及受訓(xùn)人員等準(zhǔn)備;培訓(xùn)師做好授課備課準(zhǔn)備。

　　5內(nèi)部培訓(xùn)組織實(shí)施：

　　5.1培訓(xùn)組織實(shí)施部門應(yīng)組織參訓(xùn)人員在《培訓(xùn)簽到表》上簽到，同時(shí)發(fā)放培訓(xùn)相關(guān)資料。

　　5.2培訓(xùn)組織實(shí)施部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持培訓(xùn)，向參訓(xùn)人員介紹培訓(xùn)師、培訓(xùn)主題及培訓(xùn)意義等，同時(shí)宣布培訓(xùn)紀(jì)律。

　　5.3培訓(xùn)師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)授課，培訓(xùn)組織實(shí)施部門人員做好培訓(xùn)工作的相關(guān)記錄。

　　6培訓(xùn)期間的考勤管理：

　　6.1所有參訓(xùn)員工自收到培訓(xùn)通知之日起，應(yīng)合理安排本職工作及私人事務(wù)，確保準(zhǔn)時(shí)參加。

　　6.2培訓(xùn)期間的所有員工上課時(shí)均應(yīng)維護(hù)本院的員工形象，并自覺遵守本院的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　6.3員工參加內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)在培訓(xùn)記錄表上簽到，避免遲到早退的現(xiàn)象發(fā)生。培訓(xùn)記錄表由人力資源部存檔備查。

　　6.4員工外出進(jìn)修培訓(xùn)時(shí)，需持經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)簽批后的《外出進(jìn)修培訓(xùn)申請(qǐng)單》至人力資源部備案并簽訂培訓(xùn)協(xié)議，培訓(xùn)協(xié)議簽訂后方可外出。

　　6.5員工參訓(xùn)期間，未向人力資源部請(qǐng)假或請(qǐng)假未批準(zhǔn)而未參加培訓(xùn)的，其培訓(xùn)缺勤課時(shí)將按曠工處理。

　　6.6員工如因公或其他緊急事宜確實(shí)不能參訓(xùn)的，需至少提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字同意后交人力資源部備查。因特殊原因未能提前請(qǐng)假的，應(yīng)到人力資源部說明原因，并補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理。

　　7外派培訓(xùn)進(jìn)修：

　　7.1外派培訓(xùn)進(jìn)修可以采取全脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)或業(yè)余形式，培訓(xùn)費(fèi)支付方式可以是公費(fèi)或自費(fèi)。

　　7.2員工參加外派培訓(xùn)必須由人力資源部代表醫(yī)院與其簽訂外派培訓(xùn)協(xié)議，對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)期間薪酬待遇及培訓(xùn)后服務(wù)年限等有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行書面約定。

　　7.3員工參加全脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)外派培訓(xùn)前，必須與用人部門指定的其它員工作好工作交接。

　　7.4員工參加外派培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)結(jié)合崗位工作實(shí)際，認(rèn)真撰寫培訓(xùn)心得體會(huì)，與培訓(xùn)相關(guān)資料一并上交部門負(fù)責(zé)人及主管領(lǐng)導(dǎo)審閱、存檔，作為培訓(xùn)評(píng)估的主要依據(jù)之一。

　　7.5員工參加外派培訓(xùn)結(jié)束后，部門認(rèn)為有必要的，應(yīng)該由參訓(xùn)員工將培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行整理，為同類崗位的員工進(jìn)行傳達(dá)和培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)資源共享。

　　8員工培訓(xùn)組織實(shí)施部門應(yīng)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估、總結(jié)。

　　8.1培訓(xùn)前應(yīng)了解參訓(xùn)員工的實(shí)際知識(shí)水平。

　　8.2培訓(xùn)中應(yīng)了解參訓(xùn)員工的掌握情況，以利于培訓(xùn)內(nèi)容的調(diào)整。

　　8.3每期培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，組織實(shí)施部門應(yīng)視實(shí)際需要分發(fā)《培訓(xùn)效果評(píng)估表》，供學(xué)員填寫后收回，并匯總學(xué)員意見，作為以后再舉辦類似培訓(xùn)的參考。

　　8.4人力資源部應(yīng)對(duì)各部門評(píng)估培訓(xùn)的成效，定期分發(fā)“培訓(xùn)效果評(píng)估表”，供各部門主管填寫后匯總意見，并結(jié)合實(shí)際分析評(píng)估培訓(xùn)的成效，做成書面報(bào)告，呈院領(lǐng)導(dǎo)審核后，分送各部門及有關(guān)人員作為再舉辦培訓(xùn)的參考。

　　8.5培訓(xùn)的組織實(shí)施部門可以開展培訓(xùn)考核，具體由培訓(xùn)師設(shè)置考題，組織實(shí)施部門組織參訓(xùn)人員積極參與。

　　四培訓(xùn)成果的呈報(bào)

　　1每期培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)，如組織實(shí)施部門開展考核工作，講師應(yīng)將學(xué)員的考核成績(jī)?cè)u(píng)定出來，連同試卷送人力資源部，以建立個(gè)人完善的培訓(xùn)資料。

　　2主辦單位應(yīng)于每期培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)填報(bào)《培訓(xùn)效果評(píng)估表》，送人力資源部歸檔。

　　3每三個(gè)月，各部門應(yīng)填寫“培訓(xùn)實(shí)施結(jié)果報(bào)告”呈人力資源部，以了解該部門最近在職培訓(xùn)實(shí)施狀況。

　　五培訓(xùn)檔案管理

　　1員工培訓(xùn)應(yīng)建立相關(guān)的資格檔案，全院性的培訓(xùn)檔案由人力資源部負(fù)責(zé)保管，各職能部門組織實(shí)施的培訓(xùn)由各職能部門保管。

　　2培訓(xùn)檔案應(yīng)包括：

　　2.1培訓(xùn)計(jì)劃、方案、工作總結(jié)報(bào)告、培訓(xùn)合同、評(píng)估資料、各種表單等。

　　2.2培訓(xùn)師的聘任、考核資料和相關(guān)培訓(xùn)教材、教案等。

　　2.3參訓(xùn)員工的評(píng)估、考核資料，培訓(xùn)記錄表等。

人員規(guī)章制度10

　　第一條設(shè)備管理部每年上報(bào)《設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃單》，每月根據(jù)實(shí)施情況填寫一份維護(hù)保養(yǎng)報(bào)表。

　　第二條次月上旬由主管進(jìn)行檢查，作為員工評(píng)估的依據(jù)。

　　第三條設(shè)備因維護(hù)保養(yǎng)不好而造成事故，要由當(dāng)班班組長(zhǎng)填寫事故報(bào)告，并按事故性質(zhì)和損失程度進(jìn)行處理。

　　第四條開關(guān)、插座的清潔的檢查工作，開關(guān)、插頭、插座、機(jī)器接零保護(hù)檢查緊固，應(yīng)做到每日巡檢。

　　第五條機(jī)器保養(yǎng)分機(jī)保養(yǎng)、分區(qū)保養(yǎng)

　　各車間的機(jī)器，為了使在機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)中容易失靈的機(jī)件保持良好狀態(tài)，延長(zhǎng)其使用壽命，以保證機(jī)器正常生產(chǎn)，維修工對(duì)所分管的機(jī)臺(tái)應(yīng)進(jìn)行巡回檢修。在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)修理，保持機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證機(jī)器完好，促進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃的完成。

　　機(jī)器保養(yǎng)要做到：

　　1、每班巡回檢查2次；

　　2、上班時(shí)做好加油工作；

　　3、保持機(jī)件齊全、螺絲擰緊；

　　4、做好機(jī)臺(tái)清潔衛(wèi)生工作，做到漆見本色、鐵見光；

　　5、機(jī)器保養(yǎng)采用分機(jī)保養(yǎng)，分工負(fù)責(zé)，定機(jī)、定人；

　　6、認(rèn)真做好保養(yǎng)機(jī)器的工作，保證臺(tái)臺(tái)完好。

　　7、各類機(jī)器定機(jī)定人，非規(guī)定操作人員，未經(jīng)組長(zhǎng)安排和維修保養(yǎng)人員的同意不準(zhǔn)隨便開動(dòng)。

　　第六條電器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

　　電器設(shè)備保養(yǎng)要做到：

　　1、對(duì)電器設(shè)備的并關(guān)、控制箱的完好情況，每3個(gè)月檢查一次；

　　2、對(duì)車間的電器開關(guān)、電表的完好及清潔，每一個(gè)月檢查一次；

　　3、每6個(gè)月對(duì)電線、電燈檢查一次；

　　4、對(duì)車間的電動(dòng)機(jī)，每半年檢查一次；

　　5、防暑降溫的電動(dòng)機(jī)（排風(fēng)、吊扇、臺(tái)扇），每年檢修一次，在每年“五一”節(jié)前檢修完；油開關(guān)每年換油一次。

人員規(guī)章制度11

　　一、考核的依據(jù)

　　學(xué)校職員、教輔人員、工勤人員的考核依據(jù)是：湖南省人事廳湘人發(fā)[1996]125號(hào)《湖南省事業(yè)單位工作人員考核實(shí)施暫行辦法》和中共湖南省委辦公廳省人民政府辦公廳湘辦發(fā)［20xx］18號(hào)《關(guān)于印發(fā)＜湖南省事業(yè)單位人事制度改革實(shí)施意見＞的通知》文件精神。

　　二、考核的`原則

　　1.堅(jiān)持客觀、公正、準(zhǔn)確的原則。

　　2.堅(jiān)持自評(píng)、主管評(píng)和民意測(cè)評(píng)相結(jié)合，以主管評(píng)和民意測(cè)評(píng)為主的原則。

　　3.堅(jiān)持學(xué)年度考核與日�？己讼嘟Y(jié)合，以學(xué)年度考核為主的原則。

　　4.堅(jiān)持考核與評(píng)優(yōu)、聘任。晉職（級(jí)）、績(jī)效工資升降掛鉤的原則。

　　三、考核的內(nèi)容

　　中層管理人員為：德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面；未任行政職務(wù)的職員、教輔人員、工勤人員為：思想品德、工作態(tài)度、工作能力、工作實(shí)績(jī)四個(gè)方面，具體各項(xiàng)考核內(nèi)容的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)見《中層管理人員考核測(cè)評(píng)表》、《職員、教輔人員、工勤人員考核測(cè)評(píng)表》。

　　四、考核評(píng)價(jià)的等級(jí)

　　考核評(píng)價(jià)為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等級(jí)

　　五、考核否決性條件

　　1.經(jīng)考核有下列情形之一者，應(yīng)直接評(píng)定為不合格；

　�、儆羞`犯憲法、法律的行為，證據(jù)確鑿，受到公安、檢察、法院拘留收審者和符合學(xué)校有關(guān)制度屬于辭退、除名、開除范圍的；

　　②有違反四項(xiàng)基本原則，在師生中散布對(duì)黨的路線、方針、政策有嚴(yán)重抵觸言行，造成不良影響者；

　　③由于失職，給學(xué)校或師生造成嚴(yán)重?fù)p害和嚴(yán)重不良影響者；

　　④品行不良、人格或行為有悖社會(huì)公德和職業(yè)道德，有損教育者形象的；

　�、輩⑴c賭博，證據(jù)確鑿，有損教育者形象的；

　�、垡蚍⻊�(wù)態(tài)度惡劣，個(gè)人素質(zhì)和群眾基礎(chǔ)差，民意測(cè)評(píng)“不稱職”票數(shù)超過三分之一以上者。

　　2.凡有下列情形之一者，考核不能評(píng)優(yōu)。

　�、僖荒暌詢�(nèi)連續(xù)病、事假一個(gè)月以上或累計(jì)超過三個(gè)月以上的；

　�、谝荒暌詢�(nèi)有曠工（課）和5次以上遲到、早退行為的；

　　六、考核的實(shí)施

　　1.組織領(lǐng)導(dǎo)：

　�、賹W(xué)校成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，校領(lǐng)導(dǎo)及中層負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。

　�、谛＾k公室負(fù)責(zé)考核組織、人事勞資科負(fù)責(zé)日常事務(wù)及考核結(jié)果歸檔工作。

　　③學(xué)校教代會(huì)人事委員會(huì)和民主監(jiān)督委員會(huì)負(fù)責(zé)組織民意測(cè)評(píng)和收集群眾意見的工作。

　　2.考核權(quán)限：

　�、傩＜�(jí)領(lǐng)導(dǎo)由望城縣教育局考核

　�、谥袑庸芾砣藛T由主管校長(zhǎng)主持考核

　　③部門職工由部門負(fù)責(zé)人主持考核

　　3.考核辦法：

　�、俨块T考核：以月為單位，各部門每月向校辦公室匯報(bào)考核情況，并向人事勞資科上報(bào)績(jī)效考核工資異動(dòng)表，考核的情況作為年度考核的依據(jù)。

　�、趯W(xué)�？己耍簩�(shí)行民意測(cè)評(píng)或抽查，由學(xué)�？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)同教代會(huì)人事委員會(huì)、民主監(jiān)督委員會(huì)或處室負(fù)責(zé)人進(jìn)行。

　�、蹖W(xué)年度考核：每學(xué)年度6－7月進(jìn)行，個(gè)人作自我小結(jié)，填寫《考核測(cè)評(píng)表》，部門述職，推薦優(yōu)秀人員。處室、校級(jí)負(fù)責(zé)人對(duì)所屬下級(jí)進(jìn)行考核。學(xué)校組織民意測(cè)評(píng)。

　�、軐W(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定考核結(jié)果。

　　4.考核要求：

　�、倜看慰己撕�，直接上級(jí)要將考核情況向被考核者反饋，并與之溝通，既肯定成績(jī)，更要指出其工作中的問題和不足，幫助找出原因，制定改進(jìn)措施。

　�、诟鞑块T要將考核結(jié)果與被考核者見面，被考核者在相應(yīng)位置簽字。

　　此辦法從年月起執(zhí)行。

人員規(guī)章制度12

　　1總則

　　1.1目的為加強(qiáng)管理，保障進(jìn)入公司內(nèi)外來人員的人身安全，防止人身、設(shè)備事故，保證生產(chǎn)安全和工作秩序，特制訂本制度。

　　1.2適用范圍

　　本管理制度適用于一切訪客、外來培訓(xùn)人員、外來施工人員的安全管理。 2職責(zé)

　　2.1安委會(huì)負(fù)責(zé)制訂本制度，收集教育資料，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督；外來培訓(xùn)人員的公司級(jí)安全教育和監(jiān)督檢查。

　　2.2各有關(guān)部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施本規(guī)定。

　　2.3接待部門負(fù)責(zé)訪客進(jìn)入廠區(qū)前的安全教育和進(jìn)入廠區(qū)后的安全監(jiān)護(hù)。

　　2.4接待部門和班組負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)和安全監(jiān)護(hù)。

　　3工作程序

　　3.1術(shù)語

　　3.1.1外來參觀人員：到公司參觀考察，不安排到生產(chǎn)崗位的外來人員。

　　3.1.2外來培訓(xùn)人員：在公司時(shí)間三天或三天以上，安排到具體的生產(chǎn)崗位跟班學(xué)習(xí)的外來人員。

　　3.1.3外來施工人員：到本公司從事施工作業(yè)的外來人員。

　　3.2外來參觀人員的安全管理

　　3.2.1門衛(wèi)室負(fù)責(zé)外來參觀人員的接待傳達(dá)工作，填寫《訪客單》。讓外來人員認(rèn)真閱讀《外來人員安全須知》，要求嚴(yán)格遵守。

　　3.2.2進(jìn)入廠區(qū)前，接待部門要對(duì)外來參觀人員進(jìn)行安全須知專題教育，對(duì)不服從管理的外來參觀人員，要?jiǎng)衿渫顺錾a(chǎn)區(qū)，終止參觀接待。

　　3.2.3對(duì)外來參觀人員再生產(chǎn)區(qū)內(nèi)參觀，接待部門要指派專人負(fù)責(zé)陪同，注意監(jiān)護(hù)，嚴(yán)禁外來參觀人員自行在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)活動(dòng)。

　　3.2.4外來參觀人員不得動(dòng)用崗位上的工具、開關(guān)、閥門等。

　　3.2.5外來參觀人員未經(jīng)同意，不得在安全敏感區(qū)域內(nèi)照相、攝像。

　　3.2.6外來參觀人員要遵守本公司的安全生產(chǎn)管理制度。

　　3.2.7外來參觀人員要愛護(hù)崗位用品用具。

　　3.3外來培訓(xùn)人員安全管理

　　3.3.1外來培訓(xùn)人員入公司前，要進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，安委會(huì)對(duì)外來培訓(xùn)人員進(jìn)行入廠前培訓(xùn)，接收部門組織上崗前培訓(xùn)，所在班組組織崗位培訓(xùn)。各級(jí)教育要留有培訓(xùn)記錄。

　　3.3.2人行部負(fù)責(zé)對(duì)外來培訓(xùn)人員進(jìn)行企業(yè)基本情況、本廠安全生產(chǎn)特點(diǎn)、禁火禁煙管理、勞動(dòng)保護(hù)與個(gè)體防護(hù)基本要求、勞動(dòng)紀(jì)律管理等培訓(xùn)。讓外來人員認(rèn)真閱《外來人員安全須知》，要求嚴(yán)格遵守，考核合格后，發(fā)放出入證，憑證進(jìn)出企業(yè)。

　　3.3.3接受部門負(fù)責(zé)對(duì)外來培訓(xùn)人員進(jìn)行本部門基本情況，安全生產(chǎn)特點(diǎn)、禁火要求、勞動(dòng)保護(hù)與個(gè)體防護(hù)基本要求、勞動(dòng)紀(jì)律等培訓(xùn)。

　　3.3.4班組負(fù)責(zé)在崗期間的安全衛(wèi)生監(jiān)護(hù)、崗位職業(yè)危害、個(gè)體防護(hù)要求和業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。

　　3.3.5外來培訓(xùn)人員在崗位上不得動(dòng)用崗位上的工具、開關(guān)、閥門等。

　　3.3.6外來培訓(xùn)人員必須遵守企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律相關(guān)要求，不得串崗、睡崗以及做與生產(chǎn)無關(guān)的事情。

　　4外來施工人員的安全管理

　　4.1安委會(huì)會(huì)同工程部對(duì)外來施工人員進(jìn)行進(jìn)入工地前的安全培訓(xùn)，考核合格后發(fā)放出入證，憑證進(jìn)入公司。培訓(xùn)主要內(nèi)容：企業(yè)安全生產(chǎn)的基本特點(diǎn)、作業(yè)的注意事項(xiàng)、需要辦理的安全票據(jù)、辦理程序和基本要求。

　　4.2外來施工人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《外來人員安全須知》，并嚴(yán)格遵守。

　　本公司工程部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外來施工人員的安全施工與本公司相關(guān)部門的接口問題。

　　4.3外來施工人員必須遵守本公司的規(guī)章制度，按規(guī)定辦理各種安全票證，并服從本公司的安全監(jiān)管。外來施工人員作業(yè)期間必須做好個(gè)體防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)。 4.4外來施工人員進(jìn)廠需先到人力行政部辦理登記手續(xù)，并由人力行政部門發(fā)放“臨時(shí)工作證”，憑“臨時(shí)工作證”在廠區(qū)規(guī)定范圍內(nèi)活動(dòng)（嚴(yán)禁在除施工地點(diǎn)外的其余室內(nèi)活動(dòng)）。

　　4.5“臨時(shí)工作證”由施工單位統(tǒng)一辦理，一證一號(hào)，隨身佩戴，只準(zhǔn)持證人使用，不得轉(zhuǎn)借他人，如有違反，即予吊銷。施工結(jié)束前由施工單位統(tǒng)一將此證交回公司人力行政部，憑回執(zhí)與工程部門辦理結(jié)算。

　　4.6辦理“臨時(shí)工作證”時(shí)應(yīng)提供以下資料：施工單位介紹信及個(gè)人身份證復(fù)印件（核對(duì)原件），一寸照片2張。

　　4.7如因證件丟失，應(yīng)由施工單位出面及時(shí)向本公司人力行政部報(bào)告，申請(qǐng)補(bǔ)辦，每證交納工本費(fèi)10元。

　　4.8外來施工人員領(lǐng)取“臨時(shí)工作證”后，應(yīng)詳細(xì)閱讀《注意事項(xiàng)》（附后），嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，如有違反，照章處罰。

　　4.9施工隊(duì)伍在廠內(nèi)施工期間食宿自行解決。如自行無法解決，可向公司人力行政部提出申請(qǐng)，批準(zhǔn)后，由人力行政部統(tǒng)一安排。

　　4.10施工期間，任何單位凡攜帶施工工具、材料進(jìn)廠作業(yè)，均需提交清單，由門衛(wèi)核實(shí)后進(jìn)入工作場(chǎng)所。出廠車輛與人員所帶材料、工具需由工程部簽字確認(rèn)，施工方主管簽字，門衛(wèi)核實(shí)(依據(jù)進(jìn)廠設(shè)備清單和材料類別)后放行。

　　4.11施工期間，施工單位有施工工器具、材料需存放現(xiàn)場(chǎng)的，需向公司工程部提出申請(qǐng)，由工程部安排存放地點(diǎn)。并由施工單位自行安排人員看管，如有遺失本公司不負(fù)相應(yīng)責(zé)任。若存放物質(zhì)為特種設(shè)備和易燃易爆物品時(shí)，需向公司相關(guān)部門提供相關(guān)資料并做好防護(hù)措施。

人員規(guī)章制度13

　　第一章交際能力

　　第一條交談能力的測(cè)定

　　由面試考官與應(yīng)聘者自由交談，由此判斷應(yīng)聘者的談吐、語言風(fēng)格等。注意應(yīng)給應(yīng)聘者更多的講話機(jī)會(huì)。

　　對(duì)膽怯、不善言談、表達(dá)不清者應(yīng)給低分。

　　測(cè)定的重點(diǎn)主要看應(yīng)聘者進(jìn)入考場(chǎng)如何打招呼;當(dāng)交談冷場(chǎng)后，觀察應(yīng)聘者的反應(yīng);詢問應(yīng)聘者為什么要到本企業(yè)應(yīng)聘。

　　第二條交談應(yīng)變能力的測(cè)定

　　在對(duì)外聯(lián)系中，談話的內(nèi)容千變?nèi)f化，要求應(yīng)聘者必須善于駕馭交談內(nèi)容，隨機(jī)應(yīng)變，否則往往會(huì)導(dǎo)致談判的失敗。

　　考官在與應(yīng)聘者交談中不斷變換話題，或有意避開話題，看其有何反應(yīng)。

　　第三條理解能力的測(cè)定

　　只有理解對(duì)方的談話內(nèi)容和意圖后，才能爭(zhēng)取主動(dòng)。面試考官可用較長(zhǎng)時(shí)間模糊地表述一個(gè)問題，看應(yīng)聘者能否領(lǐng)會(huì)其實(shí)質(zhì)內(nèi)容，也可以讓應(yīng)聘者看一本書，或一份企劃案，然后讓其表達(dá)其中的內(nèi)容。

　　第四條語言語調(diào)的測(cè)定

　　主要測(cè)定應(yīng)聘者的音色、音質(zhì)、語速大小等。測(cè)定方式主要是讓應(yīng)聘者朗誦一篇文章或一首小詩。

　　第五條講話表情的考核

　　主要是看應(yīng)聘者講話時(shí)的神態(tài)和動(dòng)作。如果表情呆滯、講話時(shí)自卑或有令人討厭的動(dòng)作則不適合公關(guān)工作;表情生動(dòng)活潑，具有感染力的應(yīng)聘者往往能在對(duì)外聯(lián)系中打開局面。

　　面試考官可提出各種問題，變換各種表情，與應(yīng)聘者友好交談或大聲呵斥，并觀察應(yīng)聘者的表情。

　　第六條對(duì)掌握談判主動(dòng)權(quán)能力的考核

　　在公關(guān)談判中，往往出現(xiàn)談判對(duì)手漫無邊際地閑聊或有意避開話題的情況。所以在交談中，應(yīng)時(shí)刻考察應(yīng)聘人員掌握談判主動(dòng)權(quán)的能力。

　　在面談中，面試考官可提出許多漫無邊際的話，考察應(yīng)聘者能否把交談拉回主題。

　　第七條外觀和整體印象觀察

　　面試考官對(duì)應(yīng)聘者的服飾、鞋帽、五官及隨身攜帶品進(jìn)行觀察，察看是否整潔、協(xié)調(diào)和美觀。

　　第二章其他相關(guān)能力

　　第八條測(cè)定觀察能力

　　考核應(yīng)聘者的機(jī)敏性，并由此可判斷出應(yīng)聘者的性格特點(diǎn)，體察入微是公關(guān)人員必備的基本素質(zhì)。

　　考試方式可采取的黑板上貼一張圖片或一幅畫，也可采用其他方式，讓應(yīng)聘者在限定時(shí)間內(nèi)觀察并描述出來。

　　第九條記憶力考核

　　公關(guān)人員需要面對(duì)各種各樣的數(shù)字和資料，因而必須有較強(qiáng)的記憶力。

　　考試方式可以黑板上寫上一組數(shù)字或單詞，然后由應(yīng)聘者默寫出來，根據(jù)對(duì)錯(cuò)數(shù)量進(jìn)行打分。

　　第十條運(yùn)算能力考核

　　主要考核應(yīng)聘者的口算能力，計(jì)算應(yīng)限定在加減乘除四則運(yùn)算�？沙鰩捉M運(yùn)算題，讓應(yīng)聘者口算或速算。

　　第三章錄用調(diào)查

　　第十一條當(dāng)聘用名單初步確定后，要對(duì)應(yīng)聘者提供的個(gè)人資料進(jìn)行調(diào)查。如調(diào)查結(jié)果與個(gè)人所提供的資料不符，可調(diào)整聘用名單。

　　第十二條錄用調(diào)查主要包括：

　　1. 擔(dān)保人調(diào)查

　　確認(rèn)擔(dān)保人能否提供擔(dān)保。

　　2. 任職經(jīng)歷調(diào)查

　　到應(yīng)聘者的原工作單位調(diào)查�？磻�(yīng)聘者所提供的資料與實(shí)際情況是否相符，特別應(yīng)重點(diǎn)調(diào)查應(yīng)聘者的工作情況、職務(wù)、業(yè)務(wù)能力和工資收入。

　　3. 體檢

　　要求應(yīng)聘者到公司醫(yī)院或公司合同醫(yī)院進(jìn)行體檢。

　　臨時(shí)人員雇用制度

　　第一條目的

　　為使臨時(shí)人員的雇用及管理有所遵循，特依人事管理規(guī)則制定本辦法。

　　第二條人員申請(qǐng)

　　各部門有臨時(shí)性工作(期間在3個(gè)月以內(nèi))，須雇用臨時(shí)人員從事時(shí)，應(yīng)填具“人員增補(bǔ)申請(qǐng)書”注明工作內(nèi)容、期間等呈經(jīng)理核準(zhǔn)外，送人事部門憑以招雇。

　　第三條雇用限制

　　1. 年齡未滿16周歲者不得雇用;

　　2. 經(jīng)管財(cái)物，有價(jià)證券、倉儲(chǔ)、銷售及會(huì)計(jì)(除物品搬運(yùn)、整理及報(bào)表抄寫工作外)等重要工作不得雇用;

　　3. 雇用期不得超過3個(gè)月。

　　第四條雇用

　　1. 人事部門招雇臨時(shí)人員，應(yīng)填“臨時(shí)人員雇用核定表”呈經(jīng)理核準(zhǔn)后雇用;

　　2. 臨時(shí)人員到工時(shí)，人事部門應(yīng)填“雇用資料表”一份留存?zhèn)溆谩?/p>

　　第五條投保

　　在廠區(qū)工作的臨時(shí)人員應(yīng)由人事部門辦理勞保投保后，始得入廠工作。

　　第六條管理

　　1. 臨時(shí)人員于工作期間可請(qǐng)公傷假、公假、病假以及婚、喪假，其請(qǐng)假期間除公傷假外均不發(fā)給工資;

　　2. 臨時(shí)人員的考勤、出差比照編制內(nèi)助理員辦理。

　　第七條終止雇用

　　臨時(shí)人員于工作期間如有不能勝任工作，違反人事管理規(guī)則規(guī)定，事、病假及曠職全月合計(jì)超過4天以上，或工作期滿，雇用部門應(yīng)予終止雇用，經(jīng)終止雇用的臨時(shí)人員應(yīng)填具“離職申請(qǐng)(通知)單”(其離職應(yīng)辦理手續(xù)由各公司訂立)經(jīng)主管科長(zhǎng)核簽后連同胸章送人事部門憑以結(jié)發(fā)工資。

　　第八條延長(zhǎng)雇用

　　臨時(shí)人員雇用期滿，如因工作未完成，必須繼續(xù)雇用時(shí)，應(yīng)由雇用部門重填“人員增補(bǔ)申請(qǐng)書”敘明理由呈公司總經(jīng)理核準(zhǔn)后始得雇用，并將核準(zhǔn)的增補(bǔ)申請(qǐng)書一份報(bào)總管理處總經(jīng)理室備查。

　　第九條實(shí)施與修改

　　本辦法經(jīng)經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)通過后實(shí)施，修改時(shí)亦同。

人員規(guī)章制度14

　　一、為加強(qiáng)機(jī)關(guān)紀(jì)律，規(guī)范考勤工作，提高工作效率，結(jié)合機(jī)關(guān)目標(biāo)管理責(zé)任制考核，特制定本規(guī)定。

　　二、秘書長(zhǎng)請(qǐng)假1天，須常委會(huì)主管主任批準(zhǔn)；副秘書長(zhǎng)、機(jī)關(guān)各委辦室主任請(qǐng)假1天（指病、事假），須秘書長(zhǎng)批準(zhǔn)；請(qǐng)假2—3天，須常委會(huì)主管主任批準(zhǔn)，并送秘書長(zhǎng)處備案。

　　三、機(jī)關(guān)各委辦室副主任（含正、副處級(jí)調(diào)研員）請(qǐng)假1—2天，須相應(yīng)委辦室主任批準(zhǔn)，請(qǐng)假3天以上，須常委會(huì)主管主任批準(zhǔn)，并送秘書長(zhǎng)處備案。

　　四、科級(jí)以下工作人員請(qǐng)假1—3天，須相應(yīng)委辦室主任批準(zhǔn)，請(qǐng)假4天以上，須常委會(huì)主管主任批準(zhǔn)，并送機(jī)關(guān)黨委辦公室備案。

　　五、請(qǐng)假的工作人員必須填寫《市人大常委會(huì)機(jī)關(guān)工作人員請(qǐng)假、銷假單》，請(qǐng)假期滿后分別到秘書長(zhǎng)處和機(jī)關(guān)黨委辦公室進(jìn)行銷假，逾期按曠工處理。

　　六、本《規(guī)定》自公布之日起試行。

人員規(guī)章制度15

　　第一條依據(jù)本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)則第39條的規(guī)定訂定。

　　第二條適用范圍本公司編制內(nèi)從業(yè)人員(以下簡(jiǎn)稱從業(yè)人員)的撫恤除法令別有規(guī)定外，悉依本辦法的規(guī)定辦理。

　　第三條公傷的撫恤從業(yè)人員因執(zhí)行職務(wù)而致傷，一時(shí)不能工作者，除由本公司或勞保局負(fù)擔(dān)醫(yī)藥費(fèi)外，治療期間按月給予全數(shù)本薪，但以24個(gè)月為限，逾期得予停薪留職12個(gè)月內(nèi)或命令退休。第四條死亡的撫恤從業(yè)人員因執(zhí)行職務(wù)而致死亡(包括患職業(yè)病死亡)者，按照其服務(wù)年資及最后月份本薪給予恤金，其支給標(biāo)準(zhǔn)依下列各款的規(guī)定但最低不得少于4萬元，最高不得超過12萬元。

　　(一)服務(wù)未滿5年者一次發(fā)給40個(gè)月本薪的恤金。

　　(二)服務(wù)滿5年以上，每滿一年增給一個(gè)月本薪的恤金，但最高以發(fā)給28個(gè)月為限。第五條特別恤金從業(yè)人員因下列情事之一而致傷或死亡者，除照第三、四條規(guī)定辦理外，并得由廠處主管敘明事實(shí)，呈總經(jīng)理或董事長(zhǎng)另行議恤，依最后月給本薪，酌情給予44個(gè)月以內(nèi)的特別恤金。

　　(一)明知危險(xiǎn)奮勇救護(hù)同仁或公物者。

　　(二)不顧危險(xiǎn)盡忠職守抵抗強(qiáng)暴者。

　　(三)于危險(xiǎn)地點(diǎn)或時(shí)間工作盡忠職守者。

　　第六條在職死亡的撫恤從業(yè)人員在職死亡(非因執(zhí)行職務(wù))者，按照其最后月給本薪給予恤金，其支給標(biāo)準(zhǔn)依下列各款的規(guī)定，但最高以4萬元為限：

　　(一)服務(wù)未滿一年者，發(fā)給5個(gè)月恤金。

　　(二)服務(wù)滿一年以上的年數(shù)，每滿一年增給一個(gè)月，但最高以發(fā)給10個(gè)月為限。

　　第七條停薪留職期間死亡的撫恤從業(yè)人員于停薪留職期間內(nèi)死亡時(shí)，其停薪留職原因?yàn)橛夤珎僬撸冒吹谒臈l或第五條的規(guī)定請(qǐng)恤；其停薪留職原因?yàn)橛馓貏e病假者，可按第六條規(guī)定請(qǐng)恤。

　　第八條喪葬費(fèi)從業(yè)人員死亡除按第四條至第六條規(guī)定撫恤外，并加給喪葬費(fèi)計(jì)1萬元，因公致亡者給5個(gè)月工資。

　　第九條領(lǐng)受順序領(lǐng)受撫恤金、喪葬費(fèi)的遺族，須備有確實(shí)證明者為限，除遺囑別有指定外，其領(lǐng)受順序依政府有關(guān)法令的規(guī)定如下：

　　(一)配偶及子女。 (二)父母。 (三)祖父母。 (四)孫。 (五)同胞兄弟姊妹。

　　第十條共同承領(lǐng)領(lǐng)受撫恤金、喪葬費(fèi)的遺族，同一順位內(nèi)有數(shù)人時(shí)，應(yīng)共同具名平均承領(lǐng)，如有愿意放棄者，應(yīng)出具書面聲明。

　　第十一條申請(qǐng)手續(xù)申請(qǐng)撫恤金應(yīng)于死亡一年內(nèi)由遺族填具撫恤金申請(qǐng)表及申請(qǐng)撫恤金保證書檢同死亡證明書、戶籍謄本及保證書向本公司請(qǐng)恤，但遇有不可抗力事故時(shí)，其期限準(zhǔn)延長(zhǎng)。請(qǐng)恤時(shí)應(yīng)由人事、會(huì)計(jì)部門審核各項(xiàng)憑證后呈總經(jīng)理核發(fā)，但配有眷屬宿舍者，應(yīng)俟遺族辦理退舍手續(xù)后，始予核付。

　　第十二條受領(lǐng)撫恤金的權(quán)利受領(lǐng)撫恤金的權(quán)利，不得押扣、讓與或供擔(dān)保。

　　第十三條代殮的處理死亡者如無遺族時(shí)，得由其服務(wù)部門就應(yīng)給喪葬費(fèi)指定人員代為殮葬。死亡者如遺族居住遠(yuǎn)方或不及親臨殮葬時(shí)，得比照前項(xiàng)規(guī)定代為殮葬，但其應(yīng)領(lǐng)撫恤金各費(fèi)應(yīng)待其合法領(lǐng)受遺族到達(dá)時(shí)，按照規(guī)定手續(xù)給領(lǐng)，并扣除代為殮葬所需的用費(fèi)。

　　第十四條編制外人員的公傷撫恤聘約、定期契約人員及臨時(shí)人員因執(zhí)行職務(wù)而致傷，一時(shí)不能工作者，除由本公司或勞保局負(fù)擔(dān)醫(yī)藥費(fèi)外，治療期間按月給予全數(shù)薪金，但以聘約期內(nèi)或二年為限；其因執(zhí)行職務(wù)而致死亡者，得一次核給最后月給本薪40個(gè)月死亡補(bǔ)償及5個(gè)月喪葬費(fèi)，但最低不得少于4萬元，最高不得超過10萬元。

　　第十五條遺族遷宿處理從業(yè)人員死亡其配租有宿舍者，準(zhǔn)其遺族繼續(xù)居住半年，其遺族未往滿半年遷出者，按未住月數(shù)比照其死亡時(shí)的房租標(biāo)準(zhǔn)給予房屋津貼，在未遷離宿舍前須將其遺族撫恤金的一半代為存入銀行，如住滿半年仍未遷出時(shí)，每超過一個(gè)月須向遺族或就專戶存儲(chǔ)的撫恤金項(xiàng)下扣繳雙倍房租。

　　第十六條公傷的定義本辦法所稱因執(zhí)行職務(wù)而致傷害或死亡的認(rèn)定均以勞保"因執(zhí)行職務(wù)而致傷害"審查準(zhǔn)則為依據(jù)。

　　第十七條實(shí)施及修改本辦法經(jīng)經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)通過后實(shí)施，修改時(shí)亦同。