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生產(chǎn)主管工作職責(zé)

2022-05-09 工作職責(zé)

生產(chǎn)主管工作職責(zé)1

  1、根據(jù)公司訂單合理編制生產(chǎn)作業(yè)計劃生和產(chǎn)任務(wù);

  2、組織落實檢查生產(chǎn)作業(yè)計劃的實施;

  3、負責(zé)生產(chǎn)調(diào)度調(diào)度人員調(diào)整生產(chǎn)任務(wù);

  4、根據(jù)生產(chǎn)流程合理安排配置作業(yè)人員;

  5、組織有關(guān)人員定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)及檢修;

  6、協(xié)調(diào)本部門與其他部門之間的工作;

  7、本部門日常工作的安排檢查獎評;

  8、安排生產(chǎn)每月5S,配合行政部門落實安全生產(chǎn)職責(zé);

  9、負責(zé)制定生產(chǎn)部員工培訓(xùn)計劃和落實培訓(xùn)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)2

  1、根據(jù)生產(chǎn)指令安排生產(chǎn)計劃并監(jiān)督生產(chǎn)實施狀況,確保按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

  2、匯總生產(chǎn)記錄、文檔,適時反饋生產(chǎn)狀況,提出并實施提高生產(chǎn)效率的方案。

  3、負責(zé)管理生產(chǎn)現(xiàn)場,確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合公司及工廠的安全、質(zhì)量、操作規(guī)范等相關(guān)規(guī)定。

  4、負責(zé)處理生產(chǎn)現(xiàn)場問題,分析各項問題的根本原因,及時予以解決并確保其可受控,同時制訂出相應(yīng)的預(yù)防機制。

  5、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的廢品控制,保證廢品率達到工廠要求,并持續(xù)改進降低廢品率。

  6、負責(zé)生產(chǎn)線員工的培訓(xùn)及業(yè)績評估,保證員工符合公司各生產(chǎn)崗位的要求并能發(fā)揮自身的優(yōu)勢。

  7、定期與員工進行溝通交流,傳達和宣傳公司工廠政策。了解、疏導(dǎo)及解決員工問題。

  8、運用持續(xù)改進工具,落實5S要求,提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)3

  職位描述

  工作職責(zé)

  1、貫徹落實公司各項管理制度,并根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定并執(zhí)行本部門各項管理制度;

  2、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn),檢查生產(chǎn)工作,掌握生產(chǎn)進度,合理組織分配人員,確保生產(chǎn)任務(wù)及時完成;

  3、定期進行生產(chǎn)安全檢查,評估生產(chǎn)中存在的隱患并進行整改;

  4、指導(dǎo)、監(jiān)督生產(chǎn)物料領(lǐng)用流程,對于過量使用及生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的不良品進行原因分析,及時作出改善措施,減少浪費控制成本;

  5、新員工教育培訓(xùn);

  6、實施上級交辦的其他工作,以確保組織效率的改進與提升;

  7、現(xiàn)場環(huán)境7S之落實和分配以及監(jiān)督。

  職位要求

  1、大專以上學(xué)歷,電氣、機械、自動化方面專業(yè);

  2、從事2年以上手機結(jié)構(gòu)件組裝經(jīng)驗;

  3、熟練掌握辦公軟件。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)4

  1、全面負責(zé)管理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門員工的各項生產(chǎn)相關(guān)工作;

  2、會同計劃部門,制定合理的生產(chǎn)計劃,下達生產(chǎn)指令,控制生產(chǎn)進度;

  3、跟進生產(chǎn)完成狀態(tài),根據(jù)人員、物料、生產(chǎn)設(shè)備情況,及時調(diào)整生產(chǎn)安排;

  4、對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;

  5、負責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的實施和監(jiān)督,組織實施生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量稽核和管制;

  6、總結(jié)和提出改善產(chǎn)品質(zhì)量,提升生產(chǎn)效率和降低費用的合理化建議,參與相關(guān)項目的計劃和實施;

  7、作為生產(chǎn)部門的總負責(zé),協(xié)調(diào)與公司其他部門的合作關(guān)系;

  8、督促員工依照操作規(guī)范生產(chǎn),確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和5S;

  9、負責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)5

  職責(zé)描述

  1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,組織實現(xiàn)產(chǎn)品實現(xiàn)過程,結(jié)合現(xiàn)有的實際生產(chǎn)能力,均衡生產(chǎn)節(jié)奏,處理突發(fā)問題,滿足交貨要求;

  2、做好生產(chǎn)質(zhì)量管控,配合品管分析不良品產(chǎn)品原因并改進,通過督導(dǎo)員工按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),改善作業(yè)方法,提升作業(yè)人員及管理人員的質(zhì)量意識,保證與提升產(chǎn)品品質(zhì),提高產(chǎn)品合格率、降低報廢率;

  3、制定生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理細則,做好落地管控并定期檢查,改善生產(chǎn)環(huán)境;

  4、督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的實施,做好生產(chǎn)過程中的安全管理,消除安全隱患,對生產(chǎn)一線員工加強宣傳安全意識;

  5、負責(zé)生產(chǎn)工具工裝的管理,做好生產(chǎn)線日常消耗品申請、接收、保管、發(fā)放;

  6、負責(zé)各種月度生產(chǎn)報表編制,月度工作計劃制定,及生產(chǎn)車間物料區(qū)庫存日常管理和月度盤點。

  職位要求

  1、機械電子制造等相關(guān)專業(yè),有5年以上生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗,有燈具行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗者優(yōu)先;

  2、精通質(zhì)量規(guī)范、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、工藝及制造流程,具備較好的品質(zhì)管理、安全管理意識;

  3、有較好的執(zhí)行能力、溝通與協(xié)調(diào)能力、及分析問題和解決的能力等。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)6

  職責(zé)描述

  1、負責(zé)無菌車間的配液,罐裝生產(chǎn)和人員的管理工作;

  2、制定編寫無菌車間的GMP,SOP操作和人員管理制度,對違反GMP和SOP的操作行為進行糾正;

  3、負責(zé)灌裝原材料的選型,驗證工作,控制車間物料的使用,避免物料的浪費,以降低生產(chǎn)成本;

  4、對各工序進行工藝技術(shù)摸索,完善各工序工藝操作控制點,提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作收率;

  5、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的偏差及異常情況,及時上報負責(zé)人,并組織相應(yīng)人員對應(yīng)急措施的處理;

  6、負責(zé)組織各工序人員定期對潔凈區(qū)相關(guān)崗位進行GMP和SOP執(zhí)行情況的自查,并對自查中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改和培訓(xùn)。

  職位要求

  1、制藥、生物等相關(guān)專業(yè);

  2、3年以無菌制劑車間灌裝崗位工作經(jīng)驗,有GMP認證經(jīng)歷者優(yōu)先;

  3、具有良好的溝通能力和判斷能力,工作態(tài)度端正,誠實,有高度的責(zé)任心;

  4、熟悉灌裝機和隔離器的操作和維護。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)7

  1.負責(zé)生產(chǎn)車間的日常工作的安排、管理與運籌。每天早上早會安排好一天的工作內(nèi)容以及需要做到的事情,其次在工作中遇到的問題,及時的處理并上報管理。以及注意好工人的安全問題,做到安全的產(chǎn)出等。

  2.生產(chǎn)主管要根據(jù)每天車間的生產(chǎn)的產(chǎn)能來提前預(yù)備好所需要的耗材,以及物流,務(wù)必在每天的生產(chǎn)中都可以做到最大產(chǎn)能。根據(jù)每天生產(chǎn)車間工人的調(diào)休,以及公司下達的任務(wù),安排好生產(chǎn)車間的每天安排需求。

  3.職工培訓(xùn)的有效管理與創(chuàng)新在知識經(jīng)濟時代日益凸現(xiàn)其重要性,現(xiàn)代企業(yè)的競爭是人才的競爭、是知識的競爭,而培訓(xùn)正是培養(yǎng)人才、傳播知識、實現(xiàn)知識共享的有效途徑。因此,加強職工培訓(xùn)的管理與創(chuàng)新是企業(yè)培育核心競爭力,取得不斷成功的關(guān)鍵所在。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)8

  職責(zé)描述

  1、組織生產(chǎn)運營活動;

  2、物流部規(guī)劃與建設(shè);

  3、物流部工作目標(biāo)的達成和改善;

  4、顧客關(guān)系管理與改善;

  5、物流部的日常管理;

  6、公司內(nèi)外部的溝通協(xié)調(diào);

  7、物流部員工的培訓(xùn);

  8、 產(chǎn)品交付:根據(jù)顧客要求及時交付產(chǎn)品,防止造成顧客由于缺料造成停產(chǎn);

  9、物料管理:核定公司月度主生產(chǎn)計劃、物料采購定單;

  10、庫存管理:對公司各類庫房貨物的搬運、儲存、保管、防護和交付過程監(jiān)控,保證物流暢通,合理控制庫存資金;

  11、控制物流成本和費用;

  12、負責(zé)物流部員工的生產(chǎn)安全;

  13、審核并上報每月的部門指標(biāo);

  14、定期與顧客溝通;

  15、召集部門會議,傳達公司重大事項安排。

  職位要求

  1、大學(xué)本科。

  2、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,從事管理崗位工作2年。

  3、善于領(lǐng)導(dǎo)本部門員工履行工作職責(zé)。

  4、協(xié)調(diào)與其他部門開展工作的能力。

  5、具有團隊合作精神。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)9

  職位描述

  崗位工作職責(zé)及內(nèi)容:

  1.依照生產(chǎn)計劃,合理組織安排生產(chǎn),保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù),

  2.對生產(chǎn)工藝、流程、作業(yè)工具等影響生產(chǎn)因素,提出改善、改進,不斷完善提高產(chǎn)品作業(yè)方式,

  3.參與工藝、治夾具及機器設(shè)備改善,提高生產(chǎn)效率、控制物料損耗、降低生產(chǎn)成本,

  4.加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,審核和督導(dǎo)各管理報表的正確、真實性,建立安全、文明、有序的生產(chǎn)秩序,

  5.公司制定的各項規(guī)章制度在本課內(nèi)貫徹執(zhí)行并落實線材部的相關(guān)管理規(guī)定。

  崗位資歷要求:

  1.大專以上學(xué)歷,

  2.機械或電子相關(guān)專業(yè),

  3.具有生產(chǎn)管理3年以上工作經(jīng)驗,

  4.溝通、協(xié)調(diào)能力強,

  5.電源開關(guān)廠生產(chǎn)管理經(jīng)驗優(yōu)先。

  該崗位工作地點為越南,不能接受者勿投。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)10

  1,收集好審核各班組長的生產(chǎn)日報表并加以總結(jié);

  2,倡導(dǎo)安全生產(chǎn),落實部門的安全責(zé)任人;每周一次安全檢查和"5S"檢查;

  3,催促班組按圖紙標(biāo)準(zhǔn)工藝準(zhǔn)時保質(zhì)按量完成訂單數(shù)量;

  4,協(xié)助好技術(shù)部門進行新產(chǎn)品開發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品工藝優(yōu)化;

  5,對品質(zhì)部門檢測或發(fā)貨時發(fā)明產(chǎn)品問題要及時處理(不能因此影響相關(guān)部門工作);

  6,按標(biāo)準(zhǔn)提高人均產(chǎn)量,有效操縱物料損耗確保產(chǎn)品合格率;

  7,完善本部門工作流程和工藝操作程序,認真貫徹公司各項制度在部門的落實與執(zhí)行;

  8,協(xié)調(diào)PMC按訂單打算生產(chǎn)需要的物料,有序地安排生產(chǎn);

  9,協(xié)助好銷售部門準(zhǔn)時發(fā)貨;

  10,接受相關(guān)部門的監(jiān)督和建議;

  11,匯報部門工作,保證上下級的有效溝通;

  12,完成好上級交付的臨時工作任務(wù)、

生產(chǎn)主管工作職責(zé)11

  1、負責(zé)公司生產(chǎn)管理,保證按時、按量、按質(zhì)交付,完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、設(shè)備、設(shè)施、水電、動力、模具、行吊、工具、工裝,試驗設(shè)備的管理,維護工作,維修及保修工作,確保這些設(shè)備,設(shè)施的完好性,確保能夠正常生產(chǎn),正常使用。

  3、對公司各種規(guī)章制度的學(xué)習(xí),理解并對本部門員工進行培訓(xùn)。

  4、建立好本部門的管理機構(gòu),崗位分工明確,責(zé)任清晰。

  5、負責(zé)部門安全管理工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)12

  1. 直接對經(jīng)理或廠長負責(zé),向其匯報工作,服從其工作安排和管理。

  2. 全面負責(zé)生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務(wù)。

  3. 根據(jù)公司的品質(zhì)方針和年度工作目標(biāo),制定工作目標(biāo),并組織實施。

  4. 根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際生產(chǎn)狀況,完善組織結(jié)構(gòu)和人員編制,科學(xué)合理地配置人手。

  5. 根據(jù)實際需要提出新增人員的招聘申請,按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工,并搞好人力資源管理工作。

  6. 根據(jù)計劃部下達的生產(chǎn)計劃,合理地做好生產(chǎn)計劃安排和組織生產(chǎn)工作,并檢查/指導(dǎo)生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況,采取有效措施,按時按質(zhì)按量地完成生產(chǎn)任務(wù),確保交期。

  7. 依照iso9001品質(zhì)管理體系要求,建立生產(chǎn)過程中的品質(zhì)保證和帝制體系,按照產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和樣板要求,嚴(yán)格控制產(chǎn)品的質(zhì)量,堅持“三不”原則,確保質(zhì)量滿足客戶的需要。

  8. 組織/落實/執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度及防火規(guī)定,結(jié)合實際運作特點,制訂本部門安全生產(chǎn)管理制度,做好各崗位人員的安全防護措施。

  9. 對各崗位人員進行安全/消防知識培訓(xùn),提高屬下員工的安全生產(chǎn)和防火意識,并落實與監(jiān)督執(zhí)行,消除安全隱患,確保生產(chǎn)安全。

  10. 制訂機器設(shè)備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養(yǎng)及管理制度,并組織/落實/執(zhí)行。做好設(shè)備、模具、工裝夾具的報修/維修工作,減少故障,防止損壞,延長其使用壽命。

  11. 制訂員工的培訓(xùn)計劃,并按計劃對各級員工進行崗前技能培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、品質(zhì)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、制度培訓(xùn)、“5s”培訓(xùn)、消防/安全知識培訓(xùn)等,不斷提升員工的整體素質(zhì),提高其工作質(zhì)量和工作效率。

  12. 制訂生產(chǎn)原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度,嚴(yán)格控制“料、工、費”及各種物料的損耗,提高節(jié)約意識,增強成本觀念,不斷降低物耗和生產(chǎn)成本。

  13. 積極推行“5s”目視管理活動,搞好現(xiàn)場“5s”管理工作,確保工作環(huán)境清潔、整齊有序,一切物品需分類標(biāo)識清楚/擺放整齊,做到安全、文明生產(chǎn),提升企業(yè)形象。

  14. 貫徹落實公司有關(guān)管理體系和管理制度,并組織制訂各項管理制度/運作流程等,加大其執(zhí)行力度,督導(dǎo)屬下員工嚴(yán)格遵守執(zhí)行。

  15. 制訂各級員工的崗位工作職責(zé),并監(jiān)督其履行職責(zé)。

  16. 做好本部門員工的考勤工作,科學(xué)合理地制訂開機員工的工資標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行公司的薪酬制度。堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則,對各級員工進行公正考評,并建立績效考核和激勵機制,充分調(diào)動各級員工的工作積極性。

  17. 做好試產(chǎn)過程中的的工藝條件記錄工作,分析生產(chǎn)過程中的'產(chǎn)品工藝參數(shù)的合理性,合理地設(shè)定生產(chǎn)條件,并對不合理提出改良建議。

  18. 組織召開 “每周生產(chǎn)例會”及相關(guān)工作會議,堅持“三不放過”的原則,及時分析/處理工作中出現(xiàn)的問題,并提出糾正、預(yù)防和改善措施。

  19. 做好與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)/溝通,樹立“內(nèi)部客戶”的思想,配合工程部、品管部、維修部及倉庫等部門搞好工作,讓內(nèi)部客戶滿意。

  20. 隨時掌控本部門的生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應(yīng)情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/設(shè)備狀態(tài)及人員動態(tài)等,對其存在的異常狀況,及時分析原因、協(xié)調(diào)/溝通處理,確保生產(chǎn)運作順利正常。

  21. 積極推動本部門在技術(shù)、產(chǎn)能、生產(chǎn)方法及管理手段等方面的進步,逐步推行量化管理、看板管理、目標(biāo)管理,配合公司整體發(fā)展的需要。

  22. 堅持技術(shù)創(chuàng)新,管理創(chuàng)新,與時俱進,力求持續(xù)改善,不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,減少料耗和不良率,以降低生產(chǎn)成本。

  23. 做好各類生產(chǎn)報表和文件的審批工作,確保報表數(shù)據(jù)真實地反映實際情況,并做好各級員工的工資統(tǒng)計/核算/上報工作,對自己及屬下員工的行為負責(zé)。

  24. 安排指導(dǎo)有關(guān)人員做好文件資料/生產(chǎn)報表的分類、標(biāo)識、管理和建檔保存工作。

  25. 根據(jù)生產(chǎn)需要決定車間是否加班,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)松緊情況向人事行政部提出增減員工人數(shù)。

  26. 積極參加培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)新的技術(shù)/管理知識,不斷完善和提升自己,適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)13

  1.負責(zé)生產(chǎn)部分組事務(wù)對應(yīng)產(chǎn)線過程品質(zhì)控制、人員管理、效率提升及生產(chǎn)團隊建設(shè)。

  2.對班組長提供在職崗位培訓(xùn),提升其品質(zhì)意識及制程品質(zhì)控制能力。

  3.生產(chǎn)部分組事務(wù)統(tǒng)籌管理安排,推動PE、QE、主導(dǎo)品質(zhì)異常事件分析,以及短期、長期措施形成,有良好的品質(zhì)概括及文字表達總結(jié)能力。

  4.協(xié)調(diào)各方資源,確保生產(chǎn)品質(zhì)控制目標(biāo)及準(zhǔn)時交貨期的達成。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)14

  1.做好生產(chǎn)計劃的落實,確保每月生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量指標(biāo)和經(jīng)濟指標(biāo)的完成。

  2.貫徹執(zhí)行公司成本控制目標(biāo),組織建立生產(chǎn)預(yù)算,監(jiān)控生產(chǎn)成本,優(yōu)化資源。

  3.制定月度/年度部門計劃,督導(dǎo)工廠日常生產(chǎn)活動,定期召開有關(guān)生產(chǎn)會議,確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)。

  4.制定政策、規(guī)章制度和流程,確保所有工作都根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的方法來運作。

  5.確保生產(chǎn)符合IATF16949管理體系和安全、健康和環(huán)保法律法規(guī)的要求。

  6.實施精益生產(chǎn)管理,推進持續(xù)改進,并統(tǒng)計每年節(jié)省的運營成本。

  7.制定部門員工的培訓(xùn)計劃,完善團隊管理,合理安排下屬工作,指導(dǎo),監(jiān)督以及考核下屬工作。

  8.加強與橫向部門的溝通與協(xié)調(diào),及時解決生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。

  9.嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,做到安全生產(chǎn)。

  10.積極配合新產(chǎn)品試制、試生產(chǎn)工作,同步做好批產(chǎn)的人員組織安排。

  11.加強現(xiàn)場管理,定期組織6S檢查及安全、現(xiàn)場紀(jì)律檢查,確保生產(chǎn)部門各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化。

  12.定期統(tǒng)計分析生產(chǎn)中的各項消耗,有效的降低消耗,控制生產(chǎn)成本。

  13.開發(fā)關(guān)鍵崗位的階梯人才計劃,確保部門的長期發(fā)展和完整;促進溝通,確保整個部門的目標(biāo)一致.

  14.完成上級交待的其它任務(wù);

生產(chǎn)主管工作職責(zé)15

  1、負責(zé)生產(chǎn)車間的日常工作的安排、管理與運籌。

  2、根據(jù)物料齊套狀況結(jié)合車間的生產(chǎn)能力,提前做好生產(chǎn)準(zhǔn)備,合理安排生產(chǎn)排期。

  3、負責(zé)制定車間員工培訓(xùn)計劃,同時按照公司考核方案結(jié)合部門工作目標(biāo)對下屬進行考核與評定。

  4、負責(zé)審核光電車間生產(chǎn)日報表、領(lǐng)料單、維修報表、了解生產(chǎn)狀況并監(jiān)督跟進。

  5、對返修物料、輔料、工具的使用進行監(jiān)督,控制生產(chǎn)成本。

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