在不小心犯錯后，為了避免今后再出此類事件，常常要求寫檢討書，以對出現(xiàn)的問題和過錯進行檢討，在寫檢討書時要注意用語，切忌自由散漫。還是對檢討書一籌莫展嗎？下面是小編收集整理的施工機具專項檢查檢討書，僅供參考，歡迎大家閱讀。
尊敬的各位領導、同事們：
你們好！
在20xx年10月30日深鐵建設安質部聯(lián)合大唐保險公司在施工機具安全專項檢查過程中，我項目出現(xiàn)機械設備安全管理及維保較差的問題，作為項目負責人，對此深感愧疚和不安，近日來本人認真反思、深刻自剖，現(xiàn)檢討如下：
一、問題原因剖析
我項目出現(xiàn)此次機械設備問題，作為工區(qū)負責人，我負有主要領導責任。
思想認識不深入。本人擔任項目負責人以來，工作精力更多的放在了施工安全、進度、質量方面，對項目施工機具的管理工作認識不足，沒有意識到問題的嚴重性，在近期多次發(fā)生施工設備事故的`形勢下，思想上沒有引起高度重視，在管理和行動上抱有僥幸心理。
工作監(jiān)管不到位。作為項目一把手，對施工機具的工作及相應的管理人員疏于嚴格管理，雖參與日常檢查，但未緊盯問題整改，監(jiān)管職能發(fā)揮不到位。
制度執(zhí)行有偏差。項目雖然有一整套的施工機具管理制度，但在落實上不嚴、不細，導致問題的發(fā)生。
二、落實措施及教訓
1、提高認識、強化責任。全面認真抓好、落實好各項工作。對上級查出的問題，緊盯整改，按照“五定原則”落實到位，確保各項工作有人抓、有人監(jiān)督。
2、正視問題、找準癥結。項目以檢查出的問題為導向，于11月13日、11月21日聯(lián)合監(jiān)理開展了2次施工機具專項檢查整改活動，全面梳理施工機具存在的問題，狠抓整改落實。
3、強化落實、規(guī)范管理。項目將對照上級文件要求，部署細化各項工作，確保設備進退場、日常檢查、維保情況、資料情況到位，構建權責清晰、分解到位、時間明確的工作制度，上緊責任發(fā)條，在落實上不做選擇、不搞變通、不打折扣。
最后，再次就我項目存在的問題深表歉意，我們將虛心、認真接受地鐵公司的批評指正，吸取教訓、引以為戒，從講政治的高度認真梳理工作思路，以最嚴格的標準、最嚴謹?shù)谋O(jiān)管，全力落實好地鐵公司各項要求和指示，保證項目的安全生產和年度任務。
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