招商引資工作會議上的講話稿

2024-12-18 會議講話

　　在現(xiàn)實社會中，我們使用上講話稿的情況與日俱增，講話稿的作用是輔助講話者集中有效地圍繞會議議題把話講好，不至于走題或者把話講錯。相信很多朋友都對寫講話稿感到非�？鄲腊桑旅媸切【幘恼淼恼猩桃Y工作會議上的講話，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　招商引資工作會議上的講話稿 1

同志們：

　　今天非常高興來廣德參加這次招商引資工作會議。首先，我代表市委、市政府向會議的成功召開表示熱烈的祝賀！向與會的同志們表示親切的問候！剛才，鄒河同志對20xx年以來廣德招商引資成績進行了總結(jié)，對存在問題進行了深刻剖析，并全面部署了今后一個時期廣德招商引資工作任務(wù)。會議開得很好，很成功，達到了統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，振奮精神的目的，是一次求真務(wù)實、鼓勁加壓的招商引資再動員、再部署會。

　　下面，我代表市委、市政府講三點意見。

　　一、廣德招商引資工作成效明顯，有目共睹

　　近幾年來，廣德的發(fā)展思路明確，發(fā)展氛圍、發(fā)展環(huán)境、發(fā)展勢頭都很好，特別是招商引資工作，在縣委、縣政府的強力推動下，取得顯著成績，具體表現(xiàn)在：

　　一是招商引資氛圍濃。20xx年以來，廣德招商引資工作一直作為一號工程、“一把手”工程、一票否決，予以強力推進，通過下任務(wù)、定指標、嚴格獎懲等行之有效的舉措，招商引資的整體氛圍較好。從這次大會上表彰獎勵的情況來看，受表彰的人員來自不同的工作崗位，有經(jīng)濟部門，也有非經(jīng)濟部門，這說明招商引資的觀念在廣德已經(jīng)深入人心。同時，我們看到廣德從縣幾大班子到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門，無論是干部，還是群眾，都有強烈的發(fā)展意識、機遇意識、服務(wù)意識和責(zé)任意識，形成了心齊氣順、勁足實干的良好局面。這是廣德近幾年快速發(fā)展的關(guān)鍵所在，也是實現(xiàn)發(fā)展新跨越的基礎(chǔ)和潛力所在。

　　二是招商引資的舉措新。廣德這幾年招商能夠取得這樣好的成績，除行政推動外，還在于不斷強化招商各項舉措。比如大力開展駐點招商、以商引商、舉辦各類招商項目推介會等等，都是實實在在、卓有成效的舉措。在今天的大會上，又出臺了《關(guān)于進一步加快招商引資工作的決定》，推出了一系列招商新思路、新舉措。這些新的招商方式，符合目前招商形勢，符合廣德實際，必將在實踐中取得好的效果。

　　三是招商引資平臺好。開發(fā)區(qū)建設(shè)，廣德一直抓得緊、成效大。目前，廣德經(jīng)濟開發(fā)區(qū)4平方公里的起步區(qū)，“七通一平”已經(jīng)拉開，各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完善。隨著招商引資工作的深入推進，開發(fā)區(qū)作為承載招商項目、加快廣德發(fā)展的載體作用逐步顯現(xiàn)。從數(shù)據(jù)上看，截止20xx年，開發(fā)區(qū)引進項目80多個，投產(chǎn)項目30個，協(xié)議內(nèi)資25億元、外資3600萬美元，實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值12.5億元、實現(xiàn)稅收6700萬元，已成為廣德經(jīng)濟發(fā)展的重要增長點。隨著下一步鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)的.建設(shè)發(fā)展，廣德園區(qū)集聚作用將進一步增強，招商引資將擁有更為堅實的平臺。

　　二、廣德招商引資工作面臨的壓力大，形勢嚴峻

　　剛才聽了鄒河書記的報告，我感覺廣德進一步加強招商引資工作、擴大戰(zhàn)果的條件是具備的，大家要有充分的信心和決心。但同時，希望大家也要正視壓力，進一步認清目前各地競相發(fā)展的新形勢，增強危機感和緊迫感。要看到：

　　一是招商的競爭日趨激烈。面對沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加速的機遇，各地招商引資的勢頭都非常猛，拼搶的意識都非常強，招商引資已經(jīng)成為搶商搶資。在這種態(tài)勢下，必須要強化居安思危、居危思危的意識，以更大的力度、更扎實的舉措，在競爭中搶抓機遇，全力推進招商引資工作。

　　二是招商工作力度有待進一步加大。目前，廣德招商總體態(tài)勢好，每年的目標任務(wù)都能超額完成。但從引進企業(yè)和項目的具體情況看，還缺乏規(guī)模大、效益好、技術(shù)新、競爭力強的項目，一些引進的項目開工投產(chǎn)率還不高。這就需要我們進一步加大推進力度，抓大項目引進，抓項目開工、投產(chǎn)和達效，力求在項目引進的質(zhì)和量上都取得新突破。

　　三是投資環(huán)境還需進一步優(yōu)化。要進一步加強機關(guān)效能建設(shè)，以“兩情”、“兩風(fēng)”為重點，全面優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。

　　三、營造氛圍，強化措施，進一步提升招商引資水平

　　一要進一步強化招商氛圍。要強化對招商引資工作的宣傳引導(dǎo)，大力宣傳招商的重要性和必要性，旗幟鮮明地表彰獎勵招商引資的有功之臣，努力把輿論造得更濃，口號喊得更響，旗職舉得更高。工作中，不能一般性地抓，更不能停留在口頭上、會議上，而要作為大事、要事，做到有任務(wù)、有措施、有行動。不能搞突擊，更不能作為權(quán)宜之計，而要作為一項重大戰(zhàn)略、長期任務(wù)，作為經(jīng)濟工作的永恒主題來抓，拿出一股子不惜代價、不折不撓、不達目的誓不罷休的拼勁，一環(huán)扣一環(huán)，一招勝一招。要進一步增強招商引資的壓力感和緊迫感，學(xué)會“反彈瑟琶”，學(xué)會抓主要矛盾，集中精力，把招商引資工作抓緊、抓牢、抓出成效。

　　二要進一步強化招商舉措。招商任務(wù)要明確。這次任務(wù)下達后，從縣級領(lǐng)導(dǎo)做起，各級都要深入招商第一線，身體力行，率先垂范，主動承擔(dān)任務(wù)；要認真研究招商方案，及時了解情況，搞好調(diào)度，解決實際問題。招商方式要創(chuàng)新。幾年來，我們摸索出一些行之有效的招商方式，比如駐點招商、以商引商、節(jié)會招商等等，對于這些好的招商方式，要繼承和發(fā)揚。同時，要積極探索各種新的招商形式，不斷提高招商成效。比如我們準備實行的專業(yè)招商小分隊這種形式，要盡快組織人員走出去，把好的舉措落到實處，落到關(guān)鍵處。

　　三要進一步強化招商責(zé)任。要形成一整套從工作部署、落實、檢查到反饋的招商機制和責(zé)任體系，從年初任務(wù)分解到年終考核獎懲，要有專人去抓，有專門班子去抓。要有部署。要督促各地、各部門抓緊做好任務(wù)分解，把各項部署盡快落實到具體的部門、具體的人頭上，做到“個個頭上有任務(wù)、人人肩上有擔(dān)子”。要有落實。對部署下去的任務(wù)，要盡快制定出相應(yīng)的工作方案，對每一項工作的推進，要對照時間進度，確保按質(zhì)按期完成。要有檢查。要采取現(xiàn)場調(diào)度的方式，組織專門力量進行深入細致地定期檢查，通過檢查，找準工作中存在的問題和不足，尋求破解方法。要有反饋�？h幾大班子要進一步加強項目的調(diào)度、協(xié)調(diào)力度，對于招商引資及項目推進中的困難和問題，要及時研究、及時解決，確保各項工作快速推進、不打折扣。

　　總之，今天這次會議，讓我們看到了廣德縣委、縣政府帶領(lǐng)全縣上下在“十一五”期間，一心一意謀發(fā)展、聚精會神搞建設(shè)的決心。宣城市委、市政府將一如既往地關(guān)注廣德發(fā)展，在政策許可的范圍內(nèi)，盡可能地對廣德發(fā)展給予更大的關(guān)心和支持。同時，也希望大家一定要牢記今天會議的主題，全力以赴抓好招商引資工作，不遺余力加快發(fā)展，早日實現(xiàn)“率先崛起”的奮斗目標。

　　招商引資工作會議上的講話稿 2

同志們：

　　今天召開的全市招商引資工作會議是市委、市政府決定召開的一次重要會議。會議的主要任務(wù)是：貫徹落實市委六屆九次全會和全市經(jīng)濟工作會議精神，總結(jié)年以來的招商引資工作，分析和安排部署當前招商引資工作。根據(jù)會議安排，下面我對年以來全市招商引資工作作簡要回顧，并就如何抓好下半年招商引資工作講幾點意見：

　　一、年以來招商引資工作回顧

　　年度，全市共簽約合同項目51個，簽約合同資金31.24億元，完成招商引資到位資金12.039億元，分別比上年增長138.94%和20.04%。完成地區(qū)下達任務(wù)數(shù)10億元的120.34%，市定目標任務(wù)12億元的100.28%。全年開工建設(shè)引資項目63個，其中：當年引進項目50個，實施到位資金101496萬元；跨年度續(xù)建項目13個，實施到位資金18843萬元。整個招商引資工作除超額完成地市目標任務(wù)外，還呈現(xiàn)出一些新的亮點，取得了新的突破，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是招商引資總量增長取得新突破。在受全球金融危機帶來的不利影響情況下，全年招商引資仍然保持了20%以上的增長幅度，全年新簽約項目投資總量達31.24億元，與上年度相比增長138.94%，引進項目數(shù)量也比上年增加了10個，從而實現(xiàn)了招商引資總量擴張的預(yù)期目標。二是在大項目的引進上取得新突破。全年引進投資過億元的項目8個，比上年度多4個，投資在1000萬元以上的項目38個，占整個新項目的74.5%，從而緊扣了市委、市政府提出的“大招商、招大商”的總體思路和要求。三是在工業(yè)、文化旅游、商貿(mào)業(yè)招商方面取得新突破。全年引進工業(yè)類項目13個，簽約總金額71485萬元，實際到位資金16270萬元；引進文化旅游及相應(yīng)配套項目16個，簽約總金額110211萬元，實際到位資金15340萬元；商貿(mào)業(yè)方面引進項目6個，簽約總金額36900萬元，實際到位資金12080萬元，這些項目的引進，不僅推進了我市二、三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，而且還很好的契合了地、市經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略。四是在知名企業(yè)的引進上取得新突破。去年先后引進了世界五百強企業(yè)美國孟莫克遠東有限公司、國外企業(yè)加拿大威頓有限公司、國內(nèi)五百強企業(yè)江蘇雨潤集團、上市公司湖南金瑞科技股份有限公司，實現(xiàn)了引進國內(nèi)外五百強企業(yè)和知名企業(yè)入駐我市零的突破。五是在招商方式方法上取得突破。一方面是企業(yè)自主招商有突破。南長城化工集團通過兩次自主招商，先后與加拿大威頓公司和美國孟莫克公司進行了合作，企業(yè)通過聯(lián)外聯(lián)強走出了金融危機的困境；另一方面是網(wǎng)上招商取得較好開端。通過網(wǎng)上招商形式，引進了云天鶴殯儀館建設(shè)項目和蘆家洞水電站改擴建2個項目。同時，還利用招商引資網(wǎng)絡(luò)，聯(lián)絡(luò)對接了一大批投資商前來我市考察和尋求投資合作，促進了招商引資工作的開展；第三是創(chuàng)新了組團招商、蹲點招商和小分隊招商三結(jié)合的整體推進招商模式。去年由李建書記親自率團分別在深圳和長沙開展了2次大型招商活動，共簽約項目14個，簽約資金23.72億元，另外，開展小分隊招商13次，蹲點招商2次，也分別取得了很好的成效，特別是陳代文市長親自帶隊赴南京引進了全國五百強企業(yè)之一的雨潤集團。六是招商引資對經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻更加突出，對全市經(jīng)濟社會發(fā)展起到了積極的推動作用。僅在年全市規(guī)模工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值這一方面，屬于招商引資引進的規(guī)模企業(yè)的產(chǎn)值就占了全市規(guī)模工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值的88.23%。全市現(xiàn)有的30家規(guī)模工業(yè)企業(yè)中，屬于招商引資引進的企業(yè)就有24家，占了總數(shù)的80%。另外，當前我市的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、星級大酒店、大型超市、專業(yè)市場、房地產(chǎn)開發(fā)等企業(yè)，基本上也是通過招商引資引進建設(shè)的。

　　去年，我市招商引資工作取得全區(qū)第一的好成績，這得益于市委正確的領(lǐng)導(dǎo)和全市各級各部門共同努力。同時，也是我們深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，服從和服務(wù)于地、市經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略和總體部署的結(jié)果，更是我們勤政務(wù)實、真抓實干和不斷創(chuàng)新招商引資工作方式方法的結(jié)果。

　　今年上半年，在全市各級各部門的共同努力下，共簽約引進項目13個，簽約資金72450萬元，完成到位資金47123萬元，同比增長43.04%，占全年任務(wù)的31.42%。在重點招商項目編制方面，截止目前已完成37個重點招商項目編制包裝任務(wù)，占計劃數(shù)42個的88%，編制項目投資額達93.89億元，遠遠超過計劃數(shù)30億元的.目標。全市68個有招商引資任務(wù)的單位，有7個部門上報了引資項目。

　　上半年招商引資工作雖然取得長足發(fā)展，到位資金完成情況在全區(qū)也排名靠前，但是，總體形勢卻不容樂觀，工作中面臨不少困難與問題，主要表現(xiàn)為：一是新簽約項目數(shù)量偏少。去年同期簽約項目22個，今年只有13個，少了將近10個，致使招商引資到位資金增長空間非常有限。二是項目引進結(jié)構(gòu)不夠合理，一產(chǎn)項目一個也沒有，出現(xiàn)短腿現(xiàn)象。三是到位資金完成不夠理想，雖然完成了上半年預(yù)計4億元的目標，但占總體目標還不足三分之一，給下半年招商引資工作造成非常大的壓力。四是由于近年來地根和銀根的緊縮，再加金融危機的不利影響，各地招商引資競爭日趨激烈，招商引資難度已明顯增大，給我市招商引資工作帶來了前所未有的壓力。五是由于第四輪土地修篇和新城市規(guī)劃修篇未批，客觀上造成了當前項目供地困難，導(dǎo)致多個意向項目和已簽約的項目難以在短時間內(nèi)落戶和開工建設(shè)，去年續(xù)建項目中也有因此問題而無法按期開工和正常建設(shè)的情況；六是項目跟蹤服務(wù)不夠主動，協(xié)調(diào)解決和反映問題不夠及時，影響了項目建設(shè)進展。

　　二、堅定信心，搶抓機遇，突出重點，努力推進招商引資工作再上新臺階

　　今年招商引資的目標任務(wù)是：完成到位資金15億元，增長速度保持在25%左右，引進投資5000萬元以上工業(yè)項目8個，20xx萬元以上工業(yè)項目15個，500萬元以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目3個，500萬元以上文化旅游項目5個，編制包裝重點招商引資項目40個，投資額度達30億元。

　　同志們，目標任務(wù)早已明確，招商引資工作任務(wù)也早已下達，而當前全市招商引資工作的形勢卻十分嚴峻。因此，擺在我們面前的任務(wù)是非常繁重的，面臨的困難和壓力前所未有。如果我們不堅定信心、搶抓機遇、采取有力措施，就很難完成今年的目標任務(wù)。對此，我們要繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，從危機中捕捉和把握機遇，尋求有利因素，增強信心，扎實抓好以下幾方面工作：

　�。ㄒ唬┲粚嵳猩桃Y基礎(chǔ)。一是要提高招商項目編制包裝水平，保質(zhì)保量完成重點項目編制任務(wù)。年初，我們確定了42個重點招商引資編制任務(wù)，并下達到相關(guān)部門。從完成情況看，大多數(shù)部門都已保質(zhì)保量完成，但也有少數(shù)部門未按要求編制項目。另外，還有個別部門至今未報送項目。對此，已報送項目的單位要對報送的項目進行再研究、再修改，直到達到招商項目編制要求。對未報送項目的單位，督查室和效能辦要予以通報。招商局要抓緊時間對編制好的項目進行包裝，及時制作好《市招商引資指南》、《招商引資項目冊》和配套的宣傳推介光碟，為下步開展各項招商活動做好準備。二是要廣泛收集客商資源信息，切實做好外出招商策劃、指導(dǎo)和信息服務(wù)工作。三是要以市外宣中心為陣地，進一步加大對外宣傳力度，展示市良好形象，擴大對外知名度和美譽度，營造良好的招商引資氛圍。

　�。ǘ┲ν晟普猩桃Y工作機制。一是要進一步清理并完善項目辦理手續(xù)的程序，最大限度的簡化程序，縮減時間，特別是政務(wù)服務(wù)中心和招商局要探索“一個窗口對外、一個窗口收費、一條龍服務(wù)到底”工作模式，切實解決項目手續(xù)辦理難、辦理慢的問題。二是要建立完善項目建設(shè)快速推進機制。各跟蹤服務(wù)責(zé)任單位要拿出時間表，主動服務(wù)企業(yè)，主動督促推進企業(yè)加快建設(shè)速度。同時，督查室要定期進行督查，確保項目早開工、早建成、早投產(chǎn)。三是要建立招商引資工作報告制、通報制和責(zé)任追究制。招商局要堅持招商引資聯(lián)系會議制度，定期組織召開聯(lián)系會議，研究解決招商工作中存在的問題。相關(guān)部門對項目進度要實行月報告制（報兩辦督查室、市招商領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室），督查室對招商引資情況及項目進度要實行季度通報。對項目進展緩慢和推進不力的單位要啟動問責(zé)機制。從而確保項目“引得進、落得下、建得快”。

　�。ㄈ┲�(chuàng)新招商引資方法和手段。一要繼續(xù)堅持以“小分隊招商、蹲點招商和組團招商”相結(jié)合的招商模式，積極組織隊伍，深入重點產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的地區(qū)、客商資源豐富的地區(qū)大力開展招商活動，下半年，我們計劃要開展大型組團招商活動2次，蹲點招商2次，小分隊招商5次以上，對此，招商部門要盡快做好籌備和組織，各相關(guān)部門更要積極支持和參與。二要進一步加大外出招商力度。時間過半，而多數(shù)市直部門還未有報送招商引資項目，對此，各部門要主動出擊，千方百計收集客商投資信息和項目考察信息，并適時組織精干力量主動跟蹤對接、重點突破，提高招商引資的針對性、實效性和成功率。三要搶抓旅發(fā)大會等各種節(jié)會建立的招商平臺，邀請一批重點客商來我市投資考察，適時舉辦招商引資項目推介會和簽約活動，力爭引進一批好項目、大項目。四要進一步加強與各地商會、有關(guān)企業(yè)協(xié)會和落戶我市的外地客商聯(lián)系和合作，加大以商招商、以情招商力度，尋求招商引資新的突破點。五要搭建好招商引資活動平臺，積極動員、引導(dǎo)和幫助本地企業(yè)對外招商和尋求合作，培育本地企業(yè)做大做強。

　�。ㄋ模┲I造寬松和諧的投資環(huán)境。當前，國內(nèi)各地的招商引資優(yōu)惠政策逐漸趨同，真正的競爭力和吸引力主要體現(xiàn)在投資環(huán)境上。因此，我們要始終把推進招商引資投資環(huán)境建設(shè)作為一項長期的工作來抓。一是要抓好招商引資硬環(huán)境建設(shè)。盡快規(guī)劃啟動建設(shè)我們自己的工業(yè)園區(qū)，特別是在做“十二五”規(guī)劃時要充分考慮園區(qū)建設(shè)，從根本上解決我市承接項目落戶用地難、征地拆遷難和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)難等問題。二是要切實加強投資軟環(huán)境整治。上半年，我們開展了投資環(huán)境集中整治，效果較好，但企業(yè)周邊治安環(huán)境和辦事效率不高的問題還未徹底改善，特別是強攬工程、強拉強運、強買強賣、煽動唆使群眾堵工鬧事的現(xiàn)象仍較突出。各有關(guān)部門要密切配合，予以重拳打擊和整治，共同維護好外來投資者的合法權(quán)益，增強外來客商的安全感。同時，要利用我市當前啟動的民主考評市直單位科（股、站、所）長工作機制，集中整治政務(wù)服務(wù)環(huán)境，嚴肅查處“吃、拿、卡、要”、“冷、橫、推”、“三亂”行為及“中梗阻”現(xiàn)象，切實改進作風(fēng)，增強主動服務(wù)意識。三是要進一步加快清理和修訂制約我市經(jīng)濟社會發(fā)展的地方性法規(guī)和政策性文件，減少審批事項，簡化審批程序，提高工作效率和執(zhí)行力，努力營造良好的政策法制環(huán)境，推動招商引資制度化、規(guī)范化、法制化運作。

　　同志們，招商引資工作成效事關(guān)全局，我們一定要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼續(xù)發(fā)揚求真務(wù)實、團結(jié)拼搏、奮發(fā)進取的精神，堅定信心，切實做好“招商、安商、護商”工作，更加主動地抓好項目落實和跟蹤服務(wù)，確保全面完成今年的招商引資目標任務(wù)，推動招商引資工作再上一個新的臺階。

　　招商引資工作會議上的講話稿 3

同志們：

　　今天這次全縣招商引資工作推進會議，主要是認真總結(jié)今年以來的招商引資情況，分析形勢，找出差距，研究對策，落實責(zé)任，動員全縣上下奮戰(zhàn)四個半月，堅定不移地完成和超額完成年初確定的目標任務(wù)。剛才，維東書記通報了上半年全縣招商引資情況，呂藝鎮(zhèn)、公安局等5個單位作了典型發(fā)言，交流了工作經(jīng)驗，講得很好，希望大家取長補短，認真學(xué)習(xí)借鑒。下面，我根據(jù)縣委、縣政府研究的意見，就如何有效推進全縣招商引資工作講三個方面的問題。

　　一、正確分析當前形勢，切實增強做好招商引資工作的危機感、責(zé)任感和緊迫感

　　今年以來，全縣各級各部門按照縣委、縣政府的總體部署，緊緊圍繞加快發(fā)展這一主題，狠抓招商引資這個關(guān)鍵，努力克服國家宏觀調(diào)控等不利因素的影響，解放思想，振奮精神，突出重點，真抓實干，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。上半年，全縣共引進招商項目142個，實際到位外資16.3億元人民幣，實際利用境外資金248萬美元，實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半。但是，要一分為二地分析判斷形勢，對今年以來取得的成績，應(yīng)該給予肯定；對存在的問題和差距也同樣需要引起高度重視。從統(tǒng)計數(shù)字和平時掌握的情況看，今年以來，無論是招商引資的數(shù)量還是招商引資的規(guī)模，無論是從點上還是從面上看都不是很理想。當然，不理想的原因固然有客觀因素，如受國家宏觀調(diào)控政策影響，我縣華興集團的橡膠輪胎、興福鎮(zhèn)的國賓花園、金山聯(lián)紙業(yè)的特種紙等幾個大項目，都因土地原因遲遲不能開工，外資不能到位。但更重要的是主觀因素。應(yīng)該說，這次會議不是一次總結(jié)成績的會議，而是一次找問題、找差距、定措施、促發(fā)展的會議。那么，我們的問題和差距到底在哪里呢？我認為主要在以下三個方面：

　　第一，思想認識上有差距。近年來，縣委、縣政府高度重視招商引資工作，切實把招商引資作為全部經(jīng)濟工作的重中之重來抓。今年年初，縣委、縣政府專門召開了規(guī)模大、層次高的全縣招商引資工作會議，認真總結(jié)去年工作，隆重表彰了先進單位和個人，并在縣財政十分緊張的情況下，專門拿出300多萬元專項資金獎勵招商引資第一引薦人。為推動招商引資工作，縣幾大班子領(lǐng)導(dǎo)同志率先垂范，站在招商引資的第一線，抽出時間，帶頭招商引資。對于招商引資的重要性，縣委、縣政府可以說大會大講，小會小講，逢會必講，苦口婆心，語重心長。但是，還是有個別部門、個別同志中心意識就是不夠強，政治覺悟就是不夠高，對招商引資的重要性認識就是不到位，甚至片面地認為國家出臺新的宏觀調(diào)控政策，不需也不能搞招商引資了。具體有四種表現(xiàn)形式：一是“與己無關(guān)”型。有的單位和部門對以經(jīng)濟建設(shè)為中心的意識樹的不牢，認為自己不是經(jīng)濟部門，業(yè)務(wù)工作是硬任務(wù)，招商引資是軟指標，發(fā)展經(jīng)濟與己無關(guān)。二是“畏難發(fā)愁”型。有的單位的主要領(lǐng)導(dǎo)對招商引資存有畏難發(fā)愁情緒，對外無關(guān)系、對上無門路，招商引資無從下手，怨天憂人，消極等待。三是“被動應(yīng)付”型。對安排的招商引資任務(wù)，被動應(yīng)付，推一推，動一動，撥一撥，轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，慢慢騰騰，皮皮沓沓，滿足于小打小鬧，工作定位標準低，認為有個項目撐著就可以，沒有大目標，總愛與差的單位比，結(jié)果越比越滿足，越比越泄勁，越比越停滯不前。四是“夜郎自大”型。對已取得的成績，沾沾自喜，盲目樂觀，總認為本地、本部門招商引資已經(jīng)不錯了，已經(jīng)走到了前頭，沒有招大商、大招商的氣魄和膽識。

　　第二，工作力度上有差距。從大的范圍來看，無論是與前段我們參觀的南方縣區(qū)相比，還是與近期參觀的膠東等一些市縣相比，我們都有很大的差距。人家既有頂天立地的大企業(yè)，又有鋪天蓋地的小項目，可謂是比著干，爭著上。從市里下達的任務(wù)來看，我們也僅僅是完成了任務(wù)，與市內(nèi)的鄒平比，我們無論是項目數(shù)量、規(guī)模、效益都有很大的距離。從全縣面上的工作看，大項目、獨資項目、新項目少，上半年實際到位1000萬元以上的只有10個，獨資項目僅占全部項目的1/5，新建項目的投入僅占全部到位外資的50％多一點；招商環(huán)境有待優(yōu)化，投入不足，還沒有形成相對集中、區(qū)劃合理、基礎(chǔ)設(shè)施完善的招商中心區(qū)域，“三亂”現(xiàn)象時有發(fā)生，對外商服務(wù)還存在效率低、質(zhì)量差的情況，等等。從縣直與縣直之間、鎮(zhèn)與鎮(zhèn)之間、縣直與各鎮(zhèn)之間看，工作很不平衡，有的接近完成全年任務(wù)，有的還是一無所有，無任何實績。今天我們通報的招商引資無實績的縣直部門就有31個。

　　第三，招商能力上有差距。目前，有相當一部分單位存在招商引資路子窄、招數(shù)少、不得法的現(xiàn)象。招商引資方式陳舊，招商隊伍更換頻繁，對引資區(qū)域缺乏認真研究，招商成功率低。有的屬于對縣情吃不透，沒有充分的依靠和挖掘我縣存在的自身優(yōu)勢，充分利用我縣交通便利、能源充足、勞動力資源豐富等優(yōu)勢實行項目招商；有的屬于對我縣優(yōu)惠政策吃不透，掌握不了項目洽談技巧，招商引資的“本領(lǐng)”需要進一步增強；有的則屬于坐門等“客”，而不是主動出擊，致使招商引資工作遲遲沒有明顯進展。

　　經(jīng)濟發(fā)展有如逆水行舟，不進則退，小進也是退。大家應(yīng)該清醒的看到，目前各地加快發(fā)展浪潮洶涌激蕩，各縣市都在對比、在反思、在謀劃、在行動，競爭愈演愈烈。對我們來說，既有機遇、又有挑戰(zhàn)，前有標兵、后有追兵，我們必須找準坐標、定出目標，要有一日無功、三日不安的責(zé)任感，要有只爭朝夕，奮力趕超的緊迫感，要有居安思危、如履薄冰的危機感，不等、不靠、不爭論、不空談、不徘徊、不消極，在搶抓機遇中加快發(fā)展，在用好機遇中奮力趕超，真正把招商引資當作“要務(wù)之要務(wù)、重點之重點、中心之中心”，打一場全民招商引資的總體戰(zhàn)，以大招商促進大開放、大發(fā)展。

　　二、突出重點，整體推進，再掀招商引資新高潮

　　從現(xiàn)在到年底，還有四個多月的時間，從目前情況看，我們的招商引資工作的確不容樂觀，離完成全年的任務(wù)目標還有相當大差距，形勢非常嚴峻。因此，我們一定要針對當前我縣招商引資中存在的突出問題和面臨的新形勢，進一步解放思想，提高認識，振奮精神，加大措施，大干四個半月，再掀招商引資新高潮。

　�。ㄒ唬� 必須進一步營造招商氛圍。一份工作、一項事業(yè)成效如何，成功與否，工作氛圍非常重要。招商引資工作要想取得突破性進展，前提條件是要在全縣上下營造濃厚的工作氛圍。如何營造氛圍，縣委、縣政府要求全縣上下務(wù)必強化四個意識，形成四大局面。

　　一要強化“首位”意識，形成“大事大抓”的新局面。近年來的實踐充分表明，如果沒有招商引資，我縣制約發(fā)展的資金“瓶頸”問題就難以突破，我們的重點項目就無法實施，綜合經(jīng)濟實力就不可能實現(xiàn)大跨越，“跨入全省第一方陣”的奮斗目標就是一句空話。所以說，抓住了招商引資，就是抓住了經(jīng)濟工作的“牛鼻子”，就是抓住了促進生產(chǎn)力發(fā)展的關(guān)鍵，就是抓住了贏得未來競爭的主動權(quán)。當前，我縣的發(fā)展正處在一個“緊一緊就會拼上去，松一松就會掉下來”的關(guān)鍵時期，加大投入，提速前進，加快發(fā)展，勢在必行。因此，我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認識招商引資工作的極端重要性和緊迫性，切實強化“首位”意識，真正把招商引資擺在經(jīng)濟工作的“龍頭”位置，抓在手上，放在心上，集中領(lǐng)導(dǎo)、集中精力、集中時間、集中財力抓招商，真正在全縣上下形成“大事大抓、特事特抓”的良好局面。最近，省委常委會確定在今年第四季度和明年第一季度對全省17個市分兩批進行觀摩檢查，前段時間市里也搞了一次模擬檢查。對這件事情一定要正確認識，不要認為僅迎接一次簡單的全省觀摩檢查，主要的還是借助這個機遇，對全縣的招商引資環(huán)境進行一次集中整治，促進招商引資工作上水平、上臺階。為迎接即將到來的全省觀摩，縣里出臺了《環(huán)境綜合整治實施方案》，各有關(guān)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門一定要增強緊迫感，切實負起責(zé)任，集中時間，集中精力，下大氣力，抓好落實。各有關(guān)包�？h級領(lǐng)導(dǎo)一定要強化領(lǐng)導(dǎo)，加強督促和調(diào)度，幫助他們解決遇到的實際問題，切實把這項工作做實做好，務(wù)求達到新的成效。

　　二要強化“參與”意識，形成“全民大招商”的新局面。招商引資，人人有責(zé)。在招商引資發(fā)展經(jīng)濟問題上沒有局外人。最近，市委、市政府“兩辦”發(fā)出通知，要求各縣區(qū)抓住浙江義烏、溫州、臺州、金華、永康等地不少企業(yè)因停電限電、土地限制等原因計劃外遷的機遇，集中一個月的時間，迅速組織縣、鎮(zhèn)、村干部分頭到蘇、浙、滬、粵等地招商�？h委、縣政府高度重視這次招商集中活動，要求各級各部門根據(jù)通知精神，立即行動起來，認真開好自己的`動員會，深入細致做好宣傳發(fā)動工作，“一、二把手”一人在家主持工作，一人帶領(lǐng)機關(guān)干部到寧波、溫州等南方地區(qū)，利用一切可以利用的關(guān)系，聯(lián)系一切可以利用的人士，全方位、多渠道、多形式廣泛開展招商引資工作，努力把更多的項目拉到博興。此次集中外出招商活動由縣委組織部牽頭組織，縣招商局、縣委、縣政府“兩個督查科”搞好督導(dǎo)，每周搞一次調(diào)度、通報，廣泛動員，快速行動，務(wù)求實效。

　　三要強化“協(xié)作”意識，形成“同頻共振”的新局面。招商引資是一項系統(tǒng)工程。一個項目的成功引進，往往涉及到許多部門和單位，需要通力合作，同頻共振。各級各部門一定要從全縣經(jīng)濟和發(fā)展的大局出發(fā)，步調(diào)一致，令行禁止，同心協(xié)力，唱好“招商”戲。對招商引資只許設(shè)路標，不準設(shè)路卡，為招商引資大開“綠色通道”，共同打造博興最佳投資環(huán)境，共同把招商引資工作做好。各級、各部門，不管是條條部門，還是塊塊單位，都必須不折不扣地貫徹縣委、縣政府制定的政策和作出的決定，確保政令暢通。我在這里代表縣委再次重申：發(fā)展經(jīng)濟是全縣工作的中心，部門利益再大，也大不過博興經(jīng)濟發(fā)展的大局；部門的道理再硬，也硬不過博興發(fā)展這個硬道理。條條部門和塊塊單位一樣，也是博興經(jīng)濟發(fā)展的職能部門，必須擺正位置，牢記服務(wù)宗旨，轉(zhuǎn)變思維方式，找準部門規(guī)定與地方發(fā)展的結(jié)合點，既要完成上級主管部門安排的業(yè)務(wù)工作，更要服務(wù)好地方經(jīng)濟建設(shè)。

　　四要強化“爭先”意識，形成“你追我趕”的新局面。招商引資要有大突破，關(guān)鍵的一條是我們的干部要樹立“爭先”意識，在招商引資的賽場上一展身手，比差距、比壓力，賽干勁、賽水平，要形成“你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好氛圍�？h委、縣政府將以招商引資成果排座次，以經(jīng)濟發(fā)展實績論英雄，真正形成一種“招商者優(yōu)先”的用人導(dǎo)向。

　�。ǘ┍仨氝M一步錘煉招商本領(lǐng)。招商引資就是闖市場，既要勇于招商，更要善于招商。強化招商本領(lǐng)，提高招商成功率尤為重要，我們要勤奮學(xué)習(xí)，提高自己，進一步把自己培養(yǎng)成為招商引資的“行家里手”。當前大家要著力研究好五個問題，補充新知識，增強新本領(lǐng)。

　　一要研究好宏觀政策。大家都清楚，當前中央加強宏觀調(diào)控，決不是人為地放慢經(jīng)濟發(fā)展步伐，而是按照客觀經(jīng)濟規(guī)律辦事，及時消除經(jīng)濟發(fā)展中的不穩(wěn)定、不健康因素，促進國民經(jīng)濟既快又好地發(fā)展。但是，從目前的情況看，清理整頓土地市場秩序、緊縮銀根等國家宏觀政策確實對我縣經(jīng)濟發(fā)展尤其是招商引資造成了一定影響，而從另一角度講，也給我們帶來了機遇。如我們可以進一步強化措施，大力推進土地集約利用，努力提高資源配置和集約利用水平，增強招商引資的吸引力。具體可以從以下幾方面入手：一是充分消化利用現(xiàn)有儲備土地。目前全縣建設(shè)用地還有不小的潛力，包括已批未用土地、儲備的土地、企業(yè)破產(chǎn)收回的土地等。充分配置好這部分土地，集中滿足那些對當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展有帶動作用的項目需求。二是充分挖掘盤活城鎮(zhèn)閑置土地。通過全面調(diào)查，進一步摸清已批準土地而閑置未用的底數(shù)，對閑置土地區(qū)別不同情況，依法作出處理，或者責(zé)令限期開發(fā)建設(shè)，或者堅決依法予以收回，重新進行配置。三是積極盤活低效用地。一方面結(jié)合企業(yè)改制或合作、合資經(jīng)營等時機，支持和鼓勵停產(chǎn)、半停產(chǎn)的困難企業(yè)盤活存量土地資產(chǎn)，采取聯(lián)營、嫁接等方式進行招商、合資合作經(jīng)營，為投資者提供用地空間；另一方面對寬打?qū)捰�、投資密度達不到國家規(guī)定的，根據(jù)用地定額標準重新核定，超出部分，采取收回、收購或置換等措施促使用地單位壓縮用地面積，騰出部分用于安排新項目。四是加快舊城及城中村改造步伐，增加土地有效供給。五是積極探索開展建設(shè)用地整理，把城鎮(zhèn)、村莊中的廢棄坑塘、破碎地塊以及其他未利用零星土地進行開發(fā)整理，納入土地儲備，進行統(tǒng)一供應(yīng)�？梢哉f，只要我們審時度勢，開動腦筋，把握好政策走向，發(fā)揮好自身優(yōu)勢，創(chuàng)造性地做好工作，就一定能夠破解一些招商引資的制約因素，促進招商引資工作有大的進展。

　　二要研究好資本流動規(guī)律。掌握了資本流動規(guī)律，我們才能有的放矢，避免走彎路。資本的本質(zhì)特征是追逐高額利潤，向低成本、高利潤的地方流動是它的內(nèi)在規(guī)律。當前發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯次轉(zhuǎn)移，資本向我們欠發(fā)達地區(qū)涌流，特別是南方一些企業(yè)計劃向北方遷移，主要是看中我們在土、水、電、勞動力以及區(qū)位方面的優(yōu)勢，這對我們是一個難得的契機，我們要把握這一機遇，竭力打造資本投資的“洼地”，把握外商投資方向，及時發(fā)布對外招商信息，抓緊“走出去”，有目標、有目的地開展對接招商活動。

　　三要研究好投資者的心態(tài)�，F(xiàn)在全國各地都在“搶”客商、“爭”項目，競爭異常激烈。外商要來我們這里投資，首先研究我們，研究能否最大限度地發(fā)展、更多地賺錢。我們要提高招商的成功率，必須順其心態(tài)，也就是要研究他們，要了解他們在想什么？需要什么？千方百計做好“重商、安商、富商”工作。在政策上要做到讓小利、求大利，舍眼前、謀長遠；在服務(wù)上要想其之所想，急其之所急，排其之所難；在環(huán)境上要力求更舒適、更寬松、更和諧。需要說明的是，對高新技術(shù)項目、財政貢獻大的項目和投資數(shù)額大的項目，縣里將實行“一事一議、一企一策、特事特辦”的特殊政策，充分發(fā)揮政策的集聚與放大效應(yīng)。同時，對引資者給予重獎，進一步調(diào)動各級各部門和廣大干部群眾招商引資的積極性。

　　四要研究好自身優(yōu)勢。區(qū)域自身優(yōu)勢是招商引資的必備條件，招商引資工作必須把自身優(yōu)勢最大限度地釋放出來。所以，我們也要認真地研究自己。要研究我們的優(yōu)勢在哪里，如何向外商成功地推介我們的優(yōu)勢，吸引外商，留住外商。我縣的區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和人文優(yōu)勢，都是很好的，其他縣是難以比擬的。一定要把縣情、鎮(zhèn)情弄清楚，認真分析我們的優(yōu)勢所在，作好推介博興的文章，作好優(yōu)勢招商的文章，最終把自然優(yōu)勢、客觀優(yōu)勢變成經(jīng)濟優(yōu)勢。

　　五要研究好招商重點。招商引資工作要始終把握“突出重點、兼顧一般”的原則。在招商項目上，要突出以“工業(yè)項目為主，大項目為主，科技含量高的項目為主”，既要加快發(fā)展，又要防止低層次重復(fù)建設(shè)；在招商區(qū)域上，既要瞄準“長三角”、“珠三角”，又要出擊省內(nèi)外所有資本活躍的地區(qū)；在招商對象上，既要緊盯縣外大企業(yè)、大集團，又要抓住博興在外發(fā)展的經(jīng)濟大戶。要特別重視高新技術(shù)項目的引進,重點引進電子信息、精密機械、精細化工、生物制藥等高新技術(shù)項目和產(chǎn)品,帶動我縣工業(yè)結(jié)構(gòu)的上檔升級。要堅持引資與引智相結(jié)合,爭取把更多的國內(nèi)外科研機構(gòu)、大專院校新研發(fā)項目和大企業(yè)的研發(fā)中心引進來,把帶有項目和課題的人才引進來,提高我縣的科技創(chuàng)新能力。

　�。ㄈ┍仨氝M一步改善招商方法。要用統(tǒng)籌的觀點、全局的觀點來思考、來安排招商引資工作，切不可孤立地、片面地抓招商引資。從我縣實際出發(fā)，大家要注意做到“四個結(jié)合”。

　　一要把招商引資與日常工作結(jié)合起來。各級各部門的主要負責(zé)同志，在工作擺布上一定要統(tǒng)籌處理好招商引資與日常工作的關(guān)系，既要安排好日常工作，保證業(yè)務(wù)工作水平不降、位次不落；又要加強對干部職工招商引資知識的培訓(xùn)，狠抓責(zé)任制落實，嚴格獎懲措施，充分調(diào)動每位干部職工的招商引資積極性，真正做到招商引資和日常工作兩不誤、雙推進。

　　二要把招商引資與項目建設(shè)結(jié)合起來。項目建設(shè)是招商引資的一項重要的基礎(chǔ)性工作。實踐證明，沒有一批好的項目作前提，招商引資工作就很難取得大的成效。要緊緊圍繞縣內(nèi)資源優(yōu)勢和交通區(qū)位優(yōu)勢，圍繞石油化工、大豆加工、紡織、機械制造、新型建材、廚房設(shè)備等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，圍繞現(xiàn)有企業(yè)的嫁接改造和技術(shù)進步，圍繞商貿(mào)流通和城鎮(zhèn)化進程，加快項目建設(shè)進度，切實搞好項目論證、項目儲備和項目推介工作，擴大招商引資的吸引力。

　　三要把招商引資與發(fā)揮企業(yè)主體作用結(jié)合起來。企業(yè)是市場經(jīng)濟的主體,也是招商引資的主體。項目、資金、技術(shù)、人才最終都要落實到企業(yè)。必須充分發(fā)揮好企業(yè)在招商活動中的骨干作用,壓擔(dān)子、給政策,切實調(diào)動企業(yè)招商引資的積極性,努力形成市場化運作、企業(yè)為主體、政府積極推動的招商引資新格局。所有大企業(yè),都要拿出好項目、好產(chǎn)品,積極與國內(nèi)外大公司、大財團對接,敢于讓外商參股、控股甚至整體收購,實現(xiàn)以產(chǎn)權(quán)換資金,以存量換增量,以市場換技術(shù),加速膨脹發(fā)展。中小企業(yè)包括民營企業(yè),都要積極主動地與國內(nèi)外客商、企業(yè)、科研機構(gòu)合資合作,既引進資金,又引進技術(shù)、產(chǎn)品、人才和管理辦法,迅速提高檔次和水平。依托現(xiàn)有外商投資企業(yè),實行以商招商,是一種成本低、見效快、最容易形成幾何倍數(shù)放大效應(yīng)的招商方式。我們必須牢固樹立“外商發(fā)展我發(fā)展”的觀念,真心實意地與外商合作,吸引和帶動更多的外商前來投資興業(yè),以雙贏的成果,促進博興經(jīng)濟的快速發(fā)展。

　　四要把招商引資與爭取政策性投資結(jié)合起來。今年國家宏觀調(diào)控政策是調(diào)整不是剎車，整頓不是停頓，積極擴大內(nèi)需的政策依然有效。為此，各級各部門要主動出擊，加大跑省跑部力度，掌握信息，及時編報既有可行性、又有可批性的項目，千方百計地爭取更多國債資金。同時，還要切實加強金融工作，高度重視銀行資金的投入，要把效益好、前景好、誠信好的項目和企業(yè)列入銀行的盤子，爭取銀行對縣域經(jīng)濟發(fā)展給予最大限度的支持。

　�。ㄋ模┍仨氝M一步轉(zhuǎn)變招商作風(fēng)。招商引資工作是一項競爭性很強的工作，要想取勝，一靠客觀條件，二靠爭取力度，工作作風(fēng)事關(guān)招商引資成敗。我們要以非常的姿態(tài)、非常的精神、非常的作風(fēng)來對待招商引資工作。當務(wù)之急，必須造就三種精神。

　　一是笑迎八方的“開放”精神。我們的干部要適應(yīng)時代的潮流，走進改革開放的大潮，努力把自己變成“開放型”的干部，在招商引資問題上，既能為“大”也能為“小”，切忌“坐井觀天、夜郎自大”。一方面要組織機關(guān)干部走出去適應(yīng)市場、了解行情、捕捉信息、開展招商；另一方面對外來投資者要熱情相待，增加感情，留住客商。

　　二是顧全大局的“奉獻”精神。全民招商在一定程度上存在著局部單位和個人的付出。我們一定要講大局、講奉獻，要明白“只有全縣發(fā)展，才有單位發(fā)展；只有全縣富裕，才有民眾富�！钡牡览�，切忌出現(xiàn)因局部利益、個人利益影響招商大局的現(xiàn)象。

　　三是鍥而不舍的“釘子”精神。招商引資既要造勢，更要落到實處，要發(fā)揚“釘子”精神，一招不讓，一步不放。掌握信息是招商引資的第一道工序，一有信息，要緊追不舍，快速跟上，對重要項目要采取“人盯人”戰(zhàn)術(shù)，抓在手上不放松，一抓到底，抓出成效。對簽約項目，要安排專人督促幫助項目單位主動和外商聯(lián)系，盡快將協(xié)議變合同，提高項目的成功率。對已簽訂的大項目，實行“一個項目、一個班子、一部車子、一筆經(jīng)費”的工作方式，落實包扶領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、首辦責(zé)任制、限時辦結(jié)制和聯(lián)合辦公、“一條龍”服務(wù)，幫助項目單位及時做好前期工作，盡快報批，盡快使合同外資變?yōu)閷嶋H外資。對批準的項目，安排專人靠上工作，盡快開工建設(shè)。近期我們將開展一次集中觀摩活動，主要就是看看全縣的大項目、新項目，資金是否真得到位了，項目是否真得開工了，進展程度怎樣了，而不能只是聽匯報、看數(shù)字，就是要看實際情況。

　　三、強化責(zé)任，狠抓落實，堅定不移地完成和超額完成年初確定的目標任務(wù)

　　實行工作責(zé)任制、狠抓落實是搞好招商引資工作的保障措施。為此，縣委、縣政府將參照外地經(jīng)驗逐步完善責(zé)任考核機制，確保年初確定的目標任務(wù)落到實處。

　　一抓任務(wù)分解。各級各部門對縣委、縣政府下達的招商引資任務(wù)指標要進一步層層分解,責(zé)任明確到人，做到有目標、有責(zé)任、有壓力,一級抓一級,一級帶一級,層層抓落實。要繼續(xù)堅持招商引資“一崗雙責(zé)”制度,嚴格實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。各級各部門主要負責(zé)同志作為招商引資第一責(zé)任人,對本單位的招商引資工作負總責(zé),既要“掛帥”,更要“出征”,拿出相當大的精力抓招商引資,確保完成任務(wù)。

　　二抓目標考核。就是要以實實在在的招商效果來考核各級各部門領(lǐng)導(dǎo)的工作實績，年終對照檢查、兌現(xiàn)獎懲。要通過考核獎懲，“考”出快節(jié)奏，“考”出高效率，“考”出高增長。希望各級各部門要根據(jù)本單位實際，研究自己的責(zé)任制度，動真格，出實招，確保如期完成任務(wù)。

　　三抓獎懲兌現(xiàn)。要把招商引資工作作為檢驗各單位、各部門“一把手”全局觀念、發(fā)展意識、領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平的一項重要指標，作為評優(yōu)、提拔使用的重要依據(jù)。在這里，有必要重申一下縣委、縣政府在招商引資工作上的態(tài)度，那就是：招商引資工作目標不變，任務(wù)不減，獎懲措施堅決兌現(xiàn)，該獎的一定要獎，該罰的一定要罰。按照規(guī)定，對完成年度招商引資任務(wù)指標低于60%的鎮(zhèn)、50%的縣直部門單位和主要負責(zé)人，年終考核實行一票否決，當年不能評為先進單位，主要負責(zé)人不能確定優(yōu)秀等次和評為縣委、縣政府表彰的先進個人；對完成年度招商引資任務(wù)指標低于40%的鎮(zhèn)、10%的縣直部門單位和主要負責(zé)人除按上述條款辦理外，同時進行通報批評；對沒有招商引資實績的縣直部門和單位，除按上述兩款辦理外，下年度該部門、單位干部不予提拔重用、單位主要負責(zé)人黃牌警告，連續(xù)二年招商引資額為零的單位主要負責(zé)人就地免職。同時，今年還要評選一批招商引資貢獻大的人物，將在政治上、經(jīng)濟上、榮譽上予以重獎，在全縣上下進一步營造濃厚的招商引資氛圍。

　　同志們，當前的招商引資工作可以說是時間緊、任務(wù)重。希望全縣各級各部門要積極行動起來，知難而上，開拓進取，特別是結(jié)合正在開展的破“空”排“難”大討論活動，破除空想、空喊、空抓的“空對空”，排除百難、千難、萬難的“難上難”，解放思想，真抓實干，努力開創(chuàng)全縣招商引資工作的新局面，為實現(xiàn)博興超常規(guī)、跨越式發(fā)展做出新的更大的貢獻！

　　招商引資工作會議上的講話稿 4

同志們：

　　按照市招商引資工作實施意見要求，每月20日市政府召開招商引資匯報會，交流信息，安排任務(wù)，推動工作。今天是春節(jié)過后第一次招商引資匯報會，各位副市長、各縣（區(qū)）長、市直有關(guān)單位主要負責(zé)人都參加了會議。今天會議的主要任務(wù)是總結(jié)回顧20xx年全市招商引資工作，加壓推進20xx年全市招商引資工作。從匯報情況看，20xx年我市招商引資工作整體進展不錯。下一步，要統(tǒng)一思想，高度重視，堅定信心，抓好落實。根據(jù)會議安排，我講以下幾個問題。

　　一、去年招商引資取得明顯成效

　�。ㄒ唬┱猩坍a(chǎn)業(yè)有突破。從剛才大家匯報來看，招商產(chǎn)業(yè)明顯有突破。比如新能源汽車產(chǎn)業(yè)，自去年上半年提出以來，當年謀劃當年就取得成效，目前在談的新能源汽車項目有3個，如果能落地，這個新的產(chǎn)業(yè)就能形成；如果有2個整車生產(chǎn)項目落戶商丘，就能帶動幾十家配套企業(yè)落地發(fā)展。目前，我市已經(jīng)有一家新能源汽車項目開始建設(shè)，還有一家正在談判，投資意向比較明確，上周市政府常務(wù)會已經(jīng)研究了相關(guān)政策。在電子信息產(chǎn)業(yè)方面，我市原有項目不多，通過招商，僅去年一年示范區(qū)就新引進簽約電子信息項目7家，有投資意向的20多家。這意味著新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展在我市有突破。

　　（二）產(chǎn)業(yè)實力進一步壯大。我市食品工業(yè)、紡織服裝、裝備制造等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實力不斷壯大。紡織服裝產(chǎn)業(yè)，去年新引進了賽琪、特步、安踏鞋材、遠東織造、旗牌王服裝等一批知名度高的企業(yè)，原有的紡織服裝企業(yè)規(guī)模也有所壯大，產(chǎn)業(yè)鏈得到延伸，產(chǎn)業(yè)實力不斷增強。

　�。ㄈ┡c知名企業(yè)合作取得新成效。與知名企業(yè)合作，使商丘的知名度、綜合實力得到較大提升。比如我市和中電國際合作的2x35MW熱電聯(lián)產(chǎn)項目、海航冷藏集裝箱項目，還有即將簽約的`萬達廣場項目，剛剛開工建設(shè)的傳化物流港項目。這些都是國內(nèi)名牌企業(yè)、國內(nèi)500強企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)。能夠和這些龍頭企業(yè)、知名企業(yè)合作，是我市招大引強的結(jié)果，也是商丘招商引資工作的一大突破。

　�。ㄋ模┱猩谭秶M一步拓展。比如電子商務(wù)業(yè)，我市去年一年培育和引進電子商務(wù)企業(yè)1300余家，發(fā)展速度較快、形勢較好；金融業(yè)，去年我市引進金融機構(gòu)12家，其中2家股份制銀行、1家村鎮(zhèn)銀行、6家保險公司和3家證券公司。可以看出，我市招商范圍不斷拓展。

　　二、招商引資存在問題

　　（一）思想認識有距離。經(jīng)過近年來的招商引資實踐，大家對招商引資工作重要性的認識不斷提高。但是真正把招商引資工作落實到行動上的比較少，外出招商的比較少，有些縣（區(qū)）委書記、縣（區(qū)）長甚至一年都沒有外出招一次商，怎么能體現(xiàn)出對招商工作的重視？今年我市提出，要以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為目標任務(wù)，以招商引資、大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新為突破口，做好項目建設(shè)、新型城鎮(zhèn)化、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、商務(wù)中心區(qū)重點工作，更加顯示出招商引資工作在我市經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要位置。

　　（二）引進大項目不多。招商引資項目中，對商丘整體發(fā)展起到影響力、輻射力、帶動力和整合力的項目還很少。一個大的項目來了就能帶動一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展，就能起到較大影響。比如萬達集團進駐商丘建設(shè)城市綜合體，標志著一個城市、一個區(qū)域的整體發(fā)展水平，這就是影響力。

　�。ㄈ┬乱M外資項目少。合同利用外資、實際利用外資、外商投資企業(yè)3項是硬性的指標。去年我市僅有新批外商投資企業(yè)7家，5個縣為零；實際利用外資完成情況不好，寧陵縣甚至一年一點外資都沒有引近；外資項目不多，雖然中電國際2x35MW熱電聯(lián)產(chǎn)項目是外資進駐，但這樣的項目帶有很大偶然性。真正體現(xiàn)外資發(fā)展水平的是有一批外資企業(yè)入駐，特別是生產(chǎn)型的外資企業(yè)入駐。目前，這種情形在我市還沒有出現(xiàn)。

　�。ㄋ模╅_放招商不平衡性很大。剛才，聽了大家匯報，實際上也是對去年招商引資工作的一次檢閱。我們從中可以了解各縣（區(qū)）在談項目有哪些，談成的項目有哪些。會后，有關(guān)單位和負責(zé)人要對今天各縣（區(qū)）匯報的項目進行認真梳理，建立臺帳，形成推進機制。像示范區(qū)浩達電子、比亞迪新能源汽車項目；城建組萬達廣場項目；夏邑縣飛美達印染、德生紡織項目；虞城上海田野工具、上海世達工具、韓國SK集團能源化工信息通信紡織項目；梁園區(qū)漢能集團柔性太陽能薄膜生產(chǎn)、以嶺藥業(yè)、神威醫(yī)藥、深圳醫(yī)藥收購白云山東泰藥業(yè)項目；睢陽區(qū)BaLaBaLa童裝、北京中農(nóng)泰豐玉米胚芽油、雅戈爾服裝、貴州老干媽辣醬、上海光明乳業(yè)、王老吉飲品項目；柘城縣天創(chuàng)時尚鞋業(yè)、紅蜻蜓鞋業(yè)項目，今年柘城縣一個超硬材料主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目也沒有；寧陵縣楓葉家具、金正大復(fù)合肥、牧原生豬養(yǎng)殖項目；睢縣喬丹體育用品、特步制鞋產(chǎn)業(yè)園、富士康富錦精密電子產(chǎn)業(yè)園項目，尤其是富錦精密電子產(chǎn)業(yè)園項目要盯住不放，這個項目一旦落地，對于睢縣乃至商丘意義重大；民權(quán)縣重慶力帆新能源汽車、海航冷鏈物流、雪人制冷設(shè)備、萬寶空調(diào)、澳柯瑪冷藏車、阿詩丹頓凈水器項目，要緊盯不放，建立臺帳，加快推進，一個項目一個項目盯，一個項目一個項目引，開工一個是一個，建成一個是一個。目前看，有些縣（區(qū)）可盯的項目多，有些縣（區(qū)）少，不平衡性比較大。招商引資力度和效果方面也不盡平衡，三個區(qū)相比，示范區(qū)招商力度較大、成效較好；6個縣相比，民權(quán)縣、睢縣、寧陵縣、夏邑縣項目落地多，柘城縣、虞城縣新落地項目少。

　�。ㄎ澹┱猩屉y度在加大。在當前整體經(jīng)濟下行趨勢明顯、投資不確定性較大、部分企業(yè)產(chǎn)能過剩的情況下，一些企業(yè)集團對新一輪投資顧慮較多、投資較為謹慎，造成我們攻克項目有難度、招商引資有難度。我們之所以把招商引資擺到突破口的位置，說明招商引資對商丘發(fā)展至關(guān)重要。盡管招商引資難度在加大，但要求我們招商引資的力度也要加大。

　　招商引資工作會議上的講話稿 5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓：

　　大家下午好！

　　在這金風(fēng)送爽、碩果飄香的美好季節(jié)，我們相聚在絲綢故道、雄關(guān)腳下，共同見證市重大文化產(chǎn)業(yè)招商引資項目簽約的歷史時刻，共同描繪文化改革發(fā)展波瀾壯闊的美好明天。在這里，各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓表示衷心的感謝，向達成合作協(xié)議并正式簽約的有關(guān)各方表示熱烈的祝賀！

　　是黃河上游文明的重要發(fā)祥地，是舉世聞名的馬家窯文化命名地、天下李氏尋根祭祖地，也是齊家文化、辛店文化、寺洼文化的交匯地，人民在長期的生產(chǎn)生活實踐中創(chuàng)造了燦爛輝煌的文化。近年來，全市上下緊緊圍繞建設(shè)特色文化大市的戰(zhàn)略目標，狠抓項目儲備、論證、引進、爭取和建設(shè)，不斷加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。經(jīng)過有關(guān)方面的認真洽談和反復(fù)對接，剛才，我市有7個重大文化產(chǎn)業(yè)項目正式簽約，簽約金額20億元。加上昨天在首屆國際文化產(chǎn)業(yè)大會簽約儀式上簽約的4個項目，我市簽約金額累計達到22億元。這是多年來我市文化領(lǐng)域招商引資的最大收獲，在我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的`歷程中寫下了濃墨重彩的一筆。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，作為一個欠發(fā)達地區(qū)，全市文化產(chǎn)業(yè)目前仍然處于探索、培育和發(fā)展的起步階段。我們將以首屆國際文化產(chǎn)業(yè)大會和省第五屆文博會為契機，把招商引資作為一項經(jīng)常性工作，按照招大商、大招商和精確招商、高效招商的要求，下功夫做好項目的招商、引資和洽談工作。對已經(jīng)達成意向的重點項目要確定專人與客商進行前期對接，加強與投資企業(yè)的聯(lián)系、溝通，做好協(xié)調(diào)服務(wù)，確保取得實效。對前期簽約的項目要緊密跟蹤、督促落實，協(xié)調(diào)解決困難，確保項目盡早落地。對落地的項目要加強聯(lián)系，及時掌握項目進展情況，協(xié)助推動項目順利進行�？傊�，我們將竭誠為各位客商創(chuàng)造最良好的投資環(huán)境，提供最優(yōu)質(zhì)的全程服務(wù)，努力實現(xiàn)互利雙贏，共同開創(chuàng)文化產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的美好明天！

　　謝謝大家！

　　招商引資工作會議上的講話稿 6

今天，我們召開市直部門招商引資百日競賽活動情況匯報會，主要是聽取各部門的工作匯報，了解市直各部門招商引資進展情況，對招商引資工作再部署、再發(fā)動，動員全體機關(guān)干部職工全身心地投入到百日競賽活動中，確保完成既定的目標任務(wù)。現(xiàn)在，我結(jié)合大家的發(fā)言，講兩個方面的問題。

　　一、肯定成績、正視差距，進一步增強招商引資工作的責(zé)任感

　　自招商引資百日競賽活動動員大會以來，市直各部門層層統(tǒng)一思想，個個落實責(zé)任，人人參與招商，全面掀起新一輪招商引資的熱潮，市直部門招商引資氛圍越來越濃，簽約和開工項目進展勢頭看好。截止目前，市直各部門共邀請接待來豐客商130多批次近400名外地客商。據(jù)初步統(tǒng)計，百日競賽以來，市直部門引進的新開工建設(shè)項目5個，有資金到帳的簽約項目9個，簽訂意向項目34個，已取得了階段性效果。在肯定成績的同時，我們也必須清醒地看到市直部門招商引資工作目前存在的問題，突出表現(xiàn)為“三有三不”，一是有行動，行動不力。動員大會召開后，絕大多數(shù)市直部門行動迅速，但仍有少數(shù)部門以會議貫徹會議，片面地認為本單位信息少、沒門路、人手緊張、經(jīng)費不足，思想上存在畏難情緒，不能充分發(fā)揮主觀能動性，沒有大膽地走出去“找商搶資”。二是有進展，進展不快。雖然洽談了不少項目，但遲遲不見正式簽約、不見開工建設(shè)。有的部門匯報起來，項目信息不少，意向項目較多，投資額也十分可觀，但正式簽約和開工建設(shè)的就沒有一個。三是有項目，項目不多。跟蹤洽談項目多，簽約開工項目少；小項目多，大項目少；三產(chǎn)項目多，工業(yè)項目少；低檔次的項目多，高科技含量的項目少，下半年還沒有一個5000萬元以上的新項目開工建設(shè)，形勢不容樂觀。

　　招商引資是加快實現(xiàn)“三先”目標的關(guān)鍵所在，是實施“以工興市”、“以工立市”戰(zhàn)略的第一抓手，是市直部門義不容辭的職責(zé)。市直部門開展招商引資是圍繞中心、服務(wù)大局的具體體現(xiàn)，也是改進工作作風(fēng)、提高服務(wù)水平的重要途徑。各部門務(wù)必高度重視，統(tǒng)一思想，振奮精神，樹立起三種“意識”，確保完成全年以及百日競賽的招商引資任務(wù)。

　　一是要強化“危機”意識。全市上下一定要增強加快發(fā)展的危機感和緊迫感，強化招商引資就是全市經(jīng)濟發(fā)展“生命線”的意識，切實把招商引資擺上重中之重的位置，堅定不移，堅信不移，萬眾一心，全力以赴地再掀招商引資新高潮。市直部門要“跳出職能抓招商，跳出部門抓招商，跳出事務(wù)圈子抓招商”，全方位、多渠道、多形式地廣泛開展招商引資工作，迅速形成全民招商、全員引資的“大招商、大引資”格局。

　　二是要強化“協(xié)作”意識。招商引資是一項系統(tǒng)工程，需要各部門的通力合作，協(xié)同作戰(zhàn)。市直各部門在招商引資過程中，要堅持政策口徑的一致性，對客商承諾的要一諾千金，確保兌現(xiàn)到位；要提高辦事效率，切實優(yōu)化服務(wù)，設(shè)身處地，換位思考，急招商引資之所急，主動協(xié)助辦理有關(guān)手續(xù)，促使項目盡快落戶、盡快開工、盡快建成、盡快達效。市直各部門要從全市經(jīng)濟和社會發(fā)展的大局出發(fā)，步調(diào)一致，令行禁止，對招商引資只許設(shè)路標，不準設(shè)路卡，為招商引資大開“綠色通道”，努力把大豐打造成“服務(wù)高地、政策洼地和投資者福地”。

　　三是要強化“爭先”意識。招商引資是市直各部門服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)、服務(wù)發(fā)展大局的新平臺，也是對廣大干部組織經(jīng)濟工作能力的檢閱。市直部門開展招商引資百日競賽對大家更是一場考驗。全市廣大干部要樹立“爭先”意識，在招商引資的賽場上一展身手，比實績、比壓力，賽干勁、賽水平，要形成“你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好氛圍。市委、市政府將以招商引資成效排座次，以經(jīng)濟發(fā)展實績論英雄，對招商引資成績突出的，大張旗鼓地表彰獎勵、提拔重用，真正形成“招商引資有為者有功、招商引資有為者有利、招商引資有為者有位”的工作導(dǎo)向。

　　二、全員發(fā)動、精心組織，堅決完成百日競賽目標任務(wù)

　　百日競賽活動已經(jīng)進行了40多天，當前和今后一段時間，將是實現(xiàn)百日競賽目標，完成和超額完成全年招商引資目標任務(wù)，爭取明年工作主動權(quán)的關(guān)鍵時期。市直各部門一定要在思想上高度重視，行動上扎實有力，以強烈的責(zé)任心和使命感，升溫加壓，加速沖刺，進一步把招商引資百日競賽活動推向深入。

　　2、重點再突出，進一步破解百日競賽的難題。前一階段，經(jīng)過大家的共同努力，百日競賽開局良好，取得了初步成效，但是活動中也暴露出一些問題。針對存在問題，下一階段，各部門一定要著力解決好三大突出問題。一是要解決精力不集中的問題。精力不集中，是當前影響百日競賽順利開展的一個首要問題。前階段全市上下集中力量迎接省對我市省級文明城市復(fù)查，不少單位未能處理好創(chuàng)建和招商引資的關(guān)系，招商引資工作的精力不夠集中。精力不集中，首先表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)精力不集中，領(lǐng)導(dǎo)精力不集中，關(guān)鍵是主要領(lǐng)導(dǎo)精力不集中。從現(xiàn)在起，各部門領(lǐng)導(dǎo)班子必須集中思想、集中時間、集中精力，參與到百日競賽活動中來。主要領(lǐng)導(dǎo)必須拿出一半以上的時間和精力，帶頭上陣，親自參與信息的跟蹤、項目的洽談，進展較慢、達不到時序要求的，要離崗招商；分管領(lǐng)導(dǎo)要全力以赴，全身心地投入到招商引資中來；其他班子成員也要以招商引資為己任，帶頭完成自己的招商引資任務(wù)，并督促分管一線的同志完成招商引資任務(wù)。二是要解決信息源不多的問題。信息是招商引資工作的基礎(chǔ)，有了信息才會有項目的落戶。有些部門一直抱怨沒有信息，其實這些部門沒有把全體干部職工真正發(fā)動起來，眼光僅僅落在招商小分隊的幾個人身上�！叭齻€臭皮匠，頂一個諸葛亮”。市直部門干部職工中蘊藏著巨大的能量。各部門要充分依靠群眾，廣泛發(fā)動群眾。要進一步調(diào)動廣大干部職工的積極性、主動性，發(fā)動他們?yōu)楸静块T招商引資提供信息。要組織他們深摸細排，通過電話聯(lián)系、登門拜訪、組織聯(lián)誼等各種形式，與在外地的.老同學(xué)、老戰(zhàn)友、老同事進行聯(lián)絡(luò)，不放過每一點關(guān)系、每一個門路、每一條線索。三是要解決招商引資方法不新的問題。目前，招商引資競爭日趨激烈，我們必須改變過去隨機招商、盲目出擊的做法，要創(chuàng)新招商引資方式方法，多路并進，多策并舉，以有效的招商方式實現(xiàn)招商引資的超常規(guī)發(fā)展。要打“陣地戰(zhàn)”，充分發(fā)揮駐點招商站的作用，梳理當?shù)卮蟮钠髽I(yè)，逐家逐戶地開展“敲門”招商。要打“游擊戰(zhàn)”，及時捕捉信息，一旦發(fā)現(xiàn)機遇，要組織專業(yè)小分隊，主動出擊。要實施“南北對接”，上海、蘇南產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對我們來講是難得的機遇，這樣的機遇稍縱即逝，我們一定要搶抓機遇，全力以赴、全力出擊，主動與上海、蘇南相關(guān)部門、企業(yè)進行銜接。在“外引”的同時，更要做好“內(nèi)培”，要加強與現(xiàn)有企業(yè)，特別是外來投資企業(yè)的合作，主動搞好服務(wù)，通過他們?nèi)ヒM客商，介紹項目，以企招商，以商引商�？傊痪湓�，形勢在不斷變化，我們的招商引資方法措施也要適應(yīng)形勢，及時總結(jié)、及時創(chuàng)新。

　　3、措施再加碼，進一步提升百日競賽的成效。招商引資工作只有責(zé)任人，沒有局外人，市直部門的每一位同志，要視招商引資為己任，夜不能寐、食不甘味，進一步增招商引資的壓力和動力。要強化責(zé)任。在招商引資各個環(huán)節(jié)中，要定人、定責(zé)、定進度。凡是駐點招商人員，要堅守崗位，沒有特殊情況一律不得擅自回來；項目跟蹤服務(wù)人員要做到親商、愛商、扶商。不能因為我們服務(wù)不到位、工作不積極而使項目流失，如有這種情況發(fā)生，要追究當事人的責(zé)任。要強化領(lǐng)導(dǎo)。各部門的“一把手”是招商引資工作的第一責(zé)任人，要做好招商要素的協(xié)調(diào)，在工作中既要當指揮員又要當戰(zhàn)斗員，身先垂范、作好表率。要嚴格獎懲。今年，市委、市政府對招商引資獎勵政策進行了調(diào)整，對落戶在“兩區(qū)”一次性投入5000萬元、注冊資本20xx萬元以上的工業(yè)項目，試行長期獎勵，希望各部門在工作中注意這個導(dǎo)向，要在大項目上做好文章。這里還要強調(diào)一下，市委、市政府已經(jīng)啟動黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作責(zé)任追究制度。到年底，凡是按時序進度完成招商引資任務(wù)低于70%的部門，對主要負責(zé)人實行“黃牌”警告；沒有招商引資實績的，部門主要負責(zé)人一律引咎辭職，決不打和牌。

　　同志們，市直部門招商引資百日競賽活動，是加快實現(xiàn)“三先”目標，再掀全市招商引資熱潮的重大舉措，也是對市直部門廣大干部職工的重大考驗。市直部門招商引資責(zé)任重大，任務(wù)艱苦。希望市直部門廣大干部職工以大局為重，排除一切干擾，以義無反顧的決心，百折不撓的毅力，敢打必勝的斗志，只爭朝夕的精神，高強度出擊，大力度攻關(guān)，不斷取得新成績、新成果，為加快實現(xiàn)“三先”目標，推進大豐經(jīng)濟更快更好地發(fā)展作出更大的貢獻！

　　招商引資工作會議上的講話稿 7

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　招商引資和項目建設(shè)是開發(fā)區(qū)的生命線，是縣委、縣政府實現(xiàn)“園區(qū)提振”和“產(chǎn)業(yè)提升”的關(guān)鍵舉措。20xx年，我們將堅持招商引資主線不動搖，堅持項目建設(shè)抓手不松動，堅持“思路項目化、工作責(zé)任化”不松懈，重點做好以下五個方面工作：

　　一、集中精力干項目，造勢聚勢抓招商。一是開工建設(shè)大地鞋服、正隆皮革、粵海制革二期、xx光電、萬和蔗糖素、頂新箱包、愛慕內(nèi)衣、海爾曼斯等11個重大項目，通過新項目凸顯新氣象，再造新優(yōu)勢。加快九旭藥業(yè)、xx二期、動感鞋業(yè)、海德鞋業(yè)、xx鞋業(yè)等12個結(jié)轉(zhuǎn)項目推進，形成強勁的發(fā)展態(tài)勢，通過大干項目造勢引商、聚勢招商，為全縣工業(yè)經(jīng)濟增色。二是積極推進xx、xx、xx、xx三期、xx三期、xx公寓、開發(fā)區(qū)中心小學(xué)、xx、xx生態(tài)修復(fù)工程等76個城建和基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，加快“產(chǎn)城一體化”進程，為招商引資提供平臺。三是全面落實“四曬”、“四包”和“五個一”工作機制，通過組建“重大產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)指揮部”、“重點工程建設(shè)指揮部”，整合骨干力量，舉全區(qū)之力，確保各類配套功能設(shè)施快速完善，為園區(qū)提振發(fā)力。

　　二、傾心打造服務(wù)品牌，放大“以商招商”效應(yīng)。深化對現(xiàn)有企業(yè)的服務(wù)內(nèi)容，不提升服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，以專業(yè)化、星級化、品牌化服務(wù)贏得客商滿意，促進以商招商。一是深入研判國家宏觀政策，研討產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢，研究產(chǎn)品市場走向，為企業(yè)決策提供科學(xué)依據(jù)。二是積極向上爭取政策扶持，全方位、多渠道引進各類項目資金為企業(yè)運轉(zhuǎn)注入新的.活力。三是成立金融中心、人才中心、數(shù)據(jù)中心為企業(yè)發(fā)展重點服務(wù)、貼身服務(wù)、高效服務(wù)。同時，為進一步做粗做長產(chǎn)業(yè)鏈，成立福建泉州和廣東東莞兩個駐外招商分局，充分發(fā)揮招商前沿陣地作用，形成“以商招商”和駐外招商雙輪驅(qū)動，產(chǎn)生點、線、面環(huán)環(huán)相扣的“葡萄串效應(yīng)”。

　　三、做大做強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，打造知名品牌基地。一是緊緊圍繞白色家電、皮革皮具兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，20xx年，瞄準國內(nèi)國際知名企業(yè)，突出“招大”、“招優(yōu)”、“招強”、“招好”。力爭引進國內(nèi)白色家電十強企業(yè)一家，引進寶峰制鞋、道崎服飾、鴻星爾克服飾、今麥郎、沃特等一批國內(nèi)國際一線品牌企業(yè)。二是對區(qū)內(nèi)企業(yè)高起點培育品牌，瞄準馳名著名商標，實施商標擴量、提質(zhì)、增值、保護和規(guī)范“五大工程”，推進一批具有一定規(guī)模、具備競爭優(yōu)勢、成長性好的企業(yè)納入馳名著名商標孵化庫，著力培育一批xx特色產(chǎn)品品牌，努力打造知名品牌制造基地。

　　四、加快“園中園“平臺建設(shè)，打造“三集中”示范區(qū)。一是傾力打造大地鞋服園、皮革皮具園、精品服飾園等園區(qū)，為招引、落戶一批行業(yè)龍頭企業(yè)提供平臺和載體。二是積極招引 “xx工業(yè)園”，盡快促進xx企業(yè)大批落戶，掀起“園中園”建設(shè)新高潮。三是盡快落實50萬平方米標準廠房建設(shè)任務(wù)，明確投資主體、建設(shè)計劃和運行模式，保證效益。四是加快白色家電集聚區(qū)、香格里拉和金港國際現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，著手啟動泰和碧璽城市綜合體、西湖春天農(nóng)事體驗園建設(shè)，為實現(xiàn)“企業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集群、土地集約”夯實基礎(chǔ)，加快步伐，形成示范，產(chǎn)生效應(yīng)。

　　五、做優(yōu)環(huán)境增后勁，努力實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　以創(chuàng)建“省級生態(tài)園區(qū)”為契機，進一步落實好規(guī)劃、環(huán)保、節(jié)能減耗、市政建設(shè)等方面工作，促進科技創(chuàng)新、服務(wù)外包、總部經(jīng)濟同步發(fā)展，不斷提升園區(qū)品質(zhì)、豐富園區(qū)內(nèi)涵、優(yōu)化園區(qū)綜合環(huán)境，不斷增強開發(fā)區(qū)核心競爭力，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，招商引資和項目建設(shè)事關(guān)全縣發(fā)展大局，開發(fā)區(qū)將堅定不移地執(zhí)行縣委、縣政府的決策部署，始終與縣委、縣政府保持政治上、行動上的高度一致，超前謀劃，快速行動，敢于擔(dān)當，干則必成，全力推進招商引資和項目建設(shè)，為加快全縣跨越發(fā)展提供強力支撐，為“建設(shè)滿意xx、跨入小康社會、沖刺全國百強”作出新的更大貢獻！

　　謝謝大家！

　　招商引資工作會議上的講話稿 8

同志們：

　　縣委、縣政府在這樣一個季節(jié)組織召開這樣一次高規(guī)格的招商引資專項工作會議，主要任務(wù)就是在現(xiàn)有招商引資的良好氛圍下，動員全縣廣大干部群眾思想再解放、認識再提高、思路再拓寬、作風(fēng)再落實、措施再加強，抓住機遇，乘勢而上，從而在全縣再次掀起全民招商創(chuàng)業(yè)的高潮。下面，我先講四點意見。

　　一、肯定成績，總結(jié)經(jīng)驗，正確認識招商引資工作大好形勢

　　近幾年來，特別是自去年召開全縣優(yōu)化環(huán)境、招商引資動員大會以來，我縣招商引資的步伐不斷加快，領(lǐng)域不斷擴大，一個全方位、多層次、寬領(lǐng)域的對外開放格局初步形成。今年以來，全縣上下圍繞“招商引資年”活動主題，全面掀起了新一輪招商引資熱潮，取得了明顯成效，招商引資已成為全縣經(jīng)濟發(fā)展的強勁動力與工作抓手。全縣招商引資工作呈現(xiàn)以下幾個特點：

　　（一）認識進一步增強。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木、各部門充分認識到招商引資對經(jīng)濟發(fā)展的促進作用，把招商引資工作擺到了重要議事日程，有錢招商，無錢也招商；有資源招商，無資源也招商；走出了單純靠資源招商的初級階段。如四家子、貝子府、薩力巴、四道灣、林家地、四德堂、敖吉等典型鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資勢頭不減，為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展注入了活力，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)已提前完成了全年財政收入任務(wù)。又如瑪尼罕鄉(xiāng)在財政緊張的情況下，已完成引資額550萬元，完成任務(wù)的91.7％，預(yù)計年底能完成2100萬元，是全年任務(wù)的3倍多。特別值得一提的是，一些“兩頭在外”的零資源企業(yè)紛紛入駐我縣，起到了良好的示范帶動作用。

　　（二）數(shù)量進一步增加。1－8月份全縣共引入項目206個，引進國內(nèi)（區(qū)外）資金67560萬元，同比增長208.4%。其中：超過1億元的項目2個，占引入資金額的19.5%；5000－10000萬元的項目2個，占引入資金額的12%；1000－5000萬元的項目20個，占引入資金額的22.5%；500－1000萬元的項目27個，占引入資金額的15.8%；500萬元以下的項目155個，占引入資金額的30.2%。

　�。ㄈ┵|(zhì)量進一步提高。一是制造業(yè)項目比重增加，采掘業(yè)項目比重降低。在引入資金中：采掘業(yè)項目59個，占引入資金額的40.4%；制造業(yè)項目85個，占引入資金額的39.2%；農(nóng)林牧漁業(yè)、商貿(mào)流通及服務(wù)業(yè)、交通業(yè)、建筑業(yè)等項目62個，占引入資金額的20.4%。二是大項目比重增加，小項目比重降低。共引入1000萬元以上的項目23個，占引入資金額的54％。

　�。ㄋ模﹨^(qū)域進一步擴大。截至目前，全縣共接待外地客商600人次，現(xiàn)已有16個省市的客商來我縣投資，其中前三位的是:遼寧客商投資項目85個，占總引入資金的44.7%；吉林省客商投資項目4個，占總引入資金的16.2%；河北客商投資項目22個，占總引入資金的9.2%；其他13個省市客商投資項目94個，占總引入資金的26.9%。同時實現(xiàn)了外資企業(yè)的零突破，引入外資企業(yè)（新韓草業(yè)）1家。

　�。ㄎ澹┝Χ冗M一步加大。一是落實了目標責(zé)任。將招商引資目標進行量化分解，落實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木、縣直各部門，落實到具體項目上，并對招商引資工作實行了動態(tài)管理。二是營造了濃厚氛圍。通過宣傳引導(dǎo)與激勵，廣大干部群眾招商引資的積極性空前高漲，招商引資工作已深入人心，全縣上上下下招商引資的勁頭充足，方式與手段不斷創(chuàng)新。三是加強了組織領(lǐng)導(dǎo)�？h委、縣政府組建了招商局與招商小分隊，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木、各部門也配備了專門力量，招商引資工作得到加強，形成了招商引資的合力。

　�。┬ЧM一步顯現(xiàn)。1－8月份，招商引資項目固定資產(chǎn)投資占全縣固定資產(chǎn)投資的比重為41.1％，拉動地區(qū)生產(chǎn)總值增長5個百分點，拉動第二產(chǎn)業(yè)增加值增長22個百分點，建成投產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)稅收20xx多萬元，安排5000多人就業(yè)。

　　二、正視困難，查找不足，增強招商引資工作的緊迫感

　　我們作為經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，招商引資工作取得的成績來之不易，值得我們倍加珍惜和認真總結(jié)。但是，我們還必須清醒地看到，全縣招商引資工作仍存在著一些問題，某些問題表現(xiàn)的還很突出，這需要引起我們高度重視。

　　（一）思想認識不夠統(tǒng)一。少數(shù)干部對招商引資存在畏難消極情緒和事不關(guān)己的模糊認識，一些部門特別是領(lǐng)導(dǎo)干部還沒有真正把招商引資工作放到戰(zhàn)略的高度、放到關(guān)系全縣大開放、大開發(fā)、大發(fā)展的高度去深刻認識，對借力發(fā)展的重要性認識不足，思想上缺乏壓力和動力。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木錯誤地認為經(jīng)濟基礎(chǔ)差，無條件招商、無資金招商，對招商引資信心不足、行動遲緩。個別部門錯誤地認為招商引資是招商部門的事，事不關(guān)己，高高掛起，不積極、不主動。

　　（二）工作開展不夠平衡。從1－8月份調(diào)度情況看，全縣105個招商引資責(zé)任單位中，工作有好有壞，開展極不平衡。已有45個單位完成了全年任務(wù)，其中有13個單位完成全年任務(wù)的`2倍。有60個單位已開展了工作但還未完成任務(wù)，還有20多個單位沒有任何動作。從招商引資完成情況看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木明顯好于縣直部門，縣直部門好于條管單位。

　　（三）項目質(zhì)量不夠高新�！叭嗳偃汀钡膯栴}比較突出，即小項目多、采掘業(yè)項目多、初級加工項目多；大項目少、外資項目少、深加工項目少；科技含量低、資金到位率低、項目開工率低。這也充分暴露了我們的項目儲備還不夠充足，策劃論證和項目包裝等前期準備工作不充分，在引進大企業(yè)、大公司和高科技產(chǎn)業(yè)類項目上沒有實現(xiàn)質(zhì)和量的突破。目前受各種因素影響，部分項目進展緩慢，已投產(chǎn)但未能正常運營的項目有36個，未能投產(chǎn)的有5個。

　�。ㄋ模┱猩汰h(huán)境不夠優(yōu)化。一是部門利益嚴重。有的職能部門片面強調(diào)部門利益，不顧及全縣長遠發(fā)展的大局；重承諾，不重踐諾；只“筑巢引鳳”，不“放水養(yǎng)魚”。個別部門、個別環(huán)節(jié)干部，自己不干事，但也不讓別人順利干事，“你招商，我設(shè)卡”、“你引來客商，我關(guān)門打狗”。有的人自己不會招商、不善引資，但對別人招商引資議論紛紛；你在外熱熱烈烈招商引資，他在家里無事生非，設(shè)阻添亂。特別是一些部門領(lǐng)導(dǎo)干部胸?zé)o全局，總想著自己那個部門的事，為小團體謀利益，理由就是我在這“執(zhí)政”，就得為我這個系統(tǒng)、我這個部門的干部職工負責(zé)，得讓他們先有飯吃、先有活干，并美其名曰“為官一任，造福一方”，實際上因小失大，貽誤了全縣發(fā)展大局。二是條文守得過死。一些部門的領(lǐng)導(dǎo)不善于把執(zhí)行政策的原則性與實際操作的靈活性結(jié)合起來，只會照抄照搬，不會靈活變通；只會機械執(zhí)行，不會挖掘機遇；看見“紅燈”只會停，不會繞。三是“三亂”現(xiàn)象回升。個別部門、個別人不是考慮怎樣為投資者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，把事情盡快辦好，而首先想到的是辦了這件事能得到什么好處，費盡心機去罰款、去收費。個別部門程度不同地存在著“口頭上服務(wù)，行動上作梗”；主要領(lǐng)導(dǎo)放行，環(huán)節(jié)干部“卡殼”等現(xiàn)象。四是服務(wù)意識較差。有的部門“一引了之”，跟蹤服務(wù)不到位，沒有真正做到全程服務(wù)，對企業(yè)基建、生產(chǎn)、經(jīng)營等過程中遇到的實際困難問得不多，管得不多，甚至不管不問，致使個別項目半途而廢，長期不能達產(chǎn)達效。更有甚者，一些部門和干部，缺乏全局意識、發(fā)展意識和服務(wù)意識，辦事效率低下，不給好處不辦事，給了好處亂辦事。所有這些問題的存在，造成了建成項目運轉(zhuǎn)難、意向項目簽約難、簽約項目落實難，對此，我們必須認真對待，迅速加以解決。

　　縣委、縣政府提出，把招商引資作為經(jīng)濟工作的“牛鼻子”來抓，以招商引資促調(diào)整、促開發(fā)、促改革、促發(fā)展。這是縣委、縣政府審時度勢、分析縣情所作出的戰(zhàn)略選擇，是各地竟相發(fā)展形勢的需要，是我縣經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀的需要，是搶抓當前發(fā)展機遇的需要。

　　一是各地競相發(fā)展形勢的需要。實踐表明，在現(xiàn)有條件下，實現(xiàn)經(jīng)濟的跨躍式發(fā)展，最直接、最有效的途徑就是招商引資，這也是唯一出路。從宏觀形勢看，凡是快速發(fā)展的地方，無一是單憑自身力量發(fā)展起來的，都是借助于外力輔助取得成功的。當前，地區(qū)間的競爭不斷加劇，無論是沿海城市還是內(nèi)陸地區(qū)，都把新一輪競爭放在招商引資上，放在開放水平的較量上。全國各地都在千方百計招商引資，競相比政策、比環(huán)境、搶客商、爭項目，“資源”分割的不確定性加大，市場份額逐漸變小，招商引資領(lǐng)域的競爭日趨激烈。在這種情況下，慢一步就會差之千里，快一拍就能搶占先機。從我們所處的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展形勢看，我縣招商引資工作同市委、市政府的要求相比，同兄弟縣縣相比，仍然有一定差距。可以說，目前我們正面臨著一種“前有標兵，后有追兵”的境地。要保持住目前良好的發(fā)展態(tài)勢，就必須堅定不移、堅持不懈、堅韌不拔地主攻招商引資，做到一年比一年力度大、一年比一年成效好，不斷為推進全縣經(jīng)濟和社會快速發(fā)展注入強大的動力和活力。

　　二是我縣經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀的需要。通過近幾年來的不懈努力，應(yīng)該承認，我們自己和自己縱向比，實現(xiàn)了較快發(fā)展，但把xx放到全市乃至全區(qū)、全國的大平臺上橫向比較，我們?nèi)允遣话l(fā)達地區(qū)、欠發(fā)展縣縣，還存在著很大的差距，我縣經(jīng)濟仍屬投資拉動型。據(jù)1－6月份統(tǒng)計分析，全縣地區(qū)生產(chǎn)總值雖已完成10.31億元，比去年同期增長17.6%，但人均只有1738元，比全市平均水平少1117元，總量與增速在全市均排名第5位；財政收入雖已完成9064萬元，較去年同期增長75％，總量列全市第5位，增速列全市第3位，但人均只有153元，比全市平均水平少170元。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入3071元，比全市平均水平低823元；農(nóng)牧民現(xiàn)金收入1470元，比全市平均水平低78元。從全縣干部職工工資水平狀況看，我們的月工資收入低于市直200多元、其它縣縣區(qū)100多元。分析其原因，有基礎(chǔ)差、底子薄的原因，有宏觀調(diào)控政策調(diào)整的原因，但也有招商引資效果不十分顯著的原因。在這種情況下，靠自籌資金發(fā)展的可能性微乎其微，農(nóng)民手上的收不得，上面的爭的少，銀行的貸不來，財政又拿不出，靠民間積累又太少、太慢，唯一的辦法只有“兩眼向外”，堅定不移實施外向帶動戰(zhàn)略，大搞開放引進，借雞下蛋，借梯上樓，借財生財。

　　三是搶抓當前發(fā)展機遇的需要。當前，我縣招商引資具有三大有利條件：一是招商有市場。沿海發(fā)達地區(qū)正面臨著第三次產(chǎn)業(yè)升級，一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正在向投資成本更低的內(nèi)地轉(zhuǎn)移。誰會招商，誰的工作力度大，誰就成為最大的受益者。二是招商有優(yōu)勢。我們的資源優(yōu)勢獨具特色，具有豐富的林草資源、礦產(chǎn)資源、人力資源、土地資源和較好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，開發(fā)潛力大，而且區(qū)位條件優(yōu)越。近年來，我們抓住這些機遇，引進了一些新項目、新技術(shù)，興辦、盤活了一批企業(yè)，不僅增加了稅收，提供了就業(yè)，而且?guī)Щ盍说谌a(chǎn)業(yè)。三是招商有動力。我從工作調(diào)研及與干部群眾的接觸中，深深地感受到全縣上下想發(fā)展、盼發(fā)展的熱情空前高漲，干部群眾凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍日益濃厚，招商引資已成為縣鄉(xiāng)干部工作的一條主線。因此，全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部和人民群眾務(wù)必從戰(zhàn)略高度，進一步增強對招商引資的重要性、必要性和緊迫性的認識，更加突出招商引資在經(jīng)濟全局中的顯著地位，作為要務(wù)之要務(wù)、中心之中心、重點之重點，真正擺上第一位置，把經(jīng)濟工作的注意力、著眼點、突破口凝聚到招商引資工作上來，全力實施“大開放、大招商”戰(zhàn)略，以招商引資的大突破帶動經(jīng)濟社會的大發(fā)展。

　　三、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，確保招商引資工作取得實效

　　(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。抓好招商引資工作，主要在領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵在主要領(lǐng)導(dǎo)。要堅持把招商引資作為“一把手工程”來抓，抓不抓招商引資，是衡量“一把手”發(fā)展意識強弱的重要標尺；能不能抓好招商引資，是檢驗“一把手”領(lǐng)導(dǎo)能力、發(fā)展本領(lǐng)的具體體現(xiàn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木、各部門的黨政“一把手”，都要率先垂范、親力親為，帶頭走向招商引資第一線，重要客商親自接待，重要項目親自洽淡，重要問題親自解決。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木、各部門都要抽出一定的時間和精力跑項目，特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木要有一名主要領(lǐng)導(dǎo)常年跑項目。同時，對重大的投資項目、建設(shè)工程，均要實行工作倒計時，明確一名處級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，從項目洽談、實施、投產(chǎn)到正常生產(chǎn)的全過程，跟蹤搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，幫助解決實際問題，保證項目盡快達產(chǎn)達效。

　　(二)充實招商力量。招商局要充分履行好綜合協(xié)調(diào)職能，招商小分隊要發(fā)揮好招商引資先遣隊的作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木、各部門務(wù)必增強全局觀念，服從、服務(wù)于招商引資工作，圍繞目標任務(wù)，迅速組織專人、制訂專責(zé)，拿出切實可行的招商引資工作方案。要壓縮其它支出，籌集招商引資專項經(jīng)費，集中一切人力、財力、物力，搞好招商引資工作。各職能部門要充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，緊密結(jié)合各自的工作實際，創(chuàng)造性地開展工作。要樹立“一盤棋”思想，打破“條塊”分割、部門界限，只要有利于招商引資的都要大開“綠燈”，給予大力支持。發(fā)改、財政、金融等部門要把招商引資項目作為重點扶持對象，給予重點支持；工商、質(zhì)監(jiān)、稅務(wù)、政法等部門要各盡其責(zé)，努力為招商引資創(chuàng)造良好的市場環(huán)境和社會環(huán)境；宣傳部門要加大宣傳力度，大造聲勢，營造良好輿論氛圍。要通過全縣的共同努力，把招商引資工作提高到一個新的水平。

　�。ㄈ⿲嵤┥鐣猩�。招商引資無局外人，無旁觀者，它不是幾個人、幾個部門的事，需要全社會的參與，做到人人都是招商者，個個都有引資責(zé)。強化企業(yè)招商引資主體意識，同時通過激勵機制調(diào)動全民招商引資的積極性，使招商引資工作由單一部門抓、少數(shù)人抓向全黨動員、全民動手轉(zhuǎn)變，堅持政府招商與企業(yè)招商相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)招商與群眾招商相結(jié)合、集中招商與分散招商相結(jié)合，努力形成全縣上下齊招共引、全力攻堅的局面。

　　（四）強化目標管理。要繼續(xù)將招商引資任務(wù)分解到各責(zé)任單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木、各部門要將指標層層分解，責(zé)任明確到人，做到“千斤重擔(dān)大家挑，人人頭上有指標”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木、各部門引入外資的基數(shù)必須確保，這是底線，不能含糊、不能打折扣。今后，我們不僅要將招商引資的數(shù)量列入目標化管理，還要將引進項目的開工率、投產(chǎn)率、貢獻率列入目標化管理之中。

　　（五）嚴格督促檢查�？h委、縣政府兩辦督查室和發(fā)改、招商等有關(guān)部門要加大招商引資督查力度，建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木和部門招商引資工作臺賬，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木、各部門項目洽談情況、資金到賬情況，每月排出名次，實行月通報、季調(diào)度，隨時掌握其進展情況，年終要按照招商引資考核獎懲辦法嚴格兌現(xiàn)獎懲。特別是對因單位或個人工作不力、故意刁難等致使外來投資者不能投資，或?qū)φ猩桃Y工作中出現(xiàn)的責(zé)任事件和外商投訴的單位，視情節(jié)輕重，要給予單位主要負責(zé)人和直接責(zé)任人通報批評、公開曝光及黨紀政紀處分，嚴重的要追究法律責(zé)任。

　　在這里我再強調(diào)一點，目前正是上級部門列項目、端盤子的關(guān)鍵時刻，我們一方面要持之以恒地招商引資，一方面也要毫不松懈地向上爭取資金。各部門要抓住機遇，早想早做，敢想敢為，多向上級聯(lián)系，盡快上報計劃，及早匯報情況，最大限度地爭取上級的項目、資金扶持。

　　同志們，招商引資事關(guān)全縣發(fā)展大局，更是xx經(jīng)濟實現(xiàn)振興崛起的根本所在。全縣上下要進一步解放思想，與時俱進，團結(jié)拼搏，克難奮進，不斷開創(chuàng)招商引資工作的新局面，推動全縣經(jīng)濟社會持續(xù)健康快速發(fā)展！

　　招商引資工作會議上的講話稿 9

今年上半年，我街對外招商工作在去年的基礎(chǔ)上又在創(chuàng)新和發(fā)展。

　　首先、街工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)依然高度重視，年初就召開會議布置，安排到人，每月還要跟蹤和反饋。解放思想，開闊視野，提高招商引資水平。充分利用互聯(lián)網(wǎng)，加強與外界的聯(lián)系，采取委托招商、代理招商建立招商網(wǎng)絡(luò)等新形式，提高招商效果。爭取市招商局的聯(lián)手提升檔次，豐富內(nèi)涵，增強招商引資的效果。

　　第二、派出經(jīng)濟協(xié)調(diào)科的工作人員到武漢市招商局和武漢市外經(jīng)局幫忙工作，協(xié)助他們做一些力所能及的事情，以此建立起了良好的合作關(guān)系和友情，同時也可以及時掌握大量的招商信息和外商的投資信息。為我街的招商引資工作提供了最全面和最新的.資料。目前我們已經(jīng)基本做到了，凡是有適合在我街落戶和有來我區(qū)，我街投資意向的外資和內(nèi)資，市招商局和市外經(jīng)局都會第一時間通知我們。

　　第三、抓住基礎(chǔ)設(shè)施和第三產(chǎn)業(yè)利用外資的步伐，拓展利用外資領(lǐng)域。及時分析研究轄區(qū)閑置資產(chǎn)資源，在輿論宣傳、組織手段和載體選培上做好起前準備，爭取利用市招商局外資試點工作放在我街。

　　第四、改善投資環(huán)境，以優(yōu)美環(huán)境吸引外資。大力改善投資軟環(huán)境。進一步加強政府的服務(wù)效率，增強素商和為納稅人服務(wù)的意識，抓好對現(xiàn)有外商投資企業(yè)的規(guī)范管理，認真治理對三資企業(yè)的亂收費、亂罰款、亂攤派，完善服務(wù)，積極為外商投資企業(yè)創(chuàng)造生產(chǎn)經(jīng)營的寬松環(huán)境，進而進一步增強招商引資的吸引力。為了打通新開業(yè)的明珠豪生大酒店的關(guān)系，多次去武漢鐵路局中力集團聯(lián)系，閉門羹都不知道吃了多少，最后在我們鍥而不舍的精神感動下，我們終于和明珠豪生大酒店的管理方取得聯(lián)系，目前有關(guān)事情正在進行中。

　　招商引資工作會議上的講話稿 10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位企業(yè)家、同志們：

　　大家好！很榮幸作為安慶市招商引資先進個人代表在此發(fā)言，我是20xx年11月份才正式從事招商引資工作，是招商引資戰(zhàn)線上的一名新兵�；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎扔谐晒Φ南矏�、也有失敗的苦澀，我最大的感受就是招商引資永遠“在路上”。20xx年，我共計出差217天，累計拜訪客商800多人次，共邀請150余名客商來安慶實地考察；全年共組織參加了21次小型招商會，與70多家企業(yè)進行了招商談判，最終為高新區(qū)成功引進了8家億元以上企業(yè)。下面與大家交流一下，我對招商引資的一點體會：

　　一、只有“走出去”才能“引進來”

　　招商引資有很多方法、很多技巧，我個人認為招商引資最大的訣竅就是“走出去”，招商引資是一個小概率事件，接觸100名客商，最終能投資的客商大約只有2-3名，因此我們只有“走出去”接觸更多的客商，才能將更多的項目“引進來”。

　　二、只有抓住“藤”才能摸到“瓜”

　　招商引資一定要抓住“藤”，這個“藤”就是我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。就高新區(qū)而言，化工新材料是我們的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。我們就針對化工新材料產(chǎn)業(yè)的`龍頭企業(yè)、未來的發(fā)展趨勢、國內(nèi)外的技術(shù)水平等進行了全面梳理、分析、研判，準確的找出“藤”，再順藤摸瓜。

　　三、只有“私人訂制”才能吸引客商

　　每個客商都有著不同需求，一成不變的合作方式只會讓客商對我們敬而遠之，我們只有根據(jù)客商的需要，制定靈活多樣的合作方式，為客商量身定制合作方案，才能吸引客商。為了給企業(yè)營造一個低成本的投資環(huán)境，高新區(qū)推出了“廠房定制”、基金支持、土地彈性出讓、融資貼息等一系列政策措施，吸引了很多客商前來考察、投資。

　　四、只有“親商、安商”才能留住客商

　　比起硬件設(shè)施，很多客商更關(guān)注“軟環(huán)境”，為落戶企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境，是讓客商安心投資的基礎(chǔ)和重要保障。為了給落戶企業(yè)營造良好服務(wù)環(huán)境，高新區(qū)專門制定了“24小時”企業(yè)服務(wù)制度，對企業(yè)提出的問題24小時予以解決，在全區(qū)上下營造了良好的“親商、安商”氛圍。

　　招商引資是一個系統(tǒng)工程，需要大家的共同努力。我個人僅做了點滴工作，盡了應(yīng)盡的一點義務(wù)，卻得到很高的榮譽，這是市委、市政府對我的鞭策和鼓勵，本人既感到榮幸也感到任重道遠。今后，我會在自己的崗位上繼續(xù)努力工作：一是以發(fā)展外向型經(jīng)濟為己任，全心當好 “參謀員”。二是以產(chǎn)業(yè)招商為重點，專心當好 “戰(zhàn)斗員”。三是以活動推介為抓手，精心當好“宣傳員”。四是以客商滿意為宗旨，細心當好 “服務(wù)員”�！疤撔闹裼械皖^葉，傲骨梅無仰面花�！痹诠ぷ髦校疫€有許多不足，我將以此大會為契機加強學(xué)習(xí)，踏實干事，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望。

　　匯報完畢！謝謝。

　　招商引資工作會議上的講話稿 11

今天在召開的全市招商引資工作現(xiàn)場匯報會，既是季度的調(diào)度會，也是上半年的總結(jié)會，同時又是下半年的動員會。目的是根據(jù)當前面臨的形勢，認真分析、總結(jié)，肯定成績，找出差距，動員全市上下進一步統(tǒng)一思想，提高認識，搶抓機遇，乘勢而上，推進招商引資熱潮一浪高過一浪，從而推動經(jīng)濟社會更快、更好、更順地發(fā)展。

　　下面，我講三個問題。

　　一、搶抓機遇，進一步強化招商引資意識，保持強力推進招商引資的持久動力

　　今后一段時期，由于國家的宏觀調(diào)控，經(jīng)濟發(fā)展面臨著銀根收緊，土地控緊，審批卡緊，形勢趨緊，同時，國家既定的西部大開發(fā)和振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略布局沒有改變。這樣的情況下，池州能爭取的國債投入必然會越來越少。我們只能更多地依靠招商引資，利用國外的和國內(nèi)發(fā)達地區(qū)的富余資金來發(fā)展自己、壯大自己。各地各部門應(yīng)當看清形勢，務(wù)必進一步強化招商引資意識，越來越重視招商引資工作，保持強力推進招商引資的持久動力和持久激情，切實將招商引資作為經(jīng)濟工作的重中之重，常抓不懈。

　　今年上半年，我市生產(chǎn)總值增幅達到13.6%，是近7年來歷史同期最高水平，高出全省平均水平0.6個百分點；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)增加值7.5億元，增長47.9%，高于全省21.4個百分點，工業(yè)增加值累計數(shù)和當月數(shù)的增幅雙雙名列全省第一，總量超過黃山1.1億元，僅僅比亳州差3900萬元；全市固定資產(chǎn)投資完成20.54億元，增長35.5%；社會消費品零售額實現(xiàn)13.3億元，增長11.0%；財政總收入4.77億元，增長65.4%，高出全省38.8個百分點，地方財政收入2.34億元，增長46.5％，財政總收入和地方財政收入的增幅都居全省第一，經(jīng)濟增長呈現(xiàn)出數(shù)量和質(zhì)量同步發(fā)展的良好勢頭，這其中招商引資功不可沒。上半年招商引資到位資金20.25億元，同比增長62.3%，完成了年度目標的67.5%，超時序進度16.9個百分點。因此說，這些年來特別是今年上半年，我市的經(jīng)濟增長，包括規(guī)模以上工業(yè)、財政收入、固定資產(chǎn)投資等方面的增長都是得益于招商引資項目的拉動。

　　但是，**畢竟是一個欠發(fā)達地區(qū)，如果跳出**看**，站在全局看**，著眼全省看*8，我們和兄弟城市之間還存在著較大的差距�，F(xiàn)在全省17個市中GDP不過100億、財政收入不過10億的只有池州。省里提出了“蕪馬銅”，池州不在其中，就是因為我們的經(jīng)濟實力還不行，貢獻率還不高，歸根結(jié)底還是發(fā)展不夠、發(fā)展不快。所以不發(fā)展不行，發(fā)展慢了也不行，這就是歷史的經(jīng)驗，歷史的結(jié)論。我們在看到成績的同時，更要看到不足和差距，將這些不足和差距看作是對我們臥薪嘗膽、發(fā)奮圖強的激勵和鞭策。

　　當前，我市的發(fā)展面臨著難得的歷史機遇。隨著交通條件的不斷改善，較好的區(qū)位優(yōu)勢為我們接軌蘇浙滬，融入長三角，接受沿海發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)輻射，提供了有利條件。近年來，全市旅游、安全食品、輕工紡織、冶金化工、非金屬材料、建材等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)正在逐步形成，開發(fā)區(qū)、縣區(qū)工業(yè)區(qū)以及柯村新區(qū)的基礎(chǔ)條件不斷完善，總體經(jīng)濟形勢日益好轉(zhuǎn)，為我市接納國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移奠定了較好的承載基礎(chǔ)我們必須搶抓機遇，強化招商引資意識，充分利用區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、勞動力優(yōu)勢，在更寬領(lǐng)域、更深層次上推進招商引資，保持強力推進招商引資的持久動力。首先，要增強責(zé)任感。堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心就是要以招商引資為中心，堅持發(fā)展為第一要務(wù)就必須抓住招商引資這個第一要領(lǐng)，依靠外力、依靠增量來推動發(fā)展。市委、市政府繼續(xù)把今年定為“招商引資年”，就是要求各縣區(qū)、各部門切切實實地把招商引資工作作為“一號工程”、“一把手工程”來抓，真正擔(dān)負起招商引資的責(zé)任，真正做到集全市之力，全民動員，全黨動手，全社會努力，把責(zé)任和任務(wù)分解落實到實處。其次，要增強危機感和緊迫感。隨著我國對外開放的不斷擴大，市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，新一輪利用外資和招商引資的競爭已全面展開。我市一直在不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方法，提高招商水平，構(gòu)筑起了承接外來投資的高位平臺，取得了令人振奮的成績，但橫向比，我們的投資環(huán)境在體制要素、制度要素的建設(shè)上還很不夠。如果我們不能加大招商引資力度，贏得更多的外資、更多的'項目，那么區(qū)域發(fā)展的不平衡將加劇，我市經(jīng)濟發(fā)展對投資需求的矛盾將更加突出，和兄弟城市的差距將越來越大，沒有強大的經(jīng)濟實力，我市要融入長三角，那也是無法融入的。所以，各級各部門必須充分認識形勢的嚴峻性，高度重視招商引資工作，進一步改善投資環(huán)境特別是投資的軟環(huán)境，在這一輪招商引資的起跑線上，奮起直追，迎頭趕上。

　　二、積極拓展，突出重點，建立全方位、多元化的招商格局

　　長三角、珠三角以及北部沿海地區(qū)（環(huán)渤海圈）是中國經(jīng)濟的三大增長極，是世界級的城市群，是中國沿海經(jīng)濟的動力源泉。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，這些地區(qū)綜合商務(wù)成本不斷上升，部分產(chǎn)業(yè)需要進行轉(zhuǎn)移。池州正處于長三角腹地，又緊鄰泛珠三角邊緣，承東啟西，連南貫北，區(qū)位優(yōu)勢相對比較優(yōu)越。我們要充分利用這個優(yōu)勢，適時地抓住機遇，主動融入長三角、呼應(yīng)珠三角，最大限度地承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移帶來的資金、技術(shù)、人才和先進的管理理念，使之成為推動池州經(jīng)濟發(fā)展的新動力。今后我們招商引資要重點瞄準長三角，放眼珠三角和北部沿海地區(qū)，集中精力，集中目標，開拓領(lǐng)域，逐步形成一個以長三角為主攻點，以珠三角、北部沿海地區(qū)等發(fā)達地區(qū)為突破點的“一點為主，多點突破”的全方位、多元化的招商格局。

　　1、抓住重點，主攻長三角。

　　以上海、南京、杭州等為經(jīng)濟中心的長三角城市群，不僅兼有沿海經(jīng)濟與長江經(jīng)濟的優(yōu)勢，而且具有與世界經(jīng)濟直接對接的優(yōu)勢。池州臨近長三角，長江黃金水道將我市和上海等長三角城市日益緊密地聯(lián)系在一起，在融入長三角方面我們的起步也比較早，動作也比較快，效果也比較好，兩地人流、物流、資金流、信息流往來密切，目前我市吸引的省外投資中三分之二以上都來自于蘇浙滬地區(qū)。我們應(yīng)進一步抓住上海產(chǎn)業(yè)升級、城市功能調(diào)整和眾多企業(yè)向周邊地區(qū)轉(zhuǎn)移的機遇，利用地緣優(yōu)勢，將長三角作為招商引資的主攻方向，主動對接蘇浙滬，積極參與長三角地區(qū)的交流和合作。

　　2、著眼全局，呼應(yīng)珠三角。

　　以廣東、深圳、珠海等城市群構(gòu)成的珠三角是中國經(jīng)濟增長的另一極。今年6月，在港澳穗舉行了“泛珠三角區(qū)域合作與發(fā)展論壇”，標志著包括華南九省區(qū)以及港澳兩個特別行政區(qū)的泛珠三角合作全面啟動。我市已于今年3月下旬赴廣東開展皖粵經(jīng)濟技術(shù)合作活動，并于5月中旬赴港進行了招商，這為下一步和珠三角乃至泛珠三角的經(jīng)貿(mào)往來打下了基礎(chǔ)但這個基礎(chǔ)還不夠扎實，還需要我們在今后的招商工作中進一步加大力度，銜接好兩地的經(jīng)貿(mào)往來，爭取促成一些項目的實施，以實績推動我市與珠三角的經(jīng)濟對接。

　　3、開拓創(chuàng)新，積極拓展與北部沿海地區(qū)的經(jīng)濟對接。

　　北部沿海地區(qū)主要指包括京津魯冀在內(nèi)的環(huán)渤海經(jīng)濟圈，其中山東是我國近年經(jīng)濟發(fā)展中令人矚目的一支新銳省里將于9月中旬赴山東舉行大型經(jīng)貿(mào)招商活動。借此良機，我市要早作謀劃，積極拓展對北部沿海地區(qū)的招商活動。山東的韓資十分活躍，因此，山東招商不僅僅只針對山東的客商，還可以推及韓國客商。10月中旬我市將承辦“皖魯韓實業(yè)人士交流聯(lián)誼會”，這是一次交流招商的好機會，一定要把這項活動辦好。這樣，走出去和引進來雙管齊下，我們就堅信可以實施對山東的突破，并由此將北部沿海地區(qū)發(fā)展成為我市招商引資的另一個突破點。

　　三、真抓實干，突出重點，改進作風(fēng)，狠抓落實，著力實現(xiàn)招商引資的新突破、新跨越

　　在今年上半年高開高走的強勁勢頭基礎(chǔ)上，我們應(yīng)該再跳一下摘桃子，力爭全年完成引資總額40億元。我相信，只要我們敢于自我加壓，迎難而上，想方設(shè)法，真抓實干，這個目標是完全有可能、有把握實現(xiàn)的。要實現(xiàn)這個目標，關(guān)鍵靠真抓實干。

　　1、要加快招商引資平臺建設(shè)速度。

　　開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)是對外開放的重要窗口和招商引資的重要平臺，要加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快招商引資步伐，認真打造好開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)這張招商引資的“精美名片”，使之成為我市吸引外商投資興業(yè)的一方熱土。我市旅游文化資源十分豐富，尤其是九華山名揚四海的佛教文化，很有吸引力和集聚力，我們要充分利用佛教文化這個平臺，開展招商引資活動，把“皖魯韓實業(yè)人士交流聯(lián)誼會”、全國摩托艇錦標賽以及九華山廟會等系列活動與招商引資緊緊聯(lián)系起來，使節(jié)會文化活動成為節(jié)會招商的“舞臺”。

　　2、要繼續(xù)狠抓大項目招商。

　　招商引資，不僅要看總量，還要看結(jié)構(gòu)、看水平。追求數(shù)量只是招商引資初期的選擇，隨著招商引資的深化，必須注重提高招商質(zhì)量，引進一批具有高新技術(shù)、投資大、規(guī)模大、經(jīng)濟實力強、產(chǎn)品開發(fā)能力強的“高、大、強”企業(yè)和項目。要把眼光放到大公司、大企業(yè)上來,形成一個有梯度、有深度、有高度的多層次招商格局。今后我們要繼續(xù)以大項目、大企業(yè)為依托，在引進跨國公司和國內(nèi)一流企業(yè)集團上狠下功夫，在推動主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)招商引資上尋求新突破。

　　3、要切實提高招商引資實效。

　　一是抓重大活動簽約項目的落實。我們的招商活動簽約項目雖有一定的履約率，但離期望值還相差甚遠。比如今年3月份廣東招商活動中簽約的10個項目共10億元左右的協(xié)議投資，目前還沒有一個真正落實到位。具體負責(zé)項目聯(lián)系的單位和個人一定要抓緊時間，努力將這些項目盡快落實投產(chǎn)，盡快轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實的生產(chǎn)力。

　　二是抓市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系的重大招商項目的落實。市委、市政府在年初對20xx年市本級28個重點投資項目實行市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系工作制和部門負責(zé)制，其中將近一半的項目屬于招商引資項目。我們要繼續(xù)加大工作力度，使沒有落實的項目早日落實，落戶的項目早日投產(chǎn)，投產(chǎn)的項目繼續(xù)發(fā)展。

　　三是加大招商引資項目核查力度。核查工作要定期進行，確保招商引資落到實處，求得實效。

　　4、要在項目的基礎(chǔ)工作和前期工作上下苦功夫、下真功夫。

　　一是抓緊編制、包裝、儲備一大批優(yōu)勢項目。項目在手，招商不愁。要結(jié)合全市發(fā)展規(guī)劃、“861”規(guī)劃、環(huán)保規(guī)劃、生態(tài)建設(shè)規(guī)劃，想辦法加強項目的準備工作，不斷修正優(yōu)化手頭項目。

　　二是尋找、聯(lián)系、鞏固一大批優(yōu)質(zhì)客商。優(yōu)質(zhì)客商就意味著優(yōu)質(zhì)項目。我們要通過廣泛搜尋，主動出擊，更多地與業(yè)內(nèi)頂級的國內(nèi)公司、跨國公司、上市公司、世界500強公司建立聯(lián)系，多方面收集信息，主動推介自己，吸引更多更強的外商來池州投資興業(yè)，這同時也是在增強我們招商引資的回旋余地和選擇性。

　　5、要改進作風(fēng)，提供優(yōu)質(zhì)高效的招商服務(wù)。

　　環(huán)境決定著資金、人才、技術(shù)等生產(chǎn)要素的流向，影響著一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。我市相對兄弟城市，在硬件環(huán)境上并無太多優(yōu)勢，全市上下要下大力氣用硬措施改善軟環(huán)境，增強投資吸引力，同時切實提高軟環(huán)境建設(shè)水平，做到硬環(huán)境不足軟環(huán)境補，營造比較優(yōu)勢。下一步，我們要結(jié)合打造為民政府，再選派一批得力干部，尤其是年輕后備干部，充實到招商引資的第一線，進一步強化親商、安商、富商的服務(wù)力度。

　　招商引資工作會議上的講話稿 12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　大家上午好！

　　今天，AA市委、市政府在這里舉行招商引資項目簽約儀式，我代表投資企業(yè)向前來參加簽約儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！AA市級領(lǐng)導(dǎo)全員參加，特別是長春市各位領(lǐng)導(dǎo)的到來，令我們倍感榮幸，深受鼓舞。

　　我們選擇投資AA，一是看好AA的發(fā)展前景。AA位于長吉兩大城市之間，有著得天獨厚的`區(qū)位、交通和資源優(yōu)勢，隨著長吉圖和長吉一體化戰(zhàn)略的深入實施，這里將是必興之地，也將為我們企業(yè)發(fā)展帶來更大的發(fā)展空間；二是相信AA的投資環(huán)境。AA在短短幾年時間集聚了幾百家企業(yè)，足以說明這里有良好的投資軟環(huán)境。我們相信，這里是最適宜我們投資創(chuàng)業(yè)的熱土。三是感動于AA人的真情。通過前期的多次接觸，我們感受到了AA人，尤其AA領(lǐng)導(dǎo)那種樸實大氣、勤勉向上的精神品格，更感受到他們的熱情與真誠。為此，我們愿意投身這片熱土，更愿為AA的發(fā)展與騰飛貢獻綿薄之力。

　　我們將借這次集中簽約的東風(fēng)，與有關(guān)各方通力合作，集中優(yōu)勢資源，全力推進項目建設(shè)，做到早啟動、早建設(shè)、早投產(chǎn)，力求以一流的業(yè)績回報各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)愛與期盼。

　　我們相信，在AA市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，我們的投資計劃一定會順利實現(xiàn)，一定會早日在AA落地生根。我們也相信，在大家的共同努力下，AA的明天會更加美好！

　　最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，身體康泰、事業(yè)騰達、萬事順意！

　　謝謝大家。

　　招商引資工作會議上的講話稿 13

同志們：

　　剛才，縣經(jīng)貿(mào)委、土房局、發(fā)改委、招商局分別從國家產(chǎn)業(yè)政策、我縣資源優(yōu)勢、發(fā)展機遇、項目儲備、招商知識等方面作了全面的、精彩的講解，具有很強的針對性、指導(dǎo)性。國稅局、地稅局、工商局立足職能職責(zé)，分別對國家稅收法律法規(guī)、我縣稅收優(yōu)惠政策、工商管理等相關(guān)知識進行了深入淺出的講授；縣人行從我縣金融服務(wù)能力、服務(wù)水平等方面作了詳細說明，具有很強的政策性、操作性，這些都是投資者最關(guān)心最關(guān)注的問題，也是做好招商引資工作必須熟悉的基本知識。龍?zhí)舵?zhèn)、江豐鄉(xiāng)介紹了他們在招商引資方面的主要做法、基本經(jīng)驗、工作體會，聽了很受啟發(fā)，值得借鑒。今天的培訓(xùn)，達到了講解知識、傳授方法、交流思想的預(yù)期目的，希望大家認真理解，深刻領(lǐng)會，盡快熟悉招商工作，盡快投入招商工作。在此，我結(jié)合自己的體會和思考講四點意見。

　　第一，加強學(xué)習(xí)，提高招商引資水平。當今時代是知識經(jīng)濟的時代，也是知識更新最快的時代。電腦不更新就會死機，人腦不更新就必然成為死腦筋。不學(xué)習(xí)必然落后，只有引領(lǐng)知識的潮流才能引領(lǐng)發(fā)展的潮流。全縣干部都要把學(xué)習(xí)當作一種能力，當作一種本領(lǐng)，要善于擠出時間、騰出精力抓學(xué)習(xí)�？h委提出強力實施工業(yè)強縣、林牧富縣、旅游興縣、環(huán)境立縣“四大發(fā)展戰(zhàn)略”，把發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟作為推進“四件大事”的突破口，以招商引資的大突破推進工業(yè)經(jīng)濟大發(fā)展。明確提出招商引資人人有指標、個個有責(zé)任，招商引資是當前各級各部門，全縣廣大干部最大的任務(wù)。對全縣大多數(shù)干部來說，招商引資是個新課題，是門新學(xué)問，招商引資涉及的學(xué)科多、范圍廣、綜合性強，必須以時不我待的緊迫感，結(jié)網(wǎng)捕魚的責(zé)任感加強招商引資知識的學(xué)習(xí)。必須突出重點，加強國家法律、國家宏觀政策和產(chǎn)業(yè)政策、地方性法規(guī)、經(jīng)濟知識、商務(wù)知識、金融知識、談判知識等方面的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)不斷更新知識，熟悉情況，了解信息，成為熟悉經(jīng)濟規(guī)則、掌握招商知識的行家里手。必須把招商引資知識學(xué)習(xí)與招商工作實際結(jié)合起來，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商項目進行學(xué)習(xí)，只有對我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景清楚、對招商項目有研究，對招商知識熟悉，才能在招商活動中游刃有余，才能在招商工作中有所作為。

　　第二，認真研究，吃透招商引資政策。政策是投資者在確定投資前考慮的主要因素，是做好招商引資工作的基礎(chǔ)。要做好招商引資工作，就必須對相關(guān)政策認真研究，弄懂吃透，熟悉掌握。目前，我們的部分干部喜歡泛泛而談，學(xué)習(xí)政策蜻蜓點水，淺嘗輒止，談到招商引資政策就只知道我們有西部大開發(fā)、少數(shù)民族地區(qū)的優(yōu)惠，但這些優(yōu)惠政策的具體內(nèi)容是什么，企業(yè)究竟能享受哪些優(yōu)惠就心中無數(shù)，說不清楚了。試想連我們自己都說不清楚政策，客商怎能了解我們的政策，怎么能招得來商，引得來資。因此，我們必須在研究政策、吃透政策上下功夫。首先要懂得政策。對國家產(chǎn)業(yè)政策、我縣能享受的國家、市上的優(yōu)惠政策和我縣制定的相關(guān)政策都要全面了解，系統(tǒng)掌握；對稅收、金融、工商等操作性強的政策要熟悉具體內(nèi)容，掌握操作流程，同時要研究周邊的相關(guān)政策，能夠找準我縣政策的比較優(yōu)勢，確保能向投資者介紹清楚，讓投資者聽得明白。其次是能解釋清楚政策。政策往往都是比較原則性的規(guī)定，都有一定的解釋空間，只有深入研究，吃透精髓，才能對政策作出正確的解釋，尤其是投資者在對政策理解產(chǎn)生歧義時，要能夠正確引導(dǎo)，幫助投資者正確理解政策，讓投資者覺得我們懂政策，守政策，能夠按政策辦事，通過合理的政策解釋增強投資者信心。最后達到能靈活運用政策。政策運用好了就是財富。靈活運用政策不是去闖政策的紅燈，而是要通過認真研究，深入分析，把有利發(fā)展的政策用好用活用出成效，要善于在符合大政策的情況下，制定促進地方發(fā)展的“小政策”，要敢于打政策的“擦邊球”，能繞開一些限制性規(guī)定求發(fā)展，真正把政策用到極致。

　　第三，加大宣傳，擴大招商引資影響。長期以來，受酒香不怕巷子深的保守觀念束縛，我們沒有走出去宣傳自己，我們的資源沒有宣傳出去，外面的人不了解酉陽。沒有人來酉陽投資，資源優(yōu)勢無法變成經(jīng)濟優(yōu)勢，就只有守著金山討飯吃。為此，我們必須改變以前的宣傳導(dǎo)向，走出老、少、邊、山、窮的宣傳誤區(qū)，走出發(fā)展無基礎(chǔ)、無條件的認識誤區(qū)，走出思維的大山，觀念的峽谷，改變發(fā)展依靠內(nèi)循環(huán)的狀態(tài)，以更加積極的心態(tài)、更加開放的.意識宣傳酉陽的資源、推介酉陽的優(yōu)勢，真正讓酉陽走出大山、走向全國、走向世界，讓外面的人走進酉陽，讓有能力的人到酉陽掘?qū)�，讓有實力的企業(yè)到酉陽發(fā)財。為此，一要宣傳好我縣的資源。通過對我縣的土地資源、森林資源、旅游資源、電力資源、文化資源、勞動力資源等方面的資源優(yōu)勢進行全面宣傳，把大山的寶藏露出來，讓嗅覺靈敏的投資者進山掘?qū)殻瑢崿F(xiàn)以資源引進企業(yè)。二要宣傳好我縣的發(fā)展政策。要對我縣享有的國家優(yōu)惠政策、市上扶持政策和我縣制定的招商引資優(yōu)惠政策廣泛宣傳，同時加強對我縣發(fā)展機遇、交通條件、服務(wù)環(huán)境、金融環(huán)境等發(fā)展軟環(huán)境的宣傳，讓我們的政策優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢充分顯現(xiàn)，實現(xiàn)以政策引進企業(yè)。三要宣傳好我縣招商引資項目。對已有的招商項目要從我縣發(fā)展規(guī)劃、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)分布、項目發(fā)展前景、項目效益等方面進行全方位多角度的宣傳，讓投資者對項目產(chǎn)生興趣，引發(fā)投資意向，實現(xiàn)以項目引進老板。全縣各級各部門和廣大干部群眾都要把宣傳酉陽、推介酉陽作為份內(nèi)之事，通過多種形式、不同途徑廣泛宣傳，真正把酉陽的形象樹起來，讓酉陽的名氣大起來，讓更多的人了解酉陽、關(guān)注酉陽，讓更多的客商投資酉陽、建設(shè)酉陽。

　　第四，練好本領(lǐng)，掌握招商引資技巧。一個高素質(zhì)的招商干部，必須掌握豐富的招商知識，熟悉相關(guān)政策，對招商項目有專業(yè)研究，具備較強溝通協(xié)調(diào)能力和談判技巧。但是，并不是具備這些條件就一定能夠招到商。為此，必須充分認識到招商工作就是做人的工作，要善于利用招商技巧，抓住人的思想活動、感情需求等有針對性地開展招商活動。一是以利相誘。投資的最大目的就是贏利，我們必須善于站在投資者的角度思考問題，幫助投資者分析投資效益，預(yù)測投資風(fēng)險，讓投資者感到我們對其負責(zé)，覺得投資可靠，產(chǎn)生認同感，形成投資共識。二是以情相引。投資者首先是人，也有感情的認可需求，要積極與投資者交朋友，善于把談判對手變成朋友，建立了良好關(guān)系就有了合作的基礎(chǔ)，只要獲得了信任，就能換來投資。三是以誠相招。誠是招商的第一要義，投資者最忌諱的就是被人欺騙。在招商活動中一定要誠信，做到說話算話，承諾的一定要兌現(xiàn)，不能兌現(xiàn)的就不要承諾，以誠實的品格讓投資者覺得合作踏實。同時要有誠心，要發(fā)揚溫州人招商的“四千精神”（走遍千山萬水、歷經(jīng)千辛萬苦、說盡千言萬語、想盡千方百計），以三顧茅廬的誠意打動投資者，用不到黃河心不死，不達目的不罷休的韌勁感動投資者，讓其作出投資決定�？傊猩桃Y無定法，必須善于根據(jù)不同的招商對象、招商項目，靈活采用不同的招商方式；做好招商工作也決非一朝一夕之功，必須把功夫用在平日，在不斷學(xué)習(xí)中提高，在不斷積累中進步，在不斷實踐中練就真本領(lǐng)。

　　同志們，今天既是一次招商知識培訓(xùn)，也是一次招商再動員，希望大家以此為起點，主動學(xué)習(xí)招商知識，迅速提高招商水平，滿懷激情，以百折不撓的拼勁、一抓到底的韌勁積極投身招商工作，取得招商引資成效的大突破

　　招商引資工作會議上的講話稿 14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：

　　大家好!

　　歡迎大家在這春暖花開的季節(jié)來到美麗的xx。我來自xx。很高興參加今天的座談會。

　　這是一次有意義的會議。意義之一在于領(lǐng)導(dǎo)重視，市四大家班子主要領(lǐng)導(dǎo)全部出席，充分體現(xiàn)了xx市各界領(lǐng)導(dǎo)對此次活動的高度重視。意義之二在于各位精英的支持。這么多從xx市走出去的商界精英千里迢迢趕到，說明大家對支持家鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)充滿熱情。意義之三在于會議召開的時機�，F(xiàn)在正是十三五開局之際，是各行各業(yè)謀篇開局的好時機。選在這個時候召開座談會，更加有利于企業(yè)與政府、企業(yè)與企業(yè)從戰(zhàn)略層面謀求中長期合作。意義之四在于會議內(nèi)容豐富。這次會議既是一個項目推介會，又是一個合作簽約會，更是一個戰(zhàn)略推進會，務(wù)實的內(nèi)容和務(wù)虛的內(nèi)容都有體現(xiàn)，都有成果。

　　這是一次有價值的會議。一方面，這次會議體現(xiàn)了開放與共享的精神。會議既為企業(yè)與政府的交流互動，相互了解提供了機會，也為企業(yè)與企業(yè)的優(yōu)勢互補，合作共贏搭建了橋梁，更為企業(yè)與時代對接創(chuàng)造了平臺。在經(jīng)濟下行壓力增大的今天，需要我們各方攜手共進，共克難關(guān)。另一方面，這次會議詮釋了創(chuàng)新與協(xié)調(diào)的理念。這次會議無論形式，還是內(nèi)容都有新的嘗試，突破了以往招商引資的窠臼。此次推介的項目經(jīng)過了深思熟慮和精心甄選，既涵蓋了xx市經(jīng)濟建設(shè)的'方方面面，對促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展起到了積極的作用，又堅持有所為有所不為，鼓勵技術(shù)創(chuàng)新和新興產(chǎn)業(yè)，淘汰落后產(chǎn)能，是真正意義上的轉(zhuǎn)型升級，而不是轉(zhuǎn)行降級。

　　這是一次充滿期待的會議。我們xx公司是以xx業(yè)務(wù)的企業(yè)。xx市是我們的戰(zhàn)略性區(qū)域。目前，我們在xx市已超過x億元，先后參與了xx、xx、xx等多個項目。

　　這次座談交流加強了我們對xx市的了解，也希望xx市各位領(lǐng)導(dǎo)和從xx市走出去的各位同仁能更加深入的了解我們xx公司。我們希望能為xx市的經(jīng)濟建設(shè)，特別是工業(yè)園區(qū)建設(shè)、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貢獻我們的力量。我也相信，我們大家一定能夠在交流中找到契機，在合作中增進友誼，共同伴隨著xx市經(jīng)濟社會的騰飛提升企業(yè)的社會價值。

　　最后，祝xx市各項事業(yè)興旺發(fā)達，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友長沙之行圓滿順利!

　　謝謝大家!

　　招商引資工作會議上的講話稿 15

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：

　　大家好!

　　歡迎大家在這春暖花開的季節(jié)來到美麗的xx。我來自xx。很高興參加今天的座談會。

　　這是一次有價值的會議。一方面，這次會議體現(xiàn)了開放與共享的精神。會議既為企業(yè)與政府的交流互動，相互了解提供了機會，也為企業(yè)與企業(yè)的優(yōu)勢互補，合作共贏搭建了橋梁，更為企業(yè)與時代對接創(chuàng)造了平臺。在經(jīng)濟下行壓力增大的今天，需要我們各方攜手共進，共克難關(guān)。另一方面，這次會議詮釋了創(chuàng)新與協(xié)調(diào)的理念。這次會議無論形式，還是內(nèi)容都有新的嘗試，突破了以往招商引資的窠臼。此次推介的項目經(jīng)過了深思熟慮和精心甄選，既涵蓋了xx市經(jīng)濟建設(shè)的方方面面，對促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展起到了積極的作用，又堅持有所為有所不為，鼓勵技術(shù)創(chuàng)新和新興產(chǎn)業(yè)，淘汰落后產(chǎn)能，是真正意義上的轉(zhuǎn)型升級，而不是轉(zhuǎn)行降級。

　　最后，祝xx市各項事業(yè)興旺發(fā)達，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友長沙之行圓滿順利!

　　謝謝大家!