時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計(jì)劃呢？下面是小編整理的工作計(jì)劃5篇，希望對(duì)大家有所幫助。
工作計(jì)劃 篇1
一、指導(dǎo)思想：
為進(jìn)一步抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。今年的護(hù)理工作要以抓好護(hù)理質(zhì)量為核心，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，本著“以病人為中心”，以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”，為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念，創(chuàng)新管理方式，不斷提高社會(huì)滿意度。
二、護(hù)理部中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和工作目標(biāo)
1、專業(yè)規(guī)模：以社會(huì)需求為導(dǎo)向，結(jié)合我院的自身情況
中期規(guī)劃：在未來(lái)5年內(nèi)每年招收大專10-20人。
長(zhǎng)期規(guī)劃：在未來(lái)10年內(nèi)每年招收大專40-50人。
2、專業(yè)發(fā)展規(guī)劃：加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理建設(shè)，提升護(hù)理整體水平。深化整體護(hù)理，有效落實(shí)評(píng)估-計(jì)劃-實(shí)施-評(píng)價(jià)的以病人為中心的護(hù)理工作方法，為病人提供基礎(chǔ)護(hù)理、專科護(hù)理、心理護(hù)理、健康教育等全程、連續(xù)、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，尤其要加強(qiáng)專業(yè)特色建設(shè)。
三、主要措施
1、加強(qiáng)護(hù)理人員戰(zhàn)備訓(xùn)練，建立護(hù)理應(yīng)急小組，確保護(hù)理保障能力。
2、結(jié)合編制體制精簡(jiǎn)工作，合理劃分護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)士的工作崗位，明確職責(zé)，理順關(guān)系，確保護(hù)理隊(duì)伍有序、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、良性發(fā)展。
3、建立健全護(hù)理隊(duì)伍管理、培養(yǎng)、使用的相應(yīng)制度，加強(qiáng)護(hù)士的分類管理，促使各類護(hù)理人員整體作用的良好發(fā)揮。
4、大力加強(qiáng)護(hù)士培訓(xùn)，積極推行分階段、定目標(biāo)，崗位培養(yǎng)-學(xué)歷教育-學(xué)分管理相結(jié)合的護(hù)理人才培養(yǎng)機(jī)制。
5、積極探索護(hù)理隊(duì)伍合理進(jìn)出的規(guī)律和特點(diǎn)，通過(guò)平衡有序和科學(xué)的安排人員進(jìn)出，達(dá)到改善結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)的目的。
6、全面推行整體護(hù)理，有效落實(shí)評(píng)估-計(jì)劃-實(shí)施-評(píng)價(jià)的以病人為中心的護(hù)理工作方法。認(rèn)真落實(shí)分級(jí)護(hù)理公示制度及住院病人全程健康教育。
7、緊跟重點(diǎn)學(xué)科醫(yī)學(xué)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)�？谱o(hù)理建設(shè)，提高專科護(hù)理水平。
工作計(jì)劃 篇2
活動(dòng)目標(biāo)：
以黨的教育方針為指導(dǎo)，牢固樹立，正確的教育觀，體現(xiàn)及質(zhì)量觀。把綜合實(shí)踐活動(dòng)納入校本課程，放在應(yīng)有的位置，切實(shí)納入學(xué)校教學(xué)工作中，樹立素質(zhì)教育的基本觀念，嚴(yán)格按照要求，開(kāi)好綜合實(shí)踐課，開(kāi)足課時(shí)，提高教學(xué)質(zhì)量。
要面向全體學(xué)生，使每個(gè)學(xué)生得到生動(dòng)活潑，主動(dòng)的發(fā)展，為學(xué)生獲得終身學(xué)習(xí)的能力，創(chuàng)造能力以及生存與發(fā)展的能力打好基礎(chǔ)。
活動(dòng)內(nèi)容：
遵守交通，確保安全，漫游古詩(shī)國(guó)，社區(qū)生活情況調(diào)查。
采取措施：
1、充分調(diào)動(dòng)師資力量，提高教學(xué)水平。切實(shí)做到教學(xué)有計(jì)劃，上課有教案，課時(shí)有保證，使教學(xué)不流于形式，不被其他學(xué)科所占用，真正落實(shí)到處。
2、提供社會(huì)實(shí)踐場(chǎng)合，提高實(shí)踐能力。
3、注意家校長(zhǎng)配合，共育合格人才。
上好綜合實(shí)踐課，培養(yǎng)學(xué)生的綜合實(shí)踐能力，光靠學(xué)校不夠，還需要家庭、社會(huì)的合作和支持。學(xué)校通過(guò)各種不同形式向家長(zhǎng)宣傳黨的教育方針和素質(zhì)教育的重要性。逐步改變家長(zhǎng)只看孩子的分?jǐn)?shù)。忽視對(duì)孩子全面素質(zhì)的培養(yǎng)的偏見(jiàn)。與家長(zhǎng)積極配合，培養(yǎng)學(xué)生的綜合實(shí)踐能力。
4、寓綜合實(shí)踐課于豐富多采的活動(dòng)之中。
新穎多樣最能吸引學(xué)生，豐富多采極易打動(dòng)學(xué)生的心靈，上好綜合實(shí)踐課，單憑課堂上的說(shuō)教是不夠的，只有采取熔多樣性、趣味性、思想性、知識(shí)性于一爐的實(shí)踐活動(dòng)，才能激發(fā)學(xué)生的興趣，收到良好的效果。
工作計(jì)劃 篇3
20xx年，在區(qū)城管局、執(zhí)法大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，市容一中隊(duì)認(rèn)真貫徹實(shí)施《行政處罰法》和《江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生條例》，進(jìn)一步強(qiáng)化市容管理，深化重點(diǎn)區(qū)域?qū)ｍ?xiàng)整治，有效減少了各類違章的發(fā)生，保持了武進(jìn)中心城區(qū)市容市貌的整潔美觀。20xx年，我中隊(duì)的城管工作將圍繞全面保障花博會(huì)中心工作，進(jìn)一步開(kāi)展市容環(huán)境綜合整治和建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，加強(qiáng)隊(duì)伍執(zhí)法技能、行為規(guī)范建設(shè)兩項(xiàng)工程，全面推動(dòng)我中隊(duì)城管工作再上新臺(tái)階。
一、新的一年，中隊(duì)計(jì)劃達(dá)到如下整體目標(biāo)
�。ㄒ唬�、完善制度，充分發(fā)揮組織架構(gòu)職能，進(jìn)一步提高工作效率和規(guī)范城管工作。
1.理順內(nèi)部職責(zé)，進(jìn)一步明確職能。提高工作效能，對(duì)中隊(duì)內(nèi)部進(jìn)行人員、資源優(yōu)化整合，努力減少內(nèi)部摩擦，揚(yáng)長(zhǎng)避短，使城管各項(xiàng)工作形成合力。
2．以責(zé)任追究為重點(diǎn)，進(jìn)一步修訂完善內(nèi)部管理制度�！皼](méi)有規(guī)矩，不成方圓”嚴(yán)格的管理制度是勝利完成任務(wù)的保證。
3．做好思想工作，加大執(zhí)行力度，樹立上下一盤棋的思想，做到令行禁止，和諧穩(wěn)定。
�。ǘ�、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，著力打造一支和諧城管隊(duì)伍。
1．強(qiáng)化人員培訓(xùn)，定期開(kāi)展法律知識(shí)抽查和業(yè)務(wù)技能比賽。
2. 嚴(yán)格落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制。責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，做到職能明晰，責(zé)任落實(shí)。
3.加強(qiáng)軍事訓(xùn)練，注意執(zhí)法形象，樹立依法行政、文明執(zhí)法的良好風(fēng)氣。
�。ㄈ⑼怀鲋攸c(diǎn)，定期整治，進(jìn)一步加大城市管理力度，扎實(shí)抓好各項(xiàng)管理工作，全力保障花博會(huì)的順利召開(kāi)和市容環(huán)境整潔美觀。
1. 在環(huán)境衛(wèi)生管理上，重點(diǎn)抓質(zhì)量提高，繼續(xù)按照"時(shí)間無(wú)縫隙、區(qū)域精細(xì)化"的要求，進(jìn)一步推進(jìn)早中班、晚班作業(yè)制度。
2. 采取"定路段、定人員、定職責(zé)、定獎(jiǎng)懲、包效果"的管理辦法，全力抓好市容管理，在更高的管理平臺(tái)上打造各級(jí)示范。
3.對(duì)于花博會(huì)周邊區(qū)域，調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)能手，加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題認(rèn)真調(diào)查研究，制定合理方案，集中整治，確�；ú⿻�(huì)及周邊地區(qū)市容環(huán)境高標(biāo)準(zhǔn)。
二、為了配套工作，達(dá)成目標(biāo)，具體措施如下
�。ㄒ唬�、以提升工作效率為目標(biāo)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
1.中隊(duì)內(nèi)部對(duì)3名副中隊(duì)長(zhǎng)及分隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)個(gè)人特長(zhǎng)和業(yè)務(wù)技能進(jìn)一步明確分工，用人所長(zhǎng)，避其短，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮所有干部和隊(duì)員的`水平和潛能，提高工作效率，做好執(zhí)法工作
2. 按照“政治合格、執(zhí)法過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力”的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)執(zhí)法隊(duì)伍實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，根據(jù)大隊(duì)的政治學(xué)習(xí)和軍事訓(xùn)練計(jì)劃和實(shí)際制定中隊(duì)內(nèi)部學(xué)習(xí)和訓(xùn)練計(jì)劃，嚴(yán)格要求，提高標(biāo)準(zhǔn)，打造一支拉得出、打得響的高素質(zhì)執(zhí)法隊(duì)伍。
3. 加強(qiáng)中隊(duì)黨建工作，發(fā)展新黨員和培養(yǎng)入黨積極分子等各項(xiàng)工作，把黨的建設(shè)貫穿于各項(xiàng)工作的始終。
4. 強(qiáng)化人員培訓(xùn)，發(fā)掘和培養(yǎng)業(yè)務(wù)能手重點(diǎn)保障花博會(huì)。
年度教育培訓(xùn)工作將不定期地帶領(lǐng)隊(duì)員對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)的違法行為做處罰材料，嚴(yán)格地開(kāi)展執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)教育培訓(xùn)。根據(jù)城管執(zhí)法工作實(shí)際，擬每半年一次對(duì)所有執(zhí)法隊(duì)員進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考試。培訓(xùn)要堅(jiān)持集中培訓(xùn)和輪訓(xùn)相結(jié)合，定期培訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合，集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，引導(dǎo)廣大執(zhí)法隊(duì)員努力解決好“為誰(shuí)執(zhí)法，為誰(shuí)服務(wù)”問(wèn)題，爭(zhēng)做“情系市民，服務(wù)百姓，構(gòu)建和諧城管”各項(xiàng)活動(dòng)中的標(biāo)兵。
�。ǘ⒁蕴岣吖ぷ髻|(zhì)量為目的搞好各項(xiàng)競(jìng)賽、考核和比武。
1.中隊(duì)內(nèi)部深入開(kāi)展內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生競(jìng)賽活動(dòng)，不斷優(yōu)化辦公環(huán)境和城區(qū)環(huán)境，促進(jìn)各分隊(duì)落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任制，努力將兩個(gè)衛(wèi)生競(jìng)賽活動(dòng)引向深入，促使轄區(qū)市容環(huán)境不斷提高。
2. 開(kāi)展業(yè)務(wù)技能大比武。按照規(guī)范化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化管理為目標(biāo)，在平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)中大力開(kāi)展業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽活動(dòng)，讓每位執(zhí)法隊(duì)員都熟知自己的崗位標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，形成比、學(xué)、趕、超，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好局面，重點(diǎn)培養(yǎng)后備干部。
3. 實(shí)行路段管理績(jī)效考核。建立多層次、全天候的督查體系，中隊(duì)長(zhǎng)每日巡查，每天通報(bào)，每月獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，通過(guò)嚴(yán)格細(xì)致的督查考核措施推動(dòng)路段管理工作上臺(tái)階，上水平。同時(shí)把督查考核結(jié)果與個(gè)人的考核評(píng)優(yōu)評(píng)先有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。
�。ㄈ┮蕴嵘ぷ餍Ч麨槟康�，搞好中隊(duì)與兄弟單位的配合。
1. 強(qiáng)化城管行政執(zhí)法與公安民警協(xié)同工作的機(jī)制，加強(qiáng)與城警中隊(duì)、湖塘派出所、鳴凰派出所的聯(lián)系，努力形成城市管理行政執(zhí)法合力，改善城區(qū)市容環(huán)境管理質(zhì)量。
2.加強(qiáng)和永安社區(qū)、新城公館、豐樂(lè)社區(qū)、新城南都等中心
城區(qū)的重點(diǎn)社區(qū)的聯(lián)系和溝通。在12年進(jìn)社區(qū)活動(dòng)取得一定成果后，繼續(xù)做好社區(qū)周邊工作。
3.努力和宣傳科已經(jīng)武進(jìn)日?qǐng)?bào)、中吳網(wǎng)等新聞媒體做好溝通工作。邀請(qǐng)媒體對(duì)我們執(zhí)法行為監(jiān)督的同時(shí)，對(duì)我們的隊(duì)員進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和輿情應(yīng)對(duì)能力的培訓(xùn)。不僅要做的好，還要把最好的一面展示給老百姓，爭(zhēng)取樹立城管新形象。
4.開(kāi)展城管服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)。定期開(kāi)展"城管服務(wù)進(jìn)機(jī)關(guān)，進(jìn)社區(qū)，進(jìn)校園，進(jìn)企業(yè)"等各種文明共建活動(dòng)，讓城管執(zhí)法工作深入到廣大人民群眾中去，貼進(jìn)群眾，宣傳發(fā)動(dòng)群眾，讓群眾自發(fā)地積極參與，支持城市管理工作，變管理為服務(wù)，增進(jìn)城管與市民的溝通與了解。
三、針對(duì)我們工作中的不足，中隊(duì)要作如下改正
�。ㄒ唬�、針對(duì)中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)管理能力較低，指揮不力，分隊(duì)長(zhǎng)和中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)脫節(jié)的問(wèn)題，中隊(duì)決定加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。從中隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)始，多向大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作和學(xué)習(xí)，培養(yǎng)做領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的管理。作為中隊(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不能只會(huì)處理具體事務(wù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)書面總結(jié)。分隊(duì)長(zhǎng)以上每季度交書面述職報(bào)告一份，總結(jié)個(gè)人工作和下步計(jì)劃。
�。ǘ┕ぷ髦袆�(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。下一步要以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)工作深入發(fā)展。只有深化改革，不斷創(chuàng)新，城管工作才能上臺(tái)階，上水平。要深入研究城管工作面臨的新形勢(shì)，出現(xiàn)的新問(wèn)題，著重在人員管理制度，路段管理機(jī)制上進(jìn)一步改革創(chuàng)新，拿出新辦法，提出新思路，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)創(chuàng)新局面。
�。ㄈ⿲�(duì)花博會(huì)重視程度不夠。下一步要提高警惕，高度重
視，做好花博會(huì)展館周邊市容環(huán)境問(wèn)題督促整改的各項(xiàng)城市管理工作。加強(qiáng)對(duì)各相關(guān)路段的城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)市容環(huán)境綜合整治工作，加大執(zhí)法聯(lián)動(dòng)力度，大力整治亂設(shè)攤和占道經(jīng)營(yíng)，迅速提高花博會(huì)展館周邊的市容環(huán)境水平。
�。ㄋ模╆�(duì)員能力低下，新聞敏感性不強(qiáng)。接下來(lái)中隊(duì)要開(kāi)展形式多樣的思想政治工作，關(guān)心隊(duì)員的生活和家庭困難；繼續(xù)開(kāi)展每周一次例會(huì)，每天各分隊(duì)下午下班前“座談會(huì)”，努力營(yíng)造“團(tuán)結(jié)、和諧、積極向上”的良好工作氛圍。積極開(kāi)展城管宣傳工作，加大城管系統(tǒng)宣傳工作力度，充分利用電視臺(tái)及報(bào)刊等方式開(kāi)展城管工作宣傳，提高市民的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)。推行“教育為主、處罰為輔、教育與處罰相結(jié)合” 的執(zhí)法理念。組織通訊報(bào)道小組，及時(shí)在網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳報(bào)道城管工作，提高一中隊(duì)城管信息的質(zhì)與量。
總之，20xx年我們要抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)管理，帶好隊(duì)員以高素質(zhì)、高業(yè)務(wù)水平文明執(zhí)法，以花博盛會(huì)為重點(diǎn)、契機(jī)，努力提升城管工作。
工作計(jì)劃 篇4
20xx年，XX社區(qū)繼續(xù)堅(jiān)持圍繞“以人為本，服務(wù)與民”的思想，認(rèn)真開(kāi)展社區(qū)管理工作，不斷完善社區(qū)服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施和功能，提升社區(qū)服務(wù)水平,更好的完成市、區(qū)以及街道辦事處各部門交予我們的任務(wù)，努力克服一切困難阻礙，把社區(qū)各項(xiàng)工作融入到社區(qū)的各項(xiàng)建設(shè)中，積極把我社區(qū)建設(shè)成管理有序、服務(wù)完善、治安良好、環(huán)境優(yōu)美、平安和諧的社區(qū),主要做好以下工作;
(一)抓好計(jì)劃生育工作，根據(jù)流動(dòng)人口多的特點(diǎn)，堅(jiān)持每月排查工作。不定時(shí)地把計(jì)生宣傳資料發(fā)放至新居民手中，并免費(fèi)發(fā)放避孕藥具，同時(shí)切實(shí)落實(shí)好分片包干責(zé)任制，加大宣傳計(jì)劃生育管理工作，做好困難戶、重點(diǎn)戶的隨訪工作;同時(shí)勇于創(chuàng)新，深入宣傳，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)成員的作用，加強(qiáng)社區(qū)協(xié)會(huì)的建設(shè)，發(fā)揮協(xié)會(huì)作用，深入基層，認(rèn)真貫徹落實(shí)計(jì)劃生育相關(guān)政策;堅(jiān)持從小事做起，從大事著眼，努力提高服務(wù)水平，確保計(jì)劃生育工作抓好抓實(shí)。
(二)加強(qiáng)安全管理工作，繼續(xù)實(shí)行分片包干制度，責(zé)任落實(shí)到人,及時(shí)解決問(wèn)題。社區(qū)工作人員將不定時(shí)的入戶排查摸底，對(duì)存在安全隱患的單位和樓層將及時(shí)發(fā)放安全整改通知書。
(三)加強(qiáng)民政文體工作，做好轄區(qū)殘疾人，困難戶等社區(qū)福利救濟(jì)工作,讓轄區(qū)群眾充分感受到政府的惠民政策;同時(shí)完善社區(qū)健身娛樂(lè)設(shè)施，豐富居民群眾生活，開(kāi)展老年人文體娛樂(lè)活動(dòng)。定期在轄區(qū)開(kāi)展文藝表演、太極拳表演，建立室外和室內(nèi)健身娛樂(lè)活動(dòng)中心，室內(nèi)圖書室，播放專題教育電影，開(kāi)展圖片宣傳教育展覽，樓道文化，普法講座等。
(四)做好勞動(dòng)保障工作，讓更多的下崗失業(yè)人員在政府勞動(dòng)部門、社區(qū)的關(guān)心下，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)，樹立自主創(chuàng)業(yè)、建全就業(yè)援助等，為構(gòu)建和諧社區(qū)扎扎實(shí)實(shí)做好充分就業(yè)社區(qū)的各項(xiàng)工作,我們將繼續(xù)做好下崗失業(yè)人員再就業(yè)推薦工作、“4050”社保補(bǔ)貼申報(bào)工作、退休人員社會(huì)化管理。
(五)加強(qiáng)黨建設(shè)，完善全體黨員生活和管理制度，堅(jiān)持"xx一課"制度，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
(六)抓好綜治維穩(wěn)工作，杜絕黃、賭、毒現(xiàn)象，及時(shí)做好民事糾紛的調(diào)解，做到公平公正，確保社區(qū)內(nèi)無(wú)重大刑事案件，讓社區(qū)內(nèi)的居民安居樂(lè)業(yè)、秩序良好,同時(shí)充分發(fā)揮片區(qū)民警和房管員的作用，及時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)人口變化情況，杜絕不安定因素的發(fā)生，確保社區(qū)治安穩(wěn)定工作，維護(hù)安定、祥和的社區(qū)治安秩序，為住戶營(yíng)造良好的居住環(huán)境。
(七)做好工會(huì)工作,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。不斷擴(kuò)大工會(huì)組織覆蓋面、增強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力。繼續(xù)加強(qiáng)工會(huì)組建工作，提高工會(huì)組建率和職工入會(huì)率及鞏固率,不斷推進(jìn)職工民主管理工作。同時(shí)認(rèn)真貫徹《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》等法律法規(guī)，積極為職工做好事、辦實(shí)事、解難事，不斷開(kāi)展困難職工扶貧幫困送溫暖活動(dòng)，要加強(qiáng)困難職工幫扶中心規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，促進(jìn)幫扶中心與政府管理體制有機(jī)銜接。
工作計(jì)劃 篇5
根據(jù)各崗位工作需求情況，重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核，實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求，調(diào)整了班次和值班時(shí)間，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔的運(yùn)行要求。
一、 保潔員根據(jù)行政后勤部制度的工作時(shí)間進(jìn)行日常保潔工作；
我們的各方面已向正常軌道運(yùn)行，但由于物價(jià)、工資等方面原因，水電受到非居民電價(jià)上漲、干旱影響、垃圾費(fèi)每月增加的費(fèi)用換來(lái)的是較為整潔的小區(qū)環(huán)境、小區(qū)秩序好轉(zhuǎn)、物業(yè)職工流動(dòng)率下降、小區(qū)出租房?jī)r(jià)上漲了200—300元、免費(fèi)維修得以延續(xù)，效率得以提高，我們尚未收取業(yè)主維修服務(wù)費(fèi)用。我們的工作重心明年將調(diào)整到在繼續(xù)做好向業(yè)主提供原有服務(wù)（保潔、秩序、綠化維護(hù)、維修、代繳水電費(fèi)、代租房屋）基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與外聯(lián)單位橫向合作、對(duì)內(nèi)部管理縱向求精，為居上百合園房屋升值、保值，提高業(yè)主滿意度，同時(shí)著重解決煤氣管道等業(yè)主較為關(guān)心的問(wèn)題。
二、 承擔(dān)公司辦公區(qū)過(guò)道、電梯內(nèi)、電梯間、茶水間等公共場(chǎng)所衛(wèi)生的清掃，保持所有公共場(chǎng)所的衛(wèi)生整潔，地面干凈、無(wú)塵土、無(wú)衛(wèi)生死角，做到每天拖四遍，每周用肥皂水拖一遍；
三、 承擔(dān)會(huì)議室、貴賓廳會(huì)前、會(huì)后的清掃、整理工作；
四、 承擔(dān)打掃各獨(dú)立辦公室的地面衛(wèi)生，清倒辦公室和公用走道之垃圾，清洗痰盂；
五、 保持公共場(chǎng)所樓梯扶手、窗臺(tái)表面無(wú)灰塵，光潔明亮，做到每天擦兩遍，保持環(huán)境美觀；
六、 保持所有公共場(chǎng)所玻璃窗在視線內(nèi)無(wú)灰塵、蜘蛛網(wǎng)、印痕，每周擦一遍以上。
七、 洗手池?zé)o皂跡、無(wú)污點(diǎn)，無(wú)污垢，做到經(jīng)常擦拭，保持表面光亮、整潔；
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