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工作計劃

2021-03-06 工作計劃

  時間就如同白駒過隙般的流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了?墒堑降资裁礃拥墓ぷ饔媱澆攀沁m合自己的呢?以下是小編為大家收集的工作計劃10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工作計劃 篇1

  一、指導思想

  以“新教育實驗”之“營造書香校園”為抓手,切實加強圖書館、閱覽室建設,不斷規(guī)范管理,積極引導學生課外閱讀、擴大閱讀量、增長知識、陶冶情操,提高人文素養(yǎng),熱情服務教育教學,為教師提供快捷、周到的服務,真正發(fā)揮圖書館、閱覽室在實施素質教育、推進課程改革、加強學校文化建設、豐厚學校內涵中的作用。

  二、工作目標

  要進一步提高館藏量,加強文獻管理、流通管理等工作。

  三、工作重點

  1、加強閱覽室建設。原學生閱覽室與教師會議室共用,并添置書桌、書架,精心布置環(huán)境,為學生創(chuàng)造舒適、高雅的閱覽場所。

  2、參與新教育實驗。結合學校開展的新教育實驗課題中的子課題“營造書香校園”、“師生共寫隨筆”以及市教育局倡導的“五名”活動,圖書館要添置“新世紀教育文庫”等有關書籍;為各班建設小圖書角做好參謀;定期向學生推薦適合他們閱讀的新到書籍、報刊雜志,讓他們及時借閱;開展諸如課外閱讀知識競賽、講故事比賽、編手抄(電腦)報比賽、讀書筆記展評等活動,激勵學生讀名著、背名詩。

  5、優(yōu)化圖書館管理。要合理安排閱覽室的開放時間以及進閱覽室閱覽的年級,不斷充實圖書館的內容,切實加強圖書館的基礎管理,努力改進師生借閱圖書的辦法,使圖書借閱及管理更方便、有效,每學期生均借書達到12冊以上。

  四、具體措施

  1、強化制度規(guī)范管理。要進一步規(guī)范借歸制度,做好登記;到歸還日期未還的,要主動催還。對損壞或遺失的圖書,要按規(guī)定進行賠償。學期結束時,要全面清理藏書,并將情況上報學校領導。

  2、組織學生參與管理。要繼續(xù)在中高年級中挑選一批責任性強、愛讀課外書的學生組成管理隊伍,通過培訓指導,參與閱覽室以及借閱圖書的管理工作,培養(yǎng)他們的服務意識與管理等能力,激發(fā)他們愛讀書、讀好書的熱情。

  3、提高素質精通管理。圖書管理員要積極參加上級業(yè)務部門舉辦的培訓班,不斷更新知識、掌握技能;到兄弟學校參觀學習,交流經驗,開闊視野;請市電教館領導行家來校,現場指導;自覺總結經驗,撰寫論文,在市圖書館論文評比中繼續(xù)獲獎。通過提高自身業(yè)務素質,更加精通圖書館管理,更好地為師生、為教育教學服務。

  五、主要安排

  二月份

  1、布置、開放閱覽室、圖書館,

  2、進一步完善圖書館設施建設與網頁資料建設。

  三月份

  1、組織學生開展“同在藍天下,贈書獻愛心”活動。

  五月份

  結合學校舉行文化藝術節(jié),開展評比故事大王、小小讀書迷,展評優(yōu)秀讀書筆記等活動。

  六月份

  1、整理圖書館藏,做好師生借閱書刊的清理、催還以及圖書館暑期防濕、防霉、防蛀等工作。

  2、做好裝訂期刊、報紙工作。

工作計劃 篇2

  (一)工作目標

  1.認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務,完成公司確定的指標。

  2.完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執(zhí)勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。

  3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協調、協助工作。

  4.抓好公司保安隊伍建設,做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才----培訓人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機制。

  (二)主要工作計劃措施

  一、保安部結合公司實際情況做好20xx年1x月安全保衛(wèi)工作。

  1.各服務處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關系。

  2.嚴格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,杜絕無關人員、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的安全,創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。

  3.做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對重點部位的檢查,夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度,確保安全。

  4.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治,聯防保衛(wèi)巡查制度。

  5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統管理和保密工作。

  二、配合人力資源部門把好本部門的用人關,做好隊伍建設,打造一支穩(wěn)定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,確保公司業(yè)務經營正常運作。

  三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。

  物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培養(yǎng)高質量的、合格的保安人才,崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素質的重要途徑。

  1.每周的車輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓,通過講解、學習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作能力。

  2.定期對全體保安人員進行公司簡介、發(fā)展方向、公司動態(tài)、公司精神的宣傳教育,積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感。

  3.在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客,從而提高服務能力,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意。

  4.結合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查,提高全員落實制度的自覺性。

  5.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動,從而激發(fā)公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,增強積極向上的工作熱情和向心力。

  四、認真做好安保部全年的安全生產全方面工作。

  1.嚴格按照安保部內控目標,建立目標管理責任制,分解落實工作任務,責任到人,有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務,將各項工作分解落實到各隊各班組及員工,使全員思想意識全面提升,感到人人有任務,個個有壓力、有動力。

  2.每月進行安全檢查,對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時進行整改,真正做到以檢查促隱患整改,以整改保企業(yè)安全。

  五、加強各種設施設備的維護保養(yǎng),提高工作效率。

  1.完善維保制度,明確責任。根據不同設備、不同區(qū)域,明確維保責任和工作流程,確保所轄設備處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃,確保設備在規(guī)定的時間內得到維護保養(yǎng)。

  2.執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準,整體提高維護保養(yǎng)水平,加強消防人員的業(yè)務素質和水平,憑借過硬的業(yè)務技能,保證設施設備維護工作的有序進行。

  通過行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業(yè)精神,使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風,樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。

工作計劃 篇3

  一、指導思想:

  本年度我們高一美術備課組將繼續(xù)以校工作計劃、教務處工作計劃為指導綱要,積極開展課堂教學改革,努力提高課堂教學實效,提高教育教研能力,扎實有效地開展美術教育教學常規(guī)工作及教科研工作,具體工作計劃如下。

  二、工作目標:

  1.通過備課組活動,在集體備課、相互聽課、研討中不斷提高組內成員的業(yè)務水平。

  2.加強美術教學研究工作,如課題研究、論文撰寫,尤其是微課的實踐與探索,并組織教師學習理論知識,交流感想,促使組內每一位教師扎實上好課。

  3.積極配合美術教研組組織美術學科方面的活動,認真準備各項美術比賽,如美術教師創(chuàng)作活動、學生繪畫創(chuàng)作活動,爭取在各級比賽中獲得好成績。

  4.做好高一年級專業(yè)班的基礎教學工作與文化班的校本教學工作。

  三、主要活動:

  1、參加各類專題培訓,提高課程意識

  2、扎實開展專業(yè)、校本教學,提高自主發(fā)展的能力

  3、參加評優(yōu)課等比賽活動

  教師的專業(yè)技能的持續(xù)提高是衡量教師業(yè)務素質的一個重要指標。本學期武進區(qū)教育局將全面扎實的推進教師的基本功訓練,系統的開展教師評優(yōu)課活動。我組教師要積極參加校內評優(yōu)課活動,爭取參加更高級別的評優(yōu)評先活動。

  4、輔導學生參加各級各類書畫比賽

  為參加各級各類活動進行預賽和選拔高一年級中的優(yōu)秀學生,組內教師做好輔導工作。

工作計劃 篇4

  指導思想:

  本學期計算機教研組開展的各項活動,要在學校教務處的統一領導下,立足課堂教學,積極開展教研活動。本著求真務實的工作作風,充分調動專業(yè)教師的教學積極性,不斷提高課堂教學效率,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和實踐動手能力為重點,深化課堂教學改革,提高我校計算機專業(yè)教育教學質量,提高學生技能水平,現制定出本學期計算機教研組工作計劃。

  活動主題:

  一、教研組建設;

  明確教研組內各教師的本學期的努力方向和需要承擔的教學任務,明確每月一次的教研活動,活動有主題、有內容、有記錄、有主持人,強調組內教師的合作意識、奉獻意識、責任意識、大局意識,形成一個和諧、團結、協作的團隊。配合教務處做好教師業(yè)務考核,狠抓教學常規(guī),加大教學檢查力度;通過與組內外教師相互聽課,交流,探討,學習,積極撰寫論文,課題等,學習新的計算機操作知識和新的技能,在教研組內形成良好的學習氛圍,圍繞中職計算機專業(yè)發(fā)展的情況,做好教學方法的研究和創(chuàng)新。

  二、提高教師專業(yè)水平,促進教師專業(yè)成長;

  樹立正確的學習觀,不斷更新自身的計算機知識,積極引導教師參加市級以上的各種活動和比賽,積極組織教師參加優(yōu)質課、論文、

  課件等評比,鼓勵教師發(fā)表專業(yè)論文,為以后的職稱評比做好準備;通過老帶新,師徒結對,自評自查,組內互相幫助,有目的有計劃的培養(yǎng)我組青年教師和學科帶頭人,從而進一步提高教師的教研水平;輔導學生參加市級以上的計算機競賽,參加評中高等,以壓力化動力,理論聯系實踐,提高專業(yè)教師的業(yè)務能力水平。開展有針對性的聽課活動,做好說課、講課、聽課、評課等教學細節(jié),促進年輕教師專業(yè)成長。

  三、開展校本研究,做好計算機教學成果積累;

  研究開發(fā)本專業(yè)新的校本教材,做好平時教學資料的整理工作,注重素材資料的收集;引導專業(yè)教師在加強專業(yè)教學的同時,做好專業(yè)教學知識的收集整理工作,半月一次小的整理,一月進行一次大的整理,修改編輯,力爭做到知識材料整理規(guī)范有序,在學期末力爭能整理出一套適合我校學生實際的教學手冊或者是知識匯編。提高教師教研水平,要求教師就教學、教研過程中出現的問題進行思考,撰寫論文,幫助教師進一步提高教研水平。力爭形成一個“計算機教學資源庫”;

  四、課內比教學,抓好優(yōu)質課;

  按照省里的要求繼續(xù)做好校內比武,多種形式組織校內講課說課,通過推門聽課,同課異構,組織教師多講,多聽,多說示范課,不斷激發(fā)教師教學熱情,提高課堂教學實效;認真組織教師進行觀課、議課,圍繞課堂觀察所收集的信息進行討論,發(fā)表意見,針對教學中所出現的優(yōu)點和不足進行討論,共同促進相互學習和提高;按照教務

  處安排組內教師進行組內內比武,推選出講課優(yōu)秀的教師進行校內比武,積極準備參加市級教學比武活動,提升比武層次,力爭取得好的名次。

  五、開展興趣小組,做好技能培訓;

  做好學生計算機等級考試前的輔導工作,力爭高通過率;配合教務處工作,組織開展校內計算機專業(yè)技能競賽,開展計算機專業(yè)興趣小組培訓,參加全市中職技能競賽活動的準備工作,扎實培訓,力爭取得好的成績。

工作計劃 篇5

  現代教育技術中心是實施學校信息化規(guī)劃、建設、技術支持、應用和管理的技術部門,旨在以信息化帶動電教化,以電教化促進信息化,實現教育的現代化。其主要工作職責是: 搭建網絡與多媒體教學平臺,建設教學資源,提高教師信息技術素養(yǎng),以信息化帶動教育現代化,向全校推廣教育技術,建設現代化的教學模式、教學環(huán)境和教師隊伍,提高教育質量與效率,以教育技術促進信息化的發(fā)展與建設。我校現代教育技術中心從人員看由信息技術、通用技術、電教、網絡中心、網絡年段組成;從硬件看:有電教、電視臺、網絡布線、監(jiān)控中心、多媒體、電腦教室等;不管從哪個角度看,都存在著一人多職或一職多人的交叉管理,根據現狀我們制定下列08--09學年的工作計劃:

  一、校園信息化規(guī)劃;

  根據學校需求規(guī)劃新校區(qū)校園網絡、電教及無紙化辦公等信息化設計;對舊校區(qū)的電教及信息技術教學、網絡中心的整合;維持現有設備的運行安全及管理,學校各部門局域網的技術監(jiān)控管理和技術支持,校園網用戶的網絡服務和技術支持。

  現代教育技術要充分運用各種信息技術。對現代信息技術的使用,應根據教學實際的需要加以選擇,同時,要求中心的教師及工作人員在申請設備時要注意使用的性價比,避免一味地追求高檔設備而拋棄常規(guī)的音像技術,要避免出現高級設備低級使用的現象。

  本學期現代教育技術中心繼續(xù)整合、理順下列工作:

  1、制定校園內計算機網絡總體規(guī)劃和階段建設計劃,為學校推動信息化建設提供可行的意見和建議;

  2、監(jiān)督和驗收學校舊校園網絡基礎設施的建設;

  3、負責學校網站的建設、維護;

  4、負責校園網系統管理與維護;

  5、負責學校閉路系統、廣播系統的建設與維護;

  6、負責學校各個場、館、室音響系統的建設與維護;

  7、負責學校班班通系統的建設與維護;

  8、負責學校網絡安全。

  9、跟蹤學校各部門網絡、電教設備的使用情況,做出使用情況報表,使全校老師對信息化帶來的開支情況有一個全面了解,促進使用成本的降低。

  二、搭建網絡教學平臺、建設及設計網絡段的教學系統、科研管理系統、網絡校本教材的開發(fā);進行網絡段的德育、教學、管理的建模工作。

  現代教育技術應用必須要以現代教育理論作指導,F代教育技術的應用,是教育思想的體現。在信息技術教學上、網絡班的教學上,我們在應用現代教育技術時,必須考慮能充分體現教師的指導作用和發(fā)揮學生作為認知主體地位的教育思想。在實施課堂教學時要培養(yǎng)教師能夠根據課程的需要及課堂的變化,根據學習進程及時調整以學生為主體的學習方式和教師在課堂中的主導作用,充分體現教師是教學過程的設計者、教學進程的引導者。

  現代教育技術是以優(yōu)化教與學過程和教與學資源為任務,這就要求不僅要研究教與學資源,還必須重視研究教與學的過程,即對教學模式的研究。

  現代教育技術的應用包括設計(設計教學過程、教學軟件、教學環(huán)境和教學模式)、開發(fā)(開發(fā)教學軟件、硬件、課程和教學模式)、應用(應用于實際教學過程中)、評價和管理五個基本環(huán)節(jié)。而且,隨著現代信息技術的發(fā)展,教育技術的應用方式也在不斷地發(fā)展。

  1.繼續(xù)做好網絡段的基礎建設:在日常教學上深化電子導學案的制作工作,使網絡教學常態(tài)化。

  2.進行完善電子課本的制作。

  3.完善電子德育評價體系,改善電子評價在學生中的公平性。

  三.提升科學活動在學校教育教學中的地位

  秉承以往的競賽風格,繼續(xù)做好在各個年級廣泛開展科技創(chuàng)新、信息學奧賽輔導、電腦作品制作、機器人研究、科技創(chuàng)新實驗室等多種興趣活動。

  1.做好08年的科技創(chuàng)新活動

  2.參加本學期市電腦活動競賽

  3.落實、開展信息學奧賽的輔導工作

  4.開展初一年機器人的興趣小組活動。

  5.深化科技活動

  6.開展電子制作興趣小組活動。

  四、將舊校區(qū)的多媒體教室、高考監(jiān)控系統、有線電視、校內其它弱電系統等進行登記及規(guī)劃。

  抓緊對學生電教員的培訓工作,完善設備報修系統的功能。建立完善的報修制度,安排專職人員對報修的設備進行報修反饋,及時通知維護人員對報修設備進行24小時反應。

  五、對現代教育技術中心進行整體規(guī)劃,理順中心人員的工作范圍及職責;整合現代教育技術中心及網絡村的工作場所。規(guī)劃網絡村與信息技術、通用技術的實驗室。

工作計劃 篇6

  XX年,裝備電教中心抓住“安徽省農村義務教育階段薄弱學校改造”這一契機,按照上級單位和縣局工作要求,積極開展工作,在努力改善我縣教育裝備硬件條件的同時,致力于提高教育系統教育信息化軟件資源建設及教育裝備應用水平,總結如下。

  順利完成XX-XX、XX年農村薄弱學校改造項目及學校標準化建設達標任務。上半年,完成了班班通項目縣級154套班級多媒體補充采購、57所項目學校班級信息點接入等工作,10底前,完成了57所學校小學科學及中學理化生實驗室裝備、小學科學及中學理化生實驗器材、中小學音體美衛(wèi)地理數學器材招標(招標金額931萬元)及項目實施工作,積極配合省裝備中心完成57所學校圖書和班級多媒體項目的實施工作,我縣相關工作受到省驗收組的一致好評。10月份編制了XX年42所學校薄弱學校教學裝備改造計劃,協調財政部門制定了XX年縣級配套項目采購方案,目前已報縣招投標中心組織采購,確保12月底前完成采購任務。

  致力于教師現代教育技術能力培訓工作。結合班班通配備的實際需求,認真謀劃組織了系列培訓活動,力求做到培訓工作全履蓋。首先是按省電教館要求組織了項目學校校長、骨干教師、學科教師遠程培訓活動,各項目學校按縣局要求認真開展了校本培訓,培訓資料報裝備電教中心備案。其次順利完成年度intel核心課程和學科骨干教師培訓。特別提出的是,本年度我們結合暑期教師現代教育技術繼續(xù)教育培訓工作,于7月12日至8月6日開展了“班班通應用專題培訓”活動,共培訓教師366人。培訓以多媒體教學資源及“班班通”應用為主線,同時兼顧教師現代教育技術能力提高。為保證培訓質量,培訓分三期進行,每期培訓時間6天,考試半天,計入繼續(xù)教育54學時。培訓內容包括:

  1、班級多媒體系統組成及使用維護;

  2、班級多媒體課堂教學;

  3、交互式電子白板應用;

  4、多媒體環(huán)境下的備課與上課;

  5、農遠資源與電子教學設計;

  6、powerpoint課件制作。

  力圖通過培訓使參訓教師能夠熟練使用班級多媒體系統開展教學活動,進一步掌握現代教育技術條件下電子資源的搜集獲取、加工處理、分類管理、整合應用的基本方法,能夠利用互聯網和農遠教育資源提高教學水平。應該說這次培訓活動對項目學校教師盡快熟悉和順利使用設備起到了非常重要的作用。

  為加強項目管理應用工作,制定下發(fā)了長教體[XX]174號《關于加強班級多媒體系統管理應用工作的意見》文件,明確要求,一是加強管理維護工作,建立維護人員隊伍,做好安全工作,建立管理維護檔案,規(guī)范項目管理,形成健全的管理維護體系;二是加強培訓學習,認真開展有針對性、分層次的培訓活動,把校本培訓活動納入學校學期工作計劃,形成學用現代教育技術,提高教學效果的良好氛圍;三是加強教學應用工作,把握好學習研究、優(yōu)質備課、課堂應用三個關鍵環(huán)節(jié),采取措施努力提高設備使用率,做好系統使用記錄,把班班通應用納入日常教學管理的范疇常態(tài)化地堅持下去。四是加強經費及其他保障工作,在人員安排、經費支出等方面予以傾斜,合理認定班班通管理員工作量,對6個教學班以上的學校,管理員每周維護工作量原則上不低于6課時。文件還強調縣教體局將把班班通應用管理作為縣局常規(guī)教學檢查和相關評估的重要內容之一長期堅持下去。

  教育信息化試點學校建設是全面提高地區(qū)信息化水平舉措的重要環(huán)節(jié),以此可以總結經驗加以推廣,更可以發(fā)揮試點學校的資源輻射作用。我們選擇了城關中學、師范附小、阿奎利亞學校三所有代表性的學校作為試點。組織了三所學校校長、教務主任、信息技術教師參加的交流工作會,明確了信息化試點校工作的目標和意義,統一了認識,也確定了工作開展的內容和探索的方向。城關中學將承擔我縣首批“班班通”應用培訓工作,目前包括培訓資料編寫等各項準備工作正有序開展中。另外,這三所學校分別與我縣羅塘中學、廬陽區(qū)南國花園小學、逍遙津小學進行了網上結隊,多層次的交流、幫扶必將收到良好的效果。

  7、做好校安工程竣工項目的竣工驗收、決算審計、校舍信息管理系統數據適時同步錄入和審核工作及校舍加固改造檔案資料整理、歸檔等工作。做好全市、全省校安工程總結表彰前的各項準備工作。

  8、配合市重點局、設計單位做好合肥工業(yè)學校三期項目的總評設計、規(guī)劃等事宜。結合我市經濟社會發(fā)展的實際需求,會同設計單位對合肥工業(yè)學校、合肥經貿旅游學校三期建設(西部地塊)原規(guī)劃方案進行重新論證、調整,同時申請土地指標,以期更快、更高、更好地推進市屬職業(yè)學校新校區(qū)建設,實現合肥職業(yè)教育新的突破。

  9、根據國家教育信息化的整體部署,圍繞教育改革發(fā)展的中心任務,加強三通兩平臺建設。重點抓好教育部等九部委通知中明確的'七項重點工作:實現教學點數字教育資源全覆蓋;推進農村中小學寬帶接入與網絡條件下的教學環(huán)境建設;推動優(yōu)質數字教育資源的普遍應用;推進網絡學習空間建設;建設教育資源公共服務平臺;建設教育管理公共服務平臺;加大教師應用信息技術能力的培訓力度。

  10、協調局機關辦公樓的物業(yè)管理工作,做好機關處室辦公用品采購、辦公設備維修、耗材更換及辦公設備(需列入預算)更新、添置等工作,參與局機關固定資產管理。參與組織局機關固定資產報廢申報。

  繼續(xù)做好合肥教育信息網和機關網絡技術保障工作,為我局推進電子政務、政務公開等工作提供技術支持。

  11、繼續(xù)做好防震減災、節(jié)能減排、市級建設項目聯合驗收等工作。

  12、加強與省教育廳電教管、裝備中心、項目管理中心和信息中心的聯系,做好與市直相關部門的工作對接,及時完成上級布置的臨時性工作。

工作計劃 篇7

  時光冉冉,歲月如梭,20xx年即將過去,在這一年中我嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度,自律遵守工作流程,積極努力工作,較為圓滿的完成了公司及領導交付的任務以及在工程現場所負責的工作。

  一、20xx年年度工作總結

  項目目前還處于前期準備階段,20xx年實際工作中的重點主要是廠區(qū)拆遷、“三通一平”及圖紙設計等方面,總結以往工作,具體如下:

  1、編制南區(qū)空七師通訊光纜線路遷移改造方案,和空七師通信科溝通后確定光纜沿小區(qū)西側道路埋設地下管線進行敷設,采用埋設保護管敷設,并于20xx年2月1日完成光纜改造工程。

  2、盛華廠區(qū)拆遷及遺留垃圾處理

  盛華廠區(qū)20xx年2月底大致完成拆遷工作,在拆遷工作進行時,主要負責和拆遷單位的聯系與溝通,并監(jiān)督預防拆遷單位原地掩埋建筑垃圾。但由于廠區(qū)區(qū)域較大,且拆遷及垃圾清運工作基本為夜間進行,雖制止部分區(qū)域的原地掩埋,但現場仍遺留有大量建筑垃圾。

  拆遷單位退場后協助陳總和黃部長與盛華廠進行建筑垃圾遺留事宜的交涉,經協調后盛華廠同意共同委托京北巖土公司進行遺留建筑垃圾測量,并于20xx年7月10日與盛華人員完成廠區(qū)垃圾測量布點,初步估算遺留建筑垃圾約18萬立方米。

  3、負責審核施工方編制的臨電方案,廠區(qū)臨時電源采用南北分區(qū)供電的模式,每區(qū)各設臵一臺1250KVA的箱變,針對現場實際情況確定南北區(qū)箱變位臵及電纜走向。

  廠區(qū)臨時電源經供電局確認,由現場西北側盛華線#17桿引出10KV電源,給南、北區(qū)箱變供電,電桿位臵在小學區(qū)域附近。北區(qū)箱變布臵在北區(qū)19號樓北部的半山區(qū)域,電纜沿北區(qū)西北側紅線直埋敷設,穿路面區(qū)域埋設保護管;南區(qū)箱變布臵在南區(qū)26號樓西側的空地區(qū)域,由于電纜沿途路線地下管線情況復雜,電纜采用沿南區(qū)西側紅線掛墻敷設,并制作警示標語。

  臨時電源于4月18日上午正式送電。現北區(qū)箱變未使用,南區(qū)箱變已于20xx年6月開始給現場辦公樓供電。

  4、負責七里山臨時道路的現場計量及工程進度跟蹤,認真測量七里山路,仔細核對施工單位工程量,和監(jiān)理一同嚴格檢查路基工程的質量,防止地基下陷等質量問題的發(fā)生。

  目前七里山道路已完成工程量約90%,主要制約條件為與盛華東大街接口處熱力管道、綠化及路燈桿阻礙,待以上問題解決后即可滿足通車要求。

  5、參與編制施工單位考察辦法,并于20xx年8月在公司總體安排下對南區(qū)四家總包單位下屬的項目部進行考察,對該項目部的在建工程和完工項目從工程質量、管理體系、人員配備、資料是否完善等方面進行考察打分,共考察24個項目。

  6、參與崗位職責、管理體系、工程變更、聯系單、質量安全保證措施、流動紅旗評比等程序文件的制定,完善工程部各項管理制度。

  7、由于本工程建設用地為原盛華化工廠廠區(qū),根據檢測現場局部土壤存在氯離子、硫酸根離子等化學物質超標情況,需要處理污染土區(qū)域并對樓座地下結構進行強化。

  我在工作中積極參與工程部組織的歷次專家論證會,負責與專業(yè)防腐蝕處理設計單位進行聯系、溝通,于20xx年12月18日形成防腐處理方案,并轉發(fā)給兩家設計單位和審圖機構進行圖紙防腐方面的修改及審核。

  二、工作不足分析

  1、缺乏計劃性;在工作中,特別是項目開發(fā)的前期準備階段,由于缺乏計劃性,考慮問題不夠全面,往往出現重復工作的情況,在以后的工作過程中,我要認真制定工作計劃,充分考慮問題的各個方面,分清主次矛盾,爭取能夠達到事半功倍的效果。

  2、缺乏溝通,不能充分利用資源。在工作的過程中,遇到難處理的問題,不積極向其他同事求助,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說得好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務水平。

  3、專業(yè)面狹窄;作為一個現代化人才,應該做到一專多能,這樣才符合時代以及公司的要求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產其他專業(yè)認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源充實自己。

  三、20xx年工作計劃

  20xx年工程即將進入正式開工階段,本工程工期較緊,參與的施工單位較多,需協調好各施工單位間的關系,為避免將來出現工程進度滯后、管理制度混亂,造價成本上升等問題,特對20xx年的工作進行大致的計劃編排。

  1、工程正式開工前,按照施工總平圖對施工現場的機械、材料擺放,水電線路的走向、道路以及生活辦公區(qū)域的劃分進行總體規(guī)劃。

  2、根據公司制定的總體進度計劃和單體樓座進度計劃嚴格要求總包單位及分包單位。要求施工單位上報的進度控制計劃不能晚于公司的進度控制計劃,施工過程中將年度總計劃分解到月度計劃、周計劃,并嚴格監(jiān)督各施工單位的執(zhí)行情況。在計劃的執(zhí)行過程中要全面考慮影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現施工進度滯后時要求施工單位制定趕工方案,確保進度控制計劃的實現。

  3、做好安全文明施工管理工作,項目開工前要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每周組織對施工現場的檢查,發(fā)現達不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對安全文明施工的檢查,并對每個單位進行評比,依據《流動紅旗評比辦法》進行獎勵和處罰。

  4、施工過程中對于現場簽證和設計變更嚴格按照公司制度進行,每天開展早會及時溝通,對每一份發(fā)生的現場簽證與設計變更時要及時組織施工單位、監(jiān)理進行現場察看,認真核對工程量。

  5、科學、合理地督促監(jiān)理單位的相關工程師對工程質量進行檢控,嚴防質量通病,充分調動監(jiān)理工程師的工作積極性。

  6、積極組織施工、監(jiān)理、設計單位進行圖紙會審,及時發(fā)現設計問題及時解決。

  7、根據實際情況推行分部分項工程樣板制度、每個分部分項工程大面積施工前,組織監(jiān)理單位、施工單位進行樣板驗收并通過后才能全面展開。

  四、結語

  20xx年不管對公司還是我本人來說都是關鍵的一年,開工面積大、工期緊。在新的一年里,我會更加深化細化本職工作,在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務本領,努力精進業(yè)務知識,腳踏實地的做好各項工作,竭盡全力為實現公司年度目標盡一份力。

工作計劃 篇8

  一、加強衛(wèi)生監(jiān)督,做好示范項目、示范工程繼續(xù)創(chuàng)建工作

  1、明確創(chuàng)衛(wèi)目標和任務,以“繼續(xù)創(chuàng)建工作示范工程,規(guī)范一批達標工程,加強監(jiān)督一批示范工程”的思路,樹立示范典型,使全縣建筑行業(yè)逐步達到示范工程衛(wèi)生標準。

  2、規(guī)范項目部自身管理,做到環(huán)境整潔。從業(yè)人員經過衛(wèi)生知識培訓,持有健康證,衛(wèi)生設施到位,消毒措施落實,衛(wèi)生管理制度健全,經營管理規(guī)范,各項衛(wèi)生指標達到《國家衛(wèi)生城市標準》。

  3、加大取締無證照建設力度,取締無證照工程。

  二、加大執(zhí)法力度,強化衛(wèi)生監(jiān)督工作

  1、加強公共場所衛(wèi)生監(jiān)督管理,以員工住宿、洗浴與文化娛樂場所為重點開展監(jiān)督檢查定期監(jiān)測工作,繼續(xù)推進公共場所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理,全面推行公共場所量化分級管理工作。根據公共場所行業(yè)衛(wèi)生規(guī)范要求,加強以下幾個方面監(jiān)督:衛(wèi)生管理制度落實情況、衛(wèi)生管理機構、場所衛(wèi)生設施、從業(yè)人員衛(wèi)生管理、公共用具消毒設施等方面。按照公共場所衛(wèi)生標準開展監(jiān)測工作,監(jiān)測率20xx年達100%,年度審證率達100%,健康證明持證培訓率達100%。

  2、繼續(xù)加強衛(wèi)生管理督導工作。在工作時間以及雙考期間分別對項目部衛(wèi)生管理開展督導檢查工作,重點開展以下幾個方面檢查工作:①項目部傳染病防治監(jiān)督;②項目部衛(wèi)生設備和飲用水衛(wèi)生監(jiān)督;③員工健康教育和常見病防治監(jiān)督,項目部衛(wèi)生保健機構設置與人員配備情況的監(jiān)督;④項目部公共場所和宿舍衛(wèi)生監(jiān)督等方面。

  3、繼續(xù)加強生活飲用水、自備水源、二次供水衛(wèi)生及涉水產品監(jiān)督管理。重點對生活飲用水集中式供水、農村式集中供水、二次供水單位衛(wèi)生監(jiān)督管理。集中式供水單位從衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生管理機構、水質檢驗設備、儀器和人員、日常水質檢驗、衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康管理情況、生產凈化處理水廠衛(wèi)生規(guī)范、水源防護及涉水產品索證情況等方面開展監(jiān)督檢查。每月對管網末梢水進行監(jiān)測,每年在豐水期與涸水期對水源水、出廠水分別進行抽檢,進行全分析檢驗,并做好建立檔案管理工作,每季度對供水公司進行監(jiān)督檢查。

  三、進一步加強以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為目標的公共場所衛(wèi)生監(jiān)督

  1、加強示范工程管理工作,規(guī)范先行、以點帶面,全面推動創(chuàng)衛(wèi)工作。

  2、對公共場所重點進行監(jiān)督檢查,按照標準嚴格要求,并進行現場量化考核打分,通過檢查要求各單位對照標準自檢自查,完善管理機構與內部設施,定期檢查驗收,進一步規(guī)范經營行為。

工作計劃 篇9

  指導思想

  在繼承中謀發(fā)展,在穩(wěn)定中求突破,在創(chuàng)新中增活力。實施大興宇戰(zhàn)略,推進兩校區(qū)整體化進程,優(yōu)勢互補,形成合力,不斷提高優(yōu)質教育品牌含金量。

  主要目標

  一、兩校區(qū)進一步融合。

  二、推進規(guī)范化、精細化管理。

  三、整體辦學質量繼續(xù)走在前列。

  四、做深名人教育。

  五、硬件檔次有新提升。

  工作重點

  一、加強隊伍建設,整體優(yōu)化,確保學校持續(xù)發(fā)展動力

 。ㄒ唬┘訌妿煹聨燂L

  深入學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,自覺實踐《興宇中學教師職業(yè)行為規(guī)范》,倡導奉獻精神,增強責任意識。堅持依法執(zhí)教,關心每一個學生。遵守職業(yè)道德,反對有償家教、上班炒股等行為,努力建設一支有過硬職業(yè)操守、專心教書、潛心育人的優(yōu)秀教師隊伍。

 。ǘ┳ズ萌ш犖

  1、班子隊伍。面對班子主要成員發(fā)生變動的實際,以團結、進取、創(chuàng)新為目標,盡快建立一個有凝聚力的和諧奮斗的班子。真誠相待,彼此理解,分工不分家,補臺不拆臺。樹立起班子真誠合作、想干能干的良好形象。

  2、中層隊伍。增強中層隊伍的榮譽感、責任感,做到有責有權。既加強對他們的指導,又放手讓他們干事,進一步增強他們在教師中的威信;既充分信任,又嚴格要求,進一步增強他們的角色意識和大局意識,努力做到個體合格、群體合拍、整體優(yōu)化。

  3、教師隊伍。

 。1)班主任隊伍。開展班主任培訓,既要重視實際能力的培養(yǎng),更要重視理論層次的提升。要積極倡導班主任重視理論學習,開闊眼界,練好內功,提高工作藝術性。精心組織每月一次的班主任例會與學期末的班主任工作研討會,不斷增強班主任的實踐能力和思考能力。要進一步引導班主任強化全面質量觀的意識,一手抓班風,一手抓學風,兩手都要硬,積極打造規(guī)范正氣、勤奮學習的優(yōu)秀班集體。以績效工資實施為契機,出臺《班主任工作考核細則》,加強對班主任的工作考核,優(yōu)質優(yōu)酬,努力建設一支充滿愛心、責任心、管理到位的班主任隊伍。

 。2)青年教師隊伍。針對35周歲以下教師已占全校教師比例的近50%的現狀,加快青年教師培養(yǎng)步伐已成當務之急。要在以往好的做法的基礎上,制定興宇中學青年教師培養(yǎng)三年規(guī)劃,有計劃有步驟地加強青年教師隊伍建設。組建“興宇中學青年教師發(fā)展共同體”組織,每個青年教師都要制定個人三年發(fā)展目標和學期發(fā)展目標,學校將通過導師制、聽課評課制、教學反思制、綜合考評制、學習會、才藝大舞臺等制度和途徑,保障培養(yǎng)計劃的有效落實,為青年教師的快速成長搭建平臺,為學校的發(fā)展提供后勁,為分部的快速崛起提供必要條件。

  (3)名優(yōu)教師隊伍。要利用興宇教師隊伍整體實力較強的優(yōu)勢,積極提倡和鼓勵教師向名優(yōu)教師目標努力。學校要創(chuàng)造條件,為各類教師向名優(yōu)教師目標邁進搭建平臺。要出臺《興宇中學高級教師星級評定考核細則》,更好地發(fā)揮高級教師的教育輻射、示范引領作用;要結合下半年即將實施的績效工資,為非高級教師的優(yōu)秀教師的成長提供更切實的機會,形成人人爭當名師的良好工作氛圍。

  二、加強管理,強化規(guī)范,發(fā)展優(yōu)質教育品牌

  (一)進一步推動管理的規(guī)范化、精細化。要對過去已有的制度進行修正和完善,每個處室都應有相對完善的系列配套制度,并能嚴格執(zhí)行。要在精細化上下功夫,學校的每一個管理者,無論是行政線、德育線還是教學線,都應有將工作做得更好的思想,養(yǎng)成思考習慣,在思考中不斷創(chuàng)新工作思路與方法,并及時總結提煉,形成管理范本。本學期根據上級要求,要盡快制定出《興宇中學教職工績效工資發(fā)放辦法》,發(fā)揮好績效工資在管理上的正確導向作用。

 。ǘ┻M一步加強教學常規(guī)的落實和檢查。課堂是教學常規(guī)落實的一個重要結點,要將有效課堂作為評判教師教學能力的重要標準,引導教師特別關注課堂教學質量與效率,提升學生學習力,追求有限教學時間的效益最大化。要加大過程管理力度,抓好備課、改作、輔導等環(huán)節(jié)要求的落實和檢查。建立四級聽課制(即學校領導聽課制;名優(yōu)教師聽課制;教研組長聽課制;教師互聽制),做到當場反饋與評價。建立教師業(yè)務檔案,全面記錄和考核教師的專業(yè)能力。

 。ㄈ┻M一步提升教師專業(yè)競爭力。校本研訓是教師專業(yè)能力發(fā)展的重要途徑。校本研訓要做到本土化,即符合學校和學科的特點;要做到有效化,即研究和培訓都是以解決工作中碰到的實際問題為根本,是有實際價值的。教科室要制定出本學年的校本研訓計劃,并認真組織實施。積極提倡教師開展專業(yè)理論學習,每個教師每學期至少讀一本教學類書籍,寫出學習體會,學期結束學校將組織大家進行交流探討,并擇優(yōu)結集成書。要重視教學研究,樹立教學和研究是一個事物的兩個方面的思想,引導教師自覺地將教學與科研結合起來,讓課題研究真正成為教學的翅膀。教科室要制定課題研究相關管理制度,便它真正起到提升教師科研能力的作用。要讓小課題研究常規(guī)化制度化,報更高級別的課題,重點扶植有價值的課題,特別是名人教育的課題。加強教研組建設,認真落實集體備課要求,集全組教學智慧,補個體教學不足;以個體獨特見解,啟眾人思考空間,積極創(chuàng)建市、市屬級優(yōu)秀教研團隊。

  (四)畢業(yè)班工作是學校工作重點,明年又是市區(qū)高中招生制度改革的比例擴大之年。全體初三教師一定要清醒地意識到比例擴大對我校的較大影響,精誠團結,相互支持,取長補短,協同作戰(zhàn);認真研究教情和學情,調動學生的學習積極性;既要抓好培優(yōu)撥尖工作,又要抓好后進生教育管理,還要抓好各學科的均衡發(fā)展,做好信息收集與命題趨勢研究,力爭明年推薦生考試與中考繼續(xù)走在市屬中學前列。

  (五)要加強對總務后勤工作的指導和管理?倓蘸笄诠ぷ魇菍W校正常動作的重要保證,要理順管理關系,界定工作范圍;要加強校產管理工作,特別是要為下半年教育局對我校的固定資產檢查做好充分準備,爭取一次性過關。要強化財務預算意識和節(jié)約意識,管好錢用好錢,造福于學校、教職工和學生。

  三、立足特色,關注全面,拓展學生綜合發(fā)展空間

 。ㄒ唬┩七M特色辦學。

  1、名人教育要深化。特色是學校的金名片。要抓住學校被評為名人教育特色學校的契機,圍繞名人教育的四方面內容,堅持原有的特色活動,引導師生積極實踐,并細化出工作、學習、行為的具體要求。要推動名人教育走內涵發(fā)展與品牌提升之路,要深入研究蔡興宇教育思想,逐漸形成以這種思想為核心的興宇中學特色文化,并最終形成特色辦學思想,讓學生為興宇思想浸潤而得益于終生。

  2、德育特色要培育。要深入挖掘“德育細節(jié)教育”的外延,不斷充實它的內容;要以課題為載體,研究這些內容間的相互聯系,逐步建立起“細節(jié)教育”的校本德育特色系列。平時工作中既要重視說理教育,更要精心設計活動,注重讓學生在具體的實踐活動中去體驗、感悟,從而自覺形成良好的行為規(guī)范和禮儀習慣。本學年要以“語言文明、舉止文雅”為重點突破口,將細節(jié)教育落到實處。 “五講三好”要納入學生綜合素質測評。完善“德育首接責任制”和“德育導師制”,讓老師們明白事事都有德育功能、處處都是德育陣地的道理,從而將自己自覺納入到學校的德育管理網絡中來,給學生的健康成長創(chuàng)造良好條件。

  3、體藝特色要逐步成形。一是體藝項目比賽要繼續(xù)保持競爭力,要出成績;二是加強對特色項目的管理與經費投入。要建立常規(guī)的管理制度,在時間、人員、師資、活動、測評等方面予以規(guī)范和支持;要走出去請進來,積極搭建學生展示的平臺,擴大影響力,發(fā)展學生的多種素質和特長。

 。ㄈ┿暯咏逃c飲食教育內容要拓展。要積極探索銜接教育從暑期向平時,從學生向教師,從學法指導向教法接軌的有效機制,工作要繼續(xù)走在市屬學校前列,并做好宣傳輻射工作。飲食教育除常規(guī)性工作外,要有新思路新方法,讓學生在具體的場景中接受感性的教育,養(yǎng)成健康的飲食習慣,做到科學飲食。

 。ㄋ模┘訌娙簣F建設。更好地發(fā)揮團委、學生會在學生教育管理中的作用,加強學生自我管理。進一步完善對團支部和團員的考核工作。充分利用特長教師的資源,加強學生社團建設,重視統籌管理與過程管理,擴大社團的影響力,培養(yǎng)學生的興趣,發(fā)展學生的特長,提高學生的綜合素質。要繼續(xù)抓實學生閱讀力提升工程的實施,設計與落實好各項活動。

  四、以人為本,安全至上,促進學校和諧穩(wěn)定發(fā)展

 。ㄒ唬┚S護學校安全穩(wěn)定。要強化全體教職工“安全至上” 全員負責的意識,加強對學生的安全教育;安管辦要明確職責,抓好安管員隊伍建設,形成學校安全管理網絡,全程管理;要盡快制定和完善學校突發(fā)事件應急預案,匯編學校安全工作制度手冊;要以創(chuàng)建平安校園為載體,以落實安全工作“八個一”行動為抓手,強化責任,硬化措施保障,以防為主,以避為先,切實加強交通安全、食品衛(wèi)生、寄宿生、校園治安、大型師生集體活動的安全管理;構筑校園安全保障網;要加強校園周邊環(huán)境綜合治理,協同有關部門,凈化、優(yōu)化校園周邊環(huán)境,努力緩解學校周邊交通擁堵問題。要重視師生的心理健康問題,發(fā)揮心理健康教師的作用,初步建立學校心理健康工作機制,及時排解師生中的一些心理問題。

 。ǘI造人文融洽的校園人際關系。工會要通過文明處室創(chuàng)建、健身月等載體,豐富教職工的生活,關心教職工的精神需求與身心健康,促進融洽和諧的同事關系的形成,使大家能夠心情舒暢的工作和生活。教師要改變師道尊嚴的師生觀,視學生為朋友,努力形成健康愉悅的師生關系,從而營造充滿人文關懷的校園人際文化。

 。ㄈ⿲(chuàng)建家長滿意學校視作學校的常規(guī)工作,努力構建家長與學校和諧共贏的新格局。要結合下半年行風評議工作,認真做好校務公開等“陽光工程”工作,切實做好家訪工作,充實家長學校教育內容,搞好家長開放日活動,讓家長知曉、理解、支持、滿意學校的工作,維護學校的和諧穩(wěn)定。

 。ㄋ模┲匾暛h(huán)境和諧。要有序逐項落實09年校園改造項目,同時要根據學校發(fā)展需要認真做好20xx年度預算,提升教育硬件檔次,進一步改善辦學條件。合理規(guī)劃校園環(huán)境,不僅要讓校園整潔,還要讓校園變得美麗,讓師生能在一個優(yōu)美舒適的環(huán)境中學習、工作和生活。

  五、校區(qū)統籌,協調發(fā)展,確保兩校區(qū)加快融合

  (一)在兩校區(qū)協調統一、建設大興宇的問題上,要進一步統一思想,形成共識。要逐步打破分部本部在一些事情上自成一統的現象,通過各種活動增進教師間的了解、合作與友誼。

  (二)要按照本部穩(wěn)定發(fā)展走在市屬中學前列、分部加快發(fā)展走在同類學校前列的要求,認真研究兩校區(qū)加快融合的具體方案,加大兩校區(qū)各方面的交流力度和雙向互動,特別是師資、教學、科研方面。要認真落實教育局關于兩校區(qū)教師交流的意見內容,積極推動本部優(yōu)秀教師去分部支教、帶教,促進兩校區(qū)攜手共進、協調發(fā)展。全校性重要會議,重要教研活動堅持兩校區(qū)雙向互動。要精心實施分部三年發(fā)展規(guī)劃,提升分部辦學水平與教學質量。

  (三)完善兩校區(qū)各部門協調機制,做到部門管理及要求統一,對外聯絡統一,工作步驟統一。加強校園網建設,設計校園網內網、FTP平臺,推行電子政務,促進教育資源和信息共享。設計校園通信系統,方便校區(qū)間聯系。

工作計劃 篇10

  20××年全國重視安全環(huán)保的發(fā)展,我公司也感到壓力倍增,我部門安全環(huán)保管理工作在公司領導和安全管理委員會的領導下,在上級和相關業(yè)務部門的指導支持下,在各部門同事的密切配合下,緊緊圍繞著“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,嚴格貫徹“五落實、五到位”規(guī)定,以“安全生產、保護環(huán)境”為目標,致力消除安全隱患,進一步落實安全生產責任制,緊抓公司安全環(huán)保的管理、監(jiān)督工作,實現了年初制訂的全年安全生產目標,F將我公司20××年度的安全環(huán)保工作總結如下:

  一、全年工作回顧

  (一)加強安全環(huán)保部內部建設,強化制度管理

  1、完善安全管理制度,制定工作目標與計劃。在公司領導和公司安委會的指導下,我部門從公司發(fā)展的角度明確了職責,下發(fā)了《關于切實做好20××年安全工作的決定》,明確了安全生產管理目標,并擬定了安全生產工作計劃,為安全生產管理進一步走上規(guī)范化打好了基礎。

  2、建立健全了安全環(huán)部管理制度。其中包括:“公司安全管理制度匯編”、“安全生產檢查制度”等,明確了各級管理人員的安全生產職責,讓安全環(huán)保管理人員有章可循,加強了安全管理人員遵守規(guī)章制度的自覺性。

  3、指導電廠對《安全、環(huán)保應急預案》按上級要求進行修訂,但未組織實施論證、詳審、驗收。

  5、組織成業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理機構,建立、健全職業(yè)危害管理制度、登記檔案,但未進行評價。

  6、積極參與公司相關制度建設,積極配合公司增產增效、節(jié)能降耗工作,節(jié)約辦公用品的使用,減少接待用餐、降低接待用餐檔次。

  (二)強化目標管理,積極組織宣傳活動

  1、我部積極配合上級主管部門的要求進行量化責任目標,深化安全生產與環(huán)境保護責任制工作。公司總經理與各分管副總、分管副總與單位、部門負責人簽訂了《安全生產目標責任書》,堅持“誰主管、誰負責”的原則,責任層層分解,電廠做到安全責任分解到車間,落實到崗位,責任到人頭。

  2、在公司領導、電廠的支持下,響應20××年全國安全生產月“加強安全法治、保障安全生產”這一主題,采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育、培訓學習和安全文化活動,達到了預期的效果。

  3、在公司領導、電廠的支持下,舉行了“世界環(huán)保日”宣傳活動,以“踐行綠色生活,從我做起”為主題,共計張貼標語60條、制作宣傳欄1期、發(fā)放安全環(huán)保知識小冊子100余冊,組織安全環(huán)保知識競賽一次,增強了全體員工的安全、保護意識。

 。ㄈ╅_展以排查隱患為主的安全生產大檢查

  1、我部堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,每月組織兩次全公司范圍內的安全生產大檢查,把安全生產檢查常態(tài)化落實到了安全監(jiān)管工作的實踐中,深入到項目建設區(qū)域、生產車間、辦公、生活場所進行安全檢查,強抓措施落實和隱患治理,擴大監(jiān)管范圍,消滅安全監(jiān)管的盲區(qū)、死角,形成了全公司重視安全的氛圍。全年共計組織專項安全大檢查16次,排查和整治了270多處安全隱患。

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【必備】工作計劃合集十篇

工作計劃

2021-03-06 工作計劃

  時間就如同白駒過隙般的流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了?墒堑降资裁礃拥墓ぷ饔媱澆攀沁m合自己的呢?以下是小編為大家收集的工作計劃10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工作計劃 篇1

  一、指導思想

  以“新教育實驗”之“營造書香校園”為抓手,切實加強圖書館、閱覽室建設,不斷規(guī)范管理,積極引導學生課外閱讀、擴大閱讀量、增長知識、陶冶情操,提高人文素養(yǎng),熱情服務教育教學,為教師提供快捷、周到的服務,真正發(fā)揮圖書館、閱覽室在實施素質教育、推進課程改革、加強學校文化建設、豐厚學校內涵中的作用。

  二、工作目標

  要進一步提高館藏量,加強文獻管理、流通管理等工作。

  三、工作重點

  1、加強閱覽室建設。原學生閱覽室與教師會議室共用,并添置書桌、書架,精心布置環(huán)境,為學生創(chuàng)造舒適、高雅的閱覽場所。

  2、參與新教育實驗。結合學校開展的新教育實驗課題中的子課題“營造書香校園”、“師生共寫隨筆”以及市教育局倡導的“五名”活動,圖書館要添置“新世紀教育文庫”等有關書籍;為各班建設小圖書角做好參謀;定期向學生推薦適合他們閱讀的新到書籍、報刊雜志,讓他們及時借閱;開展諸如課外閱讀知識競賽、講故事比賽、編手抄(電腦)報比賽、讀書筆記展評等活動,激勵學生讀名著、背名詩。

  5、優(yōu)化圖書館管理。要合理安排閱覽室的開放時間以及進閱覽室閱覽的年級,不斷充實圖書館的內容,切實加強圖書館的基礎管理,努力改進師生借閱圖書的辦法,使圖書借閱及管理更方便、有效,每學期生均借書達到12冊以上。

  四、具體措施

  1、強化制度規(guī)范管理。要進一步規(guī)范借歸制度,做好登記;到歸還日期未還的,要主動催還。對損壞或遺失的圖書,要按規(guī)定進行賠償。學期結束時,要全面清理藏書,并將情況上報學校領導。

  2、組織學生參與管理。要繼續(xù)在中高年級中挑選一批責任性強、愛讀課外書的學生組成管理隊伍,通過培訓指導,參與閱覽室以及借閱圖書的管理工作,培養(yǎng)他們的服務意識與管理等能力,激發(fā)他們愛讀書、讀好書的熱情。

  3、提高素質精通管理。圖書管理員要積極參加上級業(yè)務部門舉辦的培訓班,不斷更新知識、掌握技能;到兄弟學校參觀學習,交流經驗,開闊視野;請市電教館領導行家來校,現場指導;自覺總結經驗,撰寫論文,在市圖書館論文評比中繼續(xù)獲獎。通過提高自身業(yè)務素質,更加精通圖書館管理,更好地為師生、為教育教學服務。

  五、主要安排

  二月份

  1、布置、開放閱覽室、圖書館,

  2、進一步完善圖書館設施建設與網頁資料建設。

  三月份

  1、組織學生開展“同在藍天下,贈書獻愛心”活動。

  五月份

  結合學校舉行文化藝術節(jié),開展評比故事大王、小小讀書迷,展評優(yōu)秀讀書筆記等活動。

  六月份

  1、整理圖書館藏,做好師生借閱書刊的清理、催還以及圖書館暑期防濕、防霉、防蛀等工作。

  2、做好裝訂期刊、報紙工作。

工作計劃 篇2

  (一)工作目標

  1.認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務,完成公司確定的指標。

  2.完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執(zhí)勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。

  3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協調、協助工作。

  4.抓好公司保安隊伍建設,做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才----培訓人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機制。

  (二)主要工作計劃措施

  一、保安部結合公司實際情況做好20xx年1x月安全保衛(wèi)工作。

  1.各服務處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關系。

  2.嚴格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,杜絕無關人員、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的安全,創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。

  3.做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對重點部位的檢查,夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度,確保安全。

  4.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治,聯防保衛(wèi)巡查制度。

  5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統管理和保密工作。

  二、配合人力資源部門把好本部門的用人關,做好隊伍建設,打造一支穩(wěn)定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,確保公司業(yè)務經營正常運作。

  三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。

  物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培養(yǎng)高質量的、合格的保安人才,崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素質的重要途徑。

  1.每周的車輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓,通過講解、學習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作能力。

  2.定期對全體保安人員進行公司簡介、發(fā)展方向、公司動態(tài)、公司精神的宣傳教育,積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感。

  3.在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客,從而提高服務能力,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意。

  4.結合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查,提高全員落實制度的自覺性。

  5.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動,從而激發(fā)公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,增強積極向上的工作熱情和向心力。

  四、認真做好安保部全年的安全生產全方面工作。

  1.嚴格按照安保部內控目標,建立目標管理責任制,分解落實工作任務,責任到人,有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務,將各項工作分解落實到各隊各班組及員工,使全員思想意識全面提升,感到人人有任務,個個有壓力、有動力。

  2.每月進行安全檢查,對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時進行整改,真正做到以檢查促隱患整改,以整改保企業(yè)安全。

  五、加強各種設施設備的維護保養(yǎng),提高工作效率。

  1.完善維保制度,明確責任。根據不同設備、不同區(qū)域,明確維保責任和工作流程,確保所轄設備處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃,確保設備在規(guī)定的時間內得到維護保養(yǎng)。

  2.執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準,整體提高維護保養(yǎng)水平,加強消防人員的業(yè)務素質和水平,憑借過硬的業(yè)務技能,保證設施設備維護工作的有序進行。

  通過行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業(yè)精神,使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風,樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。

工作計劃 篇3

  一、指導思想:

  本年度我們高一美術備課組將繼續(xù)以校工作計劃、教務處工作計劃為指導綱要,積極開展課堂教學改革,努力提高課堂教學實效,提高教育教研能力,扎實有效地開展美術教育教學常規(guī)工作及教科研工作,具體工作計劃如下。

  二、工作目標:

  1.通過備課組活動,在集體備課、相互聽課、研討中不斷提高組內成員的業(yè)務水平。

  2.加強美術教學研究工作,如課題研究、論文撰寫,尤其是微課的實踐與探索,并組織教師學習理論知識,交流感想,促使組內每一位教師扎實上好課。

  3.積極配合美術教研組組織美術學科方面的活動,認真準備各項美術比賽,如美術教師創(chuàng)作活動、學生繪畫創(chuàng)作活動,爭取在各級比賽中獲得好成績。

  4.做好高一年級專業(yè)班的基礎教學工作與文化班的校本教學工作。

  三、主要活動:

  1、參加各類專題培訓,提高課程意識

  2、扎實開展專業(yè)、校本教學,提高自主發(fā)展的能力

  3、參加評優(yōu)課等比賽活動

  教師的專業(yè)技能的持續(xù)提高是衡量教師業(yè)務素質的一個重要指標。本學期武進區(qū)教育局將全面扎實的推進教師的基本功訓練,系統的開展教師評優(yōu)課活動。我組教師要積極參加校內評優(yōu)課活動,爭取參加更高級別的評優(yōu)評先活動。

  4、輔導學生參加各級各類書畫比賽

  為參加各級各類活動進行預賽和選拔高一年級中的優(yōu)秀學生,組內教師做好輔導工作。

工作計劃 篇4

  指導思想:

  本學期計算機教研組開展的各項活動,要在學校教務處的統一領導下,立足課堂教學,積極開展教研活動。本著求真務實的工作作風,充分調動專業(yè)教師的教學積極性,不斷提高課堂教學效率,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和實踐動手能力為重點,深化課堂教學改革,提高我校計算機專業(yè)教育教學質量,提高學生技能水平,現制定出本學期計算機教研組工作計劃。

  活動主題:

  一、教研組建設;

  明確教研組內各教師的本學期的努力方向和需要承擔的教學任務,明確每月一次的教研活動,活動有主題、有內容、有記錄、有主持人,強調組內教師的合作意識、奉獻意識、責任意識、大局意識,形成一個和諧、團結、協作的團隊。配合教務處做好教師業(yè)務考核,狠抓教學常規(guī),加大教學檢查力度;通過與組內外教師相互聽課,交流,探討,學習,積極撰寫論文,課題等,學習新的計算機操作知識和新的技能,在教研組內形成良好的學習氛圍,圍繞中職計算機專業(yè)發(fā)展的情況,做好教學方法的研究和創(chuàng)新。

  二、提高教師專業(yè)水平,促進教師專業(yè)成長;

  樹立正確的學習觀,不斷更新自身的計算機知識,積極引導教師參加市級以上的各種活動和比賽,積極組織教師參加優(yōu)質課、論文、

  課件等評比,鼓勵教師發(fā)表專業(yè)論文,為以后的職稱評比做好準備;通過老帶新,師徒結對,自評自查,組內互相幫助,有目的有計劃的培養(yǎng)我組青年教師和學科帶頭人,從而進一步提高教師的教研水平;輔導學生參加市級以上的計算機競賽,參加評中高等,以壓力化動力,理論聯系實踐,提高專業(yè)教師的業(yè)務能力水平。開展有針對性的聽課活動,做好說課、講課、聽課、評課等教學細節(jié),促進年輕教師專業(yè)成長。

  三、開展校本研究,做好計算機教學成果積累;

  研究開發(fā)本專業(yè)新的校本教材,做好平時教學資料的整理工作,注重素材資料的收集;引導專業(yè)教師在加強專業(yè)教學的同時,做好專業(yè)教學知識的收集整理工作,半月一次小的整理,一月進行一次大的整理,修改編輯,力爭做到知識材料整理規(guī)范有序,在學期末力爭能整理出一套適合我校學生實際的教學手冊或者是知識匯編。提高教師教研水平,要求教師就教學、教研過程中出現的問題進行思考,撰寫論文,幫助教師進一步提高教研水平。力爭形成一個“計算機教學資源庫”;

  四、課內比教學,抓好優(yōu)質課;

  按照省里的要求繼續(xù)做好校內比武,多種形式組織校內講課說課,通過推門聽課,同課異構,組織教師多講,多聽,多說示范課,不斷激發(fā)教師教學熱情,提高課堂教學實效;認真組織教師進行觀課、議課,圍繞課堂觀察所收集的信息進行討論,發(fā)表意見,針對教學中所出現的優(yōu)點和不足進行討論,共同促進相互學習和提高;按照教務

  處安排組內教師進行組內內比武,推選出講課優(yōu)秀的教師進行校內比武,積極準備參加市級教學比武活動,提升比武層次,力爭取得好的名次。

  五、開展興趣小組,做好技能培訓;

  做好學生計算機等級考試前的輔導工作,力爭高通過率;配合教務處工作,組織開展校內計算機專業(yè)技能競賽,開展計算機專業(yè)興趣小組培訓,參加全市中職技能競賽活動的準備工作,扎實培訓,力爭取得好的成績。

工作計劃 篇5

  現代教育技術中心是實施學校信息化規(guī)劃、建設、技術支持、應用和管理的技術部門,旨在以信息化帶動電教化,以電教化促進信息化,實現教育的現代化。其主要工作職責是: 搭建網絡與多媒體教學平臺,建設教學資源,提高教師信息技術素養(yǎng),以信息化帶動教育現代化,向全校推廣教育技術,建設現代化的教學模式、教學環(huán)境和教師隊伍,提高教育質量與效率,以教育技術促進信息化的發(fā)展與建設。我,F代教育技術中心從人員看由信息技術、通用技術、電教、網絡中心、網絡年段組成;從硬件看:有電教、電視臺、網絡布線、監(jiān)控中心、多媒體、電腦教室等;不管從哪個角度看,都存在著一人多職或一職多人的交叉管理,根據現狀我們制定下列08--09學年的工作計劃:

  一、校園信息化規(guī)劃;

  根據學校需求規(guī)劃新校區(qū)校園網絡、電教及無紙化辦公等信息化設計;對舊校區(qū)的電教及信息技術教學、網絡中心的整合;維持現有設備的運行安全及管理,學校各部門局域網的技術監(jiān)控管理和技術支持,校園網用戶的網絡服務和技術支持。

  現代教育技術要充分運用各種信息技術。對現代信息技術的使用,應根據教學實際的需要加以選擇,同時,要求中心的教師及工作人員在申請設備時要注意使用的性價比,避免一味地追求高檔設備而拋棄常規(guī)的音像技術,要避免出現高級設備低級使用的現象。

  本學期現代教育技術中心繼續(xù)整合、理順下列工作:

  1、制定校園內計算機網絡總體規(guī)劃和階段建設計劃,為學校推動信息化建設提供可行的意見和建議;

  2、監(jiān)督和驗收學校舊校園網絡基礎設施的建設;

  3、負責學校網站的建設、維護;

  4、負責校園網系統管理與維護;

  5、負責學校閉路系統、廣播系統的建設與維護;

  6、負責學校各個場、館、室音響系統的建設與維護;

  7、負責學校班班通系統的建設與維護;

  8、負責學校網絡安全。

  9、跟蹤學校各部門網絡、電教設備的使用情況,做出使用情況報表,使全校老師對信息化帶來的開支情況有一個全面了解,促進使用成本的降低。

  二、搭建網絡教學平臺、建設及設計網絡段的教學系統、科研管理系統、網絡校本教材的開發(fā);進行網絡段的德育、教學、管理的建模工作。

  現代教育技術應用必須要以現代教育理論作指導,F代教育技術的應用,是教育思想的體現。在信息技術教學上、網絡班的教學上,我們在應用現代教育技術時,必須考慮能充分體現教師的指導作用和發(fā)揮學生作為認知主體地位的教育思想。在實施課堂教學時要培養(yǎng)教師能夠根據課程的需要及課堂的變化,根據學習進程及時調整以學生為主體的學習方式和教師在課堂中的主導作用,充分體現教師是教學過程的設計者、教學進程的引導者。

  現代教育技術是以優(yōu)化教與學過程和教與學資源為任務,這就要求不僅要研究教與學資源,還必須重視研究教與學的過程,即對教學模式的研究。

  現代教育技術的應用包括設計(設計教學過程、教學軟件、教學環(huán)境和教學模式)、開發(fā)(開發(fā)教學軟件、硬件、課程和教學模式)、應用(應用于實際教學過程中)、評價和管理五個基本環(huán)節(jié)。而且,隨著現代信息技術的發(fā)展,教育技術的應用方式也在不斷地發(fā)展。

  1.繼續(xù)做好網絡段的基礎建設:在日常教學上深化電子導學案的制作工作,使網絡教學常態(tài)化。

  2.進行完善電子課本的制作。

  3.完善電子德育評價體系,改善電子評價在學生中的公平性。

  三.提升科學活動在學校教育教學中的地位

  秉承以往的競賽風格,繼續(xù)做好在各個年級廣泛開展科技創(chuàng)新、信息學奧賽輔導、電腦作品制作、機器人研究、科技創(chuàng)新實驗室等多種興趣活動。

  1.做好08年的科技創(chuàng)新活動

  2.參加本學期市電腦活動競賽

  3.落實、開展信息學奧賽的輔導工作

  4.開展初一年機器人的興趣小組活動。

  5.深化科技活動

  6.開展電子制作興趣小組活動。

  四、將舊校區(qū)的多媒體教室、高考監(jiān)控系統、有線電視、校內其它弱電系統等進行登記及規(guī)劃。

  抓緊對學生電教員的培訓工作,完善設備報修系統的功能。建立完善的報修制度,安排專職人員對報修的設備進行報修反饋,及時通知維護人員對報修設備進行24小時反應。

  五、對現代教育技術中心進行整體規(guī)劃,理順中心人員的工作范圍及職責;整合現代教育技術中心及網絡村的工作場所。規(guī)劃網絡村與信息技術、通用技術的實驗室。

工作計劃 篇6

  XX年,裝備電教中心抓住“安徽省農村義務教育階段薄弱學校改造”這一契機,按照上級單位和縣局工作要求,積極開展工作,在努力改善我縣教育裝備硬件條件的同時,致力于提高教育系統教育信息化軟件資源建設及教育裝備應用水平,總結如下。

  順利完成XX-XX、XX年農村薄弱學校改造項目及學校標準化建設達標任務。上半年,完成了班班通項目縣級154套班級多媒體補充采購、57所項目學校班級信息點接入等工作,10底前,完成了57所學校小學科學及中學理化生實驗室裝備、小學科學及中學理化生實驗器材、中小學音體美衛(wèi)地理數學器材招標(招標金額931萬元)及項目實施工作,積極配合省裝備中心完成57所學校圖書和班級多媒體項目的實施工作,我縣相關工作受到省驗收組的一致好評。10月份編制了XX年42所學校薄弱學校教學裝備改造計劃,協調財政部門制定了XX年縣級配套項目采購方案,目前已報縣招投標中心組織采購,確保12月底前完成采購任務。

  致力于教師現代教育技術能力培訓工作。結合班班通配備的實際需求,認真謀劃組織了系列培訓活動,力求做到培訓工作全履蓋。首先是按省電教館要求組織了項目學校校長、骨干教師、學科教師遠程培訓活動,各項目學校按縣局要求認真開展了校本培訓,培訓資料報裝備電教中心備案。其次順利完成年度intel核心課程和學科骨干教師培訓。特別提出的是,本年度我們結合暑期教師現代教育技術繼續(xù)教育培訓工作,于7月12日至8月6日開展了“班班通應用專題培訓”活動,共培訓教師366人。培訓以多媒體教學資源及“班班通”應用為主線,同時兼顧教師現代教育技術能力提高。為保證培訓質量,培訓分三期進行,每期培訓時間6天,考試半天,計入繼續(xù)教育54學時。培訓內容包括:

  1、班級多媒體系統組成及使用維護;

  2、班級多媒體課堂教學;

  3、交互式電子白板應用;

  4、多媒體環(huán)境下的備課與上課;

  5、農遠資源與電子教學設計;

  6、powerpoint課件制作。

  力圖通過培訓使參訓教師能夠熟練使用班級多媒體系統開展教學活動,進一步掌握現代教育技術條件下電子資源的搜集獲取、加工處理、分類管理、整合應用的基本方法,能夠利用互聯網和農遠教育資源提高教學水平。應該說這次培訓活動對項目學校教師盡快熟悉和順利使用設備起到了非常重要的作用。

  為加強項目管理應用工作,制定下發(fā)了長教體[XX]174號《關于加強班級多媒體系統管理應用工作的意見》文件,明確要求,一是加強管理維護工作,建立維護人員隊伍,做好安全工作,建立管理維護檔案,規(guī)范項目管理,形成健全的管理維護體系;二是加強培訓學習,認真開展有針對性、分層次的培訓活動,把校本培訓活動納入學校學期工作計劃,形成學用現代教育技術,提高教學效果的良好氛圍;三是加強教學應用工作,把握好學習研究、優(yōu)質備課、課堂應用三個關鍵環(huán)節(jié),采取措施努力提高設備使用率,做好系統使用記錄,把班班通應用納入日常教學管理的范疇常態(tài)化地堅持下去。四是加強經費及其他保障工作,在人員安排、經費支出等方面予以傾斜,合理認定班班通管理員工作量,對6個教學班以上的學校,管理員每周維護工作量原則上不低于6課時。文件還強調縣教體局將把班班通應用管理作為縣局常規(guī)教學檢查和相關評估的重要內容之一長期堅持下去。

  教育信息化試點學校建設是全面提高地區(qū)信息化水平舉措的重要環(huán)節(jié),以此可以總結經驗加以推廣,更可以發(fā)揮試點學校的資源輻射作用。我們選擇了城關中學、師范附小、阿奎利亞學校三所有代表性的學校作為試點。組織了三所學校校長、教務主任、信息技術教師參加的交流工作會,明確了信息化試點校工作的目標和意義,統一了認識,也確定了工作開展的內容和探索的方向。城關中學將承擔我縣首批“班班通”應用培訓工作,目前包括培訓資料編寫等各項準備工作正有序開展中。另外,這三所學校分別與我縣羅塘中學、廬陽區(qū)南國花園小學、逍遙津小學進行了網上結隊,多層次的交流、幫扶必將收到良好的效果。

  7、做好校安工程竣工項目的竣工驗收、決算審計、校舍信息管理系統數據適時同步錄入和審核工作及校舍加固改造檔案資料整理、歸檔等工作。做好全市、全省校安工程總結表彰前的各項準備工作。

  8、配合市重點局、設計單位做好合肥工業(yè)學校三期項目的總評設計、規(guī)劃等事宜。結合我市經濟社會發(fā)展的實際需求,會同設計單位對合肥工業(yè)學校、合肥經貿旅游學校三期建設(西部地塊)原規(guī)劃方案進行重新論證、調整,同時申請土地指標,以期更快、更高、更好地推進市屬職業(yè)學校新校區(qū)建設,實現合肥職業(yè)教育新的突破。

  9、根據國家教育信息化的整體部署,圍繞教育改革發(fā)展的中心任務,加強三通兩平臺建設。重點抓好教育部等九部委通知中明確的'七項重點工作:實現教學點數字教育資源全覆蓋;推進農村中小學寬帶接入與網絡條件下的教學環(huán)境建設;推動優(yōu)質數字教育資源的普遍應用;推進網絡學習空間建設;建設教育資源公共服務平臺;建設教育管理公共服務平臺;加大教師應用信息技術能力的培訓力度。

  10、協調局機關辦公樓的物業(yè)管理工作,做好機關處室辦公用品采購、辦公設備維修、耗材更換及辦公設備(需列入預算)更新、添置等工作,參與局機關固定資產管理。參與組織局機關固定資產報廢申報。

  繼續(xù)做好合肥教育信息網和機關網絡技術保障工作,為我局推進電子政務、政務公開等工作提供技術支持。

  11、繼續(xù)做好防震減災、節(jié)能減排、市級建設項目聯合驗收等工作。

  12、加強與省教育廳電教管、裝備中心、項目管理中心和信息中心的聯系,做好與市直相關部門的工作對接,及時完成上級布置的臨時性工作。

工作計劃 篇7

  時光冉冉,歲月如梭,20xx年即將過去,在這一年中我嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度,自律遵守工作流程,積極努力工作,較為圓滿的完成了公司及領導交付的任務以及在工程現場所負責的工作。

  一、20xx年年度工作總結

  項目目前還處于前期準備階段,20xx年實際工作中的重點主要是廠區(qū)拆遷、“三通一平”及圖紙設計等方面,總結以往工作,具體如下:

  1、編制南區(qū)空七師通訊光纜線路遷移改造方案,和空七師通信科溝通后確定光纜沿小區(qū)西側道路埋設地下管線進行敷設,采用埋設保護管敷設,并于20xx年2月1日完成光纜改造工程。

  2、盛華廠區(qū)拆遷及遺留垃圾處理

  盛華廠區(qū)20xx年2月底大致完成拆遷工作,在拆遷工作進行時,主要負責和拆遷單位的聯系與溝通,并監(jiān)督預防拆遷單位原地掩埋建筑垃圾。但由于廠區(qū)區(qū)域較大,且拆遷及垃圾清運工作基本為夜間進行,雖制止部分區(qū)域的原地掩埋,但現場仍遺留有大量建筑垃圾。

  拆遷單位退場后協助陳總和黃部長與盛華廠進行建筑垃圾遺留事宜的交涉,經協調后盛華廠同意共同委托京北巖土公司進行遺留建筑垃圾測量,并于20xx年7月10日與盛華人員完成廠區(qū)垃圾測量布點,初步估算遺留建筑垃圾約18萬立方米。

  3、負責審核施工方編制的臨電方案,廠區(qū)臨時電源采用南北分區(qū)供電的模式,每區(qū)各設臵一臺1250KVA的箱變,針對現場實際情況確定南北區(qū)箱變位臵及電纜走向。

  廠區(qū)臨時電源經供電局確認,由現場西北側盛華線#17桿引出10KV電源,給南、北區(qū)箱變供電,電桿位臵在小學區(qū)域附近。北區(qū)箱變布臵在北區(qū)19號樓北部的半山區(qū)域,電纜沿北區(qū)西北側紅線直埋敷設,穿路面區(qū)域埋設保護管;南區(qū)箱變布臵在南區(qū)26號樓西側的空地區(qū)域,由于電纜沿途路線地下管線情況復雜,電纜采用沿南區(qū)西側紅線掛墻敷設,并制作警示標語。

  臨時電源于4月18日上午正式送電,F北區(qū)箱變未使用,南區(qū)箱變已于20xx年6月開始給現場辦公樓供電。

  4、負責七里山臨時道路的現場計量及工程進度跟蹤,認真測量七里山路,仔細核對施工單位工程量,和監(jiān)理一同嚴格檢查路基工程的質量,防止地基下陷等質量問題的發(fā)生。

  目前七里山道路已完成工程量約90%,主要制約條件為與盛華東大街接口處熱力管道、綠化及路燈桿阻礙,待以上問題解決后即可滿足通車要求。

  5、參與編制施工單位考察辦法,并于20xx年8月在公司總體安排下對南區(qū)四家總包單位下屬的項目部進行考察,對該項目部的在建工程和完工項目從工程質量、管理體系、人員配備、資料是否完善等方面進行考察打分,共考察24個項目。

  6、參與崗位職責、管理體系、工程變更、聯系單、質量安全保證措施、流動紅旗評比等程序文件的制定,完善工程部各項管理制度。

  7、由于本工程建設用地為原盛華化工廠廠區(qū),根據檢測現場局部土壤存在氯離子、硫酸根離子等化學物質超標情況,需要處理污染土區(qū)域并對樓座地下結構進行強化。

  我在工作中積極參與工程部組織的歷次專家論證會,負責與專業(yè)防腐蝕處理設計單位進行聯系、溝通,于20xx年12月18日形成防腐處理方案,并轉發(fā)給兩家設計單位和審圖機構進行圖紙防腐方面的修改及審核。

  二、工作不足分析

  1、缺乏計劃性;在工作中,特別是項目開發(fā)的前期準備階段,由于缺乏計劃性,考慮問題不夠全面,往往出現重復工作的情況,在以后的工作過程中,我要認真制定工作計劃,充分考慮問題的各個方面,分清主次矛盾,爭取能夠達到事半功倍的效果。

  2、缺乏溝通,不能充分利用資源。在工作的過程中,遇到難處理的問題,不積極向其他同事求助,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說得好“三人行必有我?guī)煛,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務水平。

  3、專業(yè)面狹窄;作為一個現代化人才,應該做到一專多能,這樣才符合時代以及公司的要求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產其他專業(yè)認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源充實自己。

  三、20xx年工作計劃

  20xx年工程即將進入正式開工階段,本工程工期較緊,參與的施工單位較多,需協調好各施工單位間的關系,為避免將來出現工程進度滯后、管理制度混亂,造價成本上升等問題,特對20xx年的工作進行大致的計劃編排。

  1、工程正式開工前,按照施工總平圖對施工現場的機械、材料擺放,水電線路的走向、道路以及生活辦公區(qū)域的劃分進行總體規(guī)劃。

  2、根據公司制定的總體進度計劃和單體樓座進度計劃嚴格要求總包單位及分包單位。要求施工單位上報的進度控制計劃不能晚于公司的進度控制計劃,施工過程中將年度總計劃分解到月度計劃、周計劃,并嚴格監(jiān)督各施工單位的執(zhí)行情況。在計劃的執(zhí)行過程中要全面考慮影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現施工進度滯后時要求施工單位制定趕工方案,確保進度控制計劃的實現。

  3、做好安全文明施工管理工作,項目開工前要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每周組織對施工現場的檢查,發(fā)現達不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對安全文明施工的檢查,并對每個單位進行評比,依據《流動紅旗評比辦法》進行獎勵和處罰。

  4、施工過程中對于現場簽證和設計變更嚴格按照公司制度進行,每天開展早會及時溝通,對每一份發(fā)生的現場簽證與設計變更時要及時組織施工單位、監(jiān)理進行現場察看,認真核對工程量。

  5、科學、合理地督促監(jiān)理單位的相關工程師對工程質量進行檢控,嚴防質量通病,充分調動監(jiān)理工程師的工作積極性。

  6、積極組織施工、監(jiān)理、設計單位進行圖紙會審,及時發(fā)現設計問題及時解決。

  7、根據實際情況推行分部分項工程樣板制度、每個分部分項工程大面積施工前,組織監(jiān)理單位、施工單位進行樣板驗收并通過后才能全面展開。

  四、結語

  20xx年不管對公司還是我本人來說都是關鍵的一年,開工面積大、工期緊。在新的一年里,我會更加深化細化本職工作,在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務本領,努力精進業(yè)務知識,腳踏實地的做好各項工作,竭盡全力為實現公司年度目標盡一份力。

工作計劃 篇8

  一、加強衛(wèi)生監(jiān)督,做好示范項目、示范工程繼續(xù)創(chuàng)建工作

  1、明確創(chuàng)衛(wèi)目標和任務,以“繼續(xù)創(chuàng)建工作示范工程,規(guī)范一批達標工程,加強監(jiān)督一批示范工程”的思路,樹立示范典型,使全縣建筑行業(yè)逐步達到示范工程衛(wèi)生標準。

  2、規(guī)范項目部自身管理,做到環(huán)境整潔。從業(yè)人員經過衛(wèi)生知識培訓,持有健康證,衛(wèi)生設施到位,消毒措施落實,衛(wèi)生管理制度健全,經營管理規(guī)范,各項衛(wèi)生指標達到《國家衛(wèi)生城市標準》。

  3、加大取締無證照建設力度,取締無證照工程。

  二、加大執(zhí)法力度,強化衛(wèi)生監(jiān)督工作

  1、加強公共場所衛(wèi)生監(jiān)督管理,以員工住宿、洗浴與文化娛樂場所為重點開展監(jiān)督檢查定期監(jiān)測工作,繼續(xù)推進公共場所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理,全面推行公共場所量化分級管理工作。根據公共場所行業(yè)衛(wèi)生規(guī)范要求,加強以下幾個方面監(jiān)督:衛(wèi)生管理制度落實情況、衛(wèi)生管理機構、場所衛(wèi)生設施、從業(yè)人員衛(wèi)生管理、公共用具消毒設施等方面。按照公共場所衛(wèi)生標準開展監(jiān)測工作,監(jiān)測率20xx年達100%,年度審證率達100%,健康證明持證培訓率達100%。

  2、繼續(xù)加強衛(wèi)生管理督導工作。在工作時間以及雙考期間分別對項目部衛(wèi)生管理開展督導檢查工作,重點開展以下幾個方面檢查工作:①項目部傳染病防治監(jiān)督;②項目部衛(wèi)生設備和飲用水衛(wèi)生監(jiān)督;③員工健康教育和常見病防治監(jiān)督,項目部衛(wèi)生保健機構設置與人員配備情況的監(jiān)督;④項目部公共場所和宿舍衛(wèi)生監(jiān)督等方面。

  3、繼續(xù)加強生活飲用水、自備水源、二次供水衛(wèi)生及涉水產品監(jiān)督管理。重點對生活飲用水集中式供水、農村式集中供水、二次供水單位衛(wèi)生監(jiān)督管理。集中式供水單位從衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生管理機構、水質檢驗設備、儀器和人員、日常水質檢驗、衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康管理情況、生產凈化處理水廠衛(wèi)生規(guī)范、水源防護及涉水產品索證情況等方面開展監(jiān)督檢查。每月對管網末梢水進行監(jiān)測,每年在豐水期與涸水期對水源水、出廠水分別進行抽檢,進行全分析檢驗,并做好建立檔案管理工作,每季度對供水公司進行監(jiān)督檢查。

  三、進一步加強以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為目標的公共場所衛(wèi)生監(jiān)督

  1、加強示范工程管理工作,規(guī)范先行、以點帶面,全面推動創(chuàng)衛(wèi)工作。

  2、對公共場所重點進行監(jiān)督檢查,按照標準嚴格要求,并進行現場量化考核打分,通過檢查要求各單位對照標準自檢自查,完善管理機構與內部設施,定期檢查驗收,進一步規(guī)范經營行為。

工作計劃 篇9

  指導思想

  在繼承中謀發(fā)展,在穩(wěn)定中求突破,在創(chuàng)新中增活力。實施大興宇戰(zhàn)略,推進兩校區(qū)整體化進程,優(yōu)勢互補,形成合力,不斷提高優(yōu)質教育品牌含金量。

  主要目標

  一、兩校區(qū)進一步融合。

  二、推進規(guī)范化、精細化管理。

  三、整體辦學質量繼續(xù)走在前列。

  四、做深名人教育。

  五、硬件檔次有新提升。

  工作重點

  一、加強隊伍建設,整體優(yōu)化,確保學校持續(xù)發(fā)展動力

 。ㄒ唬┘訌妿煹聨燂L

  深入學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,自覺實踐《興宇中學教師職業(yè)行為規(guī)范》,倡導奉獻精神,增強責任意識。堅持依法執(zhí)教,關心每一個學生。遵守職業(yè)道德,反對有償家教、上班炒股等行為,努力建設一支有過硬職業(yè)操守、專心教書、潛心育人的優(yōu)秀教師隊伍。

 。ǘ┳ズ萌ш犖

  1、班子隊伍。面對班子主要成員發(fā)生變動的實際,以團結、進取、創(chuàng)新為目標,盡快建立一個有凝聚力的和諧奮斗的班子。真誠相待,彼此理解,分工不分家,補臺不拆臺。樹立起班子真誠合作、想干能干的良好形象。

  2、中層隊伍。增強中層隊伍的榮譽感、責任感,做到有責有權。既加強對他們的指導,又放手讓他們干事,進一步增強他們在教師中的威信;既充分信任,又嚴格要求,進一步增強他們的角色意識和大局意識,努力做到個體合格、群體合拍、整體優(yōu)化。

  3、教師隊伍。

  (1)班主任隊伍。開展班主任培訓,既要重視實際能力的培養(yǎng),更要重視理論層次的提升。要積極倡導班主任重視理論學習,開闊眼界,練好內功,提高工作藝術性。精心組織每月一次的班主任例會與學期末的班主任工作研討會,不斷增強班主任的實踐能力和思考能力。要進一步引導班主任強化全面質量觀的意識,一手抓班風,一手抓學風,兩手都要硬,積極打造規(guī)范正氣、勤奮學習的優(yōu)秀班集體。以績效工資實施為契機,出臺《班主任工作考核細則》,加強對班主任的工作考核,優(yōu)質優(yōu)酬,努力建設一支充滿愛心、責任心、管理到位的班主任隊伍。

 。2)青年教師隊伍。針對35周歲以下教師已占全校教師比例的近50%的現狀,加快青年教師培養(yǎng)步伐已成當務之急。要在以往好的做法的基礎上,制定興宇中學青年教師培養(yǎng)三年規(guī)劃,有計劃有步驟地加強青年教師隊伍建設。組建“興宇中學青年教師發(fā)展共同體”組織,每個青年教師都要制定個人三年發(fā)展目標和學期發(fā)展目標,學校將通過導師制、聽課評課制、教學反思制、綜合考評制、學習會、才藝大舞臺等制度和途徑,保障培養(yǎng)計劃的有效落實,為青年教師的快速成長搭建平臺,為學校的發(fā)展提供后勁,為分部的快速崛起提供必要條件。

 。3)名優(yōu)教師隊伍。要利用興宇教師隊伍整體實力較強的優(yōu)勢,積極提倡和鼓勵教師向名優(yōu)教師目標努力。學校要創(chuàng)造條件,為各類教師向名優(yōu)教師目標邁進搭建平臺。要出臺《興宇中學高級教師星級評定考核細則》,更好地發(fā)揮高級教師的教育輻射、示范引領作用;要結合下半年即將實施的績效工資,為非高級教師的優(yōu)秀教師的成長提供更切實的機會,形成人人爭當名師的良好工作氛圍。

  二、加強管理,強化規(guī)范,發(fā)展優(yōu)質教育品牌

 。ㄒ唬┻M一步推動管理的規(guī)范化、精細化。要對過去已有的制度進行修正和完善,每個處室都應有相對完善的系列配套制度,并能嚴格執(zhí)行。要在精細化上下功夫,學校的每一個管理者,無論是行政線、德育線還是教學線,都應有將工作做得更好的思想,養(yǎng)成思考習慣,在思考中不斷創(chuàng)新工作思路與方法,并及時總結提煉,形成管理范本。本學期根據上級要求,要盡快制定出《興宇中學教職工績效工資發(fā)放辦法》,發(fā)揮好績效工資在管理上的正確導向作用。

 。ǘ┻M一步加強教學常規(guī)的落實和檢查。課堂是教學常規(guī)落實的一個重要結點,要將有效課堂作為評判教師教學能力的重要標準,引導教師特別關注課堂教學質量與效率,提升學生學習力,追求有限教學時間的效益最大化。要加大過程管理力度,抓好備課、改作、輔導等環(huán)節(jié)要求的落實和檢查。建立四級聽課制(即學校領導聽課制;名優(yōu)教師聽課制;教研組長聽課制;教師互聽制),做到當場反饋與評價。建立教師業(yè)務檔案,全面記錄和考核教師的專業(yè)能力。

 。ㄈ┻M一步提升教師專業(yè)競爭力。校本研訓是教師專業(yè)能力發(fā)展的重要途徑。校本研訓要做到本土化,即符合學校和學科的特點;要做到有效化,即研究和培訓都是以解決工作中碰到的實際問題為根本,是有實際價值的。教科室要制定出本學年的校本研訓計劃,并認真組織實施。積極提倡教師開展專業(yè)理論學習,每個教師每學期至少讀一本教學類書籍,寫出學習體會,學期結束學校將組織大家進行交流探討,并擇優(yōu)結集成書。要重視教學研究,樹立教學和研究是一個事物的兩個方面的思想,引導教師自覺地將教學與科研結合起來,讓課題研究真正成為教學的翅膀。教科室要制定課題研究相關管理制度,便它真正起到提升教師科研能力的作用。要讓小課題研究常規(guī)化制度化,報更高級別的課題,重點扶植有價值的課題,特別是名人教育的課題。加強教研組建設,認真落實集體備課要求,集全組教學智慧,補個體教學不足;以個體獨特見解,啟眾人思考空間,積極創(chuàng)建市、市屬級優(yōu)秀教研團隊。

 。ㄋ模┊厴I(yè)班工作是學校工作重點,明年又是市區(qū)高中招生制度改革的比例擴大之年。全體初三教師一定要清醒地意識到比例擴大對我校的較大影響,精誠團結,相互支持,取長補短,協同作戰(zhàn);認真研究教情和學情,調動學生的學習積極性;既要抓好培優(yōu)撥尖工作,又要抓好后進生教育管理,還要抓好各學科的均衡發(fā)展,做好信息收集與命題趨勢研究,力爭明年推薦生考試與中考繼續(xù)走在市屬中學前列。

 。ㄎ澹┮訌妼倓蘸笄诠ぷ鞯闹笇Ш凸芾?倓蘸笄诠ぷ魇菍W校正常動作的重要保證,要理順管理關系,界定工作范圍;要加強校產管理工作,特別是要為下半年教育局對我校的固定資產檢查做好充分準備,爭取一次性過關。要強化財務預算意識和節(jié)約意識,管好錢用好錢,造福于學校、教職工和學生。

  三、立足特色,關注全面,拓展學生綜合發(fā)展空間

  (一)推進特色辦學。

  1、名人教育要深化。特色是學校的金名片。要抓住學校被評為名人教育特色學校的契機,圍繞名人教育的四方面內容,堅持原有的特色活動,引導師生積極實踐,并細化出工作、學習、行為的具體要求。要推動名人教育走內涵發(fā)展與品牌提升之路,要深入研究蔡興宇教育思想,逐漸形成以這種思想為核心的興宇中學特色文化,并最終形成特色辦學思想,讓學生為興宇思想浸潤而得益于終生。

  2、德育特色要培育。要深入挖掘“德育細節(jié)教育”的外延,不斷充實它的內容;要以課題為載體,研究這些內容間的相互聯系,逐步建立起“細節(jié)教育”的校本德育特色系列。平時工作中既要重視說理教育,更要精心設計活動,注重讓學生在具體的實踐活動中去體驗、感悟,從而自覺形成良好的行為規(guī)范和禮儀習慣。本學年要以“語言文明、舉止文雅”為重點突破口,將細節(jié)教育落到實處。 “五講三好”要納入學生綜合素質測評。完善“德育首接責任制”和“德育導師制”,讓老師們明白事事都有德育功能、處處都是德育陣地的道理,從而將自己自覺納入到學校的德育管理網絡中來,給學生的健康成長創(chuàng)造良好條件。

  3、體藝特色要逐步成形。一是體藝項目比賽要繼續(xù)保持競爭力,要出成績;二是加強對特色項目的管理與經費投入。要建立常規(guī)的管理制度,在時間、人員、師資、活動、測評等方面予以規(guī)范和支持;要走出去請進來,積極搭建學生展示的平臺,擴大影響力,發(fā)展學生的多種素質和特長。

 。ㄈ┿暯咏逃c飲食教育內容要拓展。要積極探索銜接教育從暑期向平時,從學生向教師,從學法指導向教法接軌的有效機制,工作要繼續(xù)走在市屬學校前列,并做好宣傳輻射工作。飲食教育除常規(guī)性工作外,要有新思路新方法,讓學生在具體的場景中接受感性的教育,養(yǎng)成健康的飲食習慣,做到科學飲食。

 。ㄋ模┘訌娙簣F建設。更好地發(fā)揮團委、學生會在學生教育管理中的作用,加強學生自我管理。進一步完善對團支部和團員的考核工作。充分利用特長教師的資源,加強學生社團建設,重視統籌管理與過程管理,擴大社團的影響力,培養(yǎng)學生的興趣,發(fā)展學生的特長,提高學生的綜合素質。要繼續(xù)抓實學生閱讀力提升工程的實施,設計與落實好各項活動。

  四、以人為本,安全至上,促進學校和諧穩(wěn)定發(fā)展

 。ㄒ唬┚S護學校安全穩(wěn)定。要強化全體教職工“安全至上” 全員負責的意識,加強對學生的安全教育;安管辦要明確職責,抓好安管員隊伍建設,形成學校安全管理網絡,全程管理;要盡快制定和完善學校突發(fā)事件應急預案,匯編學校安全工作制度手冊;要以創(chuàng)建平安校園為載體,以落實安全工作“八個一”行動為抓手,強化責任,硬化措施保障,以防為主,以避為先,切實加強交通安全、食品衛(wèi)生、寄宿生、校園治安、大型師生集體活動的安全管理;構筑校園安全保障網;要加強校園周邊環(huán)境綜合治理,協同有關部門,凈化、優(yōu)化校園周邊環(huán)境,努力緩解學校周邊交通擁堵問題。要重視師生的心理健康問題,發(fā)揮心理健康教師的作用,初步建立學校心理健康工作機制,及時排解師生中的一些心理問題。

  (二)營造人文融洽的校園人際關系。工會要通過文明處室創(chuàng)建、健身月等載體,豐富教職工的生活,關心教職工的精神需求與身心健康,促進融洽和諧的同事關系的形成,使大家能夠心情舒暢的工作和生活。教師要改變師道尊嚴的師生觀,視學生為朋友,努力形成健康愉悅的師生關系,從而營造充滿人文關懷的校園人際文化。

  (三)將創(chuàng)建家長滿意學校視作學校的常規(guī)工作,努力構建家長與學校和諧共贏的新格局。要結合下半年行風評議工作,認真做好校務公開等“陽光工程”工作,切實做好家訪工作,充實家長學校教育內容,搞好家長開放日活動,讓家長知曉、理解、支持、滿意學校的工作,維護學校的和諧穩(wěn)定。

 。ㄋ模┲匾暛h(huán)境和諧。要有序逐項落實09年校園改造項目,同時要根據學校發(fā)展需要認真做好20xx年度預算,提升教育硬件檔次,進一步改善辦學條件。合理規(guī)劃校園環(huán)境,不僅要讓校園整潔,還要讓校園變得美麗,讓師生能在一個優(yōu)美舒適的環(huán)境中學習、工作和生活。

  五、校區(qū)統籌,協調發(fā)展,確保兩校區(qū)加快融合

  (一)在兩校區(qū)協調統一、建設大興宇的問題上,要進一步統一思想,形成共識。要逐步打破分部本部在一些事情上自成一統的現象,通過各種活動增進教師間的了解、合作與友誼。

 。ǘ┮凑毡静糠(wěn)定發(fā)展走在市屬中學前列、分部加快發(fā)展走在同類學校前列的要求,認真研究兩校區(qū)加快融合的具體方案,加大兩校區(qū)各方面的交流力度和雙向互動,特別是師資、教學、科研方面。要認真落實教育局關于兩校區(qū)教師交流的意見內容,積極推動本部優(yōu)秀教師去分部支教、帶教,促進兩校區(qū)攜手共進、協調發(fā)展。全校性重要會議,重要教研活動堅持兩校區(qū)雙向互動。要精心實施分部三年發(fā)展規(guī)劃,提升分部辦學水平與教學質量。

 。ㄈ┩晟苾尚^(qū)各部門協調機制,做到部門管理及要求統一,對外聯絡統一,工作步驟統一。加強校園網建設,設計校園網內網、FTP平臺,推行電子政務,促進教育資源和信息共享。設計校園通信系統,方便校區(qū)間聯系。

工作計劃 篇10

  20××年全國重視安全環(huán)保的發(fā)展,我公司也感到壓力倍增,我部門安全環(huán)保管理工作在公司領導和安全管理委員會的領導下,在上級和相關業(yè)務部門的指導支持下,在各部門同事的密切配合下,緊緊圍繞著“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,嚴格貫徹“五落實、五到位”規(guī)定,以“安全生產、保護環(huán)境”為目標,致力消除安全隱患,進一步落實安全生產責任制,緊抓公司安全環(huán)保的管理、監(jiān)督工作,實現了年初制訂的全年安全生產目標,F將我公司20××年度的安全環(huán)保工作總結如下:

  一、全年工作回顧

 。ㄒ唬┘訌姲踩h(huán)保部內部建設,強化制度管理

  1、完善安全管理制度,制定工作目標與計劃。在公司領導和公司安委會的指導下,我部門從公司發(fā)展的角度明確了職責,下發(fā)了《關于切實做好20××年安全工作的決定》,明確了安全生產管理目標,并擬定了安全生產工作計劃,為安全生產管理進一步走上規(guī)范化打好了基礎。

  2、建立健全了安全環(huán)部管理制度。其中包括:“公司安全管理制度匯編”、“安全生產檢查制度”等,明確了各級管理人員的安全生產職責,讓安全環(huán)保管理人員有章可循,加強了安全管理人員遵守規(guī)章制度的自覺性。

  3、指導電廠對《安全、環(huán)保應急預案》按上級要求進行修訂,但未組織實施論證、詳審、驗收。

  5、組織成業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理機構,建立、健全職業(yè)危害管理制度、登記檔案,但未進行評價。

  6、積極參與公司相關制度建設,積極配合公司增產增效、節(jié)能降耗工作,節(jié)約辦公用品的使用,減少接待用餐、降低接待用餐檔次。

 。ǘ⿵娀繕斯芾,積極組織宣傳活動

  1、我部積極配合上級主管部門的要求進行量化責任目標,深化安全生產與環(huán)境保護責任制工作。公司總經理與各分管副總、分管副總與單位、部門負責人簽訂了《安全生產目標責任書》,堅持“誰主管、誰負責”的原則,責任層層分解,電廠做到安全責任分解到車間,落實到崗位,責任到人頭。

  2、在公司領導、電廠的支持下,響應20××年全國安全生產月“加強安全法治、保障安全生產”這一主題,采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育、培訓學習和安全文化活動,達到了預期的效果。

  3、在公司領導、電廠的支持下,舉行了“世界環(huán)保日”宣傳活動,以“踐行綠色生活,從我做起”為主題,共計張貼標語60條、制作宣傳欄1期、發(fā)放安全環(huán)保知識小冊子100余冊,組織安全環(huán)保知識競賽一次,增強了全體員工的安全、保護意識。

  (三)開展以排查隱患為主的安全生產大檢查

  1、我部堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,每月組織兩次全公司范圍內的安全生產大檢查,把安全生產檢查常態(tài)化落實到了安全監(jiān)管工作的實踐中,深入到項目建設區(qū)域、生產車間、辦公、生活場所進行安全檢查,強抓措施落實和隱患治理,擴大監(jiān)管范圍,消滅安全監(jiān)管的盲區(qū)、死角,形成了全公司重視安全的氛圍。全年共計組織專項安全大檢查16次,排查和整治了270多處安全隱患。

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