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工作計劃

2021-03-05 工作計劃

  時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),何不好好地做個工作計劃呢?那么我們該怎么去寫工作計劃呢?以下是小編整理的工作計劃10篇,希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

  工作以來,我一直本著對得起天地良心的觀念,勤勤懇懇地做好自己的本職工作。為了讓孩子們能取得更好的成績,我想盡一切辦法,努力提高自身的教學(xué)水平,讓孩子們喜歡我,喜歡上我的課。為了照顧到班中的整體,我更是犧牲了不少休息時間,見縫插針般地“蹲守”在教室里輔導(dǎo)后進生,看緊特殊生。我一直引以為傲的是在我所任教的班級中從來沒有過作業(yè)不完成的現(xiàn)象,再頑固的學(xué)生到了我手里都得服服貼貼地做作業(yè)。

  但是現(xiàn)在想想,在我已經(jīng)形成的一貫以來的工作作風(fēng)中,似乎還存在著不少漏洞,或者說是亟待改進的地方,于是,我把它們定為我新一年中的工作重點:

  精心準(zhǔn)備每堂課,提高課堂效率,不拖課,不補課。

  教了多年高年級,自以為對高年級的教材早已心中有數(shù),就不禁有些“老油條”起來了。平時上課之前,經(jīng)常只是草草地翻下早就備好的教案,就直沖教室開始上課了。殊不知雖然已教過很多遍,但遇到的學(xué)生卻早已不是過去的那些學(xué)生了。因此,總會出現(xiàn)這樣的情況:一堂課上的大汗淋漓,到下課還沒完成整節(jié)課的教學(xué)任務(wù),有時需要拖一會課,有時還需要另找時間去補一補,有時還會報怨:“這幫人怎么這么不行呢,從來沒教過這么差勁的班級……”面對這樣的情形,為了不影響教學(xué)質(zhì)量,我只能任勞任怨地花時間,給學(xué)生補課,讓他們多做練習(xí),為他們多講解習(xí)題,雖然會收到一定的效果,但是我累,學(xué)生也累。細(xì)想一下,出現(xiàn)以上問題的根源,應(yīng)該還是在我的課堂上。季老師說的那句話我特別有感觸:“把平常課當(dāng)公開課上,把公開課當(dāng)平常課上!闭f得真好,我將把它作為我20xx年教學(xué)工作的準(zhǔn)則,精心準(zhǔn)備每一堂平常課,把它上成公開課。當(dāng)然,在課堂上,即使是經(jīng)過了精心的準(zhǔn)備,出現(xiàn)差錯,或偶爾有任務(wù)來不及完成,應(yīng)該也是正常的,畢竟教學(xué)工作的對象是學(xué)生,是一個個不相同的個體,況且也不是說要改變就一下子全改變了,任何事情都需要一個循序漸進的過程,但是我想,只要我真正去做,一步步切實提高課堂效率,我是能逐步做到不拖課,不補課的。

  試著從根本上轉(zhuǎn)化后進生,讓他們自發(fā)自愿地學(xué)習(xí)。

  工作以來,無論遇到怎樣的后進生,我都沒有放棄過他們,為了讓他們完成每天的作業(yè),我想盡辦法,軟的,硬的,威逼的,利誘的……回想自己的手段,真可以用 “無所不用其極”來形容,可以說,是充分發(fā)揚了我校一位已退休老教師抓后進生的精神,那就是“像螞蝗叮著螺絲角那樣盯著學(xué)生”。當(dāng)然,這樣地付出,收獲還是有的,我確實轉(zhuǎn)化過一些后進生,讓他們在小學(xué)階段的數(shù)學(xué)成績有了明顯的提高?墒切ЧA舻臅r間卻似乎不長,據(jù)我了解到的一些情況,小學(xué)里被我拼死拼活拉及格的有些學(xué)生,一到中學(xué)就馬上不行,根本就不想學(xué)習(xí)了,120分的試卷只考十幾分的都有。出現(xiàn)這樣的情況,問題出在哪呢,排除一些影響學(xué)生的不可抗的主客觀因素,還是可以看出我對他們的轉(zhuǎn)化僅僅是局限于現(xiàn)階段的,或者說,我并沒能從真正意義上轉(zhuǎn)化他們。想到這些,我就不禁自問:在他們身上這樣地付出究竟是否值得?還是應(yīng)該換一種方式呢?我想,答案是肯定的,要想轉(zhuǎn)化后進生,首先得找準(zhǔn)他后進的原因,尋找問題產(chǎn)生的根源,從根源上解決問題。20xx年,我將試著尋找我班中每一位后進生的后進原因,深入地弄清他們后進的根本原因,再尋找合適的方法逐步轉(zhuǎn)化他們。

  以上兩點便是我確定的20xx工作重點,我將努力實施,爭取獲得成功。

工作計劃 篇2

  時間過得真快,20xx年已經(jīng)過去,每到年底都是要對全年工作進行總結(jié)的時候,回首20xx年有不少收獲但也有一些不足的地方,增加收入一直是我的目標(biāo),在歲末之際,總結(jié)自己在過去一年的得與失,總結(jié)一年以來的酸甜與苦辣,以便讓自己明年該如何去做的更好,如何更快地提高,如何提高工作效率?

  工作總結(jié):

  1、生產(chǎn)運營現(xiàn)狀調(diào)研

  20xx年元月份還在安全監(jiān)控部工作,跟著劉部長作了將近半年的安全管理工作,在這段時間里經(jīng)常跟隨劉部長到現(xiàn)場進行安全檢查,對衛(wèi)華集團也有了充分的了解。元月份下半月調(diào)到運營分析部,開始跟隨席部長做運營分析。剛進入運營分析部就跟著席部長和華麗對集團總部以及河南衛(wèi)華、紐科倫、中杰公司、鄭州衛(wèi)華的生產(chǎn)運營現(xiàn)狀進行調(diào)研,并協(xié)助起草衛(wèi)華集團生產(chǎn)運營分析診斷報告。通過此次調(diào)研對生產(chǎn)、采購、技術(shù)等部門的運作有了進一步的了解。

  2、大方公司管控草案

  和部門人員共同討論大方公司管控方式草案,制作大方公司運營管控體系權(quán)責(zé)匯總表草案,以前對公司的管控是沒有了解的,通過此次討論和參與對公司管控有了初步的了解。

  3、集團表彰大會工作總結(jié)

  2月上旬一直在配合席部長修改完善集團表彰大會的工作總結(jié),對報告中涉及到的部分?jǐn)?shù)據(jù)到相關(guān)部門進行確認(rèn)和核實,部門人員并多次和柯總、王部長、謝部長、劉部長等進行討論修改,部門人員連著三天都工作到夜里三點,總之在大家的共同努力下集團總結(jié)報告得到了大家的認(rèn)可,這是感到很欣慰的,我們的努力得到了認(rèn)可和肯定;

  2月中旬春節(jié)假期,在家休息了十天,在假期內(nèi)和很多朋友和同學(xué)相聚,過了一個輕松的假期。

  4、“十二五”發(fā)展規(guī)劃報告

  春節(jié)過后,和本部門人員以及技術(shù)中心、投資中心人員共同修改重機協(xié)會要求的關(guān)于衛(wèi)華集團的“十二五”發(fā)展規(guī)劃報告。

  5、河南衛(wèi)華生產(chǎn)流程審計

  3月份配合審計中心對河南衛(wèi)華的生產(chǎn)流程進行審計,到設(shè)計、采購、生產(chǎn)、質(zhì)檢等相關(guān)部門以及生產(chǎn)現(xiàn)場并和班組長溝通進行了解和資料的收集,協(xié)助完成審計報告,此次調(diào)研雖然只有短短的幾天,但還是收獲不少的,對河南衛(wèi)華的生產(chǎn)、設(shè)計、采購、質(zhì)檢、財務(wù)、倉儲等部門的工作流程有了進一步的了解,也發(fā)現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場的一些問題,感覺一個公司的生產(chǎn)流程要真正的流暢,保證生產(chǎn)的順利進行確實也不是件容易的事情,這是以前沒有接觸到的,所以也沒有體會到這一點,感覺作為一個公司的領(lǐng)導(dǎo)確實不容易。

  6、軍訓(xùn)和考察

  4月份參加了衛(wèi)華集團為期一周的全員軍訓(xùn),以前雖然在高中、大學(xué)也進行軍訓(xùn),但與工作后的軍訓(xùn)的感覺還是不同的,時間雖然不長但還是收獲不少,這也表現(xiàn)出公司對員工發(fā)展的重視,也充分證明了衛(wèi)華人雷厲風(fēng)行、跑步前進的工作作風(fēng)。 4月份還有幸和部門人員共同對新鄉(xiāng)Xx6廠、和協(xié)集團進行了考察,這也是我第一次考察其它公司,也開闊了自己的眼界。

  7、指標(biāo)監(jiān)控

  對企管中心負(fù)責(zé)監(jiān)控的156項指標(biāo)(kpi)全年進行了四次季度的跟蹤,并聯(lián)合部門其他人員對各中心及各子公司以及集團高層指標(biāo)全年的完成情況進行了年終的考核,經(jīng)過半個月的努力,將最終考核結(jié)果報送集團人力中心。由于是第一次做,也走了些彎路,感覺第一次做一個工作首先要向同事或以前做過此項工作的人請教,這樣可以對此項工作有一個充分的了解,也可以集思廣益找到更好地開展工作的方法。 共3頁,當(dāng)前第1頁123安全監(jiān)控部工作總結(jié)及工作計劃

  8、制作實施計劃監(jiān)控模板

  5月份又跟隨席部長做戰(zhàn)略工作,由于剛接觸戰(zhàn)略,所以很多工作還要重新規(guī)劃,在席部長的指導(dǎo)下給大家進行了分工,使每個人明確了方向和各自的任務(wù),部門人員共同完成了8個職能戰(zhàn)略和5個子公司戰(zhàn)略報告的實施計劃監(jiān)控模板; 學(xué)習(xí)企業(yè)成長診斷5+2模型這本書,并制作企業(yè)診斷培訓(xùn)課件,由于部門人員較忙還有自己準(zhǔn)備不充分,培訓(xùn)一直推到6月3號才培訓(xùn),以后要加強時間管理,確保能按時完成各項工作;

  9、預(yù)算編制

  5月份還編制了企管中心的預(yù)算,在和中心各部門負(fù)責(zé)人溝通的基礎(chǔ)上,根據(jù)各部門工作安排確定預(yù)算草案,在多次和財務(wù)中心溝通基礎(chǔ)上確定預(yù)算經(jīng)柯總審閱后報財務(wù)中心,并每月對預(yù)算的實際發(fā)生額和預(yù)算額出現(xiàn)的偏差原因進行說明,逐步提高預(yù)算的準(zhǔn)確性。不過由于參加預(yù)算管理培訓(xùn)時沒有聽清楚導(dǎo)致預(yù)算工作出現(xiàn)了失誤,此次工作讓我有了很大的啟發(fā),做工作一定要認(rèn)真仔細(xì),并多和組織者進行溝通,確保信息的準(zhǔn)確,不要盲目自信自己的理解。

  10、戰(zhàn)略實施計劃模板及戰(zhàn)略宣貫的跟蹤

  6月份對戰(zhàn)略實施監(jiān)控模板經(jīng)過討論和完善之后發(fā)給各戰(zhàn)略小組負(fù)責(zé)人,并和部門人員到紐科倫公司、中杰公司、鄭州衛(wèi)華就戰(zhàn)略實施監(jiān)控模板的填寫和戰(zhàn)略宣貫進行溝通和指導(dǎo);

  從六月份開始負(fù)責(zé)戰(zhàn)略宣貫工作的跟蹤,和人力中心以及各位講師進行溝通推動戰(zhàn)略宣貫,到目前為止戰(zhàn)略宣貫還剩下三項,不過企業(yè)文化戰(zhàn)略宣貫和總體戰(zhàn)略宣貫(三)放在本月底的29、30號,這使戰(zhàn)略宣貫工作有點被動;更意外的是席部長突然調(diào)出企管中心,這對于戰(zhàn)略管理部的工作開展帶來了不小的障礙,但在柯總的帶領(lǐng)下各項工作還是照常進行,這也要求每個人要盡快成長提高來承擔(dān)更多的任務(wù)。

  還收集關(guān)于紅海戰(zhàn)略、藍(lán)海戰(zhàn)略、長尾理論的相關(guān)知識制作培訓(xùn)課件并做一次關(guān)于戰(zhàn)略的培訓(xùn),這也是和大家共同學(xué)習(xí)的過程,因為這對我也不是很熟悉的,需要認(rèn)真的看書和資料,盡量使大家在培訓(xùn)中能有所收獲。在柯總指導(dǎo)下對戰(zhàn)略實施監(jiān)控模板的填寫內(nèi)容進打分,并配合起草戰(zhàn)略監(jiān)控報告。

  學(xué)習(xí)成長方面:

  加強學(xué)習(xí),多看書,不斷提高自己的知識儲備,每月制作一個培訓(xùn)課件為部門人員做培訓(xùn),和大家在一起討論,共同進步提高;

  繼續(xù)做好每天、每周、每月、每季度的工作總結(jié)和計劃,在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)自己的不足;

  參加了很多的培訓(xùn),像優(yōu)秀員工訓(xùn)練營等的培訓(xùn),從中有不少的收獲。

  收獲:

  1、在這半年里,也是有不少收獲的,尤其是柯總提倡的讓大家做工作總結(jié)和計劃的做法,通過總結(jié)可以查找到工作的不足以及還需要努力的方向,通過計劃可以明確今天、明天以及未來幾天甚至更長時間要做的工作,現(xiàn)在看看這半年時間以來的工作總結(jié)和計劃,看著自己在過去每天做的工作確實有一種自豪感;

  2、柯總和席部長鼓勵大家多學(xué)習(xí)、多做培訓(xùn),在這種多學(xué)習(xí)的氛圍下看了企業(yè)成長診斷、平衡計分卡、戰(zhàn)略管理工具等書籍,也提高了自己的知識儲備;

  3、在這半年的工作中,鍛煉了自己的耐心。

  不足:

  1、還有很多需要繼續(xù)提高的方面,自己的專業(yè)知識還需要繼續(xù)的提高,要多看書,不斷豐富自己的知識儲備;

  2、工作的方法和技巧還有很多改進的地方,要真正做到工作認(rèn)真細(xì)致,并多和同事溝通以便找到更好地方法,要充分發(fā)揮團隊的力量; 共3頁,當(dāng)前第2頁123安全監(jiān)控部工作總結(jié)及工作計劃

  3、與人溝通的能力還需繼續(xù)提高;

  4、對時間管理和統(tǒng)籌安排時間的能力還需進一步加強。

  個人計劃

  1、堅持讀五本書籍,多讀與工作有關(guān)的書籍,提高自己的知識儲備;

  2、感覺現(xiàn)在和上大學(xué)時的身體狀況有了很大的差距,要加強身體的鍛煉;

  3、計劃工作之余學(xué)習(xí)并通過中級經(jīng)濟師的考試;

  4、計劃趁著五一或者十一節(jié)假日出去旅游一次;

  其他的還沒有計劃好,想起來再慢慢增加

工作計劃 篇3

  店內(nèi)日常小事常抓不懈,才能為店面二手房管理奠定良好的基礎(chǔ),所以店面行政管理應(yīng)放在首位。

  1.建立逐級管理制度,崗位職責(zé)分工細(xì)化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

  2.注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到﹑懂業(yè)務(wù)、會管理的高素質(zhì)人才。

  3.建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團結(jié)協(xié)作的集體,在競爭中立于不敗之地。

  4.利用各種合理的、能夠利用的條件,創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境,樹立良好的商業(yè)形象,盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。

  5.以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨,在提高人員服務(wù)水平,加強服務(wù)意識教育的同時,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆。

  6.重視安全保衛(wèi)工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

  7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系,以減少不必要的麻煩。

工作計劃 篇4

  隨著新學(xué)期的開始,我校也迎來了許多新生的帶來。作為xxx學(xué)校學(xué)生宿舍的生活老師,為了能在接下來的工作中幫助新同學(xué)們更好的適應(yīng)xx階段學(xué)習(xí)的生活環(huán)境、我在工作方面通過對過去的分析整理,根據(jù)學(xué)校的工作要求做出如下計劃:

  一、加強思想準(zhǔn)備,提升自身品德

  作為生活老師,在思想方面我應(yīng)該嚴(yán)格的要求自己,在品德上應(yīng)嚴(yán)格的要求自己,在思想上積極學(xué)習(xí),加強自己的師德師風(fēng)。此外,在工作中我也要不斷的加強自身責(zé)任感,提升工作的熱情和積極性。提升自己的耐心和責(zé)任心,讓自己能在生活教育方面能做的更好。

  二、宿舍紀(jì)律方面

  在面對新生的時候,應(yīng)該嚴(yán)格的加強紀(jì)律教育,并在的工作中嚴(yán)格要求,做好宿舍紀(jì)律方面的教育指導(dǎo)工作,對學(xué)生們多一些耐心,多教導(dǎo)、多檢查,培養(yǎng)學(xué)生的自覺性和自主性,讓學(xué)生能主動的遵守宿舍紀(jì)律。在紀(jì)律的檢查當(dāng)中,尤其以電燈和水龍頭的問題做重點的管理,并多多宣揚節(jié)約的美德,讓學(xué)生能了解到這些責(zé)任的重要性。

  三、做好宿舍工作

  作為生活老師的,對于宿舍的基本工作要求我也的必須時刻牢記。

  首先,要做好的學(xué)生在生活方面的教育指導(dǎo)工作,對于的學(xué)生生活方面的問題和要做好的安排和指導(dǎo)。并且要多多注意學(xué)生情況,防止學(xué)生對宿舍的環(huán)境感到不適應(yīng)。

  其次,要認(rèn)真督促學(xué)生的作息,休息時間要認(rèn)真的清點好人數(shù),有學(xué)生未到的時候要及時的找回。而且還要加強監(jiān)督,防止再有學(xué)生在休息時間看小說和聊天,擾亂就寢紀(jì)律。

  再次,對于內(nèi)務(wù)的管理工作,我應(yīng)該嚴(yán)格的做好規(guī)定管理,并在生活中多做指導(dǎo),督促學(xué)生認(rèn)真的做好內(nèi)務(wù)整理工作,保持寢室的干凈整潔。

  四、安全教育

  寢室住宿,安全也是最為重要的一環(huán),在安全的教育上,我作為生活老師的,一定要嚴(yán)格的教導(dǎo)和管理,讓學(xué)生能充分認(rèn)識到安全的重要性!并且,自身也要多做檢查,防止有學(xué)生在內(nèi)務(wù)方面留下安全隱患。

  作為一名生活老師,其實要操心的事情還有很多的,但我只能將一切都努力做好,這樣才能保證學(xué)生能在寢室中安全健康的生活。為此,在今后的工作中,我會更加努力的去做好,希望同學(xué)們都能嚴(yán)守紀(jì)律,健康生活。

工作計劃 篇5

  有人說:一個好班主任就是一個好班集體。如果說每個孩子都是一顆小星星,我愿用真誠、熱情為他們撐起一片摯愛的晴空,讓他們各自閃爍出最燦爛、最動人的光輝!為了讓班級充滿活力與創(chuàng)新,為了能更好地塑造孩子們的心靈,讓他們得到全面的發(fā)展,也為了使新學(xué)期班級上能有更新的氣息,特制定班主任計劃如下:

  一、班級基本情況和目標(biāo):

  我班共有學(xué)生43人。其中,女生15人,男生28人。本學(xué)期我班的基本目標(biāo)是:建立一支有進取心、管理能力較強的班干部隊伍。全體同學(xué)都能樹立明確的學(xué)習(xí)目的,形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范,弘揚正氣,逐步形成守紀(jì)、進取、勤奮的班風(fēng),繼續(xù)抓好學(xué)生的常規(guī)教育,強化《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的落實,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣;師生中進行賞識教育,老師賞識學(xué)生,讓學(xué)生學(xué)會賞識自己,賞識他人;積極配合學(xué)校、少先隊的各種活動,開展豐富多彩的中隊活動,培養(yǎng)學(xué)生強烈的責(zé)任感、班級榮譽感,以及自我約束,自我管理的能力。

  二、基本措施和做法:

 。薄⒘私鈱W(xué)生思想狀況。

  了解和研究學(xué)生是做好班主任工作的前提。為了深入了解學(xué)生的思想狀況,我主要采取以下幾種途徑:

 、排c學(xué)生交談。有計劃地利用班會課與思想品德課與學(xué)生交談,通過召開中下生座談會、召開班干部會議等方式來了解學(xué)生情況。增加師生感情,消除學(xué)生與教師之間的隔膜,有利于開展工作。

 、撇欢ㄆ跈z查學(xué)生的作業(yè)。通過平時的觀察與檢查學(xué)生的書面作業(yè),了解學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度和進度,學(xué)生出現(xiàn)較大的進步要及時鼓勵與表揚,當(dāng)學(xué)生的成績出現(xiàn)較大的退步時,要及時調(diào)查原因,扭轉(zhuǎn)局勢。

 、峭ㄟ^與小學(xué)生父母的對話,了解小學(xué)生在家庭、社會等方面的表現(xiàn)情況,爭取家長對學(xué)校工作的配合。

  2、抓好班主任的日常工作。

  ⑴組織好學(xué)生參加做操。

  組織和指導(dǎo)學(xué)生的課間操,是保證小學(xué)生經(jīng)常鍛煉身體的重要措施,做課間操是班主任堅持跟班指導(dǎo),要求學(xué)生做到精神飽滿,姿勢正確,動作符合節(jié)奏,做操完畢聽口令整理好隊伍,依次返回課室。

 、茩z查本班學(xué)生值日生工作。

  班級的值日制是培養(yǎng)小學(xué)生良好道德品質(zhì)和自治自理能力的重要途徑。目前學(xué)校中獨生子女的比重越來越大,在他們的身上不可避免地會具有獨生子女在性格上的弱點;學(xué)校通過班級的值日工作,對他們進行關(guān)心他人,關(guān)心集體,熱愛勞動,培養(yǎng)勞動習(xí)慣等方面的教育,都有著重要的現(xiàn)實意義。

 、墙M織好放學(xué)。

  組織放學(xué)是班主任不容忽視的一項工作。小學(xué)生在經(jīng)過半天或全天的緊張學(xué)習(xí),離校時情緒變得激動,行為舉止也容易失控,在返家的途中會相互追逐。不遵守交通規(guī)則為了防止意外事故的發(fā)生,班主任必須重視抓好放學(xué)這一環(huán)節(jié)的教育。打了放學(xué)鈴后,班主任進教教室整理好學(xué)生隊伍,向?qū)W生提出放學(xué)返家時的紀(jì)律。

  3、組織和培養(yǎng)班集體。

  班級集體是班主任教育的對象,又是班主任工作依靠的教育力量。班級集體不是自然而然形成的,需要班主任進行長期工作,進行組織和培養(yǎng)。

 、糯_立共同的奮斗目標(biāo)、培養(yǎng)良好的班風(fēng)。

  共同的目標(biāo)是班集體形成和發(fā)展的動力。班主任在了解和研究學(xué)生的基礎(chǔ)上,向全班學(xué)生提出明確的前進目標(biāo),并制定出有效措施,鼓勵全班學(xué)生努力去實現(xiàn)奮斗目標(biāo),一個奮斗目標(biāo)的實現(xiàn),就可以使班集體達(dá)到鞏固和發(fā)展。一個優(yōu)秀的班集體還應(yīng)該有良好的班風(fēng),正確的輿論。這種班風(fēng)、輿論對學(xué)生有很大的教育作用。為此,班主任必須培養(yǎng)良好的班風(fēng),而培養(yǎng)班風(fēng)要以正確的輿論做起。班上有了正確的輿論,壞事在班上就得不到支持,就會很快被制止,學(xué)風(fēng)、班風(fēng)就可以達(dá)到鞏固的目的。

 、七x拔、培養(yǎng)和使用班干部。

  我擔(dān)任班主任后,首先注意選拔培養(yǎng)班級的積極分子,物色班干部,組成班委會,讓學(xué)生初步學(xué)習(xí)自己管理自己。在使用過程中不斷指出他們的不足,給予及時培養(yǎng)和教育,教育學(xué)生要民主觀念。班干部定期輪換,讓更多的學(xué)生有得到鍛煉的機會,同時也培養(yǎng)了學(xué)生既能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),又能被領(lǐng)導(dǎo)的適應(yīng)能力。實踐證明,班干部是班主任的好助手,正確選拔、培養(yǎng)和使用班干部,有利于班主任搞好班上的工作。

  4、做好個別學(xué)生的教育工作。

  班主任在組織學(xué)生開展集體活動的同時,要注意對學(xué)生進行個別教育工作。班集體中總有一些比較特殊的學(xué)生,他們或是學(xué)習(xí)差,或是性格孤僻,或是頑皮搗蛋。班主任必須做好這些特殊學(xué)生的教育工作。具體做法如下:

  對于個別學(xué)生的教育,持正確的態(tài)度,不歧視,不厭惡,不粗暴。努力發(fā)現(xiàn)后進生身上的積極因素,特別是要注意培養(yǎng)后進生的自尊心和自信心,做到動之以情,深于父母,曉之以理,細(xì)如魚絲。

  對個別學(xué)生的教育工作要對癥下藥,教育個別生首先要找出個別生特殊在什么地方,有的學(xué)生學(xué)習(xí)成績不理想,有很強的自卑感,造成性格孤僻,不和群。有的是精力過剩,人很聰明,而班級生活對他來說很不滿足,在缺乏正確引導(dǎo)的情況下就會搞出“惡作劇”。總之,對個別生不能一概而論為差生,要區(qū)別對待,對癥下藥,因材施教。

工作計劃 篇6

  一、大膽的說自己想說的

  在多次的會議討論上或者是培訓(xùn)課上,明顯的意識到自己的語言表達(dá)能力的這個弱點,尤其是對自己不專業(yè)的地方,應(yīng)該通過學(xué)習(xí),和大家的交流和溝通,通過自己的分析和判斷,準(zhǔn)確的表達(dá)自己想要表達(dá)的意思。

  二、大膽的做自己想做的

  創(chuàng)意是設(shè)計的靈魂,創(chuàng)意也是設(shè)計師用來最直白的表達(dá)自己工作能力的方式,各個項目都有它自身的特點和項目優(yōu)勢,準(zhǔn)確的表達(dá)項目所要傳達(dá)給受眾的信息是設(shè)計至關(guān)重要的,所以設(shè)計最重要的就是設(shè)計對象本身的功能性,這個功能性要通過我們新穎的、有創(chuàng)意的、并且準(zhǔn)確的傳達(dá)給受眾是我們經(jīng)常會考慮的問題,同時這點也是在設(shè)計領(lǐng)域里一個圍繞產(chǎn)品不變的準(zhǔn)則,在這點上,我想也是我今年要繼續(xù)堅持學(xué)習(xí)的重點,大膽創(chuàng)意,大膽的表現(xiàn)。

  三、克服自己的惰性,學(xué)自己應(yīng)該學(xué)的

  都說知識學(xué)得越多越好,就像劉總說的,策劃行業(yè)是個雜的行業(yè),博學(xué)多才,懂的越多思考問題的時候就可以面面俱到,更能做到準(zhǔn)確性及專業(yè)性,雖然只是設(shè)計人員,但是設(shè)計也是來源于生活,看的多,想的多,悟的多了,創(chuàng)意的來源也就更廣,發(fā)散思維就更不用說了!

  四、不斷地創(chuàng)新求進,提高工作效率

  快速的有效的完成工作任務(wù)是每個公司都希望員工能夠做到的`,也是我個人認(rèn)為比較重要的,兩個小時能完成的工作如果可以在一個半小時內(nèi)完成,剩余出來的時間就可以自己支配用來學(xué)習(xí)自己沒有時間學(xué)習(xí)的相關(guān)知識了。

工作計劃 篇7

  后勤處20xx年上半年工作總結(jié) 在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,后勤處遵循學(xué)院總體工作思路和后勤工作計劃,后勤工作人員必須樹立為教育教學(xué)服務(wù)的思想,主動、熱情、全心全意為教育教學(xué)服務(wù)。后勤處開展了以“轉(zhuǎn)變思想觀念、銳意改革創(chuàng)新、加強后勤管理、強化服務(wù)意識、堅決做好后勤保障、盡力謀取綜合效益”為目標(biāo)的活動,結(jié)合學(xué)院正在開展的“創(chuàng)衛(wèi)”活動,扎實穩(wěn)妥地推進了各項工作的進程,現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下:

  一、強化政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)

  后勤處通過每周一的工作例會及每周四的集體學(xué)習(xí)例會,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級下發(fā)的各類文件精神,認(rèn)真組織貫徹實施,加強職工互相溝通,促進工作協(xié)同開展,加快工作進程,提高工作效率。

  二、后勤工作完成情況

 。ㄒ唬┎少徆ぷ

  截止20xx年5月底,后勤處物質(zhì)采購累計完成入庫物資金額157250.5元,累計完成出庫物資金額159297.6元。大宗商品采購中,完成電腦采購額216378元,空調(diào)采購額138000元。同時為了配合學(xué)院“創(chuàng)衛(wèi)”活動,采購了一批“創(chuàng)衛(wèi)”所需物資,保障學(xué)院科研、教學(xué)、醫(yī)療工作的順利進行。

  (二)維修工作

  上半年后勤處除了完成日常巡查檢修工作外,還對一批

  重要場所進行了必要的改造。學(xué)院交換站安裝20㎡防盜網(wǎng),粉刷行政樓、附屬醫(yī)院、實驗樓、學(xué)院圍墻墻壁約200㎡,處理了一批報廢的固定資產(chǎn),對附屬醫(yī)院的門診樓及住院部衛(wèi)生間進行了改造,安裝實驗樓教室隔斷30.42㎡,教學(xué)樓、行政樓部分地板磚維修40㎡。盡力為廣大師生創(chuàng)造一個良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。

 。ㄈ┧、電、暖、燃?xì)夤ぷ?后勤處上半年共處理新區(qū)校園及附屬醫(yī)院、老校區(qū)、八一路門診部水、電、暖、燃?xì)夥矫鎲栴}及故障50余處,排除人員120余人次。更換各種水龍頭250個,閥芯150個,角閥軟管300余套,更換其他水、電、暖、燃?xì)獠考?00個。完成了食堂八臺風(fēng)幕機的安裝調(diào)試工作,配合生產(chǎn)廠家對10W伏特相變進行了檢修保養(yǎng),為了確保安全,對學(xué)院大門口的電動伸縮門進行了更換并在大門口安裝了射燈,更換學(xué)生浴池照明燈10余個。同時新建開水房投入使用,節(jié)約燃?xì)?5000m3。確保學(xué)院各項工作的安全開展。

 。ㄋ模┚G化保潔工作 綠化保潔工作是“創(chuàng)衛(wèi)”工作的重點,后勤處積極配合學(xué)院“創(chuàng)衛(wèi)”工作,增派綠化保潔人員,補栽苗木花草及平整土地1060㎡,修剪草坪和各類樹木的剪枝磨芽累計60000㎡,校園新添置垃圾桶40個,清理學(xué)生公寓衛(wèi)生間400余個,對全校進行了滅蠅滅鼠打藥放藥工作,對校園及家屬區(qū)的化糞池進行了一次徹底清理,保證了學(xué)院“創(chuàng)衛(wèi)”工作順利進行。

  (五)學(xué)生食堂工作 學(xué)生食堂工作的核心是確保食品安全,保證食品質(zhì)量。后勤處開展了在四月份開展了“食品安全月”活動,通過各種途徑對廣大食堂從業(yè)人員和師生開展食品安全知識的宣傳,提高食堂從業(yè)人員和師生食品安全意識,確保食堂的食品安全。同時,完成了學(xué)生食堂排煙系統(tǒng)改造招標(biāo)和售飯臺保溫裝置招標(biāo)工作,為暑期改造工作開展奠定了基礎(chǔ),為廣大師生創(chuàng)造一個良好的就餐環(huán)境。

  三、存在的及今后的工作方向

  (一)存在的問題

  (1) 在日常工作中偏重于日常工作,對理論學(xué)習(xí)不夠重視,也忽視了思想素質(zhì)的提高,工作中爭強當(dāng)先的意識不足。

  (2)工作上滿足于正;,缺乏開拓和主動精神,平穩(wěn)有余,創(chuàng)新不足。

 。3)全局意識不夠強。有時工作只從后勤處自身出發(fā),對學(xué)院作出的一些的重大決策理解不透,與學(xué)院其他部門的協(xié)同不夠。

 。ǘ┙窈蠊ぷ鞯姆较

 。1)加強后勤理論學(xué)習(xí)與制度建設(shè)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī)及上級文件的精神,提高后勤員工的自身素質(zhì),努力掌握工作技能,提高服務(wù)水平,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

 。2)進一步健全后勤員工的崗位責(zé)任制,工作當(dāng)中積極進取,認(rèn)真完成各項后勤工作,建立良好的后勤管理秩序,確保后勤工作更規(guī)范、更完備、更有預(yù)見性。

  (3)積極與學(xué)院其他部門協(xié)調(diào)溝通,通力合作,努力使后勤工作更進一步。

工作計劃 篇8

  為了給廣大師生營造一個無煙、清潔、健康、和諧的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境,使學(xué)生在無污染的環(huán)境里健康成長,我校在鞏固以前控?zé)煶煽兊幕A(chǔ)上繼續(xù)加大控?zé)煿ぷ鞯牧Χ龋灸甓扔媱澴龊靡韵轮饕ぷ鳌?/p>

  一、明確目標(biāo),加強領(lǐng)導(dǎo)

  為了確保學(xué)??zé)煿ぷ黜樌_展,決定成立控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),以校長為組長,下設(shè)控?zé)煿ぷ鬓k公室,辦公室人員由政

  教處干部、年級組長和班主任組成,并要求學(xué)校男教師做好表率,把創(chuàng)建無煙學(xué)校作為我校的近期目標(biāo),明確工作責(zé)任,制定控?zé)煷胧?/p>

  二、營造良好的控?zé)煼諊?/strong>

  1、為了使控?zé)熁顒由钊腴_展,控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)要在辦公室、會議室、學(xué)生宿舍、食堂、教室走廊等校園醒目位置設(shè)立“請勿吸煙”“無煙辦公室”等標(biāo)志,隨時提醒學(xué)生、教職工和外來客人禁止吸煙。

  2、利用教職工大會、年級學(xué)生大會、主題班會、國旗下演講、黑板報、校刊、校園廣播站等各種渠道,在全校師生中廣泛開展吸煙有害健康的宣傳教育,使創(chuàng)建無煙學(xué)校成為師生員工的自覺行動。

  3、利用5月31日世界無煙日,組織廣大師生開展控?zé)熜麄鹘逃顒,提高師生對煙草產(chǎn)品的認(rèn)識,有效降低吸煙率。

  4、各班團支部利用主題班會組織學(xué)生開展“拒絕煙草,做不吸煙的新一代”、“手拉手勸阻吸煙”等活動。

  5、利用“小手拉大手”活動,讓學(xué)生向家長宣傳吸煙有害健康的科學(xué)知識和未成年人保護法,力所能及地規(guī)勸家長戒煙、禁煙。學(xué)校利用家長會,加強控?zé)熜麄,使家長遵守國家對控?zé)煿ぷ鞯挠嘘P(guān)規(guī)定,自覺參與社區(qū)的控?zé)熁顒印?/p>

  三、繼續(xù)開展控?zé)熁顒印?/strong>

  1、學(xué)校利用每周二教職工大會時間加強控?zé)熤R的學(xué)習(xí)。組織教職工學(xué)習(xí)《煙草控制框架公約》、《未成年人保護法》和《無煙單位標(biāo)準(zhǔn)》。讓廣大師生全面了解國際、國內(nèi)控制吸煙的歷史、現(xiàn)狀以及鴉*戰(zhàn)爭對人們帶來的痛苦和災(zāi)難,從而進一步認(rèn)識吸煙對健康的危害,增強廣大師生控?zé)煹淖杂X性。

  2、利用年級學(xué)生大會,對學(xué)生講解吸煙的危害,讓學(xué)生充分討論吸煙對青少年成長的危害,從而拒絕吸煙。

  3、校園廣播站每周進行一次控?zé)熜麄,建議學(xué)期末舉行一次控?zé)熤R競賽。

  控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)圍繞以上工作要點積極開展工作,加強檢查和督導(dǎo),形成全校人人參與的有效機制,切實把控?zé)煿ぷ髀涞綄嵦帯?/p>

工作計劃 篇9

  年是深入貫徹落實省、市黨的代表大會精神,加快發(fā)展,轉(zhuǎn)型發(fā)展,為建設(shè)創(chuàng)業(yè)宜居平安生態(tài)幸福的開局之年,民政局民生思路和打算。根據(jù)市黨的代表大會精神,以民生為本,讓全市人民過上幸福而有尊嚴(yán)的生活,已成為今后一切工作的出發(fā)點和落腳點。為此,結(jié)合區(qū)實際,年,我局推進民生工作的主要思路和計劃如下:

  一、主要工作思路

  堅持以民生為本,緊緊抓住全市經(jīng)濟社會加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展的機遇,把為了人民、依靠人民、造福人民作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,充分利用人口地域中心城市、經(jīng)濟資源和綜合實力穩(wěn)步提升的優(yōu)勢,從社會保障入手,著力解決困難群體基本生活、就醫(yī)、就學(xué)、住房、養(yǎng)老等事關(guān)切身利益的實際問題,使全區(qū)人民群眾幸福指數(shù)明顯提升。

  二、主要工作計劃

  1、進一步推進社會化養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)。按照“政府主導(dǎo),多方參與”,“以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ),社區(qū)服務(wù)為依托,機構(gòu)養(yǎng)老為支撐”的工作思路,重點抓好兩個集公共服務(wù)、文體娛樂、便民服務(wù)和居家養(yǎng)老四大功能為一體的綜合性社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)。同時抓好、、、新村等11個居家養(yǎng)老服務(wù)示范點建設(shè),積極探索居家養(yǎng)老運營模式,建立居家養(yǎng)老服務(wù)中心老人呼叫系統(tǒng),打造15分鐘服務(wù)圈。加強民辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)管理和規(guī)范,為更多社會老人托老養(yǎng)老提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  2、進一步完善社會救助體系。建立城鄉(xiāng)低保與物價聯(lián)動機制和低保邊緣人口臨時救助機制,進一步提升城鄉(xiāng)低保人均補助水平,范文《民政局民生思路和打算》。強化低保動態(tài)管理,積極推行城鄉(xiāng)低保民主評議和聽證制度,促進城鄉(xiāng)困難群眾應(yīng)保盡保,積極推行大病醫(yī)療救助“一站式”即時同步結(jié)算機制,著力解決城鄉(xiāng)困難群眾無線治病、治不起病的實際困難。建立城鄉(xiāng)困難群眾住房即時新建和維修機制,將重點優(yōu)撫對象、災(zāi)民倒房戶、困難群眾住房維修新建納入農(nóng)村危房改造范圍,提升困難群體基本生活水平。

  3、進一步加強優(yōu)撫安置工作。認(rèn)真落實國家優(yōu)撫安置政策,及時提高重點優(yōu)撫對象撫恤補助優(yōu)待標(biāo)準(zhǔn)。積極推進城鎮(zhèn)退役士兵安置改革,組織城鄉(xiāng)退役士兵參加職業(yè)教育和技能培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到當(dāng)年退役士兵的50%以上。鼓勵和引導(dǎo)城鎮(zhèn)退役士兵、復(fù)員士官自謀職業(yè)和創(chuàng)業(yè),自謀職業(yè)人數(shù)達(dá)到當(dāng)年城鎮(zhèn)退役士兵的80%以上。

  4、積極爭取市級部門支持,推進中心城區(qū)社區(qū)建設(shè)。落實《市社區(qū)管理和服務(wù)用房交付管理暫行辦法》文件要求,著力改善社區(qū)居委會的辦公和服務(wù)活動場所,爭取城區(qū)社區(qū)辦公、服務(wù)活動場所多數(shù)達(dá)到300平方米以上。積極開展以利民便民為目標(biāo)的社區(qū)服務(wù)活動,積極創(chuàng)建一批精品社區(qū)和集文體活動、書報閱覽、休閑娛樂、社區(qū)公共服務(wù)于一體的社區(qū)服務(wù)中心和社區(qū)服務(wù)站,使社區(qū)居民的幸福感得到進一步提升。

  5、進一步創(chuàng)新專項社會事務(wù)管理。依法規(guī)范民間組織登記管理,發(fā)揮民間組織在參與經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展中的作用。以優(yōu)化生態(tài)環(huán)境為目標(biāo),積極推進農(nóng)村生態(tài)型公益性墓地建設(shè)。推行城鄉(xiāng)居民遺體火化費補助,堅決制止“三治六區(qū)”內(nèi)亂埋亂葬現(xiàn)象。

  6、進一步加強慈善救助力度。健全和完善社會慈善機構(gòu),深入廣泛開展慈善捐助活動,營造慈善捐助和愛心捐助氣氛,籌集資金,用于解決困難群眾生產(chǎn)生活和子女入學(xué)困難。

工作計劃 篇10

  一、"xx"醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

  醫(yī)藥行業(yè)是國民經(jīng)濟中關(guān)系人民健康,體現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化方向的重要行業(yè)。"xx"期間,浙江醫(yī)藥行業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。xx年,全省醫(yī)藥工業(yè)系統(tǒng)企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值317億元(按90不變價計算),5年年均增長26.9%,在全國同行業(yè)的位次從第3位上升到第1位;醫(yī)藥商業(yè)銷售額157.1億元,5年年均增長16.2%。行業(yè)增長質(zhì)量和經(jīng)濟效益名列前茅,企業(yè)改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新成就令人矚目。突出表現(xiàn)在四個方面

 。ㄒ唬┙Y(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效,一批大產(chǎn)品競爭優(yōu)勢明顯。重點培育的36個科技含量高、附加值高、出口創(chuàng)匯高、市場占有率高的主導(dǎo)產(chǎn)品,多數(shù)技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)和市場占有率進一步提升,成為在國內(nèi)外市場具有較強競爭力的拳頭產(chǎn)品。"xx"末,這些產(chǎn)品的銷售產(chǎn)值已占全省醫(yī)藥行業(yè)的1/4,并成為創(chuàng)利主體;瘜W(xué)藥品出xx貨值連續(xù)多年居全國首位,抗腫瘤系列、抗生素系列、抗寄生蟲系列、甾體激素系列、ve及中間體系列、心血管藥系列、頭孢中間體系列等產(chǎn)品在全國化學(xué)藥品出口中占有重要地位。

 。ǘ┊a(chǎn)業(yè)組織優(yōu)化,行業(yè)集中度提高。xx年末,列入"五個一批"的19家企業(yè)銷售收入和利潤總額分別占全行業(yè)的60%和55%。海正集團和華東醫(yī)藥集團進入國家520家重點企業(yè)行列。6 家規(guī)模最大的商業(yè)企業(yè)銷售額和利潤分別占全省醫(yī)藥商業(yè)的30%和50%。這些大型骨干企業(yè)成為醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的支柱。

  (三)科研投入加大,技術(shù)成果豐碩。"xx"末,全行業(yè)研究與開發(fā)費用占銷售額的比重近3%,高于全國平均水平約2個百分點。"xx"時期,共開發(fā)新藥546種次,其中中藥一類新藥2個,中、西藥三、四類以上新藥135個。完成國家級各類科技項目24項,省重大科技開發(fā)項目13項,省重點科技開發(fā)項目24項,省級火炬計劃項目22項,省重點技術(shù)創(chuàng)新項目24項。全行業(yè)科技進步貢獻率達(dá)55%。

 。ㄋ模┵Y本規(guī)模壯大,投資規(guī)模擴張。"xx"末,醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)所有者權(quán)益達(dá)88.6億元,比"八五"末增長2.2倍;"xx"時期固定資產(chǎn)投資超過30億元,比"八五"增長1.4倍。

  醫(yī)藥行業(yè)成績顯著,但仍存在不少突出問題。一是結(jié)構(gòu)性矛盾較為突出。大公司大集團行業(yè)龍頭作用尚不顯著,中小企業(yè)"低小散"狀況仍需改善;一般產(chǎn)品雷同較多,低水平重復(fù)較為嚴(yán)重;高污染的原料藥能力過剩,高附加值的制劑產(chǎn)品水平不高。二是企業(yè)技術(shù)水平仍然不高。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新投入、技術(shù)與人才儲備相對不足,自主創(chuàng)新能力有待進一步提高;大量企業(yè)技術(shù)裝備水平不高,生產(chǎn)工藝落后。三是流通體制與市場經(jīng)濟發(fā)展要求不相適應(yīng)。計劃經(jīng)濟體制下的三級批發(fā)格局打破后,新的醫(yī)藥流通體系尚未形成,藥品流通秩序混亂,惡性競爭嚴(yán)重。

  二、"十五"醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展背景和趨勢

 。ㄒ唬┦袌鲂枨蟊尘

  隨著人民生活水平提高、農(nóng)村市場開拓和國際化程度加深,"十五"期間醫(yī)藥市場需求將保持較快增長,需求結(jié)構(gòu)將進一步調(diào)整。據(jù)國家行業(yè)管理部門預(yù)測,未來五年全國藥品需求量年均增長12%,到xx年達(dá)2180億元,比xx年凈增940億元;國際藥品市場需求年均增長8%,到xx年達(dá)5400億美元。隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展、城市化進程的加快、醫(yī)療保險制度改革的推行和藥品分類管理制度的實施,非處方藥品(otc)、療效確切和價格低廉的藥品、列入《國家基本藥物》及《基本醫(yī)療保險藥物目錄》的藥品,以及適銷對路的醫(yī)療器械產(chǎn)品等將有更大的市場空間。隨著醫(yī)學(xué)、藥學(xué)及相關(guān)學(xué)科的飛速發(fā)展及其相互影響和滲透,藥物資源將得到廣泛而深入地研究,生物技術(shù)藥物、納米技術(shù)藥物、海洋藥物、天然藥物等一些新興藥物將逐漸崛起并在藥品市場中占有較大份額。

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工作計劃

2021-03-05 工作計劃

  時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),何不好好地做個工作計劃呢?那么我們該怎么去寫工作計劃呢?以下是小編整理的工作計劃10篇,希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

  工作以來,我一直本著對得起天地良心的觀念,勤勤懇懇地做好自己的本職工作。為了讓孩子們能取得更好的成績,我想盡一切辦法,努力提高自身的教學(xué)水平,讓孩子們喜歡我,喜歡上我的課。為了照顧到班中的整體,我更是犧牲了不少休息時間,見縫插針般地“蹲守”在教室里輔導(dǎo)后進生,看緊特殊生。我一直引以為傲的是在我所任教的班級中從來沒有過作業(yè)不完成的現(xiàn)象,再頑固的學(xué)生到了我手里都得服服貼貼地做作業(yè)。

  但是現(xiàn)在想想,在我已經(jīng)形成的一貫以來的工作作風(fēng)中,似乎還存在著不少漏洞,或者說是亟待改進的地方,于是,我把它們定為我新一年中的工作重點:

  精心準(zhǔn)備每堂課,提高課堂效率,不拖課,不補課。

  教了多年高年級,自以為對高年級的教材早已心中有數(shù),就不禁有些“老油條”起來了。平時上課之前,經(jīng)常只是草草地翻下早就備好的教案,就直沖教室開始上課了。殊不知雖然已教過很多遍,但遇到的學(xué)生卻早已不是過去的那些學(xué)生了。因此,總會出現(xiàn)這樣的情況:一堂課上的大汗淋漓,到下課還沒完成整節(jié)課的教學(xué)任務(wù),有時需要拖一會課,有時還需要另找時間去補一補,有時還會報怨:“這幫人怎么這么不行呢,從來沒教過這么差勁的班級……”面對這樣的情形,為了不影響教學(xué)質(zhì)量,我只能任勞任怨地花時間,給學(xué)生補課,讓他們多做練習(xí),為他們多講解習(xí)題,雖然會收到一定的效果,但是我累,學(xué)生也累。細(xì)想一下,出現(xiàn)以上問題的根源,應(yīng)該還是在我的課堂上。季老師說的那句話我特別有感觸:“把平常課當(dāng)公開課上,把公開課當(dāng)平常課上!闭f得真好,我將把它作為我20xx年教學(xué)工作的準(zhǔn)則,精心準(zhǔn)備每一堂平常課,把它上成公開課。當(dāng)然,在課堂上,即使是經(jīng)過了精心的準(zhǔn)備,出現(xiàn)差錯,或偶爾有任務(wù)來不及完成,應(yīng)該也是正常的,畢竟教學(xué)工作的對象是學(xué)生,是一個個不相同的個體,況且也不是說要改變就一下子全改變了,任何事情都需要一個循序漸進的過程,但是我想,只要我真正去做,一步步切實提高課堂效率,我是能逐步做到不拖課,不補課的。

  試著從根本上轉(zhuǎn)化后進生,讓他們自發(fā)自愿地學(xué)習(xí)。

  工作以來,無論遇到怎樣的后進生,我都沒有放棄過他們,為了讓他們完成每天的作業(yè),我想盡辦法,軟的,硬的,威逼的,利誘的……回想自己的手段,真可以用 “無所不用其極”來形容,可以說,是充分發(fā)揚了我校一位已退休老教師抓后進生的精神,那就是“像螞蝗叮著螺絲角那樣盯著學(xué)生”。當(dāng)然,這樣地付出,收獲還是有的,我確實轉(zhuǎn)化過一些后進生,讓他們在小學(xué)階段的數(shù)學(xué)成績有了明顯的提高。可是效果保留的時間卻似乎不長,據(jù)我了解到的一些情況,小學(xué)里被我拼死拼活拉及格的有些學(xué)生,一到中學(xué)就馬上不行,根本就不想學(xué)習(xí)了,120分的試卷只考十幾分的都有。出現(xiàn)這樣的情況,問題出在哪呢,排除一些影響學(xué)生的不可抗的主客觀因素,還是可以看出我對他們的轉(zhuǎn)化僅僅是局限于現(xiàn)階段的,或者說,我并沒能從真正意義上轉(zhuǎn)化他們。想到這些,我就不禁自問:在他們身上這樣地付出究竟是否值得?還是應(yīng)該換一種方式呢?我想,答案是肯定的,要想轉(zhuǎn)化后進生,首先得找準(zhǔn)他后進的原因,尋找問題產(chǎn)生的根源,從根源上解決問題。20xx年,我將試著尋找我班中每一位后進生的后進原因,深入地弄清他們后進的根本原因,再尋找合適的方法逐步轉(zhuǎn)化他們。

  以上兩點便是我確定的20xx工作重點,我將努力實施,爭取獲得成功。

工作計劃 篇2

  時間過得真快,20xx年已經(jīng)過去,每到年底都是要對全年工作進行總結(jié)的時候,回首20xx年有不少收獲但也有一些不足的地方,增加收入一直是我的目標(biāo),在歲末之際,總結(jié)自己在過去一年的得與失,總結(jié)一年以來的酸甜與苦辣,以便讓自己明年該如何去做的更好,如何更快地提高,如何提高工作效率?

  工作總結(jié):

  1、生產(chǎn)運營現(xiàn)狀調(diào)研

  20xx年元月份還在安全監(jiān)控部工作,跟著劉部長作了將近半年的安全管理工作,在這段時間里經(jīng)常跟隨劉部長到現(xiàn)場進行安全檢查,對衛(wèi)華集團也有了充分的了解。元月份下半月調(diào)到運營分析部,開始跟隨席部長做運營分析。剛進入運營分析部就跟著席部長和華麗對集團總部以及河南衛(wèi)華、紐科倫、中杰公司、鄭州衛(wèi)華的生產(chǎn)運營現(xiàn)狀進行調(diào)研,并協(xié)助起草衛(wèi)華集團生產(chǎn)運營分析診斷報告。通過此次調(diào)研對生產(chǎn)、采購、技術(shù)等部門的運作有了進一步的了解。

  2、大方公司管控草案

  和部門人員共同討論大方公司管控方式草案,制作大方公司運營管控體系權(quán)責(zé)匯總表草案,以前對公司的管控是沒有了解的,通過此次討論和參與對公司管控有了初步的了解。

  3、集團表彰大會工作總結(jié)

  2月上旬一直在配合席部長修改完善集團表彰大會的工作總結(jié),對報告中涉及到的部分?jǐn)?shù)據(jù)到相關(guān)部門進行確認(rèn)和核實,部門人員并多次和柯總、王部長、謝部長、劉部長等進行討論修改,部門人員連著三天都工作到夜里三點,總之在大家的共同努力下集團總結(jié)報告得到了大家的認(rèn)可,這是感到很欣慰的,我們的努力得到了認(rèn)可和肯定;

  2月中旬春節(jié)假期,在家休息了十天,在假期內(nèi)和很多朋友和同學(xué)相聚,過了一個輕松的假期。

  4、“十二五”發(fā)展規(guī)劃報告

  春節(jié)過后,和本部門人員以及技術(shù)中心、投資中心人員共同修改重機協(xié)會要求的關(guān)于衛(wèi)華集團的“十二五”發(fā)展規(guī)劃報告。

  5、河南衛(wèi)華生產(chǎn)流程審計

  3月份配合審計中心對河南衛(wèi)華的生產(chǎn)流程進行審計,到設(shè)計、采購、生產(chǎn)、質(zhì)檢等相關(guān)部門以及生產(chǎn)現(xiàn)場并和班組長溝通進行了解和資料的收集,協(xié)助完成審計報告,此次調(diào)研雖然只有短短的幾天,但還是收獲不少的,對河南衛(wèi)華的生產(chǎn)、設(shè)計、采購、質(zhì)檢、財務(wù)、倉儲等部門的工作流程有了進一步的了解,也發(fā)現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場的一些問題,感覺一個公司的生產(chǎn)流程要真正的流暢,保證生產(chǎn)的順利進行確實也不是件容易的事情,這是以前沒有接觸到的,所以也沒有體會到這一點,感覺作為一個公司的領(lǐng)導(dǎo)確實不容易。

  6、軍訓(xùn)和考察

  4月份參加了衛(wèi)華集團為期一周的全員軍訓(xùn),以前雖然在高中、大學(xué)也進行軍訓(xùn),但與工作后的軍訓(xùn)的感覺還是不同的,時間雖然不長但還是收獲不少,這也表現(xiàn)出公司對員工發(fā)展的重視,也充分證明了衛(wèi)華人雷厲風(fēng)行、跑步前進的工作作風(fēng)。 4月份還有幸和部門人員共同對新鄉(xiāng)Xx6廠、和協(xié)集團進行了考察,這也是我第一次考察其它公司,也開闊了自己的眼界。

  7、指標(biāo)監(jiān)控

  對企管中心負(fù)責(zé)監(jiān)控的156項指標(biāo)(kpi)全年進行了四次季度的跟蹤,并聯(lián)合部門其他人員對各中心及各子公司以及集團高層指標(biāo)全年的完成情況進行了年終的考核,經(jīng)過半個月的努力,將最終考核結(jié)果報送集團人力中心。由于是第一次做,也走了些彎路,感覺第一次做一個工作首先要向同事或以前做過此項工作的人請教,這樣可以對此項工作有一個充分的了解,也可以集思廣益找到更好地開展工作的方法。 共3頁,當(dāng)前第1頁123安全監(jiān)控部工作總結(jié)及工作計劃

  8、制作實施計劃監(jiān)控模板

  5月份又跟隨席部長做戰(zhàn)略工作,由于剛接觸戰(zhàn)略,所以很多工作還要重新規(guī)劃,在席部長的指導(dǎo)下給大家進行了分工,使每個人明確了方向和各自的任務(wù),部門人員共同完成了8個職能戰(zhàn)略和5個子公司戰(zhàn)略報告的實施計劃監(jiān)控模板; 學(xué)習(xí)企業(yè)成長診斷5+2模型這本書,并制作企業(yè)診斷培訓(xùn)課件,由于部門人員較忙還有自己準(zhǔn)備不充分,培訓(xùn)一直推到6月3號才培訓(xùn),以后要加強時間管理,確保能按時完成各項工作;

  9、預(yù)算編制

  5月份還編制了企管中心的預(yù)算,在和中心各部門負(fù)責(zé)人溝通的基礎(chǔ)上,根據(jù)各部門工作安排確定預(yù)算草案,在多次和財務(wù)中心溝通基礎(chǔ)上確定預(yù)算經(jīng)柯總審閱后報財務(wù)中心,并每月對預(yù)算的實際發(fā)生額和預(yù)算額出現(xiàn)的偏差原因進行說明,逐步提高預(yù)算的準(zhǔn)確性。不過由于參加預(yù)算管理培訓(xùn)時沒有聽清楚導(dǎo)致預(yù)算工作出現(xiàn)了失誤,此次工作讓我有了很大的啟發(fā),做工作一定要認(rèn)真仔細(xì),并多和組織者進行溝通,確保信息的準(zhǔn)確,不要盲目自信自己的理解。

  10、戰(zhàn)略實施計劃模板及戰(zhàn)略宣貫的跟蹤

  6月份對戰(zhàn)略實施監(jiān)控模板經(jīng)過討論和完善之后發(fā)給各戰(zhàn)略小組負(fù)責(zé)人,并和部門人員到紐科倫公司、中杰公司、鄭州衛(wèi)華就戰(zhàn)略實施監(jiān)控模板的填寫和戰(zhàn)略宣貫進行溝通和指導(dǎo);

  從六月份開始負(fù)責(zé)戰(zhàn)略宣貫工作的跟蹤,和人力中心以及各位講師進行溝通推動戰(zhàn)略宣貫,到目前為止戰(zhàn)略宣貫還剩下三項,不過企業(yè)文化戰(zhàn)略宣貫和總體戰(zhàn)略宣貫(三)放在本月底的29、30號,這使戰(zhàn)略宣貫工作有點被動;更意外的是席部長突然調(diào)出企管中心,這對于戰(zhàn)略管理部的工作開展帶來了不小的障礙,但在柯總的帶領(lǐng)下各項工作還是照常進行,這也要求每個人要盡快成長提高來承擔(dān)更多的任務(wù)。

  還收集關(guān)于紅海戰(zhàn)略、藍(lán)海戰(zhàn)略、長尾理論的相關(guān)知識制作培訓(xùn)課件并做一次關(guān)于戰(zhàn)略的培訓(xùn),這也是和大家共同學(xué)習(xí)的過程,因為這對我也不是很熟悉的,需要認(rèn)真的看書和資料,盡量使大家在培訓(xùn)中能有所收獲。在柯總指導(dǎo)下對戰(zhàn)略實施監(jiān)控模板的填寫內(nèi)容進打分,并配合起草戰(zhàn)略監(jiān)控報告。

  學(xué)習(xí)成長方面:

  加強學(xué)習(xí),多看書,不斷提高自己的知識儲備,每月制作一個培訓(xùn)課件為部門人員做培訓(xùn),和大家在一起討論,共同進步提高;

  繼續(xù)做好每天、每周、每月、每季度的工作總結(jié)和計劃,在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)自己的不足;

  參加了很多的培訓(xùn),像優(yōu)秀員工訓(xùn)練營等的培訓(xùn),從中有不少的收獲。

  收獲:

  1、在這半年里,也是有不少收獲的,尤其是柯總提倡的讓大家做工作總結(jié)和計劃的做法,通過總結(jié)可以查找到工作的不足以及還需要努力的方向,通過計劃可以明確今天、明天以及未來幾天甚至更長時間要做的工作,現(xiàn)在看看這半年時間以來的工作總結(jié)和計劃,看著自己在過去每天做的工作確實有一種自豪感;

  2、柯總和席部長鼓勵大家多學(xué)習(xí)、多做培訓(xùn),在這種多學(xué)習(xí)的氛圍下看了企業(yè)成長診斷、平衡計分卡、戰(zhàn)略管理工具等書籍,也提高了自己的知識儲備;

  3、在這半年的工作中,鍛煉了自己的耐心。

  不足:

  1、還有很多需要繼續(xù)提高的方面,自己的專業(yè)知識還需要繼續(xù)的提高,要多看書,不斷豐富自己的知識儲備;

  2、工作的方法和技巧還有很多改進的地方,要真正做到工作認(rèn)真細(xì)致,并多和同事溝通以便找到更好地方法,要充分發(fā)揮團隊的力量; 共3頁,當(dāng)前第2頁123安全監(jiān)控部工作總結(jié)及工作計劃

  3、與人溝通的能力還需繼續(xù)提高;

  4、對時間管理和統(tǒng)籌安排時間的能力還需進一步加強。

  個人計劃

  1、堅持讀五本書籍,多讀與工作有關(guān)的書籍,提高自己的知識儲備;

  2、感覺現(xiàn)在和上大學(xué)時的身體狀況有了很大的差距,要加強身體的鍛煉;

  3、計劃工作之余學(xué)習(xí)并通過中級經(jīng)濟師的考試;

  4、計劃趁著五一或者十一節(jié)假日出去旅游一次;

  其他的還沒有計劃好,想起來再慢慢增加

工作計劃 篇3

  店內(nèi)日常小事常抓不懈,才能為店面二手房管理奠定良好的基礎(chǔ),所以店面行政管理應(yīng)放在首位。

  1.建立逐級管理制度,崗位職責(zé)分工細(xì)化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

  2.注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到﹑懂業(yè)務(wù)、會管理的高素質(zhì)人才。

  3.建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團結(jié)協(xié)作的集體,在競爭中立于不敗之地。

  4.利用各種合理的、能夠利用的條件,創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境,樹立良好的商業(yè)形象,盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。

  5.以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨,在提高人員服務(wù)水平,加強服務(wù)意識教育的同時,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆。

  6.重視安全保衛(wèi)工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

  7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系,以減少不必要的麻煩。

工作計劃 篇4

  隨著新學(xué)期的開始,我校也迎來了許多新生的帶來。作為xxx學(xué)校學(xué)生宿舍的生活老師,為了能在接下來的工作中幫助新同學(xué)們更好的適應(yīng)xx階段學(xué)習(xí)的生活環(huán)境、我在工作方面通過對過去的分析整理,根據(jù)學(xué)校的工作要求做出如下計劃:

  一、加強思想準(zhǔn)備,提升自身品德

  作為生活老師,在思想方面我應(yīng)該嚴(yán)格的要求自己,在品德上應(yīng)嚴(yán)格的要求自己,在思想上積極學(xué)習(xí),加強自己的師德師風(fēng)。此外,在工作中我也要不斷的加強自身責(zé)任感,提升工作的熱情和積極性。提升自己的耐心和責(zé)任心,讓自己能在生活教育方面能做的更好。

  二、宿舍紀(jì)律方面

  在面對新生的時候,應(yīng)該嚴(yán)格的加強紀(jì)律教育,并在的工作中嚴(yán)格要求,做好宿舍紀(jì)律方面的教育指導(dǎo)工作,對學(xué)生們多一些耐心,多教導(dǎo)、多檢查,培養(yǎng)學(xué)生的自覺性和自主性,讓學(xué)生能主動的遵守宿舍紀(jì)律。在紀(jì)律的檢查當(dāng)中,尤其以電燈和水龍頭的問題做重點的管理,并多多宣揚節(jié)約的美德,讓學(xué)生能了解到這些責(zé)任的重要性。

  三、做好宿舍工作

  作為生活老師的,對于宿舍的基本工作要求我也的必須時刻牢記。

  首先,要做好的學(xué)生在生活方面的教育指導(dǎo)工作,對于的學(xué)生生活方面的問題和要做好的安排和指導(dǎo)。并且要多多注意學(xué)生情況,防止學(xué)生對宿舍的環(huán)境感到不適應(yīng)。

  其次,要認(rèn)真督促學(xué)生的作息,休息時間要認(rèn)真的清點好人數(shù),有學(xué)生未到的時候要及時的找回。而且還要加強監(jiān)督,防止再有學(xué)生在休息時間看小說和聊天,擾亂就寢紀(jì)律。

  再次,對于內(nèi)務(wù)的管理工作,我應(yīng)該嚴(yán)格的做好規(guī)定管理,并在生活中多做指導(dǎo),督促學(xué)生認(rèn)真的做好內(nèi)務(wù)整理工作,保持寢室的干凈整潔。

  四、安全教育

  寢室住宿,安全也是最為重要的一環(huán),在安全的教育上,我作為生活老師的,一定要嚴(yán)格的教導(dǎo)和管理,讓學(xué)生能充分認(rèn)識到安全的重要性!并且,自身也要多做檢查,防止有學(xué)生在內(nèi)務(wù)方面留下安全隱患。

  作為一名生活老師,其實要操心的事情還有很多的,但我只能將一切都努力做好,這樣才能保證學(xué)生能在寢室中安全健康的生活。為此,在今后的工作中,我會更加努力的去做好,希望同學(xué)們都能嚴(yán)守紀(jì)律,健康生活。

工作計劃 篇5

  有人說:一個好班主任就是一個好班集體。如果說每個孩子都是一顆小星星,我愿用真誠、熱情為他們撐起一片摯愛的晴空,讓他們各自閃爍出最燦爛、最動人的光輝!為了讓班級充滿活力與創(chuàng)新,為了能更好地塑造孩子們的心靈,讓他們得到全面的發(fā)展,也為了使新學(xué)期班級上能有更新的氣息,特制定班主任計劃如下:

  一、班級基本情況和目標(biāo):

  我班共有學(xué)生43人。其中,女生15人,男生28人。本學(xué)期我班的基本目標(biāo)是:建立一支有進取心、管理能力較強的班干部隊伍。全體同學(xué)都能樹立明確的學(xué)習(xí)目的,形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范,弘揚正氣,逐步形成守紀(jì)、進取、勤奮的班風(fēng),繼續(xù)抓好學(xué)生的常規(guī)教育,強化《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的落實,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣;師生中進行賞識教育,老師賞識學(xué)生,讓學(xué)生學(xué)會賞識自己,賞識他人;積極配合學(xué)校、少先隊的各種活動,開展豐富多彩的中隊活動,培養(yǎng)學(xué)生強烈的責(zé)任感、班級榮譽感,以及自我約束,自我管理的能力。

  二、基本措施和做法:

 。薄⒘私鈱W(xué)生思想狀況。

  了解和研究學(xué)生是做好班主任工作的前提。為了深入了解學(xué)生的思想狀況,我主要采取以下幾種途徑:

  ⑴與學(xué)生交談。有計劃地利用班會課與思想品德課與學(xué)生交談,通過召開中下生座談會、召開班干部會議等方式來了解學(xué)生情況。增加師生感情,消除學(xué)生與教師之間的隔膜,有利于開展工作。

 、撇欢ㄆ跈z查學(xué)生的作業(yè)。通過平時的觀察與檢查學(xué)生的書面作業(yè),了解學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度和進度,學(xué)生出現(xiàn)較大的進步要及時鼓勵與表揚,當(dāng)學(xué)生的成績出現(xiàn)較大的退步時,要及時調(diào)查原因,扭轉(zhuǎn)局勢。

 、峭ㄟ^與小學(xué)生父母的對話,了解小學(xué)生在家庭、社會等方面的表現(xiàn)情況,爭取家長對學(xué)校工作的配合。

  2、抓好班主任的日常工作。

 、沤M織好學(xué)生參加做操。

  組織和指導(dǎo)學(xué)生的課間操,是保證小學(xué)生經(jīng)常鍛煉身體的重要措施,做課間操是班主任堅持跟班指導(dǎo),要求學(xué)生做到精神飽滿,姿勢正確,動作符合節(jié)奏,做操完畢聽口令整理好隊伍,依次返回課室。

  ⑵檢查本班學(xué)生值日生工作。

  班級的值日制是培養(yǎng)小學(xué)生良好道德品質(zhì)和自治自理能力的重要途徑。目前學(xué)校中獨生子女的比重越來越大,在他們的身上不可避免地會具有獨生子女在性格上的弱點;學(xué)校通過班級的值日工作,對他們進行關(guān)心他人,關(guān)心集體,熱愛勞動,培養(yǎng)勞動習(xí)慣等方面的教育,都有著重要的現(xiàn)實意義。

  ⑶組織好放學(xué)。

  組織放學(xué)是班主任不容忽視的一項工作。小學(xué)生在經(jīng)過半天或全天的緊張學(xué)習(xí),離校時情緒變得激動,行為舉止也容易失控,在返家的途中會相互追逐。不遵守交通規(guī)則為了防止意外事故的發(fā)生,班主任必須重視抓好放學(xué)這一環(huán)節(jié)的教育。打了放學(xué)鈴后,班主任進教教室整理好學(xué)生隊伍,向?qū)W生提出放學(xué)返家時的紀(jì)律。

  3、組織和培養(yǎng)班集體。

  班級集體是班主任教育的對象,又是班主任工作依靠的教育力量。班級集體不是自然而然形成的,需要班主任進行長期工作,進行組織和培養(yǎng)。

 、糯_立共同的奮斗目標(biāo)、培養(yǎng)良好的班風(fēng)。

  共同的目標(biāo)是班集體形成和發(fā)展的動力。班主任在了解和研究學(xué)生的基礎(chǔ)上,向全班學(xué)生提出明確的前進目標(biāo),并制定出有效措施,鼓勵全班學(xué)生努力去實現(xiàn)奮斗目標(biāo),一個奮斗目標(biāo)的實現(xiàn),就可以使班集體達(dá)到鞏固和發(fā)展。一個優(yōu)秀的班集體還應(yīng)該有良好的班風(fēng),正確的輿論。這種班風(fēng)、輿論對學(xué)生有很大的教育作用。為此,班主任必須培養(yǎng)良好的班風(fēng),而培養(yǎng)班風(fēng)要以正確的輿論做起。班上有了正確的輿論,壞事在班上就得不到支持,就會很快被制止,學(xué)風(fēng)、班風(fēng)就可以達(dá)到鞏固的目的。

 、七x拔、培養(yǎng)和使用班干部。

  我擔(dān)任班主任后,首先注意選拔培養(yǎng)班級的積極分子,物色班干部,組成班委會,讓學(xué)生初步學(xué)習(xí)自己管理自己。在使用過程中不斷指出他們的不足,給予及時培養(yǎng)和教育,教育學(xué)生要民主觀念。班干部定期輪換,讓更多的學(xué)生有得到鍛煉的機會,同時也培養(yǎng)了學(xué)生既能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),又能被領(lǐng)導(dǎo)的適應(yīng)能力。實踐證明,班干部是班主任的好助手,正確選拔、培養(yǎng)和使用班干部,有利于班主任搞好班上的工作。

  4、做好個別學(xué)生的教育工作。

  班主任在組織學(xué)生開展集體活動的同時,要注意對學(xué)生進行個別教育工作。班集體中總有一些比較特殊的學(xué)生,他們或是學(xué)習(xí)差,或是性格孤僻,或是頑皮搗蛋。班主任必須做好這些特殊學(xué)生的教育工作。具體做法如下:

  對于個別學(xué)生的教育,持正確的態(tài)度,不歧視,不厭惡,不粗暴。努力發(fā)現(xiàn)后進生身上的積極因素,特別是要注意培養(yǎng)后進生的自尊心和自信心,做到動之以情,深于父母,曉之以理,細(xì)如魚絲。

  對個別學(xué)生的教育工作要對癥下藥,教育個別生首先要找出個別生特殊在什么地方,有的學(xué)生學(xué)習(xí)成績不理想,有很強的自卑感,造成性格孤僻,不和群。有的是精力過剩,人很聰明,而班級生活對他來說很不滿足,在缺乏正確引導(dǎo)的情況下就會搞出“惡作劇”?傊瑢別生不能一概而論為差生,要區(qū)別對待,對癥下藥,因材施教。

工作計劃 篇6

  一、大膽的說自己想說的

  在多次的會議討論上或者是培訓(xùn)課上,明顯的意識到自己的語言表達(dá)能力的這個弱點,尤其是對自己不專業(yè)的地方,應(yīng)該通過學(xué)習(xí),和大家的交流和溝通,通過自己的分析和判斷,準(zhǔn)確的表達(dá)自己想要表達(dá)的意思。

  二、大膽的做自己想做的

  創(chuàng)意是設(shè)計的靈魂,創(chuàng)意也是設(shè)計師用來最直白的表達(dá)自己工作能力的方式,各個項目都有它自身的特點和項目優(yōu)勢,準(zhǔn)確的表達(dá)項目所要傳達(dá)給受眾的信息是設(shè)計至關(guān)重要的,所以設(shè)計最重要的就是設(shè)計對象本身的功能性,這個功能性要通過我們新穎的、有創(chuàng)意的、并且準(zhǔn)確的傳達(dá)給受眾是我們經(jīng)常會考慮的問題,同時這點也是在設(shè)計領(lǐng)域里一個圍繞產(chǎn)品不變的準(zhǔn)則,在這點上,我想也是我今年要繼續(xù)堅持學(xué)習(xí)的重點,大膽創(chuàng)意,大膽的表現(xiàn)。

  三、克服自己的惰性,學(xué)自己應(yīng)該學(xué)的

  都說知識學(xué)得越多越好,就像劉總說的,策劃行業(yè)是個雜的行業(yè),博學(xué)多才,懂的越多思考問題的時候就可以面面俱到,更能做到準(zhǔn)確性及專業(yè)性,雖然只是設(shè)計人員,但是設(shè)計也是來源于生活,看的多,想的多,悟的多了,創(chuàng)意的來源也就更廣,發(fā)散思維就更不用說了!

  四、不斷地創(chuàng)新求進,提高工作效率

  快速的有效的完成工作任務(wù)是每個公司都希望員工能夠做到的`,也是我個人認(rèn)為比較重要的,兩個小時能完成的工作如果可以在一個半小時內(nèi)完成,剩余出來的時間就可以自己支配用來學(xué)習(xí)自己沒有時間學(xué)習(xí)的相關(guān)知識了。

工作計劃 篇7

  后勤處20xx年上半年工作總結(jié) 在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,后勤處遵循學(xué)院總體工作思路和后勤工作計劃,后勤工作人員必須樹立為教育教學(xué)服務(wù)的思想,主動、熱情、全心全意為教育教學(xué)服務(wù)。后勤處開展了以“轉(zhuǎn)變思想觀念、銳意改革創(chuàng)新、加強后勤管理、強化服務(wù)意識、堅決做好后勤保障、盡力謀取綜合效益”為目標(biāo)的活動,結(jié)合學(xué)院正在開展的“創(chuàng)衛(wèi)”活動,扎實穩(wěn)妥地推進了各項工作的進程,現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下:

  一、強化政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)

  后勤處通過每周一的工作例會及每周四的集體學(xué)習(xí)例會,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級下發(fā)的各類文件精神,認(rèn)真組織貫徹實施,加強職工互相溝通,促進工作協(xié)同開展,加快工作進程,提高工作效率。

  二、后勤工作完成情況

 。ㄒ唬┎少徆ぷ

  截止20xx年5月底,后勤處物質(zhì)采購累計完成入庫物資金額157250.5元,累計完成出庫物資金額159297.6元。大宗商品采購中,完成電腦采購額216378元,空調(diào)采購額138000元。同時為了配合學(xué)院“創(chuàng)衛(wèi)”活動,采購了一批“創(chuàng)衛(wèi)”所需物資,保障學(xué)院科研、教學(xué)、醫(yī)療工作的順利進行。

 。ǘ┚S修工作

  上半年后勤處除了完成日常巡查檢修工作外,還對一批

  重要場所進行了必要的改造。學(xué)院交換站安裝20㎡防盜網(wǎng),粉刷行政樓、附屬醫(yī)院、實驗樓、學(xué)院圍墻墻壁約200㎡,處理了一批報廢的固定資產(chǎn),對附屬醫(yī)院的門診樓及住院部衛(wèi)生間進行了改造,安裝實驗樓教室隔斷30.42㎡,教學(xué)樓、行政樓部分地板磚維修40㎡。盡力為廣大師生創(chuàng)造一個良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。

  (三)水、電、暖、燃?xì)夤ぷ?后勤處上半年共處理新區(qū)校園及附屬醫(yī)院、老校區(qū)、八一路門診部水、電、暖、燃?xì)夥矫鎲栴}及故障50余處,排除人員120余人次。更換各種水龍頭250個,閥芯150個,角閥軟管300余套,更換其他水、電、暖、燃?xì)獠考?00個。完成了食堂八臺風(fēng)幕機的安裝調(diào)試工作,配合生產(chǎn)廠家對10W伏特相變進行了檢修保養(yǎng),為了確保安全,對學(xué)院大門口的電動伸縮門進行了更換并在大門口安裝了射燈,更換學(xué)生浴池照明燈10余個。同時新建開水房投入使用,節(jié)約燃?xì)?5000m3。確保學(xué)院各項工作的安全開展。

  (四)綠化保潔工作 綠化保潔工作是“創(chuàng)衛(wèi)”工作的重點,后勤處積極配合學(xué)院“創(chuàng)衛(wèi)”工作,增派綠化保潔人員,補栽苗木花草及平整土地1060㎡,修剪草坪和各類樹木的剪枝磨芽累計60000㎡,校園新添置垃圾桶40個,清理學(xué)生公寓衛(wèi)生間400余個,對全校進行了滅蠅滅鼠打藥放藥工作,對校園及家屬區(qū)的化糞池進行了一次徹底清理,保證了學(xué)院“創(chuàng)衛(wèi)”工作順利進行。

  (五)學(xué)生食堂工作 學(xué)生食堂工作的核心是確保食品安全,保證食品質(zhì)量。后勤處開展了在四月份開展了“食品安全月”活動,通過各種途徑對廣大食堂從業(yè)人員和師生開展食品安全知識的宣傳,提高食堂從業(yè)人員和師生食品安全意識,確保食堂的食品安全。同時,完成了學(xué)生食堂排煙系統(tǒng)改造招標(biāo)和售飯臺保溫裝置招標(biāo)工作,為暑期改造工作開展奠定了基礎(chǔ),為廣大師生創(chuàng)造一個良好的就餐環(huán)境。

  三、存在的及今后的工作方向

 。ㄒ唬┐嬖诘膯栴}

  (1) 在日常工作中偏重于日常工作,對理論學(xué)習(xí)不夠重視,也忽視了思想素質(zhì)的提高,工作中爭強當(dāng)先的意識不足。

 。2)工作上滿足于正;,缺乏開拓和主動精神,平穩(wěn)有余,創(chuàng)新不足。

 。3)全局意識不夠強。有時工作只從后勤處自身出發(fā),對學(xué)院作出的一些的重大決策理解不透,與學(xué)院其他部門的協(xié)同不夠。

  (二)今后工作的方向

 。1)加強后勤理論學(xué)習(xí)與制度建設(shè)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī)及上級文件的精神,提高后勤員工的自身素質(zhì),努力掌握工作技能,提高服務(wù)水平,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  (2)進一步健全后勤員工的崗位責(zé)任制,工作當(dāng)中積極進取,認(rèn)真完成各項后勤工作,建立良好的后勤管理秩序,確保后勤工作更規(guī)范、更完備、更有預(yù)見性。

 。3)積極與學(xué)院其他部門協(xié)調(diào)溝通,通力合作,努力使后勤工作更進一步。

工作計劃 篇8

  為了給廣大師生營造一個無煙、清潔、健康、和諧的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境,使學(xué)生在無污染的環(huán)境里健康成長,我校在鞏固以前控?zé)煶煽兊幕A(chǔ)上繼續(xù)加大控?zé)煿ぷ鞯牧Χ龋灸甓扔媱澴龊靡韵轮饕ぷ鳌?/p>

  一、明確目標(biāo),加強領(lǐng)導(dǎo)

  為了確保學(xué)??zé)煿ぷ黜樌_展,決定成立控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),以校長為組長,下設(shè)控?zé)煿ぷ鬓k公室,辦公室人員由政

  教處干部、年級組長和班主任組成,并要求學(xué)校男教師做好表率,把創(chuàng)建無煙學(xué)校作為我校的近期目標(biāo),明確工作責(zé)任,制定控?zé)煷胧?/p>

  二、營造良好的控?zé)煼諊?/strong>

  1、為了使控?zé)熁顒由钊腴_展,控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)要在辦公室、會議室、學(xué)生宿舍、食堂、教室走廊等校園醒目位置設(shè)立“請勿吸煙”“無煙辦公室”等標(biāo)志,隨時提醒學(xué)生、教職工和外來客人禁止吸煙。

  2、利用教職工大會、年級學(xué)生大會、主題班會、國旗下演講、黑板報、?⑿@廣播站等各種渠道,在全校師生中廣泛開展吸煙有害健康的宣傳教育,使創(chuàng)建無煙學(xué)校成為師生員工的自覺行動。

  3、利用5月31日世界無煙日,組織廣大師生開展控?zé)熜麄鹘逃顒,提高師生對煙草產(chǎn)品的認(rèn)識,有效降低吸煙率。

  4、各班團支部利用主題班會組織學(xué)生開展“拒絕煙草,做不吸煙的新一代”、“手拉手勸阻吸煙”等活動。

  5、利用“小手拉大手”活動,讓學(xué)生向家長宣傳吸煙有害健康的科學(xué)知識和未成年人保護法,力所能及地規(guī)勸家長戒煙、禁煙。學(xué)校利用家長會,加強控?zé)熜麄,使家長遵守國家對控?zé)煿ぷ鞯挠嘘P(guān)規(guī)定,自覺參與社區(qū)的控?zé)熁顒印?/p>

  三、繼續(xù)開展控?zé)熁顒印?/strong>

  1、學(xué)校利用每周二教職工大會時間加強控?zé)熤R的學(xué)習(xí)。組織教職工學(xué)習(xí)《煙草控制框架公約》、《未成年人保護法》和《無煙單位標(biāo)準(zhǔn)》。讓廣大師生全面了解國際、國內(nèi)控制吸煙的歷史、現(xiàn)狀以及鴉*戰(zhàn)爭對人們帶來的痛苦和災(zāi)難,從而進一步認(rèn)識吸煙對健康的危害,增強廣大師生控?zé)煹淖杂X性。

  2、利用年級學(xué)生大會,對學(xué)生講解吸煙的危害,讓學(xué)生充分討論吸煙對青少年成長的危害,從而拒絕吸煙。

  3、校園廣播站每周進行一次控?zé)熜麄,建議學(xué)期末舉行一次控?zé)熤R競賽。

  控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)圍繞以上工作要點積極開展工作,加強檢查和督導(dǎo),形成全校人人參與的有效機制,切實把控?zé)煿ぷ髀涞綄嵦帯?/p>

工作計劃 篇9

  年是深入貫徹落實省、市黨的代表大會精神,加快發(fā)展,轉(zhuǎn)型發(fā)展,為建設(shè)創(chuàng)業(yè)宜居平安生態(tài)幸福的開局之年,民政局民生思路和打算。根據(jù)市黨的代表大會精神,以民生為本,讓全市人民過上幸福而有尊嚴(yán)的生活,已成為今后一切工作的出發(fā)點和落腳點。為此,結(jié)合區(qū)實際,年,我局推進民生工作的主要思路和計劃如下:

  一、主要工作思路

  堅持以民生為本,緊緊抓住全市經(jīng)濟社會加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展的機遇,把為了人民、依靠人民、造福人民作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,充分利用人口地域中心城市、經(jīng)濟資源和綜合實力穩(wěn)步提升的優(yōu)勢,從社會保障入手,著力解決困難群體基本生活、就醫(yī)、就學(xué)、住房、養(yǎng)老等事關(guān)切身利益的實際問題,使全區(qū)人民群眾幸福指數(shù)明顯提升。

  二、主要工作計劃

  1、進一步推進社會化養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)。按照“政府主導(dǎo),多方參與”,“以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ),社區(qū)服務(wù)為依托,機構(gòu)養(yǎng)老為支撐”的工作思路,重點抓好兩個集公共服務(wù)、文體娛樂、便民服務(wù)和居家養(yǎng)老四大功能為一體的綜合性社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)。同時抓好、、、新村等11個居家養(yǎng)老服務(wù)示范點建設(shè),積極探索居家養(yǎng)老運營模式,建立居家養(yǎng)老服務(wù)中心老人呼叫系統(tǒng),打造15分鐘服務(wù)圈。加強民辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)管理和規(guī)范,為更多社會老人托老養(yǎng)老提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  2、進一步完善社會救助體系。建立城鄉(xiāng)低保與物價聯(lián)動機制和低保邊緣人口臨時救助機制,進一步提升城鄉(xiāng)低保人均補助水平,范文《民政局民生思路和打算》。強化低保動態(tài)管理,積極推行城鄉(xiāng)低保民主評議和聽證制度,促進城鄉(xiāng)困難群眾應(yīng)保盡保,積極推行大病醫(yī)療救助“一站式”即時同步結(jié)算機制,著力解決城鄉(xiāng)困難群眾無線治病、治不起病的實際困難。建立城鄉(xiāng)困難群眾住房即時新建和維修機制,將重點優(yōu)撫對象、災(zāi)民倒房戶、困難群眾住房維修新建納入農(nóng)村危房改造范圍,提升困難群體基本生活水平。

  3、進一步加強優(yōu)撫安置工作。認(rèn)真落實國家優(yōu)撫安置政策,及時提高重點優(yōu)撫對象撫恤補助優(yōu)待標(biāo)準(zhǔn)。積極推進城鎮(zhèn)退役士兵安置改革,組織城鄉(xiāng)退役士兵參加職業(yè)教育和技能培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到當(dāng)年退役士兵的50%以上。鼓勵和引導(dǎo)城鎮(zhèn)退役士兵、復(fù)員士官自謀職業(yè)和創(chuàng)業(yè),自謀職業(yè)人數(shù)達(dá)到當(dāng)年城鎮(zhèn)退役士兵的80%以上。

  4、積極爭取市級部門支持,推進中心城區(qū)社區(qū)建設(shè)。落實《市社區(qū)管理和服務(wù)用房交付管理暫行辦法》文件要求,著力改善社區(qū)居委會的辦公和服務(wù)活動場所,爭取城區(qū)社區(qū)辦公、服務(wù)活動場所多數(shù)達(dá)到300平方米以上。積極開展以利民便民為目標(biāo)的社區(qū)服務(wù)活動,積極創(chuàng)建一批精品社區(qū)和集文體活動、書報閱覽、休閑娛樂、社區(qū)公共服務(wù)于一體的社區(qū)服務(wù)中心和社區(qū)服務(wù)站,使社區(qū)居民的幸福感得到進一步提升。

  5、進一步創(chuàng)新專項社會事務(wù)管理。依法規(guī)范民間組織登記管理,發(fā)揮民間組織在參與經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展中的作用。以優(yōu)化生態(tài)環(huán)境為目標(biāo),積極推進農(nóng)村生態(tài)型公益性墓地建設(shè)。推行城鄉(xiāng)居民遺體火化費補助,堅決制止“三治六區(qū)”內(nèi)亂埋亂葬現(xiàn)象。

  6、進一步加強慈善救助力度。健全和完善社會慈善機構(gòu),深入廣泛開展慈善捐助活動,營造慈善捐助和愛心捐助氣氛,籌集資金,用于解決困難群眾生產(chǎn)生活和子女入學(xué)困難。

工作計劃 篇10

  一、"xx"醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

  醫(yī)藥行業(yè)是國民經(jīng)濟中關(guān)系人民健康,體現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化方向的重要行業(yè)。"xx"期間,浙江醫(yī)藥行業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。xx年,全省醫(yī)藥工業(yè)系統(tǒng)企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值317億元(按90不變價計算),5年年均增長26.9%,在全國同行業(yè)的位次從第3位上升到第1位;醫(yī)藥商業(yè)銷售額157.1億元,5年年均增長16.2%。行業(yè)增長質(zhì)量和經(jīng)濟效益名列前茅,企業(yè)改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新成就令人矚目。突出表現(xiàn)在四個方面

  (一)結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效,一批大產(chǎn)品競爭優(yōu)勢明顯。重點培育的36個科技含量高、附加值高、出口創(chuàng)匯高、市場占有率高的主導(dǎo)產(chǎn)品,多數(shù)技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)和市場占有率進一步提升,成為在國內(nèi)外市場具有較強競爭力的拳頭產(chǎn)品。"xx"末,這些產(chǎn)品的銷售產(chǎn)值已占全省醫(yī)藥行業(yè)的1/4,并成為創(chuàng)利主體。化學(xué)藥品出xx貨值連續(xù)多年居全國首位,抗腫瘤系列、抗生素系列、抗寄生蟲系列、甾體激素系列、ve及中間體系列、心血管藥系列、頭孢中間體系列等產(chǎn)品在全國化學(xué)藥品出口中占有重要地位。

 。ǘ┊a(chǎn)業(yè)組織優(yōu)化,行業(yè)集中度提高。xx年末,列入"五個一批"的19家企業(yè)銷售收入和利潤總額分別占全行業(yè)的60%和55%。海正集團和華東醫(yī)藥集團進入國家520家重點企業(yè)行列。6 家規(guī)模最大的商業(yè)企業(yè)銷售額和利潤分別占全省醫(yī)藥商業(yè)的30%和50%。這些大型骨干企業(yè)成為醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的支柱。

 。ㄈ┛蒲型度爰哟,技術(shù)成果豐碩。"xx"末,全行業(yè)研究與開發(fā)費用占銷售額的比重近3%,高于全國平均水平約2個百分點。"xx"時期,共開發(fā)新藥546種次,其中中藥一類新藥2個,中、西藥三、四類以上新藥135個。完成國家級各類科技項目24項,省重大科技開發(fā)項目13項,省重點科技開發(fā)項目24項,省級火炬計劃項目22項,省重點技術(shù)創(chuàng)新項目24項。全行業(yè)科技進步貢獻率達(dá)55%。

 。ㄋ模┵Y本規(guī)模壯大,投資規(guī)模擴張。"xx"末,醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)所有者權(quán)益達(dá)88.6億元,比"八五"末增長2.2倍;"xx"時期固定資產(chǎn)投資超過30億元,比"八五"增長1.4倍。

  醫(yī)藥行業(yè)成績顯著,但仍存在不少突出問題。一是結(jié)構(gòu)性矛盾較為突出。大公司大集團行業(yè)龍頭作用尚不顯著,中小企業(yè)"低小散"狀況仍需改善;一般產(chǎn)品雷同較多,低水平重復(fù)較為嚴(yán)重;高污染的原料藥能力過剩,高附加值的制劑產(chǎn)品水平不高。二是企業(yè)技術(shù)水平仍然不高。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新投入、技術(shù)與人才儲備相對不足,自主創(chuàng)新能力有待進一步提高;大量企業(yè)技術(shù)裝備水平不高,生產(chǎn)工藝落后。三是流通體制與市場經(jīng)濟發(fā)展要求不相適應(yīng)。計劃經(jīng)濟體制下的三級批發(fā)格局打破后,新的醫(yī)藥流通體系尚未形成,藥品流通秩序混亂,惡性競爭嚴(yán)重。

  二、"十五"醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展背景和趨勢

  (一)市場需求背景

  隨著人民生活水平提高、農(nóng)村市場開拓和國際化程度加深,"十五"期間醫(yī)藥市場需求將保持較快增長,需求結(jié)構(gòu)將進一步調(diào)整。據(jù)國家行業(yè)管理部門預(yù)測,未來五年全國藥品需求量年均增長12%,到xx年達(dá)2180億元,比xx年凈增940億元;國際藥品市場需求年均增長8%,到xx年達(dá)5400億美元。隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展、城市化進程的加快、醫(yī)療保險制度改革的推行和藥品分類管理制度的實施,非處方藥品(otc)、療效確切和價格低廉的藥品、列入《國家基本藥物》及《基本醫(yī)療保險藥物目錄》的藥品,以及適銷對路的醫(yī)療器械產(chǎn)品等將有更大的市場空間。隨著醫(yī)學(xué)、藥學(xué)及相關(guān)學(xué)科的飛速發(fā)展及其相互影響和滲透,藥物資源將得到廣泛而深入地研究,生物技術(shù)藥物、納米技術(shù)藥物、海洋藥物、天然藥物等一些新興藥物將逐漸崛起并在藥品市場中占有較大份額。

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