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最新個(gè)人工作計(jì)劃

2021-02-13 工作計(jì)劃

  時(shí)間稍縱即逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),先做一份工作計(jì)劃,開個(gè)好頭吧。做好工作計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔!以下是小編幫大家整理的最新個(gè)人工作計(jì)劃4篇,歡迎閱讀與收藏。

最新個(gè)人工作計(jì)劃 篇1

  事業(yè)方面的努力及野心種種的,其實(shí)如果我的老公比較優(yōu)秀出色能干,我想也足可以完成我想要的樣子。

  而且在駕馭方面,我還是需要一個(gè)能力強(qiáng)的老公,所以我需要這樣定下一個(gè)目標(biāo),但要注意收斂男人不喜歡的地方,比如強(qiáng)勢(shì)、工作太拼不顧家等 印象,不要再急于展現(xiàn)自己,而是去關(guān)心別人,讓別 人開心愉快放松,不可以再緊張嚴(yán)肅讓對(duì)方感覺不舒服想距我于千里外。要有女性溫柔親和愉快的能力,多微笑,盡量避免講我的工作,講我的追求野心神馬的,也不要提種種對(duì)于男人的要求(對(duì)方也會(huì)想,你要求這么多,你又憑什么呢)。換個(gè)角度,不要再自私地以自我為中心。

  當(dāng)然不能丟失自己獨(dú)立自信的風(fēng)度,會(huì)去關(guān)心他人愉悅他人,不卑不亢;對(duì)自己要求苛刻,對(duì)他人包容欣賞善于發(fā)現(xiàn)別人的美;不要太過(guò)追求完美,多給自己和他人機(jī)會(huì),自己都不完美,憑什么要求他人完美;評(píng)價(jià)時(shí)也多一些贊賞最差也是中評(píng)不可以差評(píng);包容地去看待和接待他人。交個(gè)朋友也是給自己留條好路。

  銷售、面試都是聊天,聊天雙方都愉快、交心,那就是談好了。相親也如此,讓聊天愉快,讓對(duì)方放松愉悅,自己抱著欣賞包容的態(tài)度看對(duì)方,也盡可能讓對(duì)方開心放松,多些幽默,少談工作和生僻話題。

  除情感以外,經(jīng)濟(jì)方面,我應(yīng)該有些計(jì)劃了,銷售苦,年齡不小,不能再這樣辛苦下去,試想以后的路,如果能夠不用再這么辛苦,投資?創(chuàng)業(yè)?做些什么?30歲以后我的職業(yè)生涯路在哪,經(jīng)濟(jì)來(lái)源是什么 ?要早些有計(jì)劃,錢,再開始掙的時(shí)候要注意不要亂花,積攢一些,購(gòu)置點(diǎn)產(chǎn)業(yè),房車什么的。這事要提上日程。

最新個(gè)人工作計(jì)劃 篇2

  近期及20xx年工作計(jì)劃

  1、做好20xx年客戶滿意度調(diào)查;

  2、20xx年底合同到期人員續(xù)簽或終止意見收集;

  3、繼續(xù)健全人員的基本信息:

  借助信息系統(tǒng)繼續(xù)健全員工檔案:個(gè)人資料、學(xué)歷資料、體檢資料、考核結(jié)果、職位變動(dòng)、獎(jiǎng)懲資料等一并存入個(gè)人檔案。同時(shí),進(jìn)一步規(guī)范和建立健全入職、離職(外聘、辭退、辭職)程序及內(nèi)部調(diào)入、調(diào)出等手續(xù)。

  4、繼續(xù)做好招聘工作:

  嚴(yán)格按程序執(zhí)行招聘工作,根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃做好人員的甄選、面試工作。采取多種方式招募人才,保障各專業(yè)用人的需求:

  1)、繼續(xù)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)招聘的`作用,積極參加各大院校、社會(huì)招聘會(huì)等多渠道招攬人才;

  2 )、繼續(xù)與藥科大學(xué)及高職院、遼寧中醫(yī)藥大學(xué)、遼寧衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院等院校做好溝通交流,通過(guò)宣講會(huì)、組織師生參觀等活動(dòng),加大公司在校園的宣傳力度,擴(kuò)大公司在校園的知名度,建立良好的企業(yè)形象,爭(zhēng)取長(zhǎng)期合作意向,為公司積極的輸送人才;

  3)、充分利用實(shí)習(xí)期或試用期,對(duì)招聘的人員的實(shí)際工作能力進(jìn)行嚴(yán)格考察。

  5、繼續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)工作:

  1)、培訓(xùn)工作嚴(yán)格按照公司《培訓(xùn)管理制度》執(zhí)行,跟蹤落實(shí)好培訓(xùn)整個(gè)過(guò)程,并且做好每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目后期跟蹤與效果評(píng)估,及時(shí)反饋;

  2)、擬定企業(yè)《內(nèi)訓(xùn)師管理制度》,建立《講師個(gè)人業(yè)績(jī)檔案》,為內(nèi)訓(xùn)師提供培訓(xùn)機(jī)會(huì),對(duì)每一次培訓(xùn)師培訓(xùn)結(jié)果納入《講師個(gè)人業(yè)績(jī)檔案》,使內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍師向?qū)I(yè)化方向發(fā)展,調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)積極性;

  3)、對(duì)部門負(fù)責(zé)人,加大面對(duì)公司層面的培訓(xùn)要求,列入年中考核;

  完善員工個(gè)人培訓(xùn)檔案。

  6、關(guān)注國(guó)家及地方相關(guān)勞動(dòng)政策,避免用工風(fēng)險(xiǎn)

  加大與勞動(dòng)各部門的溝通,關(guān)注研究勞動(dòng)部門的相關(guān)政策,定期對(duì)內(nèi)部勞動(dòng)用進(jìn)行自查,避免用工風(fēng)險(xiǎn),減少勞動(dòng)糾紛。

  7、分公司工作指導(dǎo)。

最新個(gè)人工作計(jì)劃 篇3

  新年伊始,萬(wàn)象更新。自從XX年年底將工作的重心放在企業(yè)erp系統(tǒng)實(shí)施的工作中時(shí),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在公司部分同事的大力支持下,對(duì) erp相關(guān)工作作出了初步的整理。

  20xx年公司全面壯大,各項(xiàng)規(guī)章制度逐步健全,尤其是5月份城陽(yáng)總部的成立,給公司員工提供了優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境和廣泛的 發(fā)展空間。俗話說(shuō)的好:“笨鳥先飛!”想要在20xx年新的一年工作有條不紊、順利的完成,就應(yīng)該先行一步,做好工作計(jì)劃 。

  自身建設(shè)方面:由于自己參見工作時(shí)間比較短,自身經(jīng)驗(yàn)和處事能力、人際關(guān)系方面都需要全面提高。一方面,自己認(rèn)真努力完成工作,并對(duì)自己的工作 進(jìn)行自查,自我監(jiān)督。另一方面,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和公司同事的幫助。“三人行必有我?guī)煛,我?huì)虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請(qǐng)教相關(guān)問(wèn)題。 工作方面:

  一、公司erp的現(xiàn)實(shí)狀況。

  對(duì)于我們公司來(lái)說(shuō),erp――k3系統(tǒng),還是一個(gè)比較新鮮的事務(wù),雖然我們每天都在說(shuō)k3,但是,現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我 們公司運(yùn)行上線還處在初步的階段。

  目前,只有倉(cāng)儲(chǔ)部――倉(cāng)存模塊和財(cái)務(wù)部――總賬模塊、應(yīng)收應(yīng)付和存貨核算,對(duì)系統(tǒng)實(shí)施了比較全面的應(yīng)用,第一期計(jì)劃范圍內(nèi)的公司供應(yīng)鏈中的銷售 模塊和采購(gòu)模塊,還只是用了一些皮毛,公司其他部門還沒有實(shí)現(xiàn)信息化。

  另外,公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理,存在中文、英文、字母和希臘文字共同 組成的編碼以及重碼、無(wú)x現(xiàn)象。編碼權(quán)限下放,造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行,編碼混亂。公司試用一段時(shí)間的條形碼也不是國(guó)際通用,給人造成產(chǎn)品不入流的假 象。還有,因這是一期遺留項(xiàng)目問(wèn)題,我個(gè)人對(duì)k3的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)不是很多,實(shí)施起來(lái)需要金蝶公司的配合。

  但目前看來(lái),配合還是有些問(wèn)題需要協(xié)調(diào)。

  二、三月份 工作計(jì)劃 的安排。

  針對(duì)上述公司erp運(yùn)作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實(shí)存在的狀況,整個(gè)三月份,擬計(jì)劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作,實(shí)現(xiàn)新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一 期項(xiàng)目中的銷售模塊和采購(gòu)模塊的培訓(xùn),實(shí)施和上線后相關(guān)問(wèn)題的解決維護(hù)。具體工作安排如下:

  1. 物料編碼的調(diào)整:因年前相關(guān)工作的調(diào)整,物料編碼的調(diào)整推遲了一個(gè)月,中間舊的物料編碼又新增了很多,給這一塊的工作造成了一定的難度。整個(gè)物料編碼的相 關(guān)工作會(huì)貫穿整個(gè)三月。

  這中間需要相關(guān)部門的配合。我個(gè)人這方面同時(shí)做新舊代碼對(duì)照和新代碼審核及每天新

  增編碼的修改,工作內(nèi)容、工作量比較大,需要增加短期配合工作 的工作人員和我一塊工作。另外,因?yàn)楸救艘恢睆氖鹿巨k公室、后勤等相關(guān)工作,對(duì)公司的生產(chǎn)線、產(chǎn)品不甚熟悉,中間可能有很多產(chǎn)品物料編碼方面的問(wèn)題需要 和相關(guān)部門同事進(jìn)行溝通交流,希望本著為了公司的長(zhǎng)足發(fā)展,能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的配合。

  2. 銷售和采購(gòu)模塊的實(shí)施:通過(guò)與金蝶相關(guān)實(shí)施人員的協(xié)調(diào)聯(lián)系,在三月份訂出時(shí)間,請(qǐng)實(shí)施人員過(guò)來(lái)對(duì)我們這兩個(gè)模塊的相關(guān)使用做一下培訓(xùn)并跟蹤指導(dǎo),同時(shí)對(duì)我 們的物料編碼工作進(jìn)行指導(dǎo)配合。

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最新個(gè)人工作計(jì)劃 篇1

  事業(yè)方面的努力及野心種種的,其實(shí)如果我的老公比較優(yōu)秀出色能干,我想也足可以完成我想要的樣子。

  而且在駕馭方面,我還是需要一個(gè)能力強(qiáng)的老公,所以我需要這樣定下一個(gè)目標(biāo),但要注意收斂男人不喜歡的地方,比如強(qiáng)勢(shì)、工作太拼不顧家等 印象,不要再急于展現(xiàn)自己,而是去關(guān)心別人,讓別 人開心愉快放松,不可以再緊張嚴(yán)肅讓對(duì)方感覺不舒服想距我于千里外。要有女性溫柔親和愉快的能力,多微笑,盡量避免講我的工作,講我的追求野心神馬的,也不要提種種對(duì)于男人的要求(對(duì)方也會(huì)想,你要求這么多,你又憑什么呢)。換個(gè)角度,不要再自私地以自我為中心。

  當(dāng)然不能丟失自己獨(dú)立自信的風(fēng)度,會(huì)去關(guān)心他人愉悅他人,不卑不亢;對(duì)自己要求苛刻,對(duì)他人包容欣賞善于發(fā)現(xiàn)別人的美;不要太過(guò)追求完美,多給自己和他人機(jī)會(huì),自己都不完美,憑什么要求他人完美;評(píng)價(jià)時(shí)也多一些贊賞最差也是中評(píng)不可以差評(píng);包容地去看待和接待他人。交個(gè)朋友也是給自己留條好路。

  銷售、面試都是聊天,聊天雙方都愉快、交心,那就是談好了。相親也如此,讓聊天愉快,讓對(duì)方放松愉悅,自己抱著欣賞包容的態(tài)度看對(duì)方,也盡可能讓對(duì)方開心放松,多些幽默,少談工作和生僻話題。

  除情感以外,經(jīng)濟(jì)方面,我應(yīng)該有些計(jì)劃了,銷售苦,年齡不小,不能再這樣辛苦下去,試想以后的路,如果能夠不用再這么辛苦,投資?創(chuàng)業(yè)?做些什么?30歲以后我的職業(yè)生涯路在哪,經(jīng)濟(jì)來(lái)源是什么 ?要早些有計(jì)劃,錢,再開始掙的時(shí)候要注意不要亂花,積攢一些,購(gòu)置點(diǎn)產(chǎn)業(yè),房車什么的。這事要提上日程。

最新個(gè)人工作計(jì)劃 篇2

  近期及20xx年工作計(jì)劃

  1、做好20xx年客戶滿意度調(diào)查;

  2、20xx年底合同到期人員續(xù)簽或終止意見收集;

  3、繼續(xù)健全人員的基本信息:

  借助信息系統(tǒng)繼續(xù)健全員工檔案:個(gè)人資料、學(xué)歷資料、體檢資料、考核結(jié)果、職位變動(dòng)、獎(jiǎng)懲資料等一并存入個(gè)人檔案。同時(shí),進(jìn)一步規(guī)范和建立健全入職、離職(外聘、辭退、辭職)程序及內(nèi)部調(diào)入、調(diào)出等手續(xù)。

  4、繼續(xù)做好招聘工作:

  嚴(yán)格按程序執(zhí)行招聘工作,根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃做好人員的甄選、面試工作。采取多種方式招募人才,保障各專業(yè)用人的需求:

  1)、繼續(xù)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)招聘的`作用,積極參加各大院校、社會(huì)招聘會(huì)等多渠道招攬人才;

  2 )、繼續(xù)與藥科大學(xué)及高職院、遼寧中醫(yī)藥大學(xué)、遼寧衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院等院校做好溝通交流,通過(guò)宣講會(huì)、組織師生參觀等活動(dòng),加大公司在校園的宣傳力度,擴(kuò)大公司在校園的知名度,建立良好的企業(yè)形象,爭(zhēng)取長(zhǎng)期合作意向,為公司積極的輸送人才;

  3)、充分利用實(shí)習(xí)期或試用期,對(duì)招聘的人員的實(shí)際工作能力進(jìn)行嚴(yán)格考察。

  5、繼續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)工作:

  1)、培訓(xùn)工作嚴(yán)格按照公司《培訓(xùn)管理制度》執(zhí)行,跟蹤落實(shí)好培訓(xùn)整個(gè)過(guò)程,并且做好每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目后期跟蹤與效果評(píng)估,及時(shí)反饋;

  2)、擬定企業(yè)《內(nèi)訓(xùn)師管理制度》,建立《講師個(gè)人業(yè)績(jī)檔案》,為內(nèi)訓(xùn)師提供培訓(xùn)機(jī)會(huì),對(duì)每一次培訓(xùn)師培訓(xùn)結(jié)果納入《講師個(gè)人業(yè)績(jī)檔案》,使內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍師向?qū)I(yè)化方向發(fā)展,調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)積極性;

  3)、對(duì)部門負(fù)責(zé)人,加大面對(duì)公司層面的培訓(xùn)要求,列入年中考核;

  完善員工個(gè)人培訓(xùn)檔案。

  6、關(guān)注國(guó)家及地方相關(guān)勞動(dòng)政策,避免用工風(fēng)險(xiǎn)

  加大與勞動(dòng)各部門的溝通,關(guān)注研究勞動(dòng)部門的相關(guān)政策,定期對(duì)內(nèi)部勞動(dòng)用進(jìn)行自查,避免用工風(fēng)險(xiǎn),減少勞動(dòng)糾紛。

  7、分公司工作指導(dǎo)。

最新個(gè)人工作計(jì)劃 篇3

  新年伊始,萬(wàn)象更新。自從XX年年底將工作的重心放在企業(yè)erp系統(tǒng)實(shí)施的工作中時(shí),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在公司部分同事的大力支持下,對(duì) erp相關(guān)工作作出了初步的整理。

  20xx年公司全面壯大,各項(xiàng)規(guī)章制度逐步健全,尤其是5月份城陽(yáng)總部的成立,給公司員工提供了優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境和廣泛的 發(fā)展空間。俗話說(shuō)的好:“笨鳥先飛!”想要在20xx年新的一年工作有條不紊、順利的完成,就應(yīng)該先行一步,做好工作計(jì)劃 。

  自身建設(shè)方面:由于自己參見工作時(shí)間比較短,自身經(jīng)驗(yàn)和處事能力、人際關(guān)系方面都需要全面提高。一方面,自己認(rèn)真努力完成工作,并對(duì)自己的工作 進(jìn)行自查,自我監(jiān)督。另一方面,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和公司同事的幫助!叭诵斜赜形?guī)煛,我?huì)虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請(qǐng)教相關(guān)問(wèn)題。 工作方面:

  一、公司erp的現(xiàn)實(shí)狀況。

  對(duì)于我們公司來(lái)說(shuō),erp――k3系統(tǒng),還是一個(gè)比較新鮮的事務(wù),雖然我們每天都在說(shuō)k3,但是,現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我 們公司運(yùn)行上線還處在初步的階段。

  目前,只有倉(cāng)儲(chǔ)部――倉(cāng)存模塊和財(cái)務(wù)部――總賬模塊、應(yīng)收應(yīng)付和存貨核算,對(duì)系統(tǒng)實(shí)施了比較全面的應(yīng)用,第一期計(jì)劃范圍內(nèi)的公司供應(yīng)鏈中的銷售 模塊和采購(gòu)模塊,還只是用了一些皮毛,公司其他部門還沒有實(shí)現(xiàn)信息化。

  另外,公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理,存在中文、英文、字母和希臘文字共同 組成的編碼以及重碼、無(wú)x現(xiàn)象。編碼權(quán)限下放,造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行,編碼混亂。公司試用一段時(shí)間的條形碼也不是國(guó)際通用,給人造成產(chǎn)品不入流的假 象。還有,因這是一期遺留項(xiàng)目問(wèn)題,我個(gè)人對(duì)k3的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)不是很多,實(shí)施起來(lái)需要金蝶公司的配合。

  但目前看來(lái),配合還是有些問(wèn)題需要協(xié)調(diào)。

  二、三月份 工作計(jì)劃 的安排。

  針對(duì)上述公司erp運(yùn)作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實(shí)存在的狀況,整個(gè)三月份,擬計(jì)劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作,實(shí)現(xiàn)新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一 期項(xiàng)目中的銷售模塊和采購(gòu)模塊的培訓(xùn),實(shí)施和上線后相關(guān)問(wèn)題的解決維護(hù)。具體工作安排如下:

  1. 物料編碼的調(diào)整:因年前相關(guān)工作的調(diào)整,物料編碼的調(diào)整推遲了一個(gè)月,中間舊的物料編碼又新增了很多,給這一塊的工作造成了一定的難度。整個(gè)物料編碼的相 關(guān)工作會(huì)貫穿整個(gè)三月。

  這中間需要相關(guān)部門的配合。我個(gè)人這方面同時(shí)做新舊代碼對(duì)照和新代碼審核及每天新

  增編碼的修改,工作內(nèi)容、工作量比較大,需要增加短期配合工作 的工作人員和我一塊工作。另外,因?yàn)楸救艘恢睆氖鹿巨k公室、后勤等相關(guān)工作,對(duì)公司的生產(chǎn)線、產(chǎn)品不甚熟悉,中間可能有很多產(chǎn)品物料編碼方面的問(wèn)題需要 和相關(guān)部門同事進(jìn)行溝通交流,希望本著為了公司的長(zhǎng)足發(fā)展,能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的配合。

  2. 銷售和采購(gòu)模塊的實(shí)施:通過(guò)與金蝶相關(guān)實(shí)施人員的協(xié)調(diào)聯(lián)系,在三月份訂出時(shí)間,請(qǐng)實(shí)施人員過(guò)來(lái)對(duì)我們這兩個(gè)模塊的相關(guān)使用做一下培訓(xùn)并跟蹤指導(dǎo),同時(shí)對(duì)我 們的物料編碼工作進(jìn)行指導(dǎo)配合。

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