工作計劃

2023-11-11 工作計劃

　　時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，來為以后的工作做一份計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編為大家收集的工作計劃5篇，希望能夠幫助到大家。

工作計劃篇1

　　在過去的一年當中，各部門存在很多的不足之處，在行政管理過程中，還有很多做的欠缺的地方，比如：沒有規(guī)范性的相關文件，員工的考勤也不是很嚴謹。由于公司的運行不是很成熟，所以導致每個部門之間的溝通出現(xiàn)矛盾及誤會，所以希望提升公司的企業(yè)文化建設，多開展有利于團隊建設的活動，鍛煉大家的團隊精神，讓員工有集體榮譽感和歸屬感。我個人對于我們學校在這個城市的'發(fā)展非常有信心，所以我會盡全力，至少我在公司行政相關領域做到專業(yè)化，從細節(jié)做到增強學員對我們的信心和專業(yè)度認可。

　　1. 完善行政管理制度，，規(guī)范行政文件，在行政工作中做到不斷完善，直至專業(yè)化。

　　2. 學習績效管理方式的基本籌劃，根基公司的發(fā)展情況，在咨詢到訪以及學員數(shù)量不斷增加的過程只用適時的引入績效管理，提高員工工作積極性，增加公司收入。

　　3. 學習人力資源管理知識，計劃上半年通過助理人力資源管理師的評定，健全公司的人力資源管理制度。

　　4. 制定個人的英語學習計劃，提升英語表達能力，早日做到在接待及日常工作當中使用英文交流。

　　5. 配合公司及其他前臺工作人員規(guī)范前臺及行政的相關的職業(yè)素養(yǎng)。

　　6. 在完成本職工作的同時，輔助學習課程顧問相關技能。

　　以上是我對20xx年度工作計劃，可能還不是很成熟，希望領導指正，

　　火車跑得快還靠火車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助，展望20xx，我會更加努力認真負責的去對待每一項工作！

工作計劃篇2

尊敬的各位領導、同志們：

　　大家上午好！我現(xiàn)就監(jiān)測站上半年工作情況匯報給大家：

　　一、政府目標完成情況

　　1、地表水環(huán)境質(zhì)量

　　今年以來，監(jiān)測站將賈魯河出境斷面列為工作的重中之重，每周加密監(jiān)測兩次，并和開封站、鄭州站做同步比對監(jiān)測，出具監(jiān)測數(shù)據(jù)1500余個（組）；監(jiān)測數(shù)據(jù)表明:化學需氧量、氨氮均值符合省定目標，pH、溶解氧、高錳酸鹽指數(shù)、總磷、總氮、氟化物、六價鉻、揮發(fā)酚、石油類、硫化物、五日生化需氧量等11項均值均符合《地表水環(huán)境質(zhì)量標準》（GB383820xx）中Ⅴ類水質(zhì)要求。因無能力對銅、鋅、硒、砷、汞、鎘、鉛、氰化物、陰離子表面活性劑、糞大腸菌群等10項監(jiān)測，委托鄭州市環(huán)境監(jiān)測站監(jiān)測結果表明，均達到《地表水環(huán)境質(zhì)量標準》（GB383820xx）中Ⅴ類水質(zhì)要求。

　　為查清境內(nèi)賈魯河入河口及污染狀況，上半年監(jiān)測站共對賈魯河徒步摸排三次，共采集水樣240個，出具監(jiān)測數(shù)據(jù)1600余個（組）；特別是5月14日以來，鄭州市環(huán)境保護局加強對賈魯河綜合整治力度，市局有關領導親自帶隊對賈魯河沿岸進行徒步排查，對主要入河口進行連續(xù)采樣監(jiān)測，為便于及時掌握入境斷面水質(zhì)和出境斷面水質(zhì)的差別，分別把渡槽、小雍莊橋、后潘莊橋、青年溝、提灌站、溢流口設為監(jiān)控斷面，每周監(jiān)測一次，共出具監(jiān)測數(shù)據(jù)850余個（組）。為保證賈魯河出境斷面水質(zhì)達標排放，中牟縣政府加大投資力度，繼續(xù)對賈魯河進行生態(tài)補水，有關職能部門密切配合，通過楊橋干渠、趙口干渠、三劉寨干渠三個干渠的引黃調(diào)水，保障了生態(tài)補水量，監(jiān)測站每天對趙口干渠和三劉寨干渠的引黃源頭和盡頭流量進行監(jiān)測，保證了每天30m3/s的流量注入賈魯河，確保賈魯河出境斷面達到省定目標。截止目前共監(jiān)測30周，其中陳橋斷面COD濃度均值為41.9mg/L，氨氮均值3.91mg/L。

　　2、城市集中飲用水源地水質(zhì)達標率（達標率100％）中牟縣城市集中飲用水源地水質(zhì)，每月5日前采樣委托鄭州市環(huán)境監(jiān)測中心站分析，監(jiān)測報告顯示：我縣轄區(qū)內(nèi)城市飲用水源地水質(zhì)達標率為100％。

　　3、城市大氣環(huán)境質(zhì)量

　　為提高中牟縣城市大氣環(huán)境質(zhì)量，中牟縣環(huán)保局加強對城區(qū)環(huán)境空氣綜合整治力度，分別對汽車尾氣治理、油煙治理、建筑揚塵治理作為主要的治理項目，對汽車尾氣實行“來車必檢”嚴格控制黃綠標的發(fā)放；對油煙治理要求餐飲業(yè)和企業(yè)餐廳使用油煙凈化裝置；對建筑揚塵治理要求建筑工地規(guī)范操作，封閉施工現(xiàn)場，減少揚塵污染。通過對污染源的綜合治理，大大提高了城區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量，截止目前，由環(huán)境空氣自動監(jiān)測系統(tǒng)監(jiān)測結果顯示，共監(jiān)測有效天數(shù)205天，達到一、二級標準的天數(shù)為174天，達標率為85%。

　　二、常規(guī)監(jiān)測工作完成情況1、重點污染源監(jiān)測

　　對轄區(qū)內(nèi)重點污染源每月采樣監(jiān)測不少于一次，共出具監(jiān)測數(shù)據(jù)680個（組），發(fā)現(xiàn)有異常情況的及時上報有關領導。

　　2、轄區(qū)內(nèi)河流監(jiān)測情況

　　對轄區(qū)內(nèi)小清河、運糧河、七里河等河流每季度采樣監(jiān)測一次，出具監(jiān)測數(shù)據(jù)176個（組）；

　　3、質(zhì)量管理工作

　　今年年初，監(jiān)測站下發(fā)了《質(zhì)量管理工作計劃》，對委托監(jiān)測和驗收監(jiān)測質(zhì)量控制進一步加強，嚴格執(zhí)行《環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理》規(guī)定，對每批樣品實行加標回收、平行雙樣、密碼編樣、空白實驗等質(zhì)控措施。對安裝在線監(jiān)控的企業(yè)，每季度比對監(jiān)測1次。

　　監(jiān)測站技術人員積極參加鄭州市環(huán)境環(huán)境保護局組織的技術大比武選拔賽，以優(yōu)異的成績?nèi)雵夹g人員，并按時參加鄭州市環(huán)境監(jiān)測中心站的不定時調(diào)訓，為迎接河南省技術大比武做好充分準備，爭取在省級比賽中取得更加優(yōu)異的成績。

　　4、信息上報工作

　　上半年，對鄭州市信息技術科上報常規(guī)監(jiān)測數(shù)據(jù)240余個；水環(huán)境質(zhì)量月報6期；空氣質(zhì)量日報30期，日均值數(shù)據(jù)20xx余個，工作動態(tài)信息8條；向本局宣教科發(fā)送信息18條。

　　三、建設項目竣工驗收監(jiān)測工作

　　上半年分別對新建項目驗收監(jiān)測、環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀監(jiān)測、委托監(jiān)測及重點企業(yè)的年檢監(jiān)測；共收取監(jiān)測費用28萬元。

　　四、成立環(huán)境監(jiān)測環(huán)境統(tǒng)計機構

　　按照鄭州市環(huán)境保護局要求，20xx年4月27日成立了中牟縣環(huán)境監(jiān)測環(huán)境統(tǒng)計室，協(xié)助總量辦負責全縣環(huán)境監(jiān)測統(tǒng)計工作的技術管理、技術指導以及數(shù)據(jù)的收集和審核。

　　五、存在問題

　　1、監(jiān)測項目的開展還達不到三級站的.要求，仍有重金屬和有機物無能力監(jiān)測，缺乏相應的儀器和技術。

　　2、專業(yè)技術人才缺乏，業(yè)務能力亟待提高。

　　六、下步工作打算

　　（一）目標任務

　　按照年初上級部門下達的各項目標任務，加強對賈魯河生態(tài)補水監(jiān)督監(jiān)測，確保賈魯河生態(tài)足量調(diào)水；繼續(xù)做好地表水賈魯河、轄區(qū)內(nèi)河流的常規(guī)監(jiān)測、重點源的監(jiān)督監(jiān)測；認真做好對城市集中飲用水源地水質(zhì)的委托監(jiān)測以及城市大氣環(huán)境質(zhì)量的自動監(jiān)測；并按要求及時上報監(jiān)測數(shù)據(jù)。

　�。ǘ┘訌妼W習、提高監(jiān)測隊伍素質(zhì)

　　1、完成今年的持證上崗考試，確保持證上崗考試順利通過，持證率達95以上。

　　2、積極參加河南省監(jiān)測中心站舉辦的“監(jiān)測技術大比武”選拔賽，走出家門，推薦自己，展示自己，賽出成績，賽出水平，為中牟環(huán)保人爭光添彩。

　　（三）做好企業(yè)驗收、年檢工作，加大征費力度在完成常規(guī)監(jiān)測、企業(yè)驗收監(jiān)測、信訪監(jiān)測等工作之余，主動上門服務企業(yè)，繼續(xù)做好重點污染源年檢監(jiān)測、秋冬季鍋爐煙塵年檢監(jiān)測工作，對于不達標的企業(yè)及時上報有關領導和管理部門，杜絕污染狀況的發(fā)生，力爭做好環(huán)境管理的“耳目”和“哨兵”。

工作計劃篇3

　　根據(jù)三門職業(yè)中專教育集團及第二職教中心學期工作的總體安排，結合學校教育教學科研、教師繼續(xù)教育、校本培訓及招生成教等工作的實際，便于更好地開展工作，做到有條不紊、富有成效，綜合處特制定如下本學期工作計劃：

　　1、繼續(xù)探索總結集團化辦學模式管理經(jīng)驗，繼續(xù)積極協(xié)助教務處、學工處做好集團化模式下的教學管理和學生管理的調(diào)研工作。

　　2、做好課題研究工作，加強課題研究的管理。繼續(xù)做好陳歡龍老師主持的XX年浙江省教研立項規(guī)劃課題《課堂對話教學“問答化”問題及對策研究》（編號10486 ）后期研究的指導工作。指導葉國輝校長主持的《專業(yè)課背景下文化課學習策略研究》（編號z101039）臺州市XX年度教育科學規(guī)劃研究課題立項重點課題，楊亞姬老師主持的'《農(nóng)村職高機械制圖課堂教學管理及教學效率研究》（編號g102448）臺州市XX年度教育科學規(guī)劃研究課題 (職業(yè)教育專項課題) 立項規(guī)劃課題這兩個課題的開題工作。

　　3、認真組織教師參加論文評選和階段性科研成果交流及各級各類競賽力爭獲大獎。

　　4、做好教師繼續(xù)教育工作和校本培訓工作，組織教師參加各種校本培訓及考試。

　　5、及時在網(wǎng)上發(fā)布科研成果，做好課題和論文的上網(wǎng)工作。

　　6、繼續(xù)加強與核電站、永源汽車及各大船廠的聯(lián)系與合作。探索多種類、多層次的學歷教育和社會培訓的模式。

　　7、根據(jù)培訓設施和本地社會經(jīng)濟發(fā)展的需要，積極開展各類短期培訓和預備勞動力培訓。完成115人預備勞動力計算機操作技能等級證書的頒發(fā)和100人農(nóng)村勞動力轉移培訓。

工作計劃篇4

　　裝飾公司企業(yè)系統(tǒng)化施工管理預算員工作職責

　　一、服從公司生產(chǎn)副總的直接領導的宏觀調(diào)控，遵守公司規(guī)章制度;

　　二、負責協(xié)助洽談客戶合同，樹立全局觀念，確保項目預算準確率達到97%以上，確保公司合理的毛利率;

　　三、負責項目內(nèi)控預算與施工員洽談分析，并報生產(chǎn)副總審核;

　　四、建立并完善公司定額標準、客戶預算分析與調(diào)整，掌握客戶動態(tài)，必要時通過公司領導共同決策，以增強公司業(yè)務承接率;

　　五、參與項目設計圖紙的審核、預算聯(lián)系單的審核、項目內(nèi)控決算現(xiàn)場審核。班組長決算提供實際決算清單;

　　六、合同核準的毛利率必須在施工責任考核合同簽訂前明確，并制定詳細數(shù)據(jù)分析單報送有關部門，用于讓利與客戶時的參考依據(jù);

　　七、項目交工后根據(jù)財務部成本分析測算，對發(fā)生較大虧損或贏余項目做全面審核，并簽署審核意見，報相關部門核定;

　　八、協(xié)同公司搞好經(jīng)營管理，參加公司發(fā)展建議。

　　裝飾公司企業(yè)系統(tǒng)化施工管理材料部經(jīng)理工作職責

　　一、材料部責任區(qū)域為公司總部的'材料供應、汽車配送、后勤倉庫;

　　二、遵守國家有關政策法規(guī)、消防法規(guī)，遵守公司部門各項規(guī)章制度，服從工程部經(jīng)理的直接領導;

　　三、服從公司領導的宏觀調(diào)控，配合工程部搞好材料的質(zhì)量、配送，管理工作;

　　四、負責公司授權范圍內(nèi)的材料定點商的合同履行，保證供應材料的質(zhì)量與配送及時率;

　　五、掌握每一項目的合同、預算的材料要求，并嚴格按合同履行，了解每一個客戶的材料信息及時反饋給公司有關部門;

　　六、掌握材料市場行情及價格信息，把較新型材料樣品資料和技術資料收集到公司材料庫，要求每月上報材料行情信息表;

　　七、遵守公司項目成本控制及財務報銷管理制度有關條款。施工員不允許私自采購材料，私自采購的材料不準報銷;

　　八、材料部經(jīng)理必須承擔由于管理不善、配送不及時而造成責任損失的風險與義務

　　裝飾公司企業(yè)系統(tǒng)化施工管理客戶服務中心經(jīng)理工作職責

　　(由財務部代理)

　　一、服從公司統(tǒng)一領導，堅持“始終以客戶滿意為中心”的經(jīng)營理念;

　　二、建立客戶檔案，要求全面記錄客戶信息：包括設計、預算、施工合同，施工技術資料及客戶家庭信息資料，設計手冊、施工手冊;

　　三、施工中與客戶建立定期聯(lián)系，了解客戶施工中有關信息，并把信息轉交給有關部門。

　　四、項目通過交工驗收，客戶簽復滿意單，各種資料齊全，售后服務全面啟動，并制定服務中心管理制度;

　　五、在與客戶維修服務中心，要求中心做到任務明確，責任到人，并進行跟蹤回訪

　　六、努力為公司員工排憂解難，尊重員工合理的需求，組織安排各項團隊活動，創(chuàng)造團隊協(xié)作精神，增強企業(yè)的凝聚力;

　　七、與客戶建立互動關系，年組織6次社會活動，提高公司服務的客戶口碑和企業(yè)形象。

　　裝飾公司企業(yè)系統(tǒng)化施工管理施工員工作職責

　　一、服從工程部安排，接受質(zhì)監(jiān)部的監(jiān)督管理，遵守公司規(guī)章;

　　二、做好施工項目計劃安排表，向工程部木工總監(jiān)申請工班人員，對材料采購需提前三天填寫材料清單交材料部以便及時能安排材料送貨時間，確保項目在合同工期內(nèi)順利完成。

　　三、施工人員接到項目任務后，首先要看懂圖紙與預算，領會圖紙內(nèi)容，核實現(xiàn)場尺寸及工程量的測算等工作，并了解該合同的有關重要條款。

　　四、客戶做好溝通并領會客戶意向，辦好開工許可證及出入證，張貼圖牌，掛好電箱，滅火器，準備好垃圾袋，對進場的各種員工進行安全、質(zhì)量、文明施工交底;

　　五、對各工種的施工質(zhì)量進行檢查督促，并做好工種之間的交接驗收手續(xù)。對水電分項作好隱蔽驗收的測試記錄，同時也包括木地板龍骨等部位的隱蔽驗收，做好線路鋪設，走向位置正確記錄;

　　六、及時催討工程進度款，使進度款與工程進展同步，嚴格履行合同、及時簽復項目變更聯(lián)系單;

　　七、公司定點陪送材料，把好各種材料質(zhì)量驗收關，嚴禁浪費材料，不合格材料的嚴禁使用，做好成本質(zhì)量控制工作;

　　八、做好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，不準在無安全保障情況下工作，嚴格履行公司現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的有關制度文件;

　　九、交工驗收前，首先做項目自檢，質(zhì)量確認無缺陷，場地清理干凈，上報工程部與質(zhì)安部復查。竣工驗收的條件是：產(chǎn)品質(zhì)量到達合格，做到燈亮、水通、潔凈無污染，資料全部齊全到位，由工程部確定日期會同客戶及公司有關內(nèi)部門一起進行竣工驗收，并辦好交工手續(xù)，達到客戶滿意。

　　十、做好售后服務工作，交工驗收后與客戶繼續(xù)保持聯(lián)系，并進行追蹤回訪。

工作計劃篇5

　　一、各級教育行政部門要在各級政府的統(tǒng)籌下，發(fā)揮社會各方面的力量，進一步做好組織發(fā)動工作，凡有文盲的鄉(xiāng)村都要動員起來，抓住當前貫徹實施《綱要》的`有利時機，再次掀起掃盲熱潮。

　　二、農(nóng)村中小學和成人學校要充分發(fā)揮優(yōu)勢，調(diào)動師生的積極性，把掃盲工作作為一項職責和重要任務。學校要摸清所在地的文盲狀況，把有學習能力的文盲都要確定包教的教師，明確脫盲期限，把掃盲任務落實到人。要根據(jù)不同的教學組織形式，制訂教學計劃，協(xié)調(diào)安排好教師的教學任務。

　　三、各地要為農(nóng)村中小學參加掃盲工作創(chuàng)造有利條件，要根據(jù)教財(20xx)93號文《關于掃盲工作經(jīng)費問題的通知》，制定本地掃盲工作經(jīng)費的解決辦法，確保掃盲經(jīng)費的落實。農(nóng)村中小學參加掃盲工作的經(jīng)費開支和教師承擔掃盲工作的報酬及培訓教師、編寫教材等費用應在掃盲經(jīng)費中列支。

　　四、各地要制訂有關的政策，支持和鼓勵農(nóng)村中小學參加掃盲工作，建立檢查、表彰獎勵、督導評估制度，對工作突出的學校和教師給予表彰獎勵。