為了確保我們的努力取得實(shí)效，往往需要預(yù)先制定好方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計(jì)劃。方案要怎么制定呢？以下是小編收集整理的物業(yè)公司內(nèi)部競聘方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
物業(yè)公司內(nèi)部競聘方案 1
一、內(nèi)部競聘目的
1、開拓內(nèi)部晉升渠道，能者上 庸者下，促進(jìn)現(xiàn)在崗人員對所在崗位職責(zé)有更清晰的認(rèn)識，有進(jìn)一步的規(guī)劃；對其他人員，可以通過競聘，讓有能力有意愿的人員有機(jī)會(huì)走上管理崗位，利于團(tuán)隊(duì)梯隊(duì)的建設(shè)。
2、對公司整體風(fēng)氣是一次大的整頓，人人有上進(jìn)意識，建立學(xué)習(xí)型組織，強(qiáng)化企業(yè)文化。
二、內(nèi)部競聘原則
�。ㄒ唬┕_原則：有關(guān)競聘崗位的任職資格，崗位數(shù)量及競聘的內(nèi)容、流程均向全體員工公開。
（二）競爭原則：即通過個(gè)人自薦、資格審定、競聘答辯等競爭手段確定崗位人選。
�。ㄈ⿹駜�(yōu)原則：深入了解、全面考評、謹(jǐn)慎篩選、擇優(yōu)錄用。
�。ㄋ模┤藣徠ヅ涞脑瓌t：個(gè)人能力與競聘崗位相匹配。
三、競聘范圍
1、參聘人員為在公司轉(zhuǎn)正工作滿半年的`非技術(shù)崗位人員，性別不限，年齡要求為男不超過55周歲女不超過50周歲，個(gè)別人員經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議可破格參加。
2、熟悉競聘崗位工作職責(zé)，有勝任力和執(zhí)行力。
3、有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心、愛崗敬業(yè)；
4、連續(xù)工作期間內(nèi)，無重大責(zé)任安全事故及重大違紀(jì)問題。
本次競聘涉及崗位如下：
1、競聘演講5分鐘；
2、答辯15分鐘；
參與競聘人員應(yīng)熟悉所競聘崗位的崗位職責(zé)，并能結(jié)合公司具體情況，提出創(chuàng)造性思路，合理化、可操作性方案；
四、競聘流程
1、將競聘方案5月8日早公布，競聘人員將報(bào)名表于2015年5月8日下午下班前上報(bào)至企劃部；（報(bào)名表于 處領(lǐng)取）
2、參與競聘人員經(jīng)初審后合格后，于2015年5月9日下午2點(diǎn)開始應(yīng)聘（按姓氏筆劃順序）。
4、競聘結(jié)果由競聘評委小組考核，于2015年5月10日進(jìn)行公示。
5、崗位變動(dòng)人員在公示后2日內(nèi)上崗并交接完畢（管理部經(jīng)理及主管交接由經(jīng)理主持；
6、競聘上崗人員薪酬按新的工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；
7、有關(guān)人員的責(zé)任狀重新簽訂，原責(zé)任狀按執(zhí)行時(shí)間與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)酌情兌現(xiàn)；
五、競聘評委小組
組長：XXX
副組長：XXX
組員：XXX
物業(yè)公司內(nèi)部競聘方案 2
為推進(jìn)物業(yè)公司保安隊(duì)員人事制度改革，不斷拓寬選人用人渠道，建立以“全員聘用、分層聘任”為主要內(nèi)容的干部能進(jìn)能出的用人機(jī)制，以“公開選拔、競爭上崗”為主要方式的干部能上能下的管理機(jī)制。通過改革，規(guī)范用人制度，全面提高保安隊(duì)伍的素質(zhì)。以競爭促激勵(lì)，從而激發(fā)保安隊(duì)員的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)保安系統(tǒng)的全面發(fā)展�，F(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以加快調(diào)整、夯實(shí)基礎(chǔ)、精細(xì)管理十二字為指導(dǎo)思想。
二、基本原則
1、堅(jiān)持德才兼?zhèn)�、任人唯賢、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的原則；
2、堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；
3、堅(jiān)持年輕化、知識化、專業(yè)化的原則。
三、競聘領(lǐng)導(dǎo)小組
為保證競聘工作科學(xué)有序進(jìn)行，經(jīng)研究由廖總經(jīng)理、趙經(jīng)理、賴主任，組成競聘領(lǐng)導(dǎo)小組。名單如下（略）。
四、競聘崗位職數(shù)
�。ㄒ唬┍０哺标�(duì)長一名
五、競聘崗位任職條件
1、基本條件
思想政治素質(zhì)好，有較強(qiáng)的組織觀念和大局意識，事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng)，工作勤奮積極，實(shí)績比較明顯，在群眾中有較高的公認(rèn)度；有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理能力，具備擔(dān)任中層職務(wù)所需的相關(guān)知識和工作經(jīng)驗(yàn)；工作作風(fēng)扎實(shí)，公道正派，廉潔自律，善于團(tuán)結(jié)同志。
2、資格條件
參加競聘者年齡應(yīng)在45周歲以下，身體健康，德才表現(xiàn)和工作實(shí)績突出，群眾測評度優(yōu)良以上的。競聘正職職務(wù)，應(yīng)擔(dān)任過副職2年以上，對現(xiàn)任保安班長參加競聘上崗的，視情況可以適當(dāng)放寬任職資格條件。
六、競聘選拔范圍
本次選拔面向所有保安隊(duì)員。
七、競聘程序與步驟
1、組織動(dòng)員
�。�1）物業(yè)公司通過20XX年11月15日下午15時(shí)在員工休息室，組織保安隊(duì)員討論等形式，統(tǒng)一員工思想認(rèn)識，明確實(shí)行競聘上崗的目的、意義、程序和方法，使全體員工理解、支持并積極參與保安人事制度的'改革。競聘領(lǐng)導(dǎo)小組將擬競聘崗位職位、職數(shù)、任職條件、競聘程序、報(bào)名表等信息發(fā)布在員工公示欄。
2、報(bào)名：20XX年 11月15日起至11月19日下午XX時(shí)止接受競聘報(bào)名，報(bào)名人員須填寫《保安副隊(duì)長競聘上崗報(bào)名表》；競聘者將報(bào)名表直接交物業(yè)公司。也可采取群眾舉薦、組織推薦、物業(yè)辦公會(huì)議提名相結(jié)合的辦法。
3、資格審查：按照競聘職位的聘任條件，由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組對競聘人員進(jìn)行資格審查，初步確定參加競聘人選后予以公布并通知本人。
4、競聘演講和答辯：組織競聘演講和答辯，由報(bào)名者根據(jù)擬聘崗位職責(zé)發(fā)表競聘演講并答辯。演講、答辯評比實(shí)行現(xiàn)場開票。具體步驟：
(1)評委會(huì)：組成由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組參加的評委會(huì)，對演講和答辯進(jìn)行打分。設(shè)一名記分員，一名監(jiān)督員。
(2)抽簽：由競聘者抽簽確定演講、答辯順序。
(3)演講：按抽簽順序，競聘者首先就過去工作的總結(jié)、對競聘崗位的認(rèn)識和工作思路進(jìn)行演講，時(shí)間原則上不超過20分鐘；然后答辯3個(gè)問題，所答辯的問題是針對每個(gè)競聘崗位而設(shè)計(jì)的。
(4)評分方法：每一位競聘者演講答辯完畢，由各評委對其演講答辯現(xiàn)場打分，填寫《演講答辯評分表》，統(tǒng)一交記分員統(tǒng)計(jì)出每位競聘者總得分值，監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)督。評價(jià)總分值為100分，累計(jì)后計(jì)算的平均得分值為競聘者演講答辯綜合評價(jià)成績。由記分員填寫《演講答辯評分匯總表》交領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)督
員簽字后現(xiàn)場公布結(jié)果。綜合評價(jià)成績：5分（分值85－100分）、4分（分值75－84分）、3分（分值60－74分）、2 分（分值60分以下）。
�。ㄔu價(jià)總分值為100分，在計(jì)算平均得分值時(shí)小數(shù)點(diǎn)保留到2位 ）
A、工作總結(jié)評價(jià)（40分）：
主要從以下兩個(gè)方面進(jìn)行評價(jià)：以往工作業(yè)績表現(xiàn)（20分）；職業(yè)態(tài)度及操守（20分）。
B、競聘崗位認(rèn)識和工作思路評價(jià)（50分）：
主要從以下六個(gè)方面進(jìn)行評價(jià)：崗位的認(rèn)識（5分）；工作思路和設(shè)想（15分）；資源整合能力（5分）；專業(yè)性（10分）；創(chuàng)新性（5分）；方案可行性（10分）。
C、答辯過程評價(jià)（10分）：
主要從答辯現(xiàn)場觀察競聘者的表達(dá)能力、思維邏輯和說服應(yīng)變力。
(5)評分成績的使用原則
最終演講答辯綜合評價(jià)任職底線為4分（即4分及以上視為具備該崗位任職能力，3分及以下視為不具備該崗位任職能力）。當(dāng)綜合評價(jià)成績在同等的情況下，則按分值高低排序。
如果該崗位只有一人競聘，其成績?nèi)孕柽_(dá)到4分方可成為任職候選人。
5、民主測評：召開民主測評會(huì)，由與會(huì)人員對競聘對象進(jìn)
行民主測評。
(1)民主測評會(huì)由物業(yè)公司全體管理人員（不含物業(yè)公司在職保安隊(duì)員）參加，本次民主測評以無記名方式進(jìn)行。
(2)民主測評內(nèi)容主要包括競聘者的德、能、勤、績、廉等情況。（具體內(nèi)容詳見民主測評表）。
(3)測評方法：首先由會(huì)議主持人介紹競聘人的基本情況，然后由工作人員發(fā)放測評表，15分鐘后參加民主測評的人員按要求將民主測評表投入測評箱。由記分員現(xiàn)場開箱叫分統(tǒng)分，監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)督。測評按5分制分值計(jì)分，設(shè)5分、4分、3分、2分四個(gè)等次，累計(jì)后計(jì)算的平均得分值為該競聘者民主測評綜合評價(jià)成績，由記分員填寫《民主測評評分匯總表》，交評委會(huì)主任、監(jiān)督員、記分員簽字。綜合評價(jià)成績：“好”（總分值21－25分）、“較好”（總分值16－20分）、“一般”（總分值11－15分）、“差”（總分值10分以下），棄權(quán)票、錯(cuò)票不計(jì)入個(gè)人的有效票（在計(jì)算平均得分值時(shí)小數(shù)點(diǎn)保留到2位）。
(5)評分成績的使用原則
最終民主測評綜合評價(jià)任職底線為“較好”（即較好及以上視為具備該崗位任職條件），“一般”（一般及以下視為不具備該崗位任職條件）。
如果該崗位只有一人競聘，其成績?nèi)孕柽_(dá)到較好方可成為任職候選人。
物業(yè)公司內(nèi)部競聘方案 3
一、目的
確保選拔公開、公平、公正。
二、適用范圍
適用于佳兆業(yè)物業(yè)成都公司秩序維護(hù)班長的選拔錄用。
三、職責(zé)
1、安全督察部負(fù)責(zé)“競爭上崗”策劃及組織工作；
2、“競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”負(fù)責(zé)實(shí)施班長的“競爭上崗”工作；
四、參與競聘條件
1、佳兆業(yè)物業(yè)成都公司已轉(zhuǎn)正秩序維護(hù)隊(duì)員；
2、連續(xù)兩個(gè)月無扣分的；
3、具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識，服務(wù)態(tài)度好，能起到帶頭作用；
4、工作主動(dòng)積極，有一定的組織協(xié)調(diào)能力，有良好的語言表達(dá)溝通能力。
五、程序要點(diǎn)
1、策劃：安全督察部策劃成立“競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”，小組人員由公司安全督察部、項(xiàng)目相關(guān)人員組成，“競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”負(fù)責(zé)整個(gè)競爭活動(dòng)的組織與實(shí)施；
2、“競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”于競爭開始前15天發(fā)出通知，告之競爭上崗的有關(guān)事項(xiàng)；
“競爭上崗”的程序?yàn)閳?bào)名提交競職報(bào)告書面理論考試民主評議軍事考核現(xiàn)場答辯聘任；
3、報(bào)名：所有愿意參加“競爭上崗”的員工可自愿報(bào)名，報(bào)名時(shí)間一般安排在競爭開始15天前，報(bào)名時(shí)需要親自到項(xiàng)目秩序維護(hù)部領(lǐng)取《競爭上崗報(bào)名表》認(rèn)真填寫，按時(shí)交回；
4、所有競選者親自完成一式兩份的“競職報(bào)告書”，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，將其中一份交公司行政部。“競職報(bào)告書”至少應(yīng)包括的`內(nèi)容：個(gè)人簡歷、對所競爭崗位的認(rèn)識、管理方案；
5、理論考試： “競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”對所有參加“競爭上崗”者統(tǒng)一進(jìn)行理論知識考核，考核形式為書面考試，考試內(nèi)容秩序類體系文件企業(yè)文化等；
6、民主評議方法：由參加競爭者所在部門的員工依據(jù)《民主評議表》規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行評議，民主評議采用評議者獨(dú)立打分方式；
7、平時(shí)表現(xiàn)考核：“競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”根據(jù)每位參加競爭者近三個(gè)月工作的績效考核、獎(jiǎng)罰情況進(jìn)行評分；
8、軍事考核：軍事考核內(nèi)容以《競爭上崗軍事技能考核規(guī)則》為標(biāo)準(zhǔn)，軍事考核評委由“競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”楊佑銘擔(dān)任，評分依據(jù)為《競爭上崗軍事技能考核規(guī)則》；
9、現(xiàn)場答辯：根據(jù)“競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”點(diǎn)名進(jìn)行，由“競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”人員提出不同的問題進(jìn)行答辯。計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)由“競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”綜合考評；
10、綜合總成績各科目的比例，理論考試25%，民主評議20%，軍事考核20%，現(xiàn)場答辯%35%。
10、聘任：由“競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”根據(jù)競爭者的最后得分，綜合得分。最后得分由民主評議，平時(shí)表現(xiàn)，軍事考核，理論考試，現(xiàn)場答辯，所有勝者單科成績不得低于60分，綜合得分不得低于70分，若出現(xiàn)最后綜合得分相同的情況時(shí)，則由評委對相同得分者加試5分鐘的現(xiàn)場測試，然后再次打分決出勝負(fù)。
物業(yè)公司內(nèi)部競聘方案 4
一、崗位競聘目的
為了提高物管中心的工作效率，加強(qiáng)物管中心人才的競爭機(jī)制，結(jié)合物管中心的實(shí)際情況及工作人員自身特點(diǎn)，物管中心將開始新一輪的人員崗位競聘工作。目的是為企業(yè)降低成本，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，同時(shí)達(dá)到“人盡其才，物盡其用”的效果，尤其是通過崗位競聘不但為物管中心的市場化運(yùn)作提供了良好實(shí)踐機(jī)會(huì)，同時(shí)也為物管中心的平穩(wěn)轉(zhuǎn)制打下良好的基礎(chǔ)。
二、物管中心部門設(shè)置
本著科學(xué)、務(wù)實(shí)的態(tài)度，為避免機(jī)構(gòu)臃腫給管理帶來的不便，根據(jù)物管中心后勤服務(wù)項(xiàng)目的范圍及針對的服務(wù)對象和對外經(jīng)營的情況，現(xiàn)將物管中心機(jī)構(gòu)設(shè)置為三部一室，即辦公室、工程部、綜合部、經(jīng)營發(fā)展部和旅行社。
三、部門管轄范圍
1、辦公室
管理范圍：公文處理、人事管理、安全保衛(wèi)及園區(qū)交通管理、駕駛員管理、分部各部門的協(xié)調(diào)工作。
2、工程部
管理范圍：分部辦公樓的工程維修工作、分部家屬區(qū)的.工程維修工作及綠化管養(yǎng)、維護(hù)工作、新迎小區(qū)和云津市場住宅區(qū)的工程維修工作、分部住宅區(qū)域衛(wèi)生工作。
3、綜合部
管理范圍：分部辦公樓衛(wèi)生、收發(fā)及會(huì)議室管理工作、分部中餐管理工作、物管中心財(cái)務(wù)管理工作、醫(yī)務(wù)室管理工作。
4、經(jīng)營發(fā)展部
管理范圍：鋪面出租、招待所管理、文化用品經(jīng)營部管理、其它經(jīng)營項(xiàng)目。
5、旅行社
管理范圍：旅行社日常管理及經(jīng)營業(yè)務(wù)。
四、各部門人員編制 共計(jì)13名
1、辦公室：主管1名、駕駛員1名、保安管理員兼駕駛員1名
2、綜合部：主管1名、會(huì)計(jì)1名、出納1名、醫(yī)務(wù)室人員1名
3、經(jīng)營發(fā)展部：主管1名、招待所人員1名、文化用品經(jīng)營部人員1名
4、工程部：主管1名、工程人員1名
5、旅行社：主管1名
五、崗位競聘條件及范圍
1、符合應(yīng)聘條件的園部及分部工作人員。
2、競聘條件（參與競聘人員年齡均要求在45歲以下，不含45歲）
�。ㄒ唬┺k公室：
（1）辦公室主管：年齡45歲以下，身體健康，大專以上學(xué)歷，具有較長時(shí)間的辦公室工作經(jīng)歷，溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，具有較強(qiáng)的文字功底和公文處理能力。
（2）駕駛員：年齡45歲以下，身體健康，大專以上學(xué)歷，持有駕駛b照，具有5年以上駕齡，熟悉汽車維修和護(hù)理，吃苦耐勞，能適應(yīng)經(jīng)常出差。
�。�3）保安管理員兼駕駛員：年齡45歲以下，身體健康，大專以上學(xué)歷，具有5年以上的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉保衛(wèi)安全業(yè)務(wù)，熟悉內(nèi)保及安全消防業(yè)務(wù)，溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，工作責(zé)任心強(qiáng)。
�。ǘ┚C合部
�。�1）主管：年齡45歲以下，身體健康，大專以上學(xué)歷，溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，具有一定的財(cái)務(wù)知識及管理能力，熟悉一定的醫(yī)務(wù)知識，持有會(huì)計(jì)資格證，工作責(zé)任心強(qiáng)。
（2）會(huì)計(jì)：年齡45歲以下，身體健康，大專以上學(xué)歷，具有 5年以上的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，持有會(huì)計(jì)資格證，動(dòng)手能力強(qiáng)。業(yè)務(wù)突出者，條件可適當(dāng)放寬。
�。�3）出納：年齡45歲以下，身體健康，大專以上學(xué)歷，具有從事該行業(yè)的相關(guān)資格證書，從業(yè)經(jīng)驗(yàn)5年以上，實(shí)作能力強(qiáng)。業(yè)務(wù)突出者，條件可適當(dāng)放寬。
�。�4）醫(yī)務(wù)室人員：年齡45歲以下，身體健康，大專以上學(xué)歷，熟悉一般的藥物知識及醫(yī)務(wù)知識，具有5年以上的工作經(jīng)驗(yàn)，持有從事該行業(yè)的相關(guān)資格證，工作責(zé)任心強(qiáng)，動(dòng)手能力強(qiáng)。
�。ㄈ┙�(jīng)營發(fā)展部
（1）主管：年齡45歲以下，身體健康，大專以上學(xué)歷，熟悉對外經(jīng)營業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)、溝通能力強(qiáng)，具有一定的人際關(guān)系網(wǎng)，能根據(jù)市場的變化調(diào)整經(jīng)營方針和經(jīng)營思路，進(jìn)行有效的項(xiàng)目管理和經(jīng)營。業(yè)務(wù)能力強(qiáng)者，條件可適當(dāng)放寬。
�。�2）招待所管理員：年齡45歲以下，身體健康，熟悉接待業(yè)務(wù)，具有一定的管理能力，溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。
�。�3）文化經(jīng)營部人員：年齡45歲以下，身體健康，大專以上學(xué)歷，具有一定的零售商品銷售能力及管理能力，溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。
（四）工程部
�。�1）主管：年齡45歲以下，大專以上學(xué)歷，身體健康，具有10年以上的工作經(jīng)驗(yàn)，具有相關(guān)的從業(yè)資格證，工作責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力突出者，條件可適當(dāng)放寬。
（2）工程管理人員：年齡45歲以下，身體健康，大專以上學(xué)歷，具有10年以上的工作經(jīng)驗(yàn)，動(dòng)手能力強(qiáng)，工作責(zé)任心強(qiáng)。
�。ㄎ澹┞眯猩缰鞴埽耗挲g45歲以下，身體健康，大專以上學(xué)歷，熟悉旅行社業(yè)務(wù)，具有較強(qiáng)的管理能力，熟悉旅游行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，具有相關(guān)的從業(yè)資格證。溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，工作責(zé)任心強(qiáng)。
以上欲參與競聘的人員在了解競聘崗位要求、細(xì)則后，請于三日內(nèi)按擬競聘崗位寫出擬職計(jì)劃書，通過物業(yè)中心評議后確定崗位。
物業(yè)公司內(nèi)部競聘方案 5
一、競聘目的
為進(jìn)一步優(yōu)化物業(yè)團(tuán)隊(duì)人員結(jié)構(gòu)，激發(fā)員工積極性與創(chuàng)造力，選拔出德才兼?zhèn)�、專業(yè)能力強(qiáng)、服務(wù)意識優(yōu)的'優(yōu)秀人才到關(guān)鍵崗位，提升物業(yè)管理服務(wù)水平，特制定本競聘方案。
二、競聘原則
1. 公平公正：為所有符合條件的員工提供平等競爭機(jī)會(huì)，嚴(yán)格依據(jù)既定標(biāo)準(zhǔn)與流程開展競聘工作，杜絕偏袒不公。
2. 德才兼?zhèn)洌簝?yōu)先考量競聘者職業(yè)道德、職業(yè)操守，兼顧業(yè)務(wù)能力、管理經(jīng)驗(yàn)及發(fā)展?jié)摿�，確保選出綜合素質(zhì)過硬人才。
3. 人崗匹配：依據(jù)崗位要求與職責(zé)，精準(zhǔn)衡量競聘者知識技能、性格特質(zhì)等，力求實(shí)現(xiàn)人員與崗位高度契合。
三、競聘組織架構(gòu)
1. 競聘領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：（物業(yè)公司總經(jīng)理），全面把控競聘方向與決策關(guān)鍵事項(xiàng)。
副組長：（副總經(jīng)理），協(xié)助組長開展工作，監(jiān)督流程執(zhí)行，處理突發(fā)狀況。
成員：參與競聘評審，提供專業(yè)意見，保障競聘科學(xué)性。
2. 競聘工作小組
組長：負(fù)責(zé)競聘活動(dòng)具體策劃、組織協(xié)調(diào)，資料收集整理。
成員：承擔(dān)發(fā)布通知、接收報(bào)名、安排考場、統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)等事務(wù)性工作；協(xié)助崗位分析、考題擬定、面試輔助等專業(yè)事宜。
四、競聘崗位及名額
1. 物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理（x名）：統(tǒng)籌項(xiàng)目運(yùn)營、團(tuán)隊(duì)管理、客戶關(guān)系維護(hù)、成本把控等工作，確保項(xiàng)目高效優(yōu)質(zhì)運(yùn)行。
2. 客服主管（x名）：帶領(lǐng)客服團(tuán)隊(duì)處理業(yè)主咨詢投訴、物業(yè)費(fèi)收繳、社區(qū)文化活動(dòng)策劃組織等日常服務(wù)事務(wù)，提升業(yè)主滿意度。
3. 工程維修主管（x名）：負(fù)責(zé)小區(qū)設(shè)施設(shè)備維護(hù)檢修計(jì)劃制定執(zhí)行、維修團(tuán)隊(duì)調(diào)度安排，保障設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
五、競聘條件
1. 基本條件
在本物業(yè)公司連續(xù)工作x年及以上；近x年年度績效考核成績均在“合格”及以上。
認(rèn)同公司企業(yè)文化與價(jià)值觀，具良好職業(yè)道德與敬業(yè)精神，無違規(guī)違紀(jì)記錄。
2. 崗位特定條件
物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理：具x年以上物業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉物業(yè)管理法規(guī)政策，有較強(qiáng)成本控制、應(yīng)急處理與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力；持有物業(yè)管理師資格證者優(yōu)先。
客服主管：有x年客服工作經(jīng)歷，溝通協(xié)調(diào)能力出色，能熟練處理各類客戶問題，掌握一定社區(qū)活動(dòng)策劃技巧，抗壓能力強(qiáng)；有心理學(xué)相關(guān)知識背景更佳。
工程維修主管：從事物業(yè)工程維修工作滿x年，熟練掌握水電暖、弱電等系統(tǒng)維修技術(shù)，持有相關(guān)專業(yè)技能證書，具備設(shè)備設(shè)施管理經(jīng)驗(yàn)與維修團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)能力。
六、競聘流程
1. 發(fā)布競聘通知
通過公司內(nèi)部公告欄、微信群、OA 辦公系統(tǒng)發(fā)布通知，詳述競聘崗位、職責(zé)、條件、流程及時(shí)間安排，附上崗位說明書。
2. 報(bào)名階段
員工填寫《競聘申請表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字同意后交至人力資源部，每人限報(bào)一崗；同時(shí)提交個(gè)人工作業(yè)績報(bào)告（近x年主要工作成果、亮點(diǎn)、難點(diǎn)攻克情況）、學(xué)歷證書、職業(yè)資格證書等相關(guān)證明材料復(fù)印件。
3. 資格審查
競聘工作小組依據(jù)競聘條件，對報(bào)名人員學(xué)歷、資歷、業(yè)績、獎(jiǎng)懲等進(jìn)行審查，確定符合條件參加筆試面試人員名單，在公司內(nèi)部公示x天；如有異議，可在公示期內(nèi)向工作小組申訴復(fù)查。
4. 筆試
采用閉卷形式，內(nèi)容涵蓋物業(yè)管理基礎(chǔ)知識、法規(guī)政策、案例分析、崗位專業(yè)知識（如項(xiàng)目經(jīng)理成本核算、客服溝通技巧、工程維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等），滿分 100 分，占綜合成績 40%；按崗位分別命題，由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組審核確定，考試時(shí)長x小時(shí)，考場設(shè)專人監(jiān)考、全程錄像。
5. 面試
面試小組由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)崗位資深員工組成，不少于x人；面試者進(jìn)行競聘演講（3 5 分鐘，闡述個(gè)人優(yōu)勢、工作思路、目標(biāo)規(guī)劃等），后接受問答環(huán)節(jié)（圍繞崗位實(shí)操問題、應(yīng)急處理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等，時(shí)長 10 15 分鐘）。面試滿分 100 分，占綜合成績 60%，現(xiàn)場打分、即時(shí)統(tǒng)分。
6. 綜合評定
競聘工作小組依筆試面試成績加權(quán)計(jì)算綜合得分，按崗位從高到低排序，提交競聘領(lǐng)導(dǎo)小組審議；領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合競聘者綜合素質(zhì)、崗位匹配度、過往表現(xiàn)等進(jìn)行全面評估，確定擬聘人選名單，遇特殊情況集體商議決策。
7. 結(jié)果公示
擬聘人選名單在公司公示x天，廣泛接受員工監(jiān)督；公示無異議，正式發(fā)文聘任，簽訂崗位聘任協(xié)議，明確任期、職責(zé)、薪酬福利等；對落聘人員，人力資源部組織面談，反饋問題不足，鼓勵(lì)發(fā)展提升，視情況納入人才儲備庫。
七、競聘結(jié)果應(yīng)用
1. 薪酬待遇調(diào)整：新聘人員依新崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，自聘任次月起調(diào)整薪資結(jié)構(gòu)與水平，享受相應(yīng)崗位津貼、績效獎(jiǎng)金等福利，確保薪酬與職責(zé)貢獻(xiàn)匹配。
2. 任期管理：聘期x年，期滿考核合格可續(xù)聘；任期內(nèi)按季度、年度進(jìn)行績效考核，連續(xù)x次季度考核不達(dá)標(biāo)或年度考核不合格，解除聘任，退回原崗或依規(guī)處理。
八、其他事項(xiàng)
1. 競聘過程嚴(yán)守保密紀(jì)律，考題、評分、討論內(nèi)容等均不得泄露；工作人員違規(guī)將嚴(yán)肅追責(zé)，取消相關(guān)競聘者資格。
2. 競聘者保證提交材料真實(shí)準(zhǔn)確，弄虛作假一經(jīng)查實(shí)，即刻取消競聘及晉升資格，依公司規(guī)定處分；已聘任的解除合同。
3. 遇不可抗力或特殊情況致競聘流程調(diào)整，由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定并及時(shí)公告說明。
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