在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，報(bào)告有著舉足輕重的地位，其在寫作上有一定的技巧。那么你真正懂得怎么寫好報(bào)告嗎？以下是小編幫大家整理的水務(wù)公司監(jiān)事會發(fā)展報(bào)告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

集團(tuán)公司監(jiān)事會：

　　年是深化水務(wù)公司體制改革的重要一年，公司監(jiān)事會工作按照區(qū)國資委、集團(tuán)公司監(jiān)事會有關(guān)工作部署，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營及工程建設(shè)任務(wù)，建立完善監(jiān)事會工作制度，突出監(jiān)督檢查重點(diǎn)，履行監(jiān)督檢查職能，促進(jìn)了公司年度目標(biāo)任務(wù)的順利完成和企業(yè)健康發(fā)展�，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)報(bào)告如下：

　　一、建立完善監(jiān)事工作機(jī)制

　　按照法律法規(guī)和有關(guān)文件精神，結(jié)合公司實(shí)際，制定印發(fā)了公司監(jiān)事會年工作要點(diǎn)、出臺了監(jiān)事會議事規(guī)則，成立公司監(jiān)事會辦公室，落實(shí)3名兼職人員具體負(fù)責(zé)監(jiān)事會日常工作，逐步規(guī)范了監(jiān)事會日常工作活動。全年共召開監(jiān)事會工作會議4次，安排布置了監(jiān)事會日常監(jiān)督管理工作，通報(bào)了公司財(cái)務(wù)審計(jì)情況，通過了公司《監(jiān)事會議事規(guī)則》，審查了供水安裝程序，研討了自來水水損率等。

　　二、加強(qiáng)日常管理，切實(shí)履行監(jiān)管職能

　�。ㄒ唬┙�立企業(yè)董事、高級管理人員履職檔案。嚴(yán)格按照《公司法》及公司章程規(guī)定的程序和要求，加強(qiáng)對公司董事、高級管理人員執(zhí)行職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督檢查，建立了企業(yè)董事、高級管理人員履職檔案。

　�。ǘ�）加強(qiáng)工程及重點(diǎn)部位監(jiān)管。結(jié)合公司工程建設(shè)及經(jīng)營管理職能，監(jiān)事會對用戶自來水安裝流程、水廠管網(wǎng)漏損率等重點(diǎn)工作進(jìn)行了檢查取證，并形成監(jiān)事會檢查意見，向行政提出建議意見，督促整改到位。對項(xiàng)目招標(biāo)、工程驗(yàn)收、大宗物資采購等監(jiān)事會均派員參加，加強(qiáng)監(jiān)管約束，促使遵紀(jì)守法，以確保各項(xiàng)工作的.公平、公開、公證實(shí)施。監(jiān)事會列席公司董事會、經(jīng)理辦公會等重要會議，特別是對公司“三重一大”重大事項(xiàng)等重要會議加強(qiáng)監(jiān)督，積極防范各類風(fēng)險(xiǎn)，促使公司依法經(jīng)營，維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。

　　（三）完善監(jiān)事工作資料，提高監(jiān)事工作水平。嚴(yán)格按照市國資委、集團(tuán)公司監(jiān)事會有關(guān)工作要求，積極完善監(jiān)事會檢查工作底稿、檢查取證記錄，按時(shí)上報(bào)監(jiān)事會基本情況報(bào)表。加強(qiáng)與集團(tuán)公司、兄弟單位的日常工作交流，參加了市國資委舉辦的監(jiān)事工作培訓(xùn)，努力提高監(jiān)事工作水平，確保了各項(xiàng)工作的順利完成。

　　三、積極開展監(jiān)事會專項(xiàng)檢查活動

　�。ㄒ唬╅_展經(jīng)營性資金管理使用情況專項(xiàng)檢查。按照集團(tuán)公司要求，對公司年6月至年5月整合以來經(jīng)營性資金管理使用情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。將檢查結(jié)果如實(shí)報(bào)告集團(tuán)公司，反饋公司行政，促進(jìn)公司進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范了財(cái)務(wù)管理工作。

　�。ǘ�）開展企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)規(guī)范運(yùn)行專項(xiàng)檢查。按照集團(tuán)公司要求，組織對公司年1月1日至9月30日企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)規(guī)范運(yùn)行情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，通過部門自查、檢查取證和調(diào)查了解，對涉及公司薪酬管理、人事勞資管理、物資采購、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)處置、對外承接供水安裝業(yè)務(wù)管理、合同管理等重點(diǎn)檢查事項(xiàng)進(jìn)行了抽查，并將結(jié)果及時(shí)報(bào)告集團(tuán)公司監(jiān)事會及公司行政，促使公司進(jìn)一步規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)，健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，履行相應(yīng)管理職責(zé)，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理。

　　20xx年，公司將認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司監(jiān)事會各項(xiàng)工作部署，進(jìn)一步完善監(jiān)事工作機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)事日常監(jiān)督管理，充實(shí)監(jiān)事工作隊(duì)伍，提高監(jiān)事工作水平和業(yè)務(wù)技能，為公司監(jiān)事管理再上一個新臺階而努力奮斗。

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集團(tuán)公司監(jiān)事會：

　　年是深化水務(wù)公司體制改革的重要一年，公司監(jiān)事會工作按照區(qū)國資委、集團(tuán)公司監(jiān)事會有關(guān)工作部署，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營及工程建設(shè)任務(wù)，建立完善監(jiān)事會工作制度，突出監(jiān)督檢查重點(diǎn)，履行監(jiān)督檢查職能，促進(jìn)了公司年度目標(biāo)任務(wù)的順利完成和企業(yè)健康發(fā)展�，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)報(bào)告如下：

　　一、建立完善監(jiān)事工作機(jī)制

　　按照法律法規(guī)和有關(guān)文件精神，結(jié)合公司實(shí)際，制定印發(fā)了公司監(jiān)事會年工作要點(diǎn)、出臺了監(jiān)事會議事規(guī)則，成立公司監(jiān)事會辦公室，落實(shí)3名兼職人員具體負(fù)責(zé)監(jiān)事會日常工作，逐步規(guī)范了監(jiān)事會日常工作活動。全年共召開監(jiān)事會工作會議4次，安排布置了監(jiān)事會日常監(jiān)督管理工作，通報(bào)了公司財(cái)務(wù)審計(jì)情況，通過了公司《監(jiān)事會議事規(guī)則》，審查了供水安裝程序，研討了自來水水損率等。

　　二、加強(qiáng)日常管理，切實(shí)履行監(jiān)管職能

　�。ㄒ唬┙�立企業(yè)董事、高級管理人員履職檔案。嚴(yán)格按照《公司法》及公司章程規(guī)定的程序和要求，加強(qiáng)對公司董事、高級管理人員執(zhí)行職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督檢查，建立了企業(yè)董事、高級管理人員履職檔案。

　�。ǘ�）加強(qiáng)工程及重點(diǎn)部位監(jiān)管。結(jié)合公司工程建設(shè)及經(jīng)營管理職能，監(jiān)事會對用戶自來水安裝流程、水廠管網(wǎng)漏損率等重點(diǎn)工作進(jìn)行了檢查取證，并形成監(jiān)事會檢查意見，向行政提出建議意見，督促整改到位。對項(xiàng)目招標(biāo)、工程驗(yàn)收、大宗物資采購等監(jiān)事會均派員參加，加強(qiáng)監(jiān)管約束，促使遵紀(jì)守法，以確保各項(xiàng)工作的.公平、公開、公證實(shí)施。監(jiān)事會列席公司董事會、經(jīng)理辦公會等重要會議，特別是對公司“三重一大”重大事項(xiàng)等重要會議加強(qiáng)監(jiān)督，積極防范各類風(fēng)險(xiǎn)，促使公司依法經(jīng)營，維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。

　　（三）完善監(jiān)事工作資料，提高監(jiān)事工作水平。嚴(yán)格按照市國資委、集團(tuán)公司監(jiān)事會有關(guān)工作要求，積極完善監(jiān)事會檢查工作底稿、檢查取證記錄，按時(shí)上報(bào)監(jiān)事會基本情況報(bào)表。加強(qiáng)與集團(tuán)公司、兄弟單位的日常工作交流，參加了市國資委舉辦的監(jiān)事工作培訓(xùn)，努力提高監(jiān)事工作水平，確保了各項(xiàng)工作的順利完成。

　　三、積極開展監(jiān)事會專項(xiàng)檢查活動

　　（一）開展經(jīng)營性資金管理使用情況專項(xiàng)檢查。按照集團(tuán)公司要求，對公司年6月至年5月整合以來經(jīng)營性資金管理使用情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。將檢查結(jié)果如實(shí)報(bào)告集團(tuán)公司，反饋公司行政，促進(jìn)公司進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范了財(cái)務(wù)管理工作。

　�。ǘ�）開展企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)規(guī)范運(yùn)行專項(xiàng)檢查。按照集團(tuán)公司要求，組織對公司年1月1日至9月30日企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)規(guī)范運(yùn)行情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，通過部門自查、檢查取證和調(diào)查了解，對涉及公司薪酬管理、人事勞資管理、物資采購、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)處置、對外承接供水安裝業(yè)務(wù)管理、合同管理等重點(diǎn)檢查事項(xiàng)進(jìn)行了抽查，并將結(jié)果及時(shí)報(bào)告集團(tuán)公司監(jiān)事會及公司行政，促使公司進(jìn)一步規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)，健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，履行相應(yīng)管理職責(zé)，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理。

　　20xx年，公司將認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司監(jiān)事會各項(xiàng)工作部署，進(jìn)一步完善監(jiān)事工作機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)事日常監(jiān)督管理，充實(shí)監(jiān)事工作隊(duì)伍，提高監(jiān)事工作水平和業(yè)務(wù)技能，為公司監(jiān)事管理再上一個新臺階而努力奮斗。

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