在日新月異的現(xiàn)代社會中，接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編精心整理的營運總監(jiān)崗位的工作職責(zé)模板，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
營運總監(jiān)崗位的工作職責(zé)模板1
職責(zé)：
1、營運管理體系建設(shè)，包括各項規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程的起草、制訂、修改、報批、實施，并且能適應(yīng)市場的變化；
2、終端支持，通過專題培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)、知識傳輸，不斷提高自營終端人員在業(yè)務(wù)技能、操辦以及相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行上的水平；
3、終端管理，確保自營終端遵守和符合公司各項管理規(guī)章制度，積極推進(jìn)零售終端的精細(xì)化管理，指導(dǎo)團(tuán)隊通過各類有效方式方法持續(xù)提升單店質(zhì)量；
4、銷售管理，采取各種合理措施與方法，幫助公司自營終端創(chuàng)造銷售業(yè)績以及達(dá)成銷售計劃與指標(biāo)；
5、數(shù)據(jù)管理，負(fù)責(zé)各項零售數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確統(tǒng)計和提報，提出相關(guān)分析意見和建議，各項費用控制及營運利潤的'把控。
6、健全銷售部門的長效考核機(jī)制，不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)提升組織效率，做好人才梯隊建設(shè)。
【任職要求
1、3年以上大型連鎖或母嬰行業(yè)零售體系運營經(jīng)驗；精通店鋪管理、產(chǎn)品的風(fēng)格定位、陳列要求、導(dǎo)購服務(wù)等方面的培訓(xùn)；
2、熟悉現(xiàn)場管理，良好營運管理能力，溝通技巧和談判能力；必須有較強(qiáng)品牌意識，能獨立處理日常性事務(wù)工作；
3、熟悉銷售團(tuán)隊管理與激勵，能打造高績效零售團(tuán)隊；
4、熟練使用excel、ppt等office軟件，對零售運營管理體系深度了解。
5、市場營銷、經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易、管理等專業(yè)的大專及以上學(xué)歷；年齡28歲—40歲。精通店鋪管理、產(chǎn)品的風(fēng)格定位、陳列要求、導(dǎo)購服務(wù)等方面的培訓(xùn)
營運總監(jiān)崗位的工作職責(zé)模板2
1、根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助總經(jīng)理制定年度銷售計劃及銷售目標(biāo)并分解
2、分解銷售任務(wù)指標(biāo)，完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)，督進(jìn)銷售目標(biāo)達(dá)成
3、按照年度開店計劃，進(jìn)行門店選址評估，并進(jìn)行新店開業(yè)籌備等相關(guān)工作店面管理
4、匯總、協(xié)調(diào)商品及物料需求計劃，并及時反饋相關(guān)意見
5、檢查督促各區(qū)做好門店貨品管理：調(diào)撥、盤點、報廢
6、督促檢查各區(qū)域做好門店終端銷售管理及標(biāo)準(zhǔn)化管理
7、分析門店經(jīng)營狀況，并據(jù)此調(diào)整經(jīng)營計劃；負(fù)責(zé)每周門店經(jīng)營分析報表的制作并上報
8、參與總部市場部營銷活動的制定、審批及方案落地執(zhí)行
9、負(fù)責(zé)各大活動的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，總結(jié)活動成效并上報市場調(diào)研
10、督促各區(qū)域做好市場周邊調(diào)研，據(jù)此制定區(qū)域活動計劃或單店行銷計劃
11、關(guān)注門店人員需求，確保門店人員充足，維持門店正常運營，并加強(qiáng)營運人才梯隊建設(shè)
12、督促營運年度培訓(xùn)計劃落實，做好門店人員的`培訓(xùn)，縮短人員培訓(xùn)周期，提升培訓(xùn)效率
13、處理并跟進(jìn)營運突發(fā)事件及上級交辦的其他事項
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