在學(xué)習(xí)、工作、生活中，很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé)，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。那么什么樣的.崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編精心整理的成本管理員崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
成本管理員崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)成本控制和跟蹤，文件及流財(cái)務(wù)審批程序管理;
2、收集與成本相關(guān)的信息，協(xié)助成本管理主管擬定目標(biāo)成本;
3、協(xié)助主管編制成本控制進(jìn)度計(jì)劃;
4、監(jiān)督成本控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況;
5、對(duì)成本改善提案進(jìn)行評(píng)價(jià)和指導(dǎo);
6、協(xié)助主管完成成本分析和統(tǒng)計(jì);
7、協(xié)調(diào)和發(fā)展改善財(cái)務(wù)控制制度和方案;
8、協(xié)助成本會(huì)計(jì)進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。
成本管理員崗位職責(zé)2
1、根據(jù)財(cái)務(wù)管理部提供的總裝分廠年度各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本指標(biāo)預(yù)算，負(fù)責(zé)工廠年度各項(xiàng)成本指標(biāo)的監(jiān)控?
2、依據(jù)財(cái)務(wù)管理部成本相關(guān)要求，有效的指導(dǎo)車間開(kāi)展成本管理工作以及指導(dǎo)車間做好降本增效工作，人員降本、TPS自主改善降本、QC項(xiàng)目降本等。
3、負(fù)責(zé)核對(duì)工廠的各項(xiàng)成本指標(biāo)，對(duì)車間各項(xiàng)成本指標(biāo)發(fā)生異常的情況及時(shí)反饋，并制定可控方案，指導(dǎo)車間做好控制?
4、編制工廠年度各類成本指標(biāo)預(yù)算，編制年度成本管理工作總結(jié)?
5、監(jiān)控車間物料使用狀況，對(duì)于異常損耗及時(shí)預(yù)警、改善?
6、監(jiān)控車間各項(xiàng)成本指標(biāo)運(yùn)行狀況，完善管理體系?
7、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過(guò)程的成本監(jiān)控，包括車間現(xiàn)場(chǎng)稽查管理、可控費(fèi)用管理、月度盤點(diǎn)等，做到車間成本工作的精細(xì)、精益及更優(yōu)化管理?
8、開(kāi)展成本管理知識(shí)培訓(xùn)?
9、開(kāi)展成本會(huì)議，促進(jìn)成本文化建設(shè)?
10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)?
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