商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營策劃方案

2024-10-16 方案

　　為了確保事情或工作有序有效開展，就常常需要事先準(zhǔn)備方案，方案是在案前得出的方法計(jì)劃。寫方案需要注意哪些格式呢？下面是小編幫大家整理的商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營策劃方案范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營策劃方案 1

　　一、背景淺析：

　　愛尚蛋糕店正處于開業(yè)初期，知名度較低，而且在大學(xué)城內(nèi)沒有實(shí)體店，這一狀況給愛尚蛋糕店的銷售工作造成巨大的困難。因此，在這一情況下，愛尚蛋糕店的第一次推廣活動極其重要。愛尚蛋糕店第一次推廣活動旨在要讓大學(xué)城十所高校的學(xué)生初步了解我們愛尚蛋糕店的基本情況以及我們提供的服務(wù)，初步認(rèn)可我們的蛋糕，從而為愛尚蛋糕店聚集一定的人氣和知名度。

　　二、目標(biāo)群體

　　主要目標(biāo)群體：廣東外語外貿(mào)的在讀大學(xué)生。

　　輔助目標(biāo)群體：大學(xué)城內(nèi)除廣東外語外貿(mào)大學(xué)的另外九所高校的在讀大學(xué)生。

　　三、具體推廣方案與流程

　　已與一位交際圈子較廣，在學(xué)生中影響力較強(qiáng)的同學(xué)初步達(dá)成共識，他將購買我們蛋糕店的第一個(gè)蛋糕，并送給她4月上旬生日的女友。

　　在客人女朋友生日那天，為這位客人籌辦一個(gè)生日派對（第一次我們和客戶平攤派對費(fèi)用）。地點(diǎn)暫時(shí)定為廣外學(xué)活中心隔壁空地。參與派對的人為這位客人邀請的朋友及女方的朋友。

　　由我們愛尚蛋糕店為這位客人策劃與拍攝一部浪漫的愛心視頻，與蛋糕一起作為送給他女朋友的生日禮物。

　　在派對現(xiàn)場，我們愛尚蛋糕店的工作人員抓拍各種溫馨、浪漫、有趣以及一切吸引人眼球的照片與視頻，并在愛尚蛋糕店微博上進(jìn)行文字，圖片，視頻的持續(xù)直播。

　　為參加派對的.同學(xué)派發(fā)精致可愛的愛尚蛋糕漫畫主題紀(jì)念卡，讓他們看到蛋糕就想起我們愛尚蛋糕店。

　　在派對現(xiàn)場派發(fā)我們愛尚蛋糕店的5元現(xiàn)金抵用券20張。

　　在派對后，對轉(zhuǎn)發(fā)愛尚蛋糕店微博關(guān)于生日派對微博并@三位好友的微博用戶進(jìn)行抽獎，中獎名額為10。為其送去愛尚蛋糕店10現(xiàn)金抵用券和愛尚早餐小蛋糕一份。

　　在派對后，我們愛尚蛋糕店的工作人員各自轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于生日派對的微博，并盡量請求自己的好友幫忙轉(zhuǎn)發(fā)，特別是非廣外的同學(xué)，希望以此達(dá)到更廣，更大的影響。

　　四、推廣費(fèi)用

　　略

　　五、人員分工

　　略

　　六、計(jì)劃目標(biāo)

　　通過第一次愛尚蛋糕店的推廣，我們希望能達(dá)到一下目標(biāo)：

　　1、生日派對微博的轉(zhuǎn)發(fā)次數(shù)達(dá)到100次。

　　2、第一次推廣后一個(gè)星期之內(nèi)，微博粉絲增加50個(gè)。

　　3、第一次推廣后有非廣外的學(xué)生購買愛尚蛋糕店的蛋糕。

　　商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營策劃方案 2

　　一、項(xiàng)目名稱

　　中西茶餐廳(以顧客是上帝的原則，歡迎上帝回家)

　　二、經(jīng)營理念

　　是家、客人是朋友

　　三、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)與商業(yè)模式

　　由于市場需求與更新，滿足大部分顧客要求所結(jié)合的一家中西結(jié)合文化餐廳。中餐為主、西餐輔的中低檔消費(fèi)，滿足顧客的需求。

　　四、茶餐廳經(jīng)營

　　中式正餐、西餐牛扒小食，其中設(shè)立西點(diǎn)蛋糕部、水吧飲品部、夜間燒烤部、夏季酒吧、冬季火鍋、早間粥粉部、下午茶餐等，全天化經(jīng)營。店內(nèi)設(shè)制立以卡座、4人散臺、可拼座。二樓設(shè)立大包、中包、豪包，可滿足情侶、家庭聚餐、同學(xué)聚會、貴賓宴請。

　　五、啟動資金

　　粗步估算啟動資金為50-60萬元。場地為沿江路酒吧街，斜對面玫瑰城工期，上下兩格局300㎡-360㎡。

　　六、營銷模式

　　將啟動酒吧街全民營銷，凡是夜店工作人員都可與帝宮合作。為xx帶客進(jìn)餐消費(fèi)的同時(shí)，xx將反饋提成，提成月結(jié)，共同打造雙贏。在教育培訓(xùn)時(shí)代來臨之際，營銷人員主動出擊，與各畫室、琴行、培訓(xùn)班、酒吧、KTV、發(fā)廊進(jìn)行合作，與期負(fù)責(zé)人商談提點(diǎn)、提成，優(yōu)惠政策、簽訂合作合同。

　　七、顧客群體及行業(yè)現(xiàn)狀

　　由于餐飲與娛樂場所的帶動，商業(yè)街一帶以中等消費(fèi)群體為主，各夜店經(jīng)營狀態(tài)良好，消費(fèi)群體充足。行業(yè)標(biāo)兵有xx、xx等，都為連鎖餐飲。帝宮優(yōu)勢在于：品美豐富，適合大眾群體，可滿足客人的`不同需求。xx帶領(lǐng)新潮流，打破餐飲服務(wù)的優(yōu)先品牌。

　　八、宣傳模式

　　是一家有別于其他同行業(yè)的餐飲品牌公司。更具有對消費(fèi)者的吸引力，在同一時(shí)間，與xx紅十字會進(jìn)行合作，設(shè)立愛心公益基金，每月顧客的援助與定期活動拍賣游戲向有需要的人進(jìn)行幫助，并借助電視臺、電影微信公司進(jìn)行免費(fèi)廣告宣傳，成為第一個(gè)愛心公益餐廳。

　　九、餐飲店設(shè)計(jì)

　　店內(nèi)以鏡面效果為主，黑色大理石、金色鏡片、白色墻體，黑、白、金三種色彩，不失典雅、奢，臨街采用透明鋼化玻璃，用植物裝飾竹簾，即簡單又不失檔次，給人感覺綠色、健康。

　　十、直營餐營運(yùn)作計(jì)劃

　　現(xiàn)如今人工工資增加，早餐、吧臺、糕蛋、燒烤四類，選擇外人承包抽點(diǎn)模式，如蛋糕10元1份，成本元，盈利元，店內(nèi)抽成元，即節(jié)約人工成本，又降低管理制度。承包方需簽定合作合同，以及人工、水、電成本自負(fù)。

　　十一、主要服務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

　　主要以飲食、酒水為中心。大廳優(yōu)雅的歌曲播放：夏季夜間8：00-10：30酒吧模式啟動。大包、豪包沒有KTV點(diǎn)歌系統(tǒng)，在享受美食的同時(shí)也可以娛樂，讓客人花一份錢兩種享受。由于xx本地麻將成為大眾的娛樂方式，包廂都設(shè)有麻將桌。在設(shè)立低消后可供客人娛樂消遣。xxVIP成員將不受低消限制。

　　十二、企業(yè)文化

　　服務(wù)第一，愛店如家。

　　商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營策劃方案 3

　　一、簡介

　　武漢地處中部地區(qū)，位于長江中下游，為華中最城市，是華中地區(qū)的金融中心、交通中心、文化中心。面積廣闊，水資源豐富，景區(qū)眾多，高校云集，各種文化匯聚融合，是武漢的鮮明特征，也正因?yàn)槿绱�，武漢才具有深厚的文化底蘊(yùn)。武漢在古時(shí)，也常常為歷代文人提及，唐朝詩人李白在此寫下“黃鶴樓中吹玉笛，江城五月落梅花”，因此武漢自古又稱“江城”。

　　之所以要為武漢寫旅游廣告策劃，不僅因?yàn)槲錆h歷史悠久，而且它還是一個(gè)非常有潛力、正在崛起的城市，未來的旅游市場十分廣闊。武漢在發(fā)展旅游，吸引旅游方面擁有的優(yōu)勢：地理環(huán)境優(yōu)越，交通方便；自然旅游資源和人文旅游資源豐富；經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，消費(fèi)市場廣闊。

　　“十一五”期末，武漢市將建設(shè)成為具有濱江濱湖特色的旅游目的地、中部地區(qū)旅游集散地和文明出行的旅游客源地：接待海外游客80萬人次，國內(nèi)游客7400萬次，旅游總收入達(dá)500億元；到20xx年，旅游總收入達(dá)1000億元，把武漢市建設(shè)成為我國中部地區(qū)最的商務(wù)會展型和都市休閑型旅游城市，成為中部地區(qū)的旅游中心城市。

　　二、市場調(diào)查

　　1.市場環(huán)境調(diào)查

　　人口地理環(huán)境：武漢地理環(huán)境優(yōu)越，交通方便，河流眾多，商業(yè)繁榮，在中國經(jīng)濟(jì)地理圈內(nèi)，武漢處于優(yōu)越的中心位置，被譽(yù)為中國經(jīng)濟(jì)地理的“心臟”。正因?yàn)槿绱耍錆h還是個(gè)人口眾多的城市，20xx年末已達(dá)1000多萬，加上流動人口，已經(jīng)突破1600余萬。

　　消費(fèi)環(huán)境：武漢是一座正在崛起的城市，經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，加上人口眾多，消費(fèi)市場十分廣闊，但是與沿海地區(qū)相比，武漢的整體消費(fèi)環(huán)境還是比較低的，主要是因?yàn)楣べY收入低，消費(fèi)“有心無力”。近幾年來，高收入人群和高校旅游以及外地游客成為了旅游的主力，拉動了武漢旅游市場的整體發(fā)展。

　　資源環(huán)境：武漢旅游資源豐富，風(fēng)景名勝眾多，有東湖、黃鶴樓等著名的景點(diǎn)，而且高校云集，人文資源深厚。

　　2.景點(diǎn)經(jīng)營管理狀況調(diào)查：

　　武漢地區(qū)的旅游景點(diǎn)在管理上比較分散，對資源的整合和深度開發(fā)能力有限；經(jīng)營上，部分景點(diǎn)都是單宣傳，沒有形成整體的競爭力。部分景區(qū)線路不合理，設(shè)施老舊不完善，處于“休眠”狀態(tài)。而且對景區(qū)發(fā)展沒有長期規(guī)劃，缺少吸引游客的特色，相關(guān)保護(hù)措施不到位，急功近利。武漢是一座快速發(fā)展中的城市，或許是太看重GDP了，而忽視了旅游資源的保護(hù)和開發(fā)，對于武漢來說，要進(jìn)行旅游推廣，就必須改變存在的不利因素，形成一條完善的旅游服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，從而推動經(jīng)濟(jì)的更快發(fā)展。

　　3.旅游產(chǎn)品和服務(wù)調(diào)查：

　　豐富的旅游資源，卻沒有帶來相應(yīng)的收益，這是什么原因呢？首先是旅游服務(wù)質(zhì)量較差，行業(yè)服務(wù)意識缺乏，其次是旅游產(chǎn)品單一，沒有特色，最后是社會風(fēng)氣欠佳，沒有形成良好的服務(wù)氛圍。在一些景區(qū)，經(jīng)常發(fā)生敲詐外地游客的事件，甚至有些執(zhí)法者，也是態(tài)度專橫，語言粗俗，這些都損害了武漢的城市形象，有礙武漢旅游業(yè)的發(fā)展。

　　4.游客需求調(diào)查

　　武漢地區(qū)的.旅游需求有很的市場，一方面是因?yàn)槲錆h人口眾多，再加上量的流動人口和學(xué)生群體，本地需求潛力巨，另一方，武漢是中部最的城市，也豎家歷史文化名城，高校云集，因而知名度高，吸引了量的外地游客。每當(dāng)周末和節(jié)假日，景區(qū)、公園以及高校校園人潮涌動，參觀游玩的人絡(luò)繹不絕，如果有什么節(jié)日或者是“五一”和“十一”黃金周，人數(shù)更多。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，收入水平的提高，武漢本地的需求量將會有更的增長，而外地游客的需求也將隨著高鐵等交通設(shè)施的新修，也將進(jìn)一步提高。

　　三、市場前景預(yù)測

　　武漢的旅游市場前景廣闊，隨著中部崛起的規(guī)劃和打造國家中心城市的力實(shí)施，武漢在城市改造和文化建設(shè)上，都有了明顯的提高，依托著優(yōu)越的地理位置和旅游資源，以及相關(guān)制度的規(guī)范和服務(wù)水平的提高，武漢的旅游業(yè)將不僅能收到本地人的歡迎，也將吸引更多的外地游客，為旅游業(yè)的發(fā)展注入新的活力，促進(jìn)社會的和諧發(fā)展。

　　四、推廣策略

　　商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營策劃方案 4

　　前言

　　xx廣場商業(yè)步行街，是南大街南段的首席商業(yè)街區(qū)。

　　因此，我們必須采取有效手段，炒熱xx一期的商街氣氛，大力提升其商業(yè)價(jià)值，增強(qiáng)業(yè)主和商戶的投資信心，并以此拉動xx二期的店鋪出售。鑒于營造一期商街氣氛迅速催生人氣的任務(wù)迫在眉睫，本案將主要對xx一期商街如何突破商業(yè)現(xiàn)狀和形成旺盛人氣進(jìn)行策劃。

　　一、背景分析

　　xx一期商街位于濠河之畔，處于城市商業(yè)中心，與繁華的南大街北段僅一步之遙。這樣具有“鉆石級”市口的商業(yè)街，當(dāng)前緣何一時(shí)難“熱”，在我們拿出策劃方案之前，首先必須對此進(jìn)行研究分析，以便找準(zhǔn)“病灶”對癥下藥。據(jù)考察和分析，xx一期商業(yè)步行街主要存在“先天”與“后天”兩方面原因。

　�。ㄒ唬┥探衷O(shè)計(jì)“先天不足”

　　1大廣場難搞大活動。步行街北廣場扼xx街xx路交匯處，西鄰五星級大酒店，原本屬于最能吸引公眾“眼球”最宜舉辦大型活動的商業(yè)舞臺，能給商街源源不斷注入人氣。由于當(dāng)初僅從景觀角度設(shè)計(jì)廣場的“旱式噴泉”“簡易花壇”，而沒有考慮廣場的商業(yè)價(jià)值，如今的廣場很難發(fā)揮聚集人流吸納大型活動的功能。廣場熱不起來，商街自然冷落。

　　2“假山”成了“絆腳石”。步行街南入口處的“假山景觀”，既無觀賞價(jià)值，又橫亙在道路中央，事實(shí)上成了阻礙游人進(jìn)入內(nèi)街的“絆腳石”。此外，南入口的臺階亦與商街道路平坦要求不相符，也沒有考慮人性化的地面設(shè)計(jì)如殘疾人盲人通道等。3內(nèi)外街連接通道商用功能缺失。xx街通往內(nèi)街的三個(gè)通道，從商業(yè)功能設(shè)計(jì)上看實(shí)屬敗筆。按照商業(yè)街區(qū)的布局要求，街區(qū)內(nèi)主干道副通道兩側(cè)均應(yīng)為店面房，以便使街區(qū)形成鱗次櫛比的商店群。這不僅能有效吸引顧客逛街購物，易于催生和聚集客流，而且能把土地資源利用率發(fā)揮到極致，如同上海豫園商街那樣條條路上有店鋪，每寸地皮生銀子。遺憾的是，xx一期外街通向內(nèi)街的三個(gè)通道，兩條是沒有任何店鋪的“幽巷”，顧客在街口看不到商業(yè)氣氛，甚至不知道里面還有內(nèi)街；一期與二期之間的通道，同樣因一期建筑南側(cè)沒有設(shè)計(jì)店面房，走在南大街的顧客看不出街口的商業(yè)氛圍而止步于此。4xx街一側(cè)臨街綠化帶的設(shè)計(jì)過長，阻擋店門，不少顧客入店購物因此要繞一大圈，于是放棄了購買動機(jī)，導(dǎo)致臨街店鋪生意清淡。

　�。ǘ┥探植邉潯昂筇焓д{(diào)”

　　1、xx廣場商業(yè)街處于核心商圈，在市場競爭特別強(qiáng)調(diào)個(gè)性化的今天，商街必須有自己的“靈魂”，即戰(zhàn)略定位和商業(yè)主題。xx廣場商業(yè)街最早定位是“xx街”（很好），后來又定位于“xxx”很好，只是推廣很費(fèi)力），如今準(zhǔn)備冠以“xx廣場步行街”（老土，沒有鮮明個(gè)性目標(biāo)顧客也不清晰）。由于沒有精確精準(zhǔn)的市場定位，關(guān)于商業(yè)上“我是誰”“我為誰服務(wù)”的問題沒有首先解決好，其它問題也就難以解決了。

　　2、xx廣場是一處很好的“市民廣場”，但要吸引廣大市民聚集到這里，還需要有濃郁的“廣場文化”，例如象xxx路xxx廣場xxx步行街那樣的廣場雕塑。此外，還需要有體現(xiàn)人文關(guān)懷的指引牌休閑椅售報(bào)亭公用電話亭垃圾筒商品廣告牌露天茶座等。目前，由于上述設(shè)施沒有配套，xx廣場的“磁場效應(yīng)”不佳，所以商街難“熱”。3打造商街，服務(wù)“缺位”。開發(fā)商開發(fā)一片商鋪銷售出去，再由物業(yè)管理公司去打理，這是開發(fā)商業(yè)房產(chǎn)的“老皇歷”。事實(shí)上，經(jīng)營xx廣場商業(yè)街，“物業(yè)管理”代替不了“商業(yè)管理”，商業(yè)街由“冷”到“熱”需要專業(yè)策劃管理機(jī)構(gòu)來“操盤”運(yùn)作，此所謂“泛商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作”。xx廣場起步階段缺少商業(yè)策劃管理機(jī)構(gòu)的全程介入，商鋪的出租與經(jīng)營全由業(yè)主與商戶“婚姻自主”，雙方又都缺乏成熟的理性，商街本身也沒有搞啟動和培育市場的形象“炒作”，這就無法形成火爆的商業(yè)氛圍。此外，我們對業(yè)主購買店鋪后的關(guān)注程度不夠，沒有從盡快啟動商街運(yùn)營和提升商業(yè)價(jià)值的角度予以指導(dǎo)和服務(wù)，例如，商街北口的66號（圓形）68號（尖頂）兩家首席店面房一直空關(guān)，這對內(nèi)街商戶的經(jīng)營及整個(gè)商街的氣氛便構(gòu)成較大影響。

　　二、商街定位

　　xx廣場商業(yè)街的戰(zhàn)略定位至關(guān)重要，針對其所處的地理位置和商業(yè)環(huán)境，根據(jù)城市消費(fèi)群體的消費(fèi)趨勢和消費(fèi)偏好，我們作如下戰(zhàn)略定位：

　　1、街名：xx廣場時(shí)尚麗人街

　　2、概念：xx廣場————xx街觀光旅游的門戶，國際品牌匯聚的商街，都市麗人尋夢的xxx。

　　3、廣告語：xx廣場／時(shí)尚麗人街————與xx相約，與xx同行

　　4、商業(yè)門類：購物休閑餐飲美容娛樂

　　5、商品：主營國際國內(nèi)名牌服裝服飾化妝品珠寶眼鏡手表休閑食品工藝品等。

　　6、顧客定位：都市中追求時(shí)尚的女性及國內(nèi)外的旅游觀光者。

　　7、經(jīng)營理念：站在城市經(jīng)營的高度打造一條聞名長三角的商業(yè)街。

　　三、招商策劃

　　xx廣場時(shí)尚麗人街的招商，屬于“突破困局”的舉措，招商需從下列幾個(gè)方面入手：

　�。ㄒ唬┌l(fā)布招商公告

　　我們計(jì)劃于4月中旬在《xx晚報(bào)》xx電視臺發(fā)布招商公告，突出介紹xx廣場時(shí)尚麗人街的市口優(yōu)勢市場定位和潛在的'巨大商機(jī)，吸引商戶預(yù)約登記承租店鋪。

　�。ǘ┡e辦招商信息發(fā)布會

　　該招商信息發(fā)布會擬于4月20日在毗鄰的xx飯店舉行，出席的商戶為xx及周邊城市的時(shí)尚品牌經(jīng)銷商，以及xx國貿(mào)市場有意入駐xx廣場經(jīng)營的服裝珠寶化妝品商戶。參會商戶的人數(shù)擬控制在100人左右。會上將發(fā)布的主要信息是：

　　1、xx廣場時(shí)尚麗人街的總體規(guī)劃市場定位獨(dú)特優(yōu)勢和前景展望；

　　2、xxxxx街可供商戶購買或租賃的店鋪資源狀況，包括售價(jià)租金物管的優(yōu)惠政策。

　�。ㄈ┱系赇佡Y源

　　xx一期的店鋪均已出售，投資者是否愿意委托我公司代理招商和出租？是否同意接受我公司提出的代理租金價(jià)格（或稱返租報(bào)價(jià)）？舉辦招商信息發(fā)布會和對外發(fā)布招商公告之前，須由xx房屋銷售公司與業(yè)主首先商定委托招商的意向租金價(jià)格等問題。一旦確定了哪些店鋪可供委托招商，我們便可以對外開展招商活動和引入商戶洽談租金。

　　為了使xx一期商街盡快形成良好的商業(yè)氛圍，我們應(yīng)爭取所有空關(guān)店鋪納入招商范圍，并按照商街的市場定位有的放矢地展開招商。如果有的業(yè)主采取等待店鋪升值的態(tài)度，寧可閑置也不愿出租，我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真加以引導(dǎo)，動員其站在全局利益長遠(yuǎn)利益的高度盡快出租，以便消除商街中的店面空關(guān)現(xiàn)象。

　　對目前正在尋求轉(zhuǎn)租退租的商戶，我們應(yīng)當(dāng)積極宣傳本公司為繁榮商街正在采取的舉措，動員他們打消念頭和恢復(fù)信心。如果商戶仍然要轉(zhuǎn)租退租，由于業(yè)主與商戶之間有約定，我們可在雙方解除合同后再將該店鋪納入招商范圍。

　　（四）有關(guān)租金政策

　　xx一期商街的商業(yè)氣氛清淡，其中原因之一，是店鋪投資者急于高回報(bào)開出高租金，讓許多欲入駐經(jīng)營的商戶望而卻步。因此，我們在為業(yè)主代理招商前，必須做好兩項(xiàng)重要工作：第一，我們必須向業(yè)主說明南大街南北兩端存在的區(qū)位差異，說明xx一期商街處于入市初期，繁榮興旺需要有一個(gè)培育過程，不能無視市場承受能力開“天價(jià)”。向業(yè)主說清道理很重要，高租金導(dǎo)致店鋪無人承租，業(yè)主照常要背負(fù)購房貸款利息，店鋪價(jià)值也很難提升。第二，我們要從業(yè)主與商戶的雙方利益，設(shè)計(jì)比較符合市場行情和商街現(xiàn)狀的租金政策。當(dāng)前，xx一期店鋪比較合適的租金是：

　　如該類店鋪以600～700元／m2／年租金計(jì)算，年收益為～7．7萬元，剔除利息后的收益～萬元。這樣的租金對商戶來說，在目前情況下尚有吸引力，易于接受。）

　　（五）商戶入駐優(yōu)惠措施

　　為了有效啟動市場和給商戶入駐經(jīng)營樹立信心，我們將“放水養(yǎng)魚”，從盡快繁榮市場的高度，適時(shí)推出必要的優(yōu)惠措施：

　　第一，商戶入駐商街經(jīng)營一年以內(nèi)，我們將免費(fèi)提供一個(gè)燈箱廣告位（由我方制作燈箱，燈片制作及電費(fèi)由商戶負(fù)責(zé)），供其做商品或品牌宣傳；

　　第二，凡商戶舉辦品牌宣傳商品促銷活動，一年內(nèi)允許在北廣場上每季免費(fèi)舉辦一次活動，鼓勵舉辦有較大影響力的廣場“時(shí)尚秀”活動；

　　第三，凡商戶入駐經(jīng)營一年內(nèi)，店鋪物業(yè)管理費(fèi)將按八折優(yōu)惠收�。�

　　第四，為降低入駐商戶的經(jīng)營成本，我們將協(xié)調(diào)工商稅務(wù)部門，給予xx廣場商業(yè)街以集貿(mào)市場的稅收優(yōu)惠政策，同時(shí)在工商管理費(fèi)的收取上適當(dāng)減免。

　　四、商業(yè)氛圍營造

　�。�1）商街指示識別系統(tǒng)布置（詳見xx廣告公司設(shè)計(jì)效果圖）

　　（2）設(shè)計(jì)制作廣場內(nèi)街雕塑作品（參見xxx步行街雕塑照片），以增添xx廣場的文化底韻，吸引游人前來休閑。

　�。�3）廣場內(nèi)街將有序設(shè)立景觀式落地廣告燈箱歐式休閑椅公用電話亭報(bào)刊出售亭飲料及冰淇淋售賣亭等，廣場上采用鮮花盆景搭建可移動立體景觀花壇，增加視覺看點(diǎn)，擴(kuò)大商街的休閑與服務(wù)功能。

　�。�4）邀請政府部門社會團(tuán)體前來舉辦廣場主題活動，借力炒熱廣場活躍氣氛吸引眼球。尤其要抓住“五一”前后活動頻繁，聯(lián)系總工會文聯(lián)群藝館新華書店等單位舉辦廣場活動，借助媒體推波助瀾，巧妙宣傳xx廣場。

　�。�5）與市攝影家協(xié)會和新聞媒體聯(lián)合舉辦《xx風(fēng)韻》優(yōu)秀攝影作品廣場展示活動，用文化手段提升xx廣場的時(shí)尚品位。

　�。�6）5月份起，爭取舉辦幾次《xx之夏》廣場音樂欣賞會，用高雅藝術(shù)推高xx廣場在市民心目中的地位，提升廣場的“聚流”效應(yīng)。

　　五、商街硬件改造建議

　　1、xx北廣場實(shí)施改造，以適合舉辦大型活動。

　　2、xx一期南入口的假山拆除，地面實(shí)施人性化商業(yè)化改造。

　　3、臨xx街一側(cè)的店前花圃實(shí)施改造，便于顧客無阻礙進(jìn)店。

　　4、內(nèi)街的地面進(jìn)行排水改造，防止夏季雨水倒灌進(jìn)入店鋪。

　　5、xx一期南側(cè)花圃爭取拆除，最好建造一排店面房，既可街口開店吸引顧客步入內(nèi)街，又可創(chuàng)收。

　　上述方案，經(jīng)董事長批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營策劃方案 5

　　一、前言

　　這里是心靈自由的天空，這里是思想盡情展示的舞臺，這里是才華橫溢的元爺，這里是書的世界。書籍承載著無盡的智慧和經(jīng)典，書籍永遠(yuǎn)是我們生活的一部分。近年來，出版書籍的熱潮，加上娛樂、影視、體育的快速發(fā)展，吸引了年輕男女的注意力，各種雜志也受到他們的青睞。面對如此龐大的消費(fèi)群體，無疑給了各大書店無限的商機(jī)，就連那些小書店也嘗到了甜頭。所以在我們學(xué)校缺少書店的好機(jī)會下，開書店是明智之舉。

　　二、項(xiàng)目簡介

　　音樂休閑書店的環(huán)境明顯不同于普通的個(gè)體書店，整潔、明亮，具有時(shí)尚的氛圍和文化氛圍，優(yōu)雅的購書環(huán)境，營造符合氛圍的室內(nèi)音樂背景，讓顧客享受到極具價(jià)值的視覺和聽覺，書店還設(shè)置了主題書架。主題書架是書店在使用傳統(tǒng)圖書分類的同時(shí)，有意識地整合與某一主題相關(guān)的圖書的一種銷售方式。可以根據(jù)不同的節(jié)日設(shè)定不同的主題。

　　休閑書店結(jié)合了圖書館、書店和咖啡館的優(yōu)勢，可以讓人一邊喝著咖啡聊天一邊翻閱時(shí)尚雜志或流行小說，還可以緩解工作的疲勞和學(xué)習(xí)的壓力，在舒緩的音樂中放松自己。同時(shí)也是交流聚會的好地方。

　　(1)服務(wù)介紹

　　休閑書店的核心是服務(wù)，主要目的是放松和放松。店內(nèi)除了書籍，還提供各種冷熱飲品(碳酸除外)、果盤、甜品、咖啡等。為來書店休閑的客戶提供免費(fèi)寬帶服務(wù)，為學(xué)習(xí)小組或社團(tuán)提供會議室服務(wù)，提供期末復(fù)習(xí)預(yù)約服務(wù)。

　　三、市場分析

　　從國家的角度來看

　　隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和國民財(cái)富的增長，公民消費(fèi)已經(jīng)跳出了以物質(zhì)為基礎(chǔ)的消費(fèi)框架，轉(zhuǎn)向了更多的精神文化生活消費(fèi)。人們開始關(guān)注消費(fèi)產(chǎn)品的質(zhì)量、知名度、文化含量和個(gè)性化。對于競爭日益激烈的企業(yè)來說，意味著要提供更加個(gè)性化的服務(wù)和個(gè)性化的產(chǎn)品，不斷增加產(chǎn)品的“文化(或精神)含量”。

　　從城市發(fā)展的角度來看

　　首先，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，休閑作為一種新的生活方式和價(jià)值觀，使城市居民對生活質(zhì)量有了更深的理解。隨著整個(gè)社會群體教育水平的提高，越來越多的人致力于提高自己的生活質(zhì)量和修養(yǎng)，追求更豐富、更高層次的藝術(shù)審美享受；

　　其次，知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代是一個(gè)競爭空前激烈的時(shí)代。人們往往需要通過各種方式進(jìn)行“自我充電”和“自我教育”�！敖K身學(xué)習(xí)”的理念已經(jīng)深入人心，并日益滲透到每個(gè)人的工作和生活中。即使在閑暇時(shí)，人們也更注重自己的“知性”，與精神文化的緊密融合，從而及時(shí)有效地獲取各種知識和信息。

　　因此，音樂休閑書店具有廣泛的消費(fèi)者群體和廣闊的市場前景，能夠滿足消費(fèi)者的精神文化需求。

　　四、競爭分析

　　從我們的競爭對手來看，我們的咖啡預(yù)訂吧處于危險(xiǎn)之中。據(jù)我所知，昭通還沒有一本專業(yè)的咖啡書，所以這對我來說是一個(gè)巨大的潛在市場。但是類似的操作很多，一般分析包括以下幾點(diǎn):

　　圖書館在一定程度上也是我們的競爭對手。圖書館的優(yōu)勢在于書多。但圖書館重在知識，書吧重在休閑。圖書館開放時(shí)間有限，可以根據(jù)客戶要求靈活改變書吧的服務(wù)時(shí)間。圖書館服務(wù)單一，但我們的服務(wù)人性化。

　　書，其實(shí)這些書很單一，不是武俠就是言情，書的知識含量低。而我們的書都是與生活有關(guān)的，理論知識與我們的修養(yǎng)、品行等有關(guān)。，我們也會根據(jù)客戶的需求購買，我們也可以幫助他們購買一些他們想要的書籍。

　　當(dāng)然，除了以上，還有一些潛在的競爭對手，但目前，我們可以依靠優(yōu)秀周到的服務(wù)和優(yōu)雅的.休閑環(huán)境來保持客戶數(shù)量，從而保證休閑書店的發(fā)展和壯大。

　　五、市場戰(zhàn)略

　　(1)市場定位:

　　休閑式書吧立足高校，采用借力的理念，充分利用高校的物質(zhì)資產(chǎn)、人力和信息資源，精心管理書吧，保證服務(wù)質(zhì)量，努力使我們的書吧服務(wù)成為集文化交流和豐富信息于一體，集個(gè)性和特色于一體的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。讓它成為學(xué)生、師生、大學(xué)、社會之間的橋梁和紐帶。據(jù)調(diào)查分析，由于缺乏符合大學(xué)生需求的個(gè)性化服務(wù)，缺乏符合大學(xué)生心理的消費(fèi)環(huán)境，正是這兩個(gè)原因?qū)е麓髮W(xué)擁有獨(dú)特的文化資源卻沒有真正為廣大商家?guī)砀嗟睦�，文化資源的利用差距較大。經(jīng)調(diào)查分析，初步劃分為以下服務(wù)項(xiàng)目:

　　(2)定價(jià)策略:

　　第一，學(xué)生消費(fèi)模式。實(shí)行會員制，出售月卡、季卡、年卡，保證部分穩(wěn)定客戶，并提供免費(fèi)飲用水供會員在書吧看書(非會員書吧最低消費(fèi)5元)，所有消費(fèi)享受八折優(yōu)惠。

　　第二，在會員期間，會員可以參加我們的一系列交流活動。書吧會定期和不定期舉辦講座、交流會、座談會、文化沙龍等，比較有品味，符合大學(xué)生互動交流活動，讓我們的會員體驗(yàn)大學(xué)的學(xué)術(shù)氛圍和浪漫氛圍。

　　(3)為大學(xué)生社團(tuán)提供活動基地，增進(jìn)學(xué)生之間的感情，豐富他們的課余生活，為所有朋友展示才華提供舞臺。

　　(4)除了提供會員服務(wù)和學(xué)習(xí)交流平臺服務(wù)，我們還提供一些飲料和茶點(diǎn)(如咖啡、果汁、甜點(diǎn)、度數(shù)不超過20的酒精飲料)。

　　六、目標(biāo)

　　短期目標(biāo):在未來的業(yè)務(wù)流程中，我們會發(fā)現(xiàn)不足并及時(shí)改正，從而改進(jìn)我們的業(yè)務(wù)模式。讓周邊學(xué)校的同學(xué)知道，有一家店和我一樣，可以提供高品質(zhì)的休閑場所。

　　長期目標(biāo):短期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后，要進(jìn)一步提升我店整體形象，爭取在較短時(shí)間內(nèi)結(jié)合各種外部條件，使我店做大做強(qiáng)。讓它的條件服務(wù)更好。

　　七、銷售管理

　　營業(yè)時(shí)間:上午10點(diǎn)至下午12點(diǎn)。

　　招牌美食:根據(jù)當(dāng)?shù)厝说南埠煤涂谖�，制作一些特色飲品和美食。比�?卡布奇諾冰淇淋奶茶/新鮮果汁等。

　　產(chǎn)品定位:生鮮，健康。

　　八、品牌宣傳

　　由于資金等各種因素，我們采取了低成本的溝通策略

　　(1)產(chǎn)品傳播

　　產(chǎn)品的傳播力一直是一種被忽視的傳播方式。當(dāng)行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化時(shí)，產(chǎn)品的個(gè)體差異是一種很好的溝通方式。在消費(fèi)者手中，產(chǎn)品才能真正感受到并做出相應(yīng)的判斷，而消費(fèi)者的喜好程度直接影響到消費(fèi)者對品牌的忠誠度，使產(chǎn)品形成傳播力，所以我們需要對產(chǎn)品所附的信息進(jìn)行文章。好產(chǎn)品的基礎(chǔ)是質(zhì)量，而不是概念。首先要在質(zhì)量上形成差異，這是產(chǎn)品附帶的信息傳播的保證。藍(lán)風(fēng)咖啡采用優(yōu)質(zhì)咖啡豆，保證口味純正。質(zhì)量不僅包括產(chǎn)品質(zhì)量，還包括功能、設(shè)計(jì)、概念、包裝等。要保證傳播力，信息差異化最重要。無論是店鋪設(shè)計(jì)還是產(chǎn)品包裝，書吧都采用統(tǒng)一的風(fēng)格。從店鋪海報(bào)到紙巾，都印有藍(lán)風(fēng)標(biāo)識，個(gè)性鮮明，風(fēng)格獨(dú)特，促使消費(fèi)者對書吧有了更多的了解，形成了深刻的印象，逐漸形成品牌意識。

　　(2)口碑傳播

　　人們只關(guān)注廣告帶來的傳播力，而忽略了服務(wù)帶來的口碑傳播力。品牌的價(jià)值和內(nèi)涵通過服務(wù)體現(xiàn)，通過口碑傳播。關(guān)鍵在于你如何利用口碑有效傳播。我們不妨鎖定消費(fèi)群體中“意見領(lǐng)袖”的角色，向他們展示一系列個(gè)性化的品牌服務(wù)，甚至是特別有針對性的服務(wù)。因?yàn)橄M(fèi)者會通過口碑傳播，通過自己的個(gè)人感受影響周圍的人，很有感染力和說服力。這就是你想要達(dá)到的�？诒头⻊�(wù)是一體的，先有服務(wù)后有口碑。書吧力求最好的咖啡品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，給消費(fèi)者留下好印象，感動消費(fèi)者，從而贏得好口碑，樹立藍(lán)風(fēng)品牌形象，通過口碑增加消費(fèi)。

　　(3)公關(guān)傳播

　　公關(guān)永遠(yuǎn)是低成本的溝通工具，甚至有公關(guān)第一，廣告第二的說法。目前，消費(fèi)者對廣告的可信度產(chǎn)生懷疑，公關(guān)活動成為樹立品牌形象的好方法。所以書吧倡導(dǎo)的消費(fèi)有3%捐贈給貧困學(xué)校作為慈善基金，為貧困大學(xué)生提供勤工儉學(xué)的工作，提升書吧的品牌形象。

　　(4)聚焦傳播

　　在企業(yè)發(fā)展能力不足的情況下，專注傳播是品牌傳播中節(jié)約成本的好選擇。當(dāng)你沒有能力向你所定位的所有消費(fèi)者做廣告時(shí)，你不妨向你所定位的最有價(jià)值的消費(fèi)者傳播這個(gè)品牌。充分利用人的從眾心理，讓一群人影響另一群人。也許效果不盡如人意，但至少你影響了一群你認(rèn)為最有價(jià)值的人。藍(lán)風(fēng)在服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量上是完美的，影響潛在消費(fèi)者的是消費(fèi)者。

　　(5)新媒體傳播

　　商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營策劃方案 6

　　一、背景

　　1、廣闊的市場

　　xx校區(qū)擁有xx大學(xué)和民族大學(xué)兩所綜合性大學(xué)，學(xué)生總?cè)藬?shù)超過兩萬、而學(xué)生對于到非食堂性質(zhì)的餐館就餐有很大的需求，所以xx校區(qū)有廣闊的服務(wù)市場。

　　2、健康，實(shí)惠，浪漫與溫馨

　　當(dāng)代大學(xué)生突破傳統(tǒng)思想，對吃出健康有強(qiáng)烈要求、學(xué)生沒有自己的收入來源，實(shí)惠也是他們就餐的重要標(biāo)準(zhǔn)、背井離鄉(xiāng)，孤身一人求學(xué)異地，難免思鄉(xiāng)，他們需要一個(gè)能夠讓他們感覺到有家的感覺的地方。

　　3、打破市場平衡，搶占一席之地

　　由于校區(qū)周圍的各類餐館的經(jīng)營者，大多為農(nóng)民出身，缺少現(xiàn)代餐館的服務(wù)經(jīng)營理念、他們簡單的把顧客的需要理解為只是產(chǎn)品的可口，沒有理解到顧客主體為大學(xué)生，有先進(jìn)的觀念，有更多的需求，所以他們忽略了在提供可口的產(chǎn)品的同時(shí)附加產(chǎn)品——好的`衛(wèi)生，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，高雅的環(huán)境的重要性、由于校區(qū)各餐館主要是在主營產(chǎn)品的差異上進(jìn)行競爭，如火鍋店與燒烤店的競爭，而忽視其他方面在擴(kuò)大產(chǎn)品差異，進(jìn)一步占有市場的重要性。

　　二、我們的餐館

　　在考察了校區(qū)周邊的餐館后，我們構(gòu)想了一個(gè)中西餐館，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，健康的產(chǎn)品，實(shí)惠的價(jià)格，為經(jīng)營理念，配合以優(yōu)雅的環(huán)境，將溫馨的家的概念引入xx校區(qū)、本餐廳以經(jīng)營西餐為主，兼容中餐，引入西方飲食文化，突破xx校區(qū)傳統(tǒng)飲食結(jié)構(gòu)、我們的目標(biāo)是：經(jīng)營中西餐，兼營糕點(diǎn)類業(yè)務(wù)，力爭在xx校區(qū)這個(gè)廣大的餐飲服務(wù)市場中占有一席之地。

　　三、產(chǎn)品

　　西式快餐如麥當(dāng)勞，肯德基，可謂風(fēng)靡整個(gè)中國，已經(jīng)成為當(dāng)代人的飲食風(fēng)尚、雖然西餐并不適合中國人的飲食習(xí)慣和傳統(tǒng)飲食需求，但對于西餐這種進(jìn)口產(chǎn)品產(chǎn)生的好奇感，能夠驅(qū)使他們?nèi)ハ硎芪鞑汀?/p>

　　我們所經(jīng)營的西餐不僅僅包括西式快餐，更重要的是純正西餐，而中餐只是為了輔助西餐的經(jīng)營，僅以經(jīng)營精致中餐為主。由于餐廳的容量有限，主要針對四人型，兩人型進(jìn)行設(shè)計(jì)菜的量，價(jià)格，食譜等，糕點(diǎn)的經(jīng)營，以訂單式經(jīng)營，打造校區(qū)，以此座位宣傳西餐廳的手段。

　　四、市場與競爭

　　1、市場

　　xx校區(qū)有兩萬多名學(xué)生，餐飲市場有很大的潛力可以開發(fā)，我們以情侶為主要的目標(biāo)市場，作為校園第一家西式餐館的獨(dú)有性和在經(jīng)營管理上的優(yōu)秀，對目標(biāo)市場有很大的吸引力，但是市場也存在著激烈的競爭。

　　2、競爭

　　我們的競爭來自于產(chǎn)品的差異化，如火鍋，燒烤，很多人對其情由獨(dú)鐘，由于這些餐館打入市場比較早，在顧客心里打下印記，部分餐館控制著市場的大部分份額，市場相對成熟，因此競爭十分激烈。

　　3、競爭優(yōu)勢

　　時(shí)代性：吃西餐不僅是享受，也是潮流。

　　獨(dú)有性：校區(qū)一家純正西餐廳。

　　價(jià)格特點(diǎn)：確定適合學(xué)生身份的價(jià)格，吸引更多的顧客。

　　高質(zhì)量：產(chǎn)品質(zhì)量，衛(wèi)生質(zhì)量，環(huán)境質(zhì)量。

　　管理猶豫性：用現(xiàn)代的管理理念來組織管理，營銷。

　　4、競爭策略

　　堅(jiān)持”高質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，低價(jià)格”的市場競爭策略。

　　堅(jiān)持’不斷的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的創(chuàng)新”為產(chǎn)品發(fā)展道路。

　　五、風(fēng)險(xiǎn)及對策

　　1、風(fēng)險(xiǎn)

　　行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)校區(qū)各色餐館眾多，競爭十分激烈。

　　經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新速度太慢。

　　市場風(fēng)險(xiǎn)對市場不能準(zhǔn)確分析，產(chǎn)品銷售不暢。

　　2、對策

　　A、堅(jiān)持”高質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，低價(jià)格”的市場競爭策略，廣泛宣傳我們的經(jīng)營理念，讓廣大消費(fèi)者打破”西餐的價(jià)格恐慌、由于很多消費(fèi)者對于西餐更多的是一種好奇，所以不斷的推陳出新是應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的重要環(huán)節(jié)、消費(fèi)者的消費(fèi)不僅僅是物質(zhì)享受，精神享受的要求越來越高、在消費(fèi)者享受高質(zhì)量產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)的同時(shí)，體驗(yàn)高雅的環(huán)境，音樂，咖啡香純的氣味，增加了消費(fèi)者的附加產(chǎn)品，更加擴(kuò)大了產(chǎn)品的差異，這是應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。

　　六、財(cái)務(wù)分析

　　初步估算我們的餐廳需要的前期固定投入為38000元，包括裝修費(fèi)，水電費(fèi)等，每月的固定投入8000元，包括人力費(fèi)用，房租等，預(yù)計(jì)每日有50人前來本餐廳，平均消費(fèi)25元，每日流動資金700元，每月利潤7500元，所以本計(jì)劃可行。不確定性，蔬菜的價(jià)格上漲，人力費(fèi)用的價(jià)格上漲造成的經(jīng)營費(fèi)用的上升。

　　商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營策劃方案 7

　　一、活動主題

　　國信相約我品我秀

　　二、活動時(shí)間

　　活動時(shí)間：20xx年11月22日18：00-20：00籌備時(shí)間：20xx年11月20日

　　三、活動地點(diǎn)

　　金邸世家營銷中心

　　四、活動目的

　　1、通過紅酒品鑒會及珠寶展示，擴(kuò)大和提升金邸世家及金瀾世家項(xiàng)目的`社會知名度（聚集人氣）。

　　2、通過圈層活動，完成意向客戶成交同時(shí)吸引潛在目標(biāo)客戶群的積極關(guān)注，為加快銷售進(jìn)程蓄勢，促進(jìn)銷售。

　　3、提高國信品牌的市場知名度，鞏固和增強(qiáng)公司實(shí)力形象，同時(shí)提升品牌知名度

　　五、活動形式：

　　紅酒沙龍+珠寶展示+別墅產(chǎn)品解析

　　注：聯(lián)合當(dāng)?shù)刂t酒商富隆酒業(yè)及珠寶(鑲金玉、玉器：手鐲、掛件等），進(jìn)行跨界合作，新老業(yè)主看重珠寶產(chǎn)品，可以享受珠寶折扣。

　　紅酒商富隆酒業(yè)介紹：

　　珠寶展示(鑲金玉、玉器：手鐲、掛件等）

　　六、邀約對象

　　1、電話、短信定向邀約金瀾世家別墅意向客戶、金邸世家別墅老業(yè)主；

　　2、微信、微博釋放活動信息，接受電話報(bào)名

　　七、活動內(nèi)容

　　18：00-18：10來賓到場嘉賓簽到、參觀

　　主持人介紹活動內(nèi)容

　　18：10-18：30玉器模特展示

　　主持人同步介紹各模特展示玉器(現(xiàn)場播放各式玉器細(xì)節(jié)產(chǎn)品圖）

　　18：30-18：50別墅產(chǎn)品推薦

　　銷售經(jīng)理介紹產(chǎn)品（現(xiàn)場播放項(xiàng)目介紹及別墅產(chǎn)品ppt)

　　18：50-19：05葡萄酒品鑒會（葡萄酒基礎(chǔ)知識概述）葡萄酒與健康

　　葡萄酒的分類

　　認(rèn)識葡萄酒

　　葡萄酒知識問答互動：抽獎三等獎獎品：歌德利安半干起泡

　　19：05-19：20葡萄酒品鑒會（葡萄酒品鑒禮儀）

　　(葡萄酒禮儀，怎樣品酒，餐桌禮儀，酒款介紹等)

　　第一款瑪卡麗甜魅起泡

　　第二款勝嘉力白

　　第三款海馬園穗樂仙

　　第四款小拉菲2006

　　第五款藍(lán)冰王

　　餐桌禮儀知識問答：二等獎獎品：泰來斯加沙

　　19：20-19：35葡萄酒品鑒欣賞（葡萄酒配餐與挑選）

　　商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營策劃方案 8

　　一、活動時(shí)間

　　20xx年3月30日（暫定）

　　二、活動地點(diǎn)

　　售樓部、市民廣場

　　三、活動對象

　　意向客戶、老業(yè)主

　　四、活動目的

　　以踏春為活動背景，突出活動的'實(shí)踐性和文化性，在G7#樓開盤前提升項(xiàng)目人氣的同時(shí)為開盤蓄客發(fā)揮積極作用。

　　五、活動主題

　　放飛美好家居理想

　　——德華逸墅春季風(fēng)箏節(jié)

　　六、活動形式及參與方式

　　本次活動主題分為“半成品風(fēng)箏涂鴉”、“作品展示評獎”、“放飛風(fēng)箏”三個(gè)部分。

　　參與活動需至德華逸墅售樓部報(bào)名登記，以家庭為單位參加，每單位制作一只風(fēng)箏。

　　七、宣傳推廣

　　1、活動宣傳

　　老業(yè)主、意向客戶以電話短信形式提前一周邀約報(bào)名；

　　電視臺飄字3月23日-3月28日滾動投放；

　　派單時(shí)銷售員線下推廣。

　　2、項(xiàng)目宣傳

　　活動現(xiàn)場背景板；

　　活動現(xiàn)場單頁派發(fā)（針對圍觀群眾）。

　　八、活動流程

　　1、前期準(zhǔn)備

　　3月23日，意向客戶、老業(yè)主邀約報(bào)名，電視飄字投放；

　　3月24日，物料采購商家聯(lián)系；

　　3月28日，背景板設(shè)計(jì)制作完成；

　　3月28日，報(bào)名人數(shù)梳理，物料采購；

　　3月30日，上午，現(xiàn)場布置；

　　2、活動當(dāng)天流程

　　13：00—13：50：來賓到場簽到（售樓部）；

　　13:50—14:00：主持人（選派一人）致歡迎詞，宣布活動主要內(nèi)容及注意事項(xiàng)，活動開始；

　　14：00—15：00：以家庭為單位現(xiàn)場繪制風(fēng)箏（風(fēng)箏建議半成品組裝型，材料紗或紙，表面空白）；

　　15：00—15：30：成品風(fēng)箏展示、留影；15：30—16：00：評獎、頒獎；

　　16：00—17：30：轉(zhuǎn)場市民廣場，放飛風(fēng)箏；

　　17:30：活動結(jié)束。

　　九、獎項(xiàng)設(shè)置

　　本次活動設(shè)置優(yōu)勝獎5名，分別獎勵給5個(gè)最為優(yōu)秀的作品。

　　獎項(xiàng)設(shè)置建議：價(jià)值100-200元小禮品。

　　注：獎品以建議以學(xué)習(xí)用品為主

　　十、物料準(zhǔn)備

　　略

　　十一、緊急預(yù)案

　　風(fēng)箏節(jié)舉辦雨天氣因素關(guān)系密切，若雨天氣不佳可提前至29日或順延一周。

　　商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營策劃方案 9

　　一、項(xiàng)目概況

　　項(xiàng)目名稱：商業(yè)街區(qū)項(xiàng)目。

　　責(zé)任單位：

　　業(yè)主單位：

　　承建單位：依法公開招標(biāo)確定。

　　建設(shè)地址：區(qū)。

　　建設(shè)時(shí)間：20xx年1月至20xx年10月。

　　總投資：850萬元。

　　資金來源：業(yè)主自籌。

　　二、項(xiàng)目建設(shè)背景

　　城北片區(qū)是最早發(fā)展的城市核心區(qū)域，舊城區(qū)風(fēng)貌已嚴(yán)重落后。受、山地、峽谷及舊城建成區(qū)影響，未有大規(guī)模開發(fā)建設(shè)空間，發(fā)展較為遲緩。為完善城市配套、構(gòu)筑城市靈魂、塑造城市品牌、美化城市環(huán)境，大力推動商業(yè)用房商業(yè)開發(fā)管理，改善舊城功能，強(qiáng)化商業(yè)配套，深入挖掘市場需求，激發(fā)消費(fèi)潛力，進(jìn)一步提升城市品位，加快中高端消費(fèi)回流，為更好融入成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈打好基礎(chǔ)。

　　三、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

　　對4850平方米的獨(dú)棟落地用房商業(yè)用房進(jìn)行升級改造，布局亮化工程，優(yōu)化周邊環(huán)境，大力發(fā)展夜經(jīng)濟(jì)，打造新地標(biāo)。

　　四、預(yù)期效益

　　項(xiàng)目建成后將通過專業(yè)運(yùn)營企業(yè)運(yùn)營招商，引入商家40—50家，解決就業(yè)200人以上，每年可接待游客和消費(fèi)者500萬人次以上，實(shí)現(xiàn)年繳稅5000萬元以上。

　　商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營策劃方案 10

　　活動介紹:

　　20xx，想唱歌就唱一首清涼的夏日七彩生啤酒嘉年華它是中國都市時(shí)尚的名片，是現(xiàn)代時(shí)尚的潮流，是大眾自娛自樂、放縱自我的第一個(gè)舞臺，是都市文明進(jìn)步的標(biāo)志。這次大型公益活動將結(jié)合夏季經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，將夏夜的'經(jīng)濟(jì)生活帶延伸到城市之外，不擾民，不受限制。聯(lián)合國知名商家將共同打造省會市民休閑娛樂的夜生活平臺。同時(shí)，也是一項(xiàng)慈善愛心活動。組委會將從最終成交額中提出一部分費(fèi)用作為陽光工程的慈善贈款，捐贈希望工程，呼吁公眾獻(xiàn)出一點(diǎn)愛，共同建設(shè)一個(gè)美麗的城市。

　　活動目標(biāo):

　　1、創(chuàng)作一幅屬于華北時(shí)尚愛情名片。

　　2、建設(shè)城市人自娛自樂是第一個(gè)展示舞臺。

　　3、創(chuàng)造最大最有特色的夏季經(jīng)濟(jì)多彩生啤酒休閑廣場。

　　活動主題:

　　唱出新的聲音。快樂是無限的

　　組織:

　　主辦單位:河北省委宣傳部石家莊市人民政府

　　主辦單位:河北xx投資集團(tuán)xx灣溫泉城

　　協(xié)辦單位:

　　支持單位:中國聯(lián)通中國移動青島生啤酒雪花生啤酒嘉禾生啤酒

　　媒體支持:河北電視臺、河北電臺、趙巖都市報(bào)、河北青年報(bào)、新浪微博

　　活動流程:

　　1、活動時(shí)間和地點(diǎn):

　　時(shí)間:20xx年5月1日-20xx年10月1日

　　地點(diǎn):石家莊龍巖灣生態(tài)廣場

　　2、招聘方式:

　　人才參展商通過短信、電話、互聯(lián)網(wǎng)、現(xiàn)場報(bào)名。

　　3、下水儀式

　　時(shí)間:201年4月30日

　　地點(diǎn):多彩生啤酒生態(tài)廣場

　　參會人員:省市領(lǐng)導(dǎo)、東源集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、支持企業(yè)、媒體記者

　　4、活動:

　　主持人主持開幕式(唱歌、故事、趣事、表演)

　　瘋狂歌手(有獎)演唱會

　　快樂對抗，現(xiàn)場演唱，天賦

　　瘋狂的扎啤

　　娛樂才藝表演

　　生啤酒轉(zhuǎn)讓中標(biāo)活動

　　熱門電影(露天電影)

　　5、頒獎宴會

　　時(shí)間:20xx年10月1日

　　內(nèi)容:舉辦大型慶典儀式，組委會領(lǐng)導(dǎo)向相關(guān)組織捐款，向支持活動的愛心人士代表頒獎，表彰優(yōu)秀企業(yè)，開展歌舞活動。

　　地點(diǎn):石家莊

　　注意:以上每一項(xiàng)都需要具體實(shí)施。

　　職能部門:

　　表演藝術(shù)區(qū)

　　多彩生啤酒區(qū)(按品牌劃分)

　　貴賓啤酒屋(6人房、10人房)

　　特色美食區(qū)

　　全羊篝火燒烤區(qū)

　　商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營策劃方案 11

　　一、規(guī)劃背景

　　1、規(guī)劃的起源

　　自80年代中期開始，因經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展迅猛，中山市被譽(yù)為廣東"四小虎"之一而名聞于世。隨著廣珠躊的建設(shè)開通，以及西部沿海鐵路、港珠澳橋、深中通道的規(guī)劃建設(shè)，中山成為粵西連接深圳、香港乃至更寬地域的黃金走廊。這樣一個(gè)著名的僑鄉(xiāng)，缺乏型的中心商業(yè)區(qū)。因而在舊城中心地段改造項(xiàng)目中將本案規(guī)劃成為集商業(yè)與居住功能為一體的綜合性商業(yè)中心一期。

　　2、規(guī)劃的背景資料

　　中山，古稱香山，人杰地靈，名人輩出。1950年4月，中山縣以其人口稠密、土地廣闊、

　　財(cái)稅豐厚，被廣東省民政廳列為特等縣。1997年，被聯(lián)合國授予“世界人居獎”。20xx年在中國社科院公布的我國城市綜合競爭力排名中，中山市名列第17位。20xx年，中山市榮膺首批“全國文明城市”稱號，成為全國9個(gè)獲此殊榮的城市之一。20xx年，中山市被列為國家歷史文化名城。

　　二、規(guī)劃條件

　　1、城市規(guī)模中山位于廣東省，人口140萬人，流動人口200萬。位于珠江三角洲中南部，珠江口西岸，北連廣州，毗鄰港澳，總面積1783.67平方公里，為全國不設(shè)區(qū)的地級市之一旅居世界各地海外華僑和港澳臺同胞80多萬人，連續(xù)多年保持廣東省第5的經(jīng)濟(jì)總量。中山是一座社會和諧、經(jīng)濟(jì)興旺、環(huán)境優(yōu)美、民生幸福的現(xiàn)代化城市。

　　2、基地基本情況

　　本案位于城市中心，地勢平坦。北至城市主干路紅線，其它三邊至城市次干路中心線�；�

　　北邊有公園、多層商業(yè)建筑，東面為二期規(guī)劃用地，南面和西面分別為行政辦公用地和居住用地。規(guī)劃用地內(nèi)有新建的商場和小學(xué)，以及舊民居點(diǎn)。因臨近城市公園和主干道，交通量較。

　　3、規(guī)劃市場條件

　　中山市發(fā)展快速，第三產(chǎn)業(yè)需求量。商業(yè)中心的建成，促進(jìn)消費(fèi)帶動第三產(chǎn)業(yè)以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展。商業(yè)區(qū)從某種角度標(biāo)榜一個(gè)城市的發(fā)展。中山市需要一個(gè)具有代表性的商業(yè)中心。

　　三、swot分析

　　1、優(yōu)勢：商業(yè)中心一期在城市老城區(qū)改造地段，占據(jù)城市中心地段。北面的公園以及商業(yè)建筑，本身就匯聚了量人流。東面的二期規(guī)劃用地使商業(yè)中心有更的發(fā)展前景

　　2、劣勢：臨主干道人流車流很多，道婁理不好會導(dǎo)致交通隱患本案東面有二期規(guī)劃，建設(shè)周期長、加了投資風(fēng)險(xiǎn)。本案為舊城改造，規(guī)劃受局限

　　3、機(jī)會：在城市中心區(qū)，與周邊商業(yè)很好的融合。項(xiàng)目有豐富的市場基礎(chǔ)填補(bǔ)了中山市的商業(yè)中心區(qū)和步行街的空缺

　　4、威脅：周邊商業(yè)區(qū)的競爭激烈

　　四、商業(yè)中心定位

　　1、項(xiàng)目在中山市的定位

　　項(xiàng)目為中山市中心區(qū)綜合性商業(yè)規(guī)劃，將會成為中山市商業(yè)中心，成為中山市的象征。為廣市民提供一個(gè)功能齊全的購物休閑中心。

　　2、項(xiàng)目戰(zhàn)略定位

　　以帶動中山市商業(yè)發(fā)展為目的，集購物、金融、文化、娛樂和居住一體的商業(yè)發(fā)展模式。彌補(bǔ)中山市型商業(yè)步行街的空缺。

　　五、規(guī)劃原則和中心思想

　　1、規(guī)劃定位目標(biāo)

　　體現(xiàn)以人為本的核心思想，合理的組織人流車流，實(shí)現(xiàn)人車分流。將商業(yè)區(qū)與居住片區(qū)分開布置，分為商業(yè)帶、和居住帶。商業(yè)帶具備現(xiàn)代化商業(yè)意向，強(qiáng)調(diào)舒適化、人性化和科技化。居住帶強(qiáng)調(diào)居住與工作相互協(xié)調(diào)的都市化生活。

　　2、規(guī)劃策略

　　強(qiáng)調(diào)“混合分區(qū)”，商業(yè)融入居住，但保證較合適的居住舒適度。使商業(yè)區(qū)成為城市的有機(jī)結(jié)合體，并具有彈性可持續(xù)發(fā)展的潛在空間。并最求經(jīng)濟(jì)、生活和生態(tài)環(huán)境的全面可持續(xù)。

　　六、整體規(guī)劃策略建議

　　在整體布局上圍繞商業(yè)價(jià)值最化的同時(shí)也要滿足舒適度，將本案規(guī)劃為”兩中心，兩組團(tuán)，三片區(qū)”的模式。在其中一商業(yè)片區(qū)內(nèi)做商業(yè)步行街。

　　1、兩個(gè)中心：在商業(yè)片區(qū)中心處結(jié)合盡管設(shè)置布置主商業(yè)中心，同時(shí)其也是步行街主節(jié)點(diǎn)，使商業(yè)區(qū)有一個(gè)圍合的開場空間，供人們聚集休閑。同時(shí)使整個(gè)商業(yè)區(qū)在總體上突出中心，層次分明，分區(qū)清晰；居住區(qū)提供合適的圍合空間，為居民生活帶來便利舒適的環(huán)境。

　　2、兩組團(tuán)：分別以兩個(gè)中心布置兩個(gè)功能組團(tuán)，每個(gè)組團(tuán)中心區(qū)在空間環(huán)境，景觀上都有相應(yīng)的聯(lián)系。

　　3、三片區(qū)：劃分兩個(gè)組團(tuán)，商業(yè)片區(qū)與居住片區(qū)及分割開來又相互滲透。居住組團(tuán)圍繞小學(xué)布置。一方面阻擋了商業(yè)區(qū)的嘈雜，為學(xué)校營造安靜的環(huán)境，一方面又方便了居住區(qū)內(nèi)學(xué)生的出行，同時(shí)與基地西邊的居住片區(qū)形成整體。在基地東北邊整體布置商業(yè)區(qū)，并分為兩個(gè)片區(qū)，其中一個(gè)片區(qū)布置商業(yè)步行街。保證了二期發(fā)展的商業(yè)可持續(xù)性。

　　七、規(guī)劃的基本內(nèi)容建議

　　1、交通規(guī)劃建議

　　為了不損失項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值，同時(shí)應(yīng)避免出現(xiàn)人車之間的干擾，務(wù)必做到人車分流。將地下車庫出入口放置在商業(yè)價(jià)值較低的'地方。

　　車位配置建議：因本案為商業(yè)與居住混合區(qū)，所以對車位的配置量要求較高，在商業(yè)區(qū)設(shè)置地下車庫，在居住區(qū)設(shè)置地下車庫與地上停車位。

　　2、環(huán)境景觀設(shè)計(jì)建議

　　本案為商業(yè)中心區(qū)規(guī)劃，基本無法做到面積集中的綠化景觀，為了體現(xiàn)項(xiàng)目的時(shí)尚舒適性，更多的利用景觀小品花壇等方式點(diǎn)綴。充分利用廣場和商業(yè)建筑裙樓做綠化。

　　⑴、中心廣場設(shè)置音樂噴泉：增添項(xiàng)目休閑氣氛

　�、啤⒔Y(jié)合商業(yè)步行街的走向，布置連成一體的活水體系:活躍綠化環(huán)境

　　3、建筑風(fēng)格及外觀風(fēng)格建議

　　考慮到項(xiàng)目中有舊居民點(diǎn)的改造，舊民居周圍小體量圍合

　　4、商業(yè)部分規(guī)劃設(shè)計(jì)建議

　�、�、商業(yè)組合形態(tài)

　　商業(yè)區(qū)分為兩個(gè)組團(tuán)，其中一個(gè)小組團(tuán)設(shè)置金融類的商業(yè)建筑。文化和娛樂部分安置在有商業(yè)步行街的組團(tuán)內(nèi)。

　�、�、商業(yè)規(guī)劃布置建議

　　小組團(tuán)中以高層建筑圍合形成，組團(tuán)內(nèi)主要考慮步行街的布置以及對舊民居的改造問題。重點(diǎn)布置景觀廣場。

　�、恰⑸虡I(yè)內(nèi)部交通布置

　　步行街內(nèi)部不通車，全步行系統(tǒng)。步行系統(tǒng)兩側(cè)設(shè)置消防通道。商業(yè)步行街外連接車行道。在其外部合理設(shè)置地下停車庫，滿足步行的可達(dá)性。

　　5、住宅部分規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)建議

　　住宅組團(tuán)內(nèi)布置高層點(diǎn)式住宅以滿足商業(yè)區(qū)的經(jīng)濟(jì)利益，同時(shí)滿足環(huán)境綠化的要求，保證舒適性。住宅套型比為：中：小=30:50:20，日照系數(shù)為1.1組團(tuán)內(nèi)配備相應(yīng)的生活設(shè)施，設(shè)置地上和地下停車場。

　　八、重點(diǎn)考慮問題（商業(yè)區(qū)特色規(guī)劃）

　　1、舊居民點(diǎn)改造建議

　　根據(jù)舊民居的特點(diǎn)，以及周邊有的古井，計(jì)劃將其改造成特色主題咖啡茶座，作為中心景觀廣場的一部分，成為重要景觀節(jié)點(diǎn)。茶座以古井水為源泉制作飲品，體現(xiàn)以自然為本的理念，吸引顧客。茶座內(nèi)開設(shè)城市演變歷史的小展覽，展現(xiàn)舊民居的滄桑，同時(shí)成為城市的一處景觀。

　　2、中心景觀廣場設(shè)計(jì)建議

　　中心景觀廣場作為商業(yè)構(gòu)成中不可缺失的一環(huán)，是人毛共休憩區(qū)，并提供小型表演舞臺。在廣場周邊形成小尺度商業(yè)曲軸，中心廣場不宜太小。廣場可以說是3個(gè)組團(tuán)的連接點(diǎn)，無特殊規(guī)劃要求，不建議設(shè)置下沉式廣場。

　　3、步行街規(guī)劃建議

　　中心城區(qū)的步行街可以說是代表城市形象的重要部分，對其的規(guī)劃非常重要。強(qiáng)調(diào)步行街的面建設(shè)而非線性建設(shè)。建議步行街的主入口在規(guī)劃用地的東面，與二期規(guī)劃用地形成聯(lián)系。圍繞中心廣場和步行道路建設(shè)2層商鋪。景觀上引入活水體系，與中心噴泉可連為一體。