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煤礦通風(fēng)的工作總結(jié)怎么寫

2022-06-24

煤礦通風(fēng)的工作總結(jié)怎么寫

  本年度我通風(fēng)隊(duì)在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)及通風(fēng)處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,堅(jiān)決抓好“一通三防”工作,圓滿的完成了各級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),為“一通三防”安全工作的進(jìn)一步發(fā)展,提供了必要的保障,F(xiàn)將一年來的工作經(jīng)驗(yàn)及不足情況匯報如下:

  一、通風(fēng)系統(tǒng)方面:

  1、加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理,努力確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。每月由通風(fēng)礦長組織,科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員參加,對礦井風(fēng)道檢查和通風(fēng)系統(tǒng)審查。針對炮采工作面受條件限制,風(fēng)量不足且風(fēng)道斷面小失修率高通風(fēng)設(shè)施多且難于管理等現(xiàn)象,每天派專人對采面通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即進(jìn)行處理。

  2、認(rèn)真制定并嚴(yán)格執(zhí)行巷道貫通措施和串聯(lián)通風(fēng)措施。巷道貫通均由通風(fēng)隊(duì)長以上干部跟班指揮,確保安全貫通并按計劃調(diào)改通風(fēng)系3、根據(jù)礦井所需風(fēng)量大小,合理調(diào)整主扇葉片角度,做到了安全、經(jīng)濟(jì)、合理。通過以上嚴(yán)格管理,使我礦通風(fēng)系統(tǒng)沒有出現(xiàn)紊亂現(xiàn)象的發(fā)生。

  二、瓦斯管理方面:

  1、強(qiáng)化采煤工作面上隅角瓦斯管理,采煤工作面上隅角必須懸掛便攜式一氧檢測儀和便攜式甲烷檢測儀,瓦斯超限堅(jiān)決停止作業(yè)。

  2、對通風(fēng)科科員進(jìn)行分工,實(shí)行分段負(fù)責(zé)制,多層把關(guān)并配備工作手冊,將巡視路線上的瓦斯情況記錄在冊,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和匯報。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制,堅(jiān)持瓦斯超限就是事故。出現(xiàn)炮后瓦斯超限情況,及時追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。嚴(yán)格按規(guī)程執(zhí)行,全煤掘進(jìn)工作面必須采取分次爆破,有效的減少了炮后瓦斯超限的現(xiàn)象發(fā)生。

  4、齊抓共管對瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負(fù)責(zé)任的情況進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,認(rèn)真落實(shí)瓦斯檢查點(diǎn)的設(shè)置和巡視檢查情況,在交接手冊簽字的同時在規(guī)定電話地點(diǎn)堅(jiān)持每班向區(qū)調(diào)度匯報制度。

  三、局部通風(fēng)管理方面:

  加強(qiáng)局部通風(fēng)管理,消滅無風(fēng)、微風(fēng)等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。每旬安排專人對局部通風(fēng)機(jī)“雙風(fēng)機(jī)、雙電源、雙專線”和自動切換情況進(jìn)行檢查。按標(biāo)準(zhǔn)化要求管理維護(hù)好局部通風(fēng)設(shè)施及監(jiān)測、監(jiān)控設(shè)施,努力提高局部通風(fēng)的風(fēng)筒質(zhì)量,保證風(fēng)筒末端離掘進(jìn)頭不超米,風(fēng)筒吊掛平直,逢環(huán)必掛。全年局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)地點(diǎn)共14處,其中:南一切眼接拆風(fēng)筒500米,回風(fēng)巷掘進(jìn)接拆風(fēng)筒760米,西軌掘進(jìn)接拆風(fēng)筒900米,副立井繞道掘進(jìn)接拆風(fēng)筒150主斜井掘進(jìn)接拆風(fēng)筒800米,運(yùn)輸巷掘進(jìn)接拆風(fēng)筒700米,一采區(qū)聯(lián)絡(luò)巷接風(fēng)筒200米拆風(fēng)筒100米,306進(jìn)風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷接風(fēng)筒6001001采區(qū)進(jìn)風(fēng)巷接風(fēng)筒150米,1001采區(qū)回風(fēng)巷接風(fēng)筒400年共接風(fēng)筒5360米,拆風(fēng)筒4110米。安裝局扇28臺,拆除局扇14。

  四、通風(fēng)設(shè)施方面:

  在通風(fēng)設(shè)施管理上,做到了能夠建永久設(shè)施的,絕不建臨時設(shè)施,同時規(guī)定超過3個月的臨時設(shè)施必須建永久的,合理穩(wěn)定通風(fēng)系統(tǒng),保證通風(fēng)設(shè)施穩(wěn)定可靠。20XX年,全礦共預(yù)計建筑風(fēng)門設(shè)施12道(其中西軌道巷道);永久密閉14道,擋風(fēng)墻64道;打柵欄70個,柵欄、風(fēng)門、閉墻及擋風(fēng)墻均刷白,累計維修密閉58道,維修風(fēng)門16道。安裝風(fēng)門閉鎖6。

  五、防塵方面:

  堅(jiān)持防塵制度,按規(guī)定灑水消塵,防止煤塵積聚。全礦月平均清洗巷道81000米,平均日清洗巷道2700米。預(yù)計全礦共安裝凈化水幕和噴霧裝置80個,拆除凈化水幕和噴霧裝置50個。安裝隔爆設(shè)施15

  六、六大系統(tǒng)方面:

  配合機(jī)電隊(duì)安裝壓風(fēng)自救裝置14個,供水施救裝置14。

  七、管理制度方面:

  按“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,結(jié)合我礦實(shí)際情況制定了瓦斯員管理制度、密閉工和防塵工管理制度,考勤管理辦法及員工請銷假制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。

  七、安全培訓(xùn)方面:

  由于南山煤礦通風(fēng)隊(duì)人員大部分來自附近農(nóng)村,無工作經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)較低,所以對員工加強(qiáng)安全培訓(xùn)是20XX年培訓(xùn)工作頭等大事,積極參加培訓(xùn)中心組織的每次培訓(xùn)、通風(fēng)區(qū)技術(shù)人員每月對員工進(jìn)行為期4天的培訓(xùn),每天4小時,同時于每天班前會抽出15分鐘認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,月末實(shí)施考核,根據(jù)各項(xiàng)考核成績進(jìn)行優(yōu)勝劣汰、獎罰等處理,F(xiàn)經(jīng)我科和礦培訓(xùn)中心培訓(xùn)后95%以上的員工的專業(yè)知識已合格。

  八、手指口述:

  我隊(duì)積極響應(yīng)公司及礦的號召,大力開展“手指口述”安全確認(rèn)法,對員工進(jìn)行多次集體培訓(xùn)和個別特訓(xùn),現(xiàn)我隊(duì)所有員工均能熟練執(zhí)行“手指口述”法。

  九、“一通三防”工作存在的問題:

  因井下進(jìn)行噴漿,帶來風(fēng)筒管理難度大,防塵效果差等等問題。但所存在的問題均將在以后的工作中逐步加以解決。隨著標(biāo)準(zhǔn)的提高,我隊(duì)尚待努力進(jìn)取,以縮小工作差距,我們愿積極努力的工作為南山礦安全生產(chǎn)把住“一通三防”安全關(guān),為確保礦井安全貢獻(xiàn)自己的力量。

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