隨著人們自身素質(zhì)提升，我們使用報告的情況越來越多，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？下面是小編幫大家整理的ERP模擬實驗報告，歡迎閱讀與收藏。
院系：
班級：
小組成員：
完成時間：
指導教師：
經(jīng)管系
11級財管二班
ceo：姚燁114909021
財務總監(jiān)：霍茜114983087
銷售總監(jiān)：王閉月114983089
生產(chǎn)總監(jiān)：邵佳琳114983065
運營總監(jiān)：武盼盼114909048
信息總監(jiān)：蘇暢114983061
實驗時間：20xx年11月6
實驗地點：科技樓507
實驗道具：模擬貨幣
實驗目的：通過這次的企業(yè)經(jīng)營模擬課程，模擬企業(yè)經(jīng)營的程序，步驟以及各類業(yè)務，來讓我們更加熟悉了解企業(yè)的運營方式方法，從而達到讓我們可以提前熟知企業(yè)運行的知識并且為以后我們的自主創(chuàng)業(yè)提供模式知識，為我們今后進入社會剔掉不少障礙。實驗要求：
1、財務報表必須真實。
2、必須按照規(guī)則運作。
3、每年度末按時提交報表。
4、較強的團隊協(xié)作，各角色任務親自親為，誠信經(jīng)營。
實驗步驟：
1、通過各自對自己性格以及別人的了解，來確定各自的職位。
2、了解企業(yè)的經(jīng)營模式及其步驟。
3、由ceo做總局決策；財務總監(jiān)負責資金的使用分配；生產(chǎn)總監(jiān)主要負責原材料的購入與廠房設備的租入或購入；銷售總監(jiān)負責產(chǎn)品的銷售；運營總監(jiān)全面負責公司的市場運營和管理；信息總監(jiān)主要是去采集市場上我們的競爭對手以及有利于我們發(fā)展的信息。
4、通過團隊合作做好生產(chǎn)銷售工作，再由財務總監(jiān)完成各種報表。實驗結(jié)論：
通過這次實訓，我們認識了現(xiàn)代企業(yè)從銷定產(chǎn)的全部流程，了解了企業(yè)管理中各個環(huán)節(jié)的活動及功能，感受到企業(yè)盈利實現(xiàn)過程，初步了解了財務報告的各要素以及制作過程等。
了解到現(xiàn)代企業(yè)運作過程。例如：制造型企業(yè)的基本要素；企業(yè)競爭市場的激烈程度，以及銷售產(chǎn)品的流程及規(guī)則；企業(yè)生產(chǎn)，采購，庫存管理的規(guī)則，企業(yè)財務管理，資金流動的規(guī)則，資金的投入過程，感受經(jīng)營活動中的資金流動及控制。
管理一間公司真的很不容易，從資本、資產(chǎn)、損益的來源、企業(yè)資源、企業(yè)資產(chǎn)與負債和權益的結(jié)構(gòu)，企業(yè)經(jīng)營的利潤和成本關系。如果我們做錯了其中的一個程序，很容易讓公司損失，所以要很認真地去做好每一個程序，不可以出現(xiàn)差錯。
心得體會：
通過這次的erp沙盤模擬，我充分認識到了團隊合作的重要性，也認識了對于企業(yè)而言要考慮的事情很多，市場分析，財務狀況分析，廣告投放，訂單選擇，原材料供應等。
1、對企業(yè)要有全面、整體的調(diào)控，有效控制權益的使用，合理借長短期貸款。
2、做好市場預測，根據(jù)市場的需求決定資金的投入，有效的占用市場。
3、在公司運營時，要保持團結(jié)，充分發(fā)揮團隊精神，組員發(fā)揮各自才能，解決問題。每一個角色都要各負其責，才能使整體得到最大的發(fā)揮。我們共同經(jīng)營一個企業(yè)，要彼此配合互相體諒，才能讓我們的公司走的更遠發(fā)展的更好。
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