一位老板向我訴苦說，他的公司管理極為不善。我應(yīng)約而往，到公司上下走動了一回，心中便有了底。
我問這位老板：“你到菜市場去買過菜嗎？”
他愣了二下，答道：“是的.。”
我繼續(xù)問：“你是否注意到，賣菜人總是習(xí)慣于缺斤少兩呢？”
他回答：“是的，是這樣。”“那么，買菜人是否也習(xí)慣于討價還價呢？”
“是的�！彼卮�。
“那么，”我笑著提醒他，“你是否也習(xí)慣于用買菜的方式來購買職工的生產(chǎn)力呢？”
他吃了一驚，瞪大眼睛望著我。
最后，我總結(jié)說：“一方面是你在工資單上跟職工動腦筋，另一方面是職工在工作效率或工作質(zhì)量上跟你缺斤少兩--也就是說，你和你的職工是同床異夢，這就是公司管理不善的病灶之所在��！”
【評議】
對員工的工資待遇過于苛刻的話會影響員工的工作積極性和整個企業(yè)的凝聚力。
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