領(lǐng)導(dǎo)者誠信是金
美國總統(tǒng)被人忽視不是經(jīng)常發(fā)生的事情�？闪钊烁械狡婀值氖牵@種事情就發(fā)生在他（指前總統(tǒng)小布什）就國家如何度過金融危機發(fā)表鼓舞士氣的講話之際。似乎沒有人在傾聽。同樣，我們很少有人注意傾聽金融公司的前任巨頭們在國會面前說些什么。除了因為總統(tǒng)失去了影響力以及公司首腦們表現(xiàn)愚蠢這樣的事實之外，沒人傾聽的原因還在于他們（包括總統(tǒng)在內(nèi)）都缺乏誠信。他們一點一點地喪失了誠信，所以當(dāng)國家在危難時刻需要領(lǐng)導(dǎo)者的時候，那些當(dāng)權(quán)人物卻被視為不相干的人。
誠信對于一位領(lǐng)導(dǎo)者來說至高無上。有了它，他才能夠領(lǐng)導(dǎo)人們到達“承諾之地”（Promised Land）；沒有它，他就會在期望失落的荒漠上徘徊不前。誠信一旦失去，也許就無法重新獲得。因此，對于任何一位希望有所建樹的經(jīng)理，一大教益就是要保護好你的誠信，照顧好它，永遠不要把它丟失。以下是一些建議：
品格很重要
對于領(lǐng)導(dǎo)者來說，品格意味著行動。評判領(lǐng)導(dǎo)者，要看他們做了什么，而不是看他們是誰。做個好人是沒有什么用處的，你必須做好事。面對危機你必須堅定。困難的時候，你要成為可以支撐團隊的磐石。成功到來的時候，你要把功勞歸于他人。品格的確很重要。
承認缺點
要想辦法消除你的缺點。讓你的周圍充滿技能和性格與你互補的人。比如，如果你屬于高瞻遠矚類型，那就找實干家來執(zhí)行你的想法。同樣，如果你是急性子，容易發(fā)脾氣，你身邊一定要有冷靜、鎮(zhèn)定類型的人。
踐行你的價值觀
把價值觀宣言貼在墻上可能看起來不錯，但要花時間去加以閱讀。但更好的做法是去依照價值觀采取行動。在一切順利時，踐行你的價值很容易；在困難時刻，挑戰(zhàn)就來了。正如我們最近所看到的，一些金融機構(gòu)的誠信被貪婪一掃而光。當(dāng)你需要做出艱難的決定時，要考慮你的價值觀。做正確的事情可能會讓你痛苦，但做出犧牲不會讓你蒙羞。最好為了長久利益而舍棄暫時利益。
即便是我們之中最善意的人也會犯錯。有時，我們也會故意犯錯。這是我們?nèi)诵缘囊徊糠帧Ｒ蚨�，�?dāng)我們做出有損于他人或我們所在組織的'事情時，我們必須馬上承擔(dān)責(zé)任。這一點似乎很少有CEO能夠明白，因為不管是由于顧問的建議還是自以為是，他們很少承認發(fā)生的問題。他們給下屬樹立的是不好的榜樣。所以，當(dāng)你犯了錯誤，要承認錯誤，并迅速設(shè)法補救。不要坐等事情慢慢平息，如果你不采取行動，事情是不會平息的。正如母親對我們的告誡，這么做需要勇氣，但對我們有好處。更重要的是，對你們的團隊有好處。
亞伯拉罕林肯曾寫道：“品格像一棵大樹，名譽像它的樹蔭。樹蔭是我們所想要的，而大樹才是應(yīng)該追求的�！逼犯袷钦\信之根�？车袅藰涓�，你的“大樹”就會倒下。所以，要小心你的行動，時刻保持警醒。對你的領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)（leadership quotient）來說，誠信是至關(guān)重要的。
