導(dǎo)語：競聘演講稿又稱競聘報告、競爭上崗演講稿、競聘書，是競聘者在競聘會議上向與會者發(fā)表的一種闡述自己競聘條件、競聘優(yōu)勢，以及對競聘職務(wù)的認(rèn)識，被聘任后的工作設(shè)想、打算等的工作文書。它是公文應(yīng)用寫作研究的重要文體之一。下面是小編為大家整理的護(hù)士長崗位競聘演講稿范文，歡迎閱讀。
護(hù)士長崗位競聘演講稿1
各位同事、各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
我叫，歲，現(xiàn)在在醫(yī)院擔(dān)任護(hù)士長的職務(wù)。我很高興能與其他同事一起參加今年的護(hù)士長這個崗位的競聘，首先應(yīng)該感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會。
在過去的兩年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任、副主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他科室的支持下，認(rèn)真貫徹“十八屆四中全會”重要精神，以醫(yī)療質(zhì)量管理年活動和“申報市重點科室”“創(chuàng)三甲”為契機(jī)，狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，立足本職崗位，善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，踏踏實實做好醫(yī)療護(hù)理工作。在獲得病員廣泛好評的同時也得到各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，圓滿完成了2009年度艱巨的護(hù)理工作任務(wù)。被評為醫(yī)院先進(jìn)工作者及年度考核優(yōu)秀名次，獲東莞市衛(wèi)生局授予優(yōu)秀護(hù)士長的稱號。
任兒內(nèi)科護(hù)士長以來，我本著“把工作做得更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿完成了本職工作，協(xié)助科主任科副主任做好科室的管理工作。帶領(lǐng)并指導(dǎo)下屬護(hù)理人員共同完成護(hù)理工作。在醫(yī)療護(hù)理實踐過程中，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。參與和指導(dǎo)科室急、危、重、疑難病例的救治護(hù)理。多次參與其他科室護(hù)理會診，均取得了較好效果。并完善護(hù)理質(zhì)量和安全控制體系，落實安全責(zé)任制，成立質(zhì)量管理小組，定期或不定期對執(zhí)行醫(yī)院核心制度情況進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時整治，有效地減少醫(yī)療事故，醫(yī)療糾紛的發(fā)生，保障了醫(yī)療安全。在我任職的這2年來無醫(yī)療差錯事故醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
面臨“手足口病”及“甲型H1N1流感”疫情，三聚氰胺“問題奶粉”等重大公共事件時，我?guī)ьI(lǐng)全科人員團(tuán)結(jié)一致，克服病房不夠，加床較多，護(hù)理人手嚴(yán)重不足等困難，在科主任帶頭下多次加班加點，發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累艱苦奮斗精神，遇到危重患兒的搶救有時一連奮斗幾個通宵，保質(zhì)保量的完成了政府及醫(yī)院分配的任務(wù)，也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定與表揚(yáng)，贏得了良好的社會聲譽(yù)和口碑，2009年兒內(nèi)科獲得錦旗3面。我書寫的《手足口病臨床護(hù)理及病區(qū)管理》論文1篇刊登在臨床和實驗醫(yī)學(xué)雜志，2009年參加科研項目《耳內(nèi)鏡下應(yīng)用生物羊膜行鼓膜修補(bǔ)術(shù)的臨床研究》獲東莞市衛(wèi)生局和科技局立項，項目進(jìn)展情況良好。
今年，兒內(nèi)科要搬新病區(qū)，新病區(qū)的環(huán)境好，面積大，床位多，對我們科充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在此，我利用個人時間到廣州兒童醫(yī)院PICU學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)自己在兒內(nèi)科的護(hù)理知識。在我擔(dān)任護(hù)士長以來，我總是嚴(yán)格要求自己：一是遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，嚴(yán)以律己，以身作則，用心來靠近大家，用人格來感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的護(hù)理隊伍。二是積極參與應(yīng)急公共衛(wèi)生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護(hù)理工作。三是按要求護(hù)理病人，以病人為中心，做到：服務(wù)周到、態(tài)度和藹、語言文明，做到四心、兩意、四一樣，病人對護(hù)士的滿意度達(dá)90%以上。四是不斷提高自身素質(zhì)，并有計劃、有目標(biāo)地組織全體護(hù)理人員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。團(tuán)結(jié)全體護(hù)理人員狠抓落實，認(rèn)真實施，為我科的服務(wù)水平更上一層樓而不懈努力，爭取優(yōu)質(zhì)完成各種任務(wù)。五是認(rèn)真執(zhí)行廣東省護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃評價標(biāo)準(zhǔn)，對十大安全質(zhì)量目標(biāo)認(rèn)真落實,制定兒科專業(yè)護(hù)士“3+2”核心能力訓(xùn)練，對護(hù)士進(jìn)行分層次培訓(xùn)和考核。定期進(jìn)行考核，并作記錄留存。六是互相協(xié)作，積極配合各科室工作，爭取圓滿完成醫(yī)院各項護(hù)理任務(wù)。
各位領(lǐng)導(dǎo)和同事：如果這次竟聘大家選擇了我，讓我有繼續(xù)為大家服務(wù)與奉獻(xiàn)的機(jī)會，我將不辱使命，以實實在在的工作和業(yè)績，來回報組織與同志們對我的信任與厚愛。如果這次竟聘大家覺得我與這個崗位的要求還有一定距離，以前的工作做得還不夠好，我更將以此為鑒，見賢思齊，繼續(xù)補(bǔ)充、修正和完善自己，努力學(xué)習(xí)，勤于實踐，在醫(yī)院內(nèi)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。無論最后競聘的結(jié)果如何，我都會一如既往，以踏實的工作作風(fēng)，求實的工作態(tài)度，進(jìn)取的工作精神，恪盡職守，履行職責(zé)，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心。
我的演講到此為止，謝謝大家！
護(hù)士長崗位競聘演講稿2
尊敬各位的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好，本人姓名xxx，今年xx歲，大專學(xué)歷�，F(xiàn)有職稱主管護(hù)理師，從事護(hù)理工作xx多年。原任內(nèi)一科護(hù)士長，現(xiàn)參加競爭護(hù)士長崗位上崗。下面我介紹一下本人的一些基本情況：
本人于XX開始從事護(hù)理工作。在開平市第一人民醫(yī)院做護(hù)士工作期間，參加過下鄉(xiāng)醫(yī)療隊一年半，從事婦女保健、計劃生育宣傳、結(jié)扎手術(shù)的護(hù)理工作，在農(nóng)村醫(yī)療隊的一年多，使自己得到最大的鍛煉，懂得了不少怎樣做好一名護(hù)士的道理。
XX年曾在XX醫(yī)院進(jìn)修護(hù)理專業(yè)一年。
XX年調(diào)入X職工醫(yī)院，分配在內(nèi)科病房，曾擔(dān)任團(tuán)支部書記。
XX年在X醫(yī)院進(jìn)修心電圖，同年有參加心電圖學(xué)習(xí)班，學(xué)制兩年。
XX年在XXX進(jìn)修學(xué)習(xí)，同年在全國實用婦產(chǎn)科雜志上發(fā)表了“子宮內(nèi)膜異位癥誤診原因分析”論文。
XX年調(diào)入開平市第一人民醫(yī)院內(nèi)科從事護(hù)理工作，在創(chuàng)“二甲”醫(yī)院評審時獲的心肺復(fù)蘇技術(shù)操做第一名。并獲得護(hù)理技術(shù)操作防褥瘡第一名。
XX年接受組織的安排調(diào)入內(nèi)一科擔(dān)任護(hù)長工作，去年六月被院領(lǐng)導(dǎo)班子任命為內(nèi)一科護(hù)士長。這五年間，在院領(lǐng)導(dǎo)班子和科主任領(lǐng)導(dǎo)下，能堅持學(xué)習(xí)，撰寫論文�！� 門診病人心理護(hù)理得體會”被當(dāng)代護(hù)理雜志刊登。曾多次被評為“優(yōu)秀護(hù)士”和獲得“臨床貢獻(xiàn)獎”。連續(xù)多年被評為市衛(wèi)生系統(tǒng)和醫(yī)院先進(jìn)工作者，年度考核優(yōu)秀等。
工作期間自己能做到，集體至上、忠誠正直、以身作則。要求下屬做到的自己首先做到，定下來得紀(jì)律制度自己先遵守，能搞好上下左右團(tuán)結(jié)，能使大家同心同德干事業(yè)，并能把工作的成績、利益、榮譽(yù)和自己下屬同享，能做到寬容大度，實事求是，能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己。工作作風(fēng)踏實，愛院、愛自己的專業(yè)、愛自己下屬的全體護(hù)士，關(guān)心她們，今天能參與競爭護(hù)士長崗位，很大程度上與內(nèi)一科全體護(hù)士給我支持和鼓勵是分不開的。
隨著護(hù)理學(xué)科的迅速發(fā)展，經(jīng)驗管理方式以不適合現(xiàn)代管理實踐，現(xiàn)代化管理應(yīng)需要不斷更新知識、更新觀念。隨著我國加入了WTO，避免不了要接受新的挑戰(zhàn)，在醫(yī)療市場競爭日益激烈的條件下，要生存，求發(fā)展，就必須形成自己的優(yōu)勢，為患者提供更多更優(yōu)的醫(yī)療服務(wù)，更全面地滿足患者的要求，擁有更低的成本和更高效率，以求獲得更大和更長期的市場回報，靠高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，建全管理機(jī)制，才能保證健康發(fā)展，為病人提供更好的服務(wù)。
護(hù)理工作方面最主要是在觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙⻊?wù)”。目前我院的護(hù)理工作從三基理論、護(hù)理質(zhì)控、技術(shù)操作均能達(dá)到較高的水平。但在禮儀與素養(yǎng)方面可以說是弱勢，例如：我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士，她們在各項護(hù)理工作中做的都很好，輸液能做到一針見血，護(hù)理危重病人、觀察病情都有很強(qiáng)的責(zé)任心，但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺，很多護(hù)士進(jìn)入病房能向病人講解護(hù)理知識，但臉部表情卻是非常嚴(yán)肅，沒有笑容，甚至有些護(hù)士不好意思同病人說聲“早上好”。
所以我認(rèn)為護(hù)理工作在原來的基礎(chǔ)上，提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的，創(chuàng)自己護(hù)理名牌，是當(dāng)前護(hù)理工作重要內(nèi)容之一。
最近有一篇報道講述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者，沒有看病就好了三分�；颊呖匆妳f(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺，還有患者這樣形形容：“即使在繁華的王府井大街，你也能辨認(rèn)出誰是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同”。這就是護(hù)理的品牌。
禮儀對個人來說，其價值幾乎等同生命，對整個社會而言，禮儀是社會文明標(biāo)尺，是社會主義精神文明建設(shè)的標(biāo)志之一。在醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中，面對廣大的護(hù)理服務(wù)對象，良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥，對提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。特別是對提高醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，以病人為中心的醫(yī)療護(hù)理改革正在不斷深化，高質(zhì)量的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)必須以高素質(zhì)的醫(yī)護(hù)人員相匹配。
護(hù)理部將要開展“模范護(hù)士”評比，體現(xiàn)以人為本的現(xiàn)代化管理理念，我認(rèn)為勢在必行。我相信有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大力支持和大家的努力下，一定能創(chuàng)出開平市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌，以獨特的市場優(yōu)勢，讓我們的服務(wù)對象也能這樣評價我們，就是在繁華的商貿(mào)廣場，也能辨認(rèn)出誰是開平市中心醫(yī)院的護(hù)士，她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同。
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、代表，假如我能夠競爭為護(hù)士長的一員，我一定醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德，不斷學(xué)習(xí)，與時具進(jìn)，開拓進(jìn)取，為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量。假如未能競聘成功，我也會一如既往地勤奮工作，在本職崗位上做一名合格的護(hù)士。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位代表。
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