教學(xué)中只有注入了愛，才能引起學(xué)生的共鳴，才能走近學(xué)生的心靈，才能成為學(xué)生的良師益友，才能成為一個(gè)成功的教育工作者。yuwenmi小編今天為大家分享的是班主任培訓(xùn)心得體會(huì)，歡迎參考!
【1】班主任培訓(xùn)心得體會(huì)
我有幸參加了班主任培訓(xùn)會(huì)議，感想頗深，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、 加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，樹良好教師形象。
新形式要求老師，尤其是班主任老師，更要塑造新的形象。為人師表是首位：班主任的德才學(xué)識(shí)、情感人格、言行舉止等都會(huì)給學(xué)生留下深遠(yuǎn)的影響。應(yīng)從以下幾方面做起：
1、用“愛”滋潤每一個(gè)學(xué)生。只有愛學(xué)生的老師才會(huì)收獲學(xué)生的愛。愛就是要寬容，面對(duì)天真可愛的孩子偶爾的小缺點(diǎn)，要寬容，寬容方顯教師胸襟，才能贏得學(xué)生的信任。
2、教師要充滿活力。教師的言談舉止要讓學(xué)生感到是可愛的，親切的，熱情的。比如，可以注重鍛煉身體，時(shí)時(shí)保持旺盛的精力，給學(xué)生一個(gè)積極的引導(dǎo)。
3、教師要善于讀書。作為一個(gè)新時(shí)代的班主任，加強(qiáng)自身文化修養(yǎng)是大有必要的。班主任工作，從讀書做起。讀好知識(shí)書，如班主任的專業(yè)書刊，學(xué)科專業(yè)書籍，社會(huì)熱點(diǎn)的書，學(xué)生愛讀的書等等。教師要用自己孜孜的追求去感染學(xué)生。
二、 注重班級(jí)管理，營造“家”一樣氛圍。
優(yōu)秀的班級(jí)應(yīng)該是有個(gè)性的，獨(dú)特的，富有魅力的，獨(dú)一無二。一個(gè)好的班級(jí)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，不在成績的高低，名利的多少。優(yōu)秀班級(jí)則應(yīng)該是能讓學(xué)生快樂成長的園地，在這個(gè)班級(jí)中，老師，學(xué)生都應(yīng)該感到幸福、快樂。作為班主任，擔(dān)任著如何營造寬松和諧的班級(jí)氛圍的任務(wù)。掌握一個(gè)有優(yōu)秀班主任的基本要素，就能把握好優(yōu)秀班級(jí)營造的訣竅。優(yōu)秀班級(jí)應(yīng)該時(shí)刻充滿歌聲，掌聲和笑聲。應(yīng)該關(guān)注每一個(gè)學(xué)生，尤其是潛能生，鼓勵(lì)其舉手，善于觀察，用其所長補(bǔ)其所短。再者，告訴學(xué)生要廣交朋友，培養(yǎng)其團(tuán)隊(duì)合作精神。一個(gè)優(yōu)秀班級(jí)的文化建設(shè)是重中之重。教會(huì)學(xué)生設(shè)計(jì)“家”，讓班級(jí)擁有家的溫馨。開展豐富多彩的班級(jí)活動(dòng)，引導(dǎo)班級(jí)中的每個(gè)成員都來為這個(gè)大家庭出謀獻(xiàn)策，培養(yǎng)班級(jí)主人翁意識(shí)。集集體的力量，共同開創(chuàng)獨(dú)特的優(yōu)秀班級(jí)。
【2】班主任培訓(xùn)心得體會(huì)
我有幸參加了漢川市教育局組織的班主任隊(duì)伍培訓(xùn)。雖然會(huì)議只有短短的一天時(shí)間，但收獲頗豐。各位教育專家從班主任工作理念到方法和策略，從學(xué)生心理健康指導(dǎo)到教育法律和校園安全，從不同的角度詮釋了該如何做一個(gè)優(yōu)秀的班主任，使我從理論上感受到了在當(dāng)今教育形勢(shì)下如何做一名合格的班主任!
就像專家講座里告訴我們的那樣：一個(gè)智慧的班主任首先應(yīng)該是一個(gè)快樂的人，能站在學(xué)生的角度看問題，多了解學(xué)生，愛學(xué)生，讓每一個(gè)學(xué)生都生活在希望之中;應(yīng)該要有自己的魅力;應(yīng)該善用激勵(lì)方式;應(yīng)該為學(xué)生營造一個(gè)好的學(xué)習(xí)氛圍等等。心理學(xué)家布魯納說：“人的靈魂深處都有一個(gè)根深蒂固的需要，那就是希望感到自己是一個(gè)發(fā)現(xiàn)者、研究者和探索者。”優(yōu)秀班主任們對(duì)學(xué)生的愛遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于我們，聽了他們的報(bào)告，看到了自己工作的不足，今后在工作中要從小事做起，教育學(xué)生講究方法，注重策略，學(xué)校班集體建設(shè)的好壞影響著學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)狀態(tài)，也直接影響學(xué)校教學(xué)工作的正常開展。構(gòu)建良好和諧的班集體，是建設(shè)和諧校園、實(shí)施素質(zhì)教育的一項(xiàng)重要工作。班級(jí)建設(shè)是富有創(chuàng)造性的工作，是由多種因素構(gòu)成的，是很大的靈活性的工程。做為班級(jí)創(chuàng)建的主要實(shí)施者、管理者——班主任就承擔(dān)著重要的角色，既是學(xué)生與學(xué)校溝通的橋梁，又是上傳下達(dá)的紐帶，既是學(xué)生的良師益友，又是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的得力助手。他有責(zé)任為學(xué)習(xí)者建立一個(gè)良好的班集體。如何創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)秀的班集體，如何用有效的方法進(jìn)行班級(jí)建設(shè)顯得異常關(guān)健。下面我就這幾點(diǎn)談?wù)劯惺堋?/p>
一、善于學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念
班主任要掌握基本的班級(jí)管理方法，集體建設(shè)方法，要有領(lǐng)導(dǎo)才能，能遇事不驚、合情合理地解決遇到的各種問題，能在班集體之中建立良好的、行之有效的管理制度和管理方法。如：班干部的選拔、分工、任命，班規(guī)的制定等。要做好這些就需要不斷學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念。向?qū)＜倚徒處煂W(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)。還要向?qū)W生學(xué)習(xí)，取人之長，補(bǔ)己之短，保持一顆謙和的心，不斷地吸收新知識(shí)、新觀點(diǎn)、新方法。只有學(xué)，然后知不足。才能掌握一套創(chuàng)建班集體建設(shè)的真實(shí)本領(lǐng)，才能跟上當(dāng)今新課程時(shí)代的步伐。
二、胸懷一顆慈母般的愛生之心
有愛心才有責(zé)任心，愛心是做好班級(jí)工作的前提。當(dāng)代教育家陶行知先生的“捧著一顆心來，不帶半根草去”是最好的名言至理。有愛心，才會(huì)急學(xué)生之所急，想學(xué)生之所想;有愛心，才會(huì)一天不見學(xué)生就不舒服，一天不上班就不踏實(shí);有愛心，才會(huì)時(shí)刻關(guān)心學(xué)生思想是否進(jìn)步了，知識(shí)是否豐富了，能力是否提高了。師愛是一種高尚的情感，在教育中發(fā)揮著重要的作用。沒有愛就沒有教育，“愛是打開學(xué)生心靈的鑰匙”，這是每一位班主任都熟知的道理。胸懷一顆慈母般的愛生之心，“親其師，信其道”，班主任愛護(hù)和關(guān)心每位學(xué)生，學(xué)生就樂于接受他的教育和管理。為了盡快地使自己對(duì)學(xué)生產(chǎn)生真誠的師愛，班主任要充分利用各種機(jī)會(huì)與他們接觸、交往。課間、飯后找他們聊天、說笑;在他們遇到困難時(shí)，想辦法幫助解決;在他們出現(xiàn)思想問題時(shí)，找他們談心，耐心細(xì)致地說服教育。同時(shí)與他們的家長保持聯(lián)系，取得家長的密切配合。通過積極的努力，學(xué)生對(duì)陌生環(huán)境的焦慮和不安才能被新奇和歡樂所取代，才會(huì)逐漸喜歡這個(gè)集體并安心開始學(xué)習(xí)。
三、制定一套人性化的管理制度
俗語說得好：“沒有規(guī)矩，不能成方圓”，“班風(fēng)正，學(xué)風(fēng)盛”，要使班級(jí)管理正常進(jìn)行，必須制定一個(gè)規(guī)范有序的合情合理的人性化的班級(jí)管理制度。班規(guī)是對(duì)學(xué)生不良行為的約束和糾正。利用強(qiáng)制性手段迫使學(xué)生遵守往往會(huì)適得其反，因?yàn)閷W(xué)生的可逆性強(qiáng)。多設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，減少懲治手段，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，學(xué)生往往會(huì)為了彌補(bǔ)自己的錯(cuò)誤而積極做好自己的工作甚至是額外工作。另外，“人無完人”，我們應(yīng)該允許學(xué)生犯錯(cuò)，班規(guī)的制定不需面面俱到，但要不影響學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，不傷害學(xué)生的自尊。對(duì)于新班級(jí)，開始階段的常規(guī)工作要抓得好，就能為以后的深入教育打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，班級(jí)會(huì)出現(xiàn)積極向上穩(wěn)步前進(jìn)的局面。班集體的凝聚力增強(qiáng)了，同學(xué)們的集體榮譽(yù)感增強(qiáng)了，班級(jí)的綜合評(píng)比也就會(huì)有很大的進(jìn)步，每月一次的流動(dòng)紅旗既是見證更是進(jìn)一步前進(jìn)的動(dòng)力。
四、建設(shè)一支干練的干部隊(duì)伍
一個(gè)班集體中，必須有一部分熱愛集體工作又有較強(qiáng)工作能力、自身素質(zhì)較好、在集體中有一定威信和影響力的學(xué)生組成班干部隊(duì)伍，形成集體的核心，通過他們團(tuán)結(jié)、帶動(dòng)其他集體成員，溝通信息，協(xié)調(diào)工作。這些學(xué)生干部，作為同齡人，在班級(jí)學(xué)生中的作用往往是班主任不可替代的。一般地說，一批好干部可以帶出一個(gè)好的班集體;反之亦然。因此，選拔和培養(yǎng)好班干部，使之形成堅(jiān)強(qiáng)的集體核心，是班集體建設(shè)的一件大事。當(dāng)然，選出的這些班級(jí)干部畢竟不是完人，對(duì)他們不能過分苛求、指責(zé)，特別是在工作出現(xiàn)失誤的時(shí)候。定期對(duì)班干部的工作能力進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，給他們講解各部分的工作要點(diǎn)，組織他們學(xué)會(huì)指定計(jì)劃及具體措施，定期召開班干部會(huì)議，檢查落實(shí)情況，總結(jié)得失，并加以糾正。同時(shí)必須嚴(yán)厲批評(píng)班干部在班級(jí)中的不良行為，鼓勵(lì)他們以身作則并帶動(dòng)其他同學(xué)，促進(jìn)整個(gè)班級(jí)樹立良好班風(fēng)。
五、培養(yǎng)一班自信的學(xué)生群體
心理學(xué)家發(fā)現(xiàn)，一個(gè)人能否成功有三條：自信、專注、條件。自信，是做好任何工作的前提，它建筑在對(duì)自己能力的清醒估計(jì)上，并能認(rèn)清自己潛在的能力，相信今天辦不到的事，經(jīng)過努力明天一定能辦到。由此可見，自信是成功的起點(diǎn)。要使學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活中能認(rèn)真做好每一件事情，培養(yǎng)樹立他們相應(yīng)的自信心是必不可少的。特別是開學(xué)初，很多學(xué)生會(huì)因?yàn)楦簧线M(jìn)度，出現(xiàn)“消化不良”或“欠債”的現(xiàn)象，嚴(yán)重的還會(huì)產(chǎn)生厭學(xué)心理，導(dǎo)致惡性循環(huán)。所以，經(jīng)常讓學(xué)生在心里鄭重其事地默念一些暗示語，比如“我一定能學(xué)好英語”，“我的語文成績?cè)絹碓胶?rdquo;，考前默念“這次考試一定能考好”等，不僅對(duì)學(xué)生能力的提高，而且對(duì)學(xué)生自信心的培養(yǎng)，都會(huì)產(chǎn)生意想不到的良好效果。有了自信，面對(duì)繁重的學(xué)習(xí)任務(wù)，就能引導(dǎo)學(xué)生采取相應(yīng)的對(duì)策。同時(shí)我還經(jīng)常與任課老師保持聯(lián)系，請(qǐng)任課老師進(jìn)行各科學(xué)習(xí)的具體指導(dǎo)，包括聽課習(xí)慣、作業(yè)要求、學(xué)法指導(dǎo)等，引導(dǎo)學(xué)生改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，真正地學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。對(duì)一些學(xué)習(xí)較差的同學(xué)，加強(qiáng)個(gè)別指導(dǎo)，幫助學(xué)生分析問題所在，有針對(duì)性提出改進(jìn)措施。
班集體建設(shè)是建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀學(xué)校的一項(xiàng)基本任務(wù)，作為班主任，不僅要從學(xué)校的現(xiàn)實(shí)條件出發(fā)，更要考慮班級(jí)實(shí)際情況，通過不斷的學(xué)習(xí)、不斷的研究，掌握班級(jí)管理的技巧和藝術(shù)。同時(shí)不斷的創(chuàng)新，努力建設(shè)一支干練高效的班干部隊(duì)伍，班級(jí)上下團(tuán)結(jié)，建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀的班集體，努力為教書育人創(chuàng)造良好的環(huán)境。
“萬事開頭難”，班主任工作任重而道遠(yuǎn)，但一個(gè)班級(jí)的管理如果有了一個(gè)良好的開端，那么這位班主任在管理這個(gè)班級(jí)時(shí)就已經(jīng)成功了一半�？梢姲嗉w的創(chuàng)建在意義重大。
雨果先生曾經(jīng)說過這樣一句話：“花的事業(yè)是尊貴的，果實(shí)的事業(yè)是甜美的，讓我們做葉的事業(yè)吧，因?yàn)槿~的事業(yè)是平凡而謙遜的。”我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐，更好地投入今后教育教學(xué)工作中。
【3】班主任培訓(xùn)心得體會(huì)
**月28日，我有幸參加了昌圖縣教師學(xué)校舉辦的骨干班主任培訓(xùn)班，受益匪淺，感想頗多。徐校長高屋建瓴的講話，太平中學(xué)岳武真情述說，十八家子中學(xué)朱紅艷工作實(shí)錄的精彩展示，給我留下了深刻的印象和深深的思考。
下面我談一談自己的心靈感悟：
首先，我認(rèn)為教師學(xué)校的這次培訓(xùn)很實(shí)在，是接地氣的，雖然沒有請(qǐng)教育專家做報(bào)告，但是用身邊人說身邊是，感覺做一名優(yōu)秀的班主任并不遙遠(yuǎn)。教育專家的報(bào)告我也聽過，當(dāng)時(shí)聽完覺得很震撼，神乎其神，但是離我們太遙遠(yuǎn)，可望而不可即，有一種高處不勝寒的感覺，正如王文據(jù)主任所言，培養(yǎng)我們自己的專家，這是正確而有英明的決策，唯有昌圖的教育專家才能有昌圖教育的活水蕩漾，只有這樣昌圖的教育才能有突破，也許有一天我們會(huì)成為別人學(xué)習(xí)的榜樣，寧做第一自我，不要成為第二個(gè)xx，曾幾何時(shí)，哪一教育專家不是一步一個(gè)腳印自己走出來的，機(jī)械模仿別人最后只能是邯鄲學(xué)步，只有選擇地借鑒別人的成功經(jīng)驗(yàn)不斷地完善自我才能破繭成蝶。
徐校長作為師、干訓(xùn)的業(yè)務(wù)校長掌握的信息和教育政策很全面，且能夠與時(shí)俱進(jìn)。特別是他的主題報(bào)告《一個(gè)好班主任就是一個(gè)好班級(jí)》講得很具體也很到位，使我茅塞頓開，我認(rèn)為一個(gè)班級(jí)就 猶如一列火車，校長就是調(diào)度，班主任就是火車司機(jī)，火車的運(yùn)行就靠司機(jī)，其他領(lǐng)導(dǎo)就是列車長，科任就是乘務(wù)員，學(xué)生就是旅客，列車的的終點(diǎn)就是學(xué)生所要到達(dá)的目的地，一路是否平安就靠大家的共同努力，哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都回影響列車運(yùn)行。所以說，處理好學(xué)生、科任、領(lǐng)導(dǎo)、校長之間的關(guān)系尤為重要。另外，徐校長所提的“班級(jí)組”這個(gè)模式我認(rèn)為是未來班級(jí)管理的方向，一個(gè)好的班級(jí)需要群策群力，一個(gè)人的力量是有限的。如果一個(gè)學(xué)校采取班級(jí)組的管理模式會(huì)化解決很多問題，例如有的學(xué)校老師不愿意當(dāng)班主任，采用班級(jí)組的模式可以解決這個(gè)問題，反之，有的學(xué)校很多人愿意當(dāng)班主任，那么，采用班級(jí)組這個(gè)模式可以共享班級(jí)管理，營造一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理模式，大家同甘共苦，榮辱與共，這種合力對(duì)學(xué)生是有力的。其實(shí)，四面城中學(xué)七年級(jí)就已經(jīng)采用了類似的管理模式，須不知，李超美校長的管理模式很前衛(wèi)，具有一定的前瞻性，這種分工充分調(diào)動(dòng)了教師的工作積極性，兩位班主任齊抓共管，各司其職，雙贏，班級(jí)管理也有條不紊，控輟也好，到目前為之鞏固率%100.一花開放不是春，百花開放春滿園，四面城中學(xué)在發(fā)展中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，在這里我要說，一個(gè)好校長就是一所好學(xué)校。