“泰山不拒細(xì)壤,故能成其高，”“江海不擇細(xì)流，故能就其深，執(zhí)行力與細(xì)節(jié)并存。
”我們必須改變心浮氣躁，淺嘗輒止的毛病，提倡注重細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)。
這段話指出了我們工作中的通病，就此我也淺談一下自己的心得。
海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個(gè)民族的認(rèn)真精神時(shí)曾說(shuō)：“如果讓一個(gè)日本人每天擦桌子六次，日本人會(huì)不折不扣地執(zhí)行，每天都會(huì)堅(jiān)持擦六次，可是如果讓一個(gè)中國(guó)人去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會(huì)擦五次、四次、三次，到后來(lái)，就不了了之。
”如果這件事放在我們身上我們能做的怎么樣呢？我們建立了各項(xiàng)規(guī)章制度，而我們又執(zhí)行了多少呢？正如書(shū)上所說(shuō)“決不缺少各類(lèi)管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行”。
我們每個(gè)人執(zhí)行不利導(dǎo)致規(guī)章制度形同虛設(shè)，從而阻礙了工作的進(jìn)展。
提高執(zhí)行力，不僅要提高醫(yī)院從上到下的每一個(gè)人的執(zhí)行力，而且要提高每一個(gè)科室、每一個(gè)部門(mén)的整體執(zhí)行力。
只有這樣才能把小事做大。
“把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。
”隨著社會(huì)的發(fā)展，科室分工明確，各個(gè)環(huán)節(jié)絲絲相扣，我們就象一部機(jī)器上的零件一樣，都在各自的崗位上運(yùn)行著，那個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題，都會(huì)影響下一步的發(fā)展，人無(wú)完人金無(wú)足赤。
只要我們?cè)诟髯缘膷徫簧献鍪抡J(rèn)真、精細(xì)。
就能夠避免差錯(cuò)、事故的發(fā)生。
對(duì)不能確定的.事情不能用“好像、似乎、將近、大約、大致、大概”等字眼來(lái)敷衍我們工作的不細(xì)致。
醫(yī)療行業(yè)是個(gè)特殊的行業(yè)，我們不能因?yàn)橐粫r(shí)自己的不細(xì)致，來(lái)買(mǎi)“血”的教訓(xùn)。
我曾看過(guò)這樣一篇小說(shuō)，“某部隊(duì)晚上緊急集合，一名新兵戰(zhàn)士，在匆忙中，他穿上褲子就跑，等站在隊(duì)伍里，戰(zhàn)士們都笑的前仰后合，前面鼓鼓的，原來(lái)他穿反了褲子。
”忽略細(xì)節(jié)就會(huì)鬧笑話，生活就象是一面鏡子，你對(duì)它笑它也會(huì)對(duì)你笑。
你對(duì)它哭它也對(duì)你哭。
正如《細(xì)節(jié)決定成敗》中提出的“蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少，很多人多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過(guò)于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)。
” 鬧笑話是小事，真的因?yàn)槲覀円粫r(shí)疏忽，出了大問(wèn)題我們就后悔莫及了。
生活和工作就是由無(wú)數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)組成的，所以，無(wú)論做人、做事，都要注重細(xì)節(jié)，從小事做起的。
執(zhí)行力的提高，細(xì)節(jié)同樣也是關(guān)鍵。
如何把細(xì)節(jié)做好，最重要的細(xì)節(jié)的實(shí)質(zhì)。
而我又能做到多少呢？領(lǐng)導(dǎo)安排的工作我做好了沒(méi)有？所犯的錯(cuò)誤及時(shí)改正了沒(méi)有？遇到不明白的問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)教了沒(méi)有？同樣的問(wèn)題犯過(guò)第二次沒(méi)有？細(xì)節(jié)實(shí)際上是一種長(zhǎng)期的準(zhǔn)備，對(duì)照自己的工作，仍存在著的不足之處，在今后的工作學(xué)習(xí)中急待提高，在細(xì)節(jié)上多下功夫，使自己不斷進(jìn)步。
再高的山都是由細(xì)土堆積而成，再大的河海也是由細(xì)流匯聚而成，再大的事都必須從小事做起，先做好每一件小事，大事才能順利完成。
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