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熱點論據(jù):人才

2022-01-20 時事論據(jù)

  人才就是《易傳》中的“《易》之為書也,廣大悉備。有天道焉,有人道焉,有地道焉。兼三才而兩之,故六。六者非它也,三才之道也。”下面是關(guān)于人才的論據(jù)精選,歡迎閱讀。

  關(guān)于人才的寫作論

  我們應(yīng)努力使自己成為社會需要的人才。

  人才的培養(yǎng)需要全社會的努力。

  我們應(yīng)該尊重人才。

  人才培養(yǎng)的關(guān)鍵在教育。

  人才的產(chǎn)生需要一定的社會環(huán)境。

  使用人才就應(yīng)人盡其才。

  人才要把才能用在合適的位置上。

  人才并不一定是全才。

  人才的名言

  要使山谷肥沃,就得時常栽樹。我們應(yīng)該注意培養(yǎng)人才!s里奧·居里

  哪里有天才,我是把別人喝咖啡的工夫都用在工作上的!斞

  形成天才的決定因素應(yīng)該是勤奮。……有幾分勤學(xué)苦練是成正比例的。——郭沫若

  我是個拙笨的學(xué)藝者,沒有充分的天才,全憑苦學(xué)。——梅蘭芳

  有些人天資頗高而成就則平凡,他們好比有大本錢而沒有做出大生意,也有些人天資并不特異而成就則斐然可觀,他們好比拿小本錢而做大生意。這中間的差別就在努力與不努力了!旃鉂

  有人問:寫一首好詩,是靠天才呢?還是靠藝術(shù)?我的看法是:苦學(xué)而沒有豐富的天才,有天才而沒有訓(xùn)練,都?xì)w無用;兩者應(yīng)該相互為用,相互結(jié)合!獊喞锸慷嗟

  精神的浩瀚、想像的活躍、心靈的勤奮:就是天才。——狄德羅

  無論哪一行,都需要職業(yè)的技能。天才總應(yīng)該伴隨著那種導(dǎo)向一個目標(biāo)的、有頭腦的、不間斷的練習(xí),沒有這一點,甚至連最幸運(yùn)的才能,也會無影無蹤地消失!吕肆_瓦

  我們?nèi)家獜那拜吅屯厡W(xué)習(xí)到一些東西。就連最大的天才,如果想單憑他所特有的內(nèi)在自我去對付一切,他也決不會有多大成就。——歌德

  天才的作品是用眼淚灌溉的。——巴爾扎克

  有了天才不用,天才一定會衰退的,而且會在慢性的腐朽中歸于消滅!死茁宸

  作為一個科學(xué)家來說,我的成功……最主要的是:愛科學(xué)——在長期思索任何問題上的無限耐心,在觀察和搜集事實上的勤勉,相當(dāng)?shù)陌l(fā)明能力和常識!_(dá)爾文

  天才就是最強(qiáng)有力的牛,他們一刻不停地,一天要工作 18 小時!跔枴だ占{

  “天才就是勤奮”,曾經(jīng)有人這樣說過。如果這話不完全正確,那至少在很大程度上是正確的!畈房藘(nèi)西

  方今之急,在于人才而已!醢彩

  致安之本,惟在得人!钍烂

  十年樹木,百年樹人!豆茏印ば迿(quán)》

  何時無才,患人不能識之耳!顿Y治通鑒·漢紀(jì)》

  賢才出,國將昌!獜堓d

  得賢杰而天下治,失賢杰而天下亂!吨傺

  夫財用不足,國非貧,人才不竟之謂貧!涸

  人能盡其才則百事興!獙O中山

  一定要在黨內(nèi)造成一種空氣:尊重知識,尊重人才。

  人才經(jīng)典事例

  1、林肯的一生

  美國第16任總統(tǒng)林肯,一生遭遇了許多挫折。

  在從政之前,林肯從事過許多艱苦的工作。1832年,他失業(yè)了,變顯然使他很傷心,但他下定決心要當(dāng)政治家,當(dāng)州議員。糟糕的是,他競選失敗了,在一年里遭受兩次打擊,這對他來說無疑是痛苦的。

  接著,林肯著手自己開辦企業(yè),可一年不到,這家企業(yè)又倒閉了。在以后的17年間,他不得不為償還企業(yè)倒閉時所欠的債務(wù)而到處奔波,歷盡磨難。

  隨后,林肯再一次決定圣駕競選州議員,這次他成功了。他內(nèi)心萌發(fā)了一絲希望,認(rèn)為自己的生活有了轉(zhuǎn)機(jī):“可能我可以成功了!”

  1835年,他訂婚了。但離結(jié)婚還差幾個月的時候,未婚妻不幸去世。這對他精神上的打擊實在太大了,他心力交瘁,數(shù)月臥床不起。

  1836年,他得了神經(jīng)衰弱癥。

  1838年,林肯覺得身體狀況良好,于是決定競選州議會議長,可他失敗了。

  1843年,他又參加競選美國國會議員,但這次仍然沒有成功。

  林肯雖然一次次地嘗試,但卻一次次地遭受失。浩髽I(yè)倒閉、未婚妻去世,競選敗北。

  但林肯沒有放棄,他也沒有“要是失敗了會怎樣?”的想法,而是又一次參加競選國會議員,最后終于當(dāng)選了。

  兩年任期很快過去了,他決定要爭取連任。他認(rèn)為自己作為國會議員表現(xiàn)是出色的,相信選民會繼續(xù)選舉他。但結(jié)果很遺憾,他落選了。

  因為這次競選他賠了一大笑錢。林肯申請當(dāng)本州的土地官員,但州政府把他的申請退了回來,上面指出:“當(dāng)本州的土地官員要求有卓越的才能和超常的智力,你的申請未能滿足這些要求。”

  接連又是失敗兩次。然而,林肯沒有服輸。1854年,他競選議員,但失敗了;兩年后他競選美國總統(tǒng)提名,結(jié)果被對手擊敗;又過了兩年,他再一次競選參議員,還是失敗了。

  林肯嘗試了11次,失敗了11次,但他一直沒有放棄自己的追求,他一直主宰著自己的生活。1860年他獲得了生命中的第二次成功,當(dāng)選為美國總統(tǒng)。

  百事可樂公司重視人

  ——尊重人才、善用人才是企業(yè)的成功之道

  百事可樂公司總裁卡爾歐威在管理上十分重視人才的開發(fā)。他把自己的工作時間的 40% 用于研究人的問題,每年花近兩個月的時間親自核評公司 550 名高層經(jīng)理的實績,總結(jié)其成功和失敗的原因,幫助其發(fā)揚(yáng)優(yōu)點、改正缺點,并親自與老板們和人事部門研討高層經(jīng)理的前途,培養(yǎng)、提拔或淘汰。他大膽起用青年人,有才能的,不論資歷,委以重任。為了培養(yǎng)公司管理人員,他常常向外部挖掘管理“明星”,借助于明星的帶動來提高整個企業(yè)的管理水平。對積極工作且取得很大效益的經(jīng)理則給予高薪和重獎,使他們感到與眾不同,增強(qiáng)自豪感!斑@是人們對于尊嚴(yán)和地位在精神上的需要,我們是一流的公司,擁有一流的人!笨枤W威如是說。

  松下幸之助慧眼識英才

  ——要有一雙善于發(fā)現(xiàn)人才的眼睛

  馳名全球的日本松下電器公司創(chuàng)始人松下幸之助提拔山下俊彥為總經(jīng)理是個慧眼識人才的生動故事。山下俊彥原是一個普通的雇員,他被擢升為松下分公司部長時只有 39 歲,后來又歷任要職并當(dāng)了公司的董事。他的經(jīng)營管理成績卓著,具有出眾才能而且對公司內(nèi)部因循守舊等弊端看得準(zhǔn),又銳意改革。松下幸之助發(fā)現(xiàn)了他的才干,認(rèn)為他是松下家族中根本找不到的杰出人才,在整個公司也是最優(yōu)秀的“將才”。于是,松下幸之助不計門戶出身,力排眾議,破格起用山下俊彥。 1977 年當(dāng)山下俊彥年富力強(qiáng)時,就從一個名列第 25 位的董事,直接擢升為總經(jīng)理。

  “我把你所在的公司都買過來”

  ——求賢若渴

  早在 20 世紀(jì) 30 年代中期,美國福特公司的一臺馬達(dá)壞了,公司里所有的工程技術(shù)人員都未能修好,只好到外面去請來了一個專家,名叫斯坦門茨。他原是德國的技術(shù)人員,流落到美國后,一家小工廠的老板看中了他的才能雇用了他。福特公司把他請來,他在電機(jī)房躺了三天,聽了三天,要了一架梯子,一會兒爬上去,一會兒爬下來,最后在馬達(dá)的某一個部位用粉筆畫了一道線,寫了幾個字:“這兒的線圈多了 16 圈!苯Y(jié)果把這 16 圈一拿,電機(jī)馬上運(yùn)轉(zhuǎn)正常。福特對這個人很欣賞,一定要他到福特公司來工作,斯坦門茨說:“原來的公司對我很好,我不能見利忘義。”福特說:“我把你所在的公司都買過來就是了!

  可見,當(dāng)年福特求才之誠。否則福特公司不會發(fā)展成為當(dāng)今世界上有名的公司之一。

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