導(dǎo)語：一個人有目標，做任何事都是那么的有激情又動力，熱愛身邊的一切，一步一步走向自己的夢想。小編整理有關(guān)目標的作文，歡迎閱讀。

 

　　第一篇：目標的重要性

　　目標這個詞，我想對于任何人都不會陌生，尤其在職場中，一個缺乏目標管理的人跟一個有目標管理的人說嚴重點，從面相上都可以看得出來。

　　一個人有目標，做任何事都是那么的有激情又動力，熱愛身邊的一切，一步一步走向自己的夢想。

　　同樣的一個公司，一個國家也會有自己的目標。

　　就像我們合鎂公司一樣，上至董事長，下至普通員工，都同樣的擁有自己的目標，董事長想著把公司做的更大，對社會做更大的貢獻，員工想著更加努力的工作，爭取更加的職位和更好的待遇。但是我們在不斷的成長做大的過程中，始終都不會忘記，我們最終的目標，賺錢成了過程，回報社會打造真正的中國制造電話耳機，耳機電話品牌才是我們最終的目的。

　　如果我們沒了這個目標，員工很可能淪落到天天碌碌無為當(dāng)一天和尚，敲一天終的地步，公司也會為了利益忘了責(zé)任，永遠也無法做得到更大。

　　沒有目標是可怕的，更是可恨的，是對自己的不負責(zé)，更是對社會的不負責(zé)，但是弄清楚一點，目標不等于要你去規(guī)劃你的職業(yè)，從始至終我都不太贊同規(guī)劃，但是絕對不可以沒目標，很多情況下，你的目標可能會受到很多外來因素的影響，所以要堅持，不要規(guī)劃，那樣會害了自己。

　　目標，是我們活著的證據(jù)，目標是我們前進的動力，所以活著就要有目標。

　　第二篇：目標的重要性

　　有人做過一個實驗：組織三組人，讓他們分別沿著十公里以外的三個村子步行。

　　第一組的人不知道村莊的名字，也不知道路程有多遠，只告訴他們跟著向?qū)ё呔褪�。剛走了兩、三公里就有人叫苦，走了一半時有人幾乎憤怒了，他們抱怨為什么要走這么遠，何時才能走到一半時有人甚至坐在路邊不愿走了，越往后走他們的情緒越低。

　　第二組的人知道村莊的名字和路段，但路邊沒有里程碑，他們只能憑經(jīng)驗估計行程時間和距離。走到一半的時候大多數(shù)人就想知道他們已經(jīng)走了多遠，比較有經(jīng)驗的人說：“大概走了一半的路程。”于是大家又簇擁著向前走，當(dāng)走到全程的四分之三時，大家情緒低落，覺得疲憊不堪，而路程似乎還很長，當(dāng)有人說：“快到了!”大家又振作起來加快了步伐。

　　第三組的人不僅知道村子的名字、路程，而且公路上每一公里就有一塊里程碑，人們邊走邊看里程碑，每縮短一公里大家便有一小陣的快樂。行程中他們用歌聲和笑聲來消除疲勞，情緒一直很高漲，所以很快就到達了目的地。

　　第三篇：目標的重要性

　　今天下雨，我想起了一個故事，大概的意思是這樣的：三個人在下雨天出去，第一個沒帶傘，第二個帶了雨傘，第三個穿雨衣，而最后回來的時候，只有第一個渾身濕的最少，而其余兩個都濕了一大片。

　　這讓我想起了創(chuàng)業(yè)過程中的知識的重要性，以及我們是否是受到“知識的詛咒”這種現(xiàn)象，當(dāng)我們在對某個領(lǐng)域知道更多的時候，我們就很容易犯了專業(yè)主義錯誤，我們就不能拓寬我們的思維，就不能夠只關(guān)注我們自己本身了，我們需要知道的一個事實是：知識是用來解決問題(也說明目標的重要性)，波力亞說過：人生不過是一個解決問題的過程，我們在把自己的家庭和工作做好的同時，我們也應(yīng)該思考這樣一個問題：我們所學(xué)的，我們所做的都只是解決問題而已。如同之前說過的錘子和釘子的故事(劉未鵬在《暗時間》中所討論的)我們有時候會發(fā)現(xiàn)：魚總是最后一個發(fā)現(xiàn)水的人，我們在一個問題中險的太深，同時我們自以為自己了解很多專業(yè)知識，可是到頭來，卻解決不了問題，可悲呀!

　　所以我們從大學(xué)出來有這么長的時間的轉(zhuǎn)化思維的過程，特別是在創(chuàng)業(yè)這個領(lǐng)域。

　　第四篇：目標的重要性

　　在人生的競賽場上，許多人并不缺乏信心，能力，智力，只是沒有確立自己的目標或沒有選準目，而與成功失之交臂。

　　猶太人經(jīng)商，首先注重目標，他們都能切合自個的實際和環(huán)境去確立符合自己發(fā)展的目標，決不會把自己的目標定得遙不可及。一旦確立目標，他們會全力以赴去達成目標，決不會半途而廢或隨意中止奮斗。猶太人認為，人生短暫，必須珍惜自己難得的一生，并在這有限的時光中實現(xiàn)自己的愿望。

　　英國的猶太人布朗的父親經(jīng)營的小型齒輪制造廠，幾十年一直慘淡經(jīng)營，僅可以賺取一點生活費，盡管如此，他還是一個頭腦清醒的人，總結(jié)自己沒有選好奮斗目標的教訓(xùn)，把希望寄托在兒子身上，為此，一方面嚴格要求布朗勤于學(xué)習(xí)，另一方面，每逢假日就差他到自己的齒輪廠去參加勞動，布朗在工廠里磨煉了較長時間，養(yǎng)成了艱苦奮斗精神，熟悉了工業(yè)技術(shù)的知識，形成了自己的奮斗目標，但布朗自己的奮斗目標不在齒輪廠，而是利用自己在齒輪業(yè)務(wù)積累的經(jīng)驗，預(yù)感汔車大賽將會成為人們的一種流行娛樂，就這樣，他克服了重重困難，成立了大衛(wèi)布朗公司。不惜重金投入，聘請專家和技術(shù)人員搞設(shè)計。采用先進技術(shù)設(shè)備進行生產(chǎn)。1948年在比利時舉辦的國際洗車大賽中，布朗生產(chǎn)的"馬丁"牌賽車一舉奪魁，大衛(wèi)布朗公司從此一舉成名，訂單如雪片般飛來，布朗從此走上了發(fā)跡之路。

　　一個之所以能成功，就在于他賦予生命的方向。目標就像發(fā)動機的引擎，是一個人的動力核心，它能改變一個人的價值觀，信念，決策模式和行為方式，從而賦予行動的力量。

　　目標是一個標桿，會指引你前進的方向;同時目標還是一種壓力，把壓力轉(zhuǎn)化成動力，進而去達成目標。

　　第五篇：目標的重要性

　　《西游記》在中國是家喻戶曉的：主人公有唐僧、孫悟空、豬八戒和沙僧，徒弟3人保護師傅唐僧去西天取經(jīng)。

　　在保護唐僧去西天取經(jīng)的路上，孫悟空能72般變化、降妖除魔、沖鋒陷陣;豬八戒雖然貪吃貪睡，但打起仗來也能上天入海，助猴哥一臂之力;沙僧憨厚老實、任勞任怨，把大家的行李挑到西天;唐僧最舒服，不僅一路上有馬騎、有飯吃，而且妖魔擋道也不用其動一根指頭，自有徒兒們奮勇上陣。

　　那么，在他們4個當(dāng)中，誰最重要呢?唐僧，唐玄奘!

　　為什么?人們發(fā)現(xiàn)，最沒有本事的就是唐僧。他做事不明真?zhèn)�，總是慈悲為懷，動不動還要給孫猴子念上幾句緊箍咒玩玩。但是，就是他，在孫悟空一賭氣回了花果山、豬八戒開小差跑回高老莊、沙僧也猶豫的情況下，他毅然一個人奮勇向前，不達目的誓不罷休。因為，唐僧心里清楚地知道，他去西天的目的是要取回真經(jīng)普渡眾生。他知道為什么要去西天，他知道他為什么做，他知道他要什么;而3個徒弟，他們并不知道為什么要去西天，他們只是知道保護好唐僧就行，至于為什么要保護好唐僧，他們不用去考慮，他們知道的是怎樣做，并且把它做好。所以，無論路程多么艱險、無論多少妖魔擋道、無論多少鬼怪想吃其肉，唐僧都毫無畏懼，奮勇向進。最后，唐僧不僅取回了真經(jīng)，而且還使曾經(jīng)被稱為妖精的3個徒弟，最終功德圓滿成佛。