百日勞動競賽活動方案

2022-02-01 活動

　　開展勞動競賽是企業(yè)貫徹落實(shí)黨的依靠方針.yuwenmi小編整理了相關(guān)的活動方案，快來看看吧。

　　百日勞動競賽活動方案一：

　　為了進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的工作熱情和創(chuàng)新精神，充分調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。根據(jù)我公司實(shí)際情況，制定本實(shí)施方案。

　　一. 目的意義

　　開展勞動競賽是企業(yè)貫徹落實(shí)黨的依靠方針，發(fā)揮工人階級主力軍作用，緊緊依靠職工辦企業(yè)的重要措施;是提高員工隊伍整體素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效手段;是開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動的主要載體。開展形式多樣的勞動競賽活動，有利于激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力;有利于營造學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)的濃郁氛圍，為優(yōu)秀技術(shù)人才脫穎而出搭建平臺;有利于全面加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理，保持企業(yè)快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　二. 組織機(jī)構(gòu)及分工

　　為了加強(qiáng)勞動競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司工會與公司各職能部門密切配合，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)競賽的各項工作。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：

　　組長：×××

　　全面負(fù)責(zé)勞動競賽活動的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)等工作。

　　副組長：××× ××× ×××

　　分別負(fù)責(zé)競賽中產(chǎn)量和質(zhì)量的統(tǒng)計、匯總、審核等工作。

　　成員：×××　　×××　　×××　　×××

　　統(tǒng)計員負(fù)責(zé)本工段員工的產(chǎn)量，考勤等統(tǒng)計工作。

　　質(zhì)檢員負(fù)責(zé)本工段產(chǎn)品的檢驗(yàn)及統(tǒng)計等工作。

　　在活動期間，領(lǐng)導(dǎo)小組要定期不定期地深入各工段(部門)對競賽工作的`情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。各工段(部門)也要加強(qiáng)對本活動的組織，密切配合領(lǐng)導(dǎo)小組工作。

　　三. 競賽內(nèi)容、形式及表彰獎勵

　　1. 活動時間

　　2007年1月1日至2007年4月8日

　　2. 參賽單位及人員

　　參賽人員包括××工段、××工段、××工段、××工段、××工段、××工段、。

　　3. 競賽項目

　　(1) 先進(jìn)個人。

　　在各工段展開勞動競賽，每月對每個人的產(chǎn)量、質(zhì)量等進(jìn)行統(tǒng)計，4月初根據(jù)以上數(shù)據(jù)及員工出勤情況、紀(jì)律情況及設(shè)備保養(yǎng)情況進(jìn)行綜合考評。每工段選2-8名成績優(yōu)秀的員工，參加技能比武決賽，對決賽優(yōu)勝者，給予“××技術(shù)能手”稱號，并給予500元獎勵。

　　(2) 先進(jìn)集體。

　　根據(jù)以上統(tǒng)計數(shù)據(jù)，4月初對各工段生產(chǎn)班組進(jìn)行綜合考評，全公司選1-2個成績優(yōu)秀的生產(chǎn)班組給予“先進(jìn)班組”稱號，發(fā)錦旗并給予班組長及全體班組成員一定的物質(zhì)獎勵。

　　4. 競賽要求

　　(1) 各工段應(yīng)在1月1日前召開動員大會，認(rèn)真做好大賽的準(zhǔn)備工作，將“賽產(chǎn)量，奪第一;賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽消耗，降成本。”的競賽精神深入貫徹到每一位員工。

　　(2) 競賽期間，各職能部門要做好認(rèn)真細(xì)致的統(tǒng)計工作，不得有瞞報謊報的情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則取消相關(guān)參賽單位的獲獎資格，并對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

　　(3) 競賽堅持一票否決制，發(fā)生以下情況者一律取消獲獎資格。

　　<1> 生產(chǎn)過程中擅離職守，造成產(chǎn)品嚴(yán)重不合格的員工。

　　<2> 不及時保養(yǎng)設(shè)備，造成設(shè)備嚴(yán)重故障的員工。

　　<3> 玩忽職守，造成嚴(yán)重安全事故的班組和員工。

　　<4> 被客戶投訴的班組和個人。

　　<5> 出勤不足應(yīng)出勤天數(shù)的95%員工。

　　<6> 有違法違紀(jì)行為的員工。

　　四. 宣傳方式和氛圍營造

　　1. 制作宣傳條幅，營造競賽氛圍。

　　2. 制作百日勞動競賽考核表，認(rèn)真統(tǒng)計各項指標(biāo)。

　　3. 制作競賽公示牌，每月公布考核結(jié)果，接受廣大員工的監(jiān)督。

　　百日勞動競賽活動方案二：

　　百日勞動競賽即將拉開帷幕，在2012年當(dāng)中**充分調(diào)動了工作積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)愛崗敬業(yè)的精神，形成良好的工作氛圍，涌現(xiàn)出了許多先進(jìn)集體和個人。

　　百日勞動期間煅練了我們的.隊伍，加強(qiáng)了我們的細(xì)節(jié)管理，今年我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)高效執(zhí)行，勇于創(chuàng)新，在全面練兵的同時，切實(shí)提高自身業(yè)務(wù)能力和管理能力，為**爭做文明企業(yè)奠定基礎(chǔ)。

　　一、活動時間：6月1日―9月8日

　　二、領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：*** 副組長：*** 組組員：***

　　三、主旨思想：注重細(xì)節(jié)管理，加強(qiáng)服務(wù)意識

　　四、活動主題：三優(yōu)、三控、三滿意百日勞動競新風(fēng)管理優(yōu)、服務(wù)優(yōu)、文化優(yōu);控違紀(jì)、控違章、控清欠;司機(jī)滿意、社會滿意、公司滿意五、活動項目及內(nèi)容百日勞動競賽將以應(yīng)知應(yīng)會、勞動紀(jì)律、工作質(zhì)量和效率、綜合素質(zhì)提升等五個部分，主要圍繞新、舊車;違章、違紀(jì);素質(zhì)工程開展;清欠等以及日常管理等各項工作情況，對**全體員工進(jìn)行考試、現(xiàn)場作業(yè)考查及專題競賽等。

　　初步擬訂活動時間及內(nèi)容安排如下：

　　(1) 6月1日百日勞動競賽全體動員大會(2) 6月中旬優(yōu)秀車隊長擂臺賽(考核司機(jī)管理能力，業(yè)務(wù) 熟識程度，日�；A(chǔ)工作情況)(3) 6月底第一次抽查分公司、職能部門(4) 7月中旬組織司機(jī)開展“的士活地圖――**交通地理大練兵”活動(考核各分公司組織能力，培訓(xùn)司機(jī)能力，落實(shí)素質(zhì)工程情況)(5) 7月底第二次抽查分公司、職能部門(6) 8月初 **之星評選活動(7) 8月中旬清欠智多星觀摩賽;創(chuàng)新金點(diǎn)子有獎?wù)骷?8) 8月底全面考核階段(9) 9月初各部門作述職報告，進(jìn)行先進(jìn)交流及改進(jìn)措施報告。(10) 9月中旬進(jìn)行總結(jié)表彰大會注：以上活動安排不包括集團(tuán)組織各職能系統(tǒng)競賽，如與集團(tuán)安排發(fā)生沖突以集團(tuán)為主。另外將根據(jù)各項指標(biāo)評選出優(yōu)秀集體和先進(jìn)個人，詳見《評選規(guī)則》。

　　六、宣傳方式及氛圍營造

　　1、辭職信制作宣傳條幅、展板營造氛圍。網(wǎng)名大全

　　2、制作百日勞動競賽考核表，制作公示牌對各比賽情況進(jìn)行公式。

　　3、全程跟蹤制作簡報，報道百日勞動競賽進(jìn)展及公式下階段工作安排等。

　　4、組織各項比賽，通過比賽考核員工、評選先進(jìn)，樹立模范。

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