當(dāng)品味完一本著作后,相信大家的收獲肯定不少,讓我們好好寫(xiě)份讀書(shū)筆記,把你的收獲和感想記錄下來(lái)吧。那么你會(huì)寫(xiě)讀書(shū)筆記嗎?下面是小編收集整理的關(guān)鍵在于落實(shí)讀書(shū)筆記范文(精選17篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
關(guān)鍵在于落實(shí)讀書(shū)筆記 1
一個(gè)企業(yè)是一個(gè)組織,一個(gè)完整的機(jī)體,企業(yè)的執(zhí)行力也應(yīng)該是一個(gè)系統(tǒng)、組織和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。執(zhí)行力是企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵。只要企業(yè)有好的管理模式、管理制度,好的帶頭人,充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,管理執(zhí)行力就一定會(huì)得到最大的發(fā)揮,企業(yè)就一定能創(chuàng)造百年企業(yè)的目標(biāo)。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)"辦一流企業(yè)、出一流產(chǎn)品、創(chuàng)一流效益"的經(jīng)營(yíng)宗旨,解決管理中存在的問(wèn)題,就必須在員工中打造一流的企業(yè)執(zhí)行力。一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的企業(yè),必然有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,而具有高素質(zhì)員工隊(duì)伍的企業(yè),必定是充滿希望的企業(yè)。
要提高執(zhí)行力,不僅要提高企業(yè)從上到下的每一個(gè)人的執(zhí)行力,而且要提高每一個(gè)單位、每一個(gè)部門的整體執(zhí)行力,只有這樣,才會(huì)形成系統(tǒng)執(zhí)行力,從而形成競(jìng)爭(zhēng)力。執(zhí)行力是人的工作,而人的工作又是最難做的工作,需要很長(zhǎng)的時(shí)間和很長(zhǎng)的過(guò)程,所以,企業(yè)在提高執(zhí)行力的過(guò)程中,一定要對(duì)此有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)。作為一個(gè)企業(yè),再偉大的目標(biāo)與構(gòu)想,再完美的`操作方案,如果不能強(qiáng)有力地執(zhí)行,最終也只能是紙上談兵。要加強(qiáng)執(zhí)行力的建設(shè),就要在組織設(shè)置、人員配備及操作流程上有效的結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀,將企業(yè)整合成為一個(gè)安全、有效、可控的整體,并利用在制度上減少管理漏洞,在目標(biāo)上設(shè)定標(biāo)準(zhǔn),在落實(shí)上有效監(jiān)督,借此,執(zhí)行力度自然就會(huì)得到有效提高。
執(zhí)行力差是企業(yè)的最大內(nèi)耗,不僅會(huì)消耗企業(yè)的大量人才、財(cái)力,還會(huì)錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì),影響企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展。要提高執(zhí)行力,首先要從管理上得以體現(xiàn),用管理的方法來(lái)形成企業(yè)的整體風(fēng)格和氛圍,最后使整個(gè)企業(yè)和人員都具備這種能力。
在這個(gè)世界里,人之所以有優(yōu)秀與一般之不同,在于優(yōu)秀者更有實(shí)現(xiàn)構(gòu)想的能力,這就是一個(gè)人的執(zhí)行力,而不是更有思想;企業(yè)亦如此,一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)在與其他企業(yè)做著同樣的事情,只是比別人做得好,落實(shí)更到位,執(zhí)行得更有效果。
任何一項(xiàng)工作任務(wù)的完成,都是抓落實(shí)的結(jié)果!沒(méi)有落實(shí),再好的文件也是一紙空文!沒(méi)有落實(shí),再理想的目標(biāo)也不會(huì)實(shí)現(xiàn)!沒(méi)有落實(shí),再正確的政策也不會(huì)發(fā)揮作用!戰(zhàn)略制定后,關(guān)鍵的問(wèn)題是要落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)!
態(tài)度決定結(jié)果,落實(shí)要端正態(tài)度。很多事情,不在于本身的好壞,而在于對(duì)它的態(tài)度,態(tài)度決定取舍,態(tài)度決定結(jié)果。做好工作的方法和手段有許多種,不必局限于一條固定不變的途徑。全力以赴和敷衍了事去做某項(xiàng)工作,所取得的工作成果肯定是不相同的。工作能不能出色地完成,很大程度上取決于對(duì)工作的態(tài)度。因此,在工作中一定要調(diào)整好心態(tài)。
心動(dòng)不如行動(dòng)。任何規(guī)劃做得再好,如果不付諸行動(dòng),不搶占先機(jī),那也是白費(fèi),沒(méi)有任何效果。除此之外,僅僅靠行動(dòng)還是不夠的,行動(dòng)更需主
關(guān)鍵在于落實(shí)讀書(shū)筆記 2
近來(lái),我仔細(xì)閱讀了《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書(shū),細(xì)細(xì)品味其中的哲理讓我深受教育和啟迪,受益匪淺。
做一個(gè)落實(shí)型的員工把每項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做,“關(guān)鍵在于落實(shí)”是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實(shí)為什么是關(guān)鍵、怎樣落實(shí)各項(xiàng)工作呢?《關(guān)鍵在于落實(shí)》給我們用生動(dòng)的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。
落實(shí),首先是一種觀念。一個(gè)人如果沒(méi)有強(qiáng)烈的“落實(shí)”觀念,不能時(shí)時(shí)刻刻想到落實(shí),不能時(shí)時(shí)刻刻注意落實(shí),那么,他在工作中,就會(huì)忽視落實(shí)。他就會(huì)只唱高調(diào),不管實(shí)效;就會(huì)見(jiàn)到風(fēng)險(xiǎn)躲著走,見(jiàn)到矛盾繞著走,見(jiàn)到困難往回走;就會(huì)喊得兇、抓得松。落實(shí),自然也就成了一句空話。記得有一句名言說(shuō):觀念決定思想,思想支配行為,行為決定結(jié)果。
“布置工作加不落實(shí)就等于零”。文件制定的再正確,如果沒(méi)有人來(lái)給予實(shí)施,那就是一紙空文。
抓落實(shí)是解決問(wèn)題、化解矛盾、推進(jìn)發(fā)展的必經(jīng)之途。落實(shí)是每一項(xiàng)工作得以實(shí)施的基本保障,是每一個(gè)創(chuàng)意得以用實(shí)踐檢驗(yàn) 的關(guān)鍵,是每一個(gè)措施發(fā)揮應(yīng)有作用的先決條件,是每一位員工實(shí)現(xiàn)抱負(fù)的展示平臺(tái)。一個(gè)團(tuán)隊(duì),落實(shí)的好壞,關(guān)鍵看這個(gè)團(tuán)隊(duì)的落實(shí)文化,只有形成良好的落實(shí)氛圍,才能實(shí)現(xiàn)良好的落實(shí)習(xí)慣。
在投入新行業(yè)偉大實(shí)踐中,作為廣電的一名職工,我們要不折不扣地落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、腳踏實(shí)地干好本職工作,才能在行業(yè)的持續(xù)發(fā)展中有所作為,才能使自己的.人生價(jià)值有所體現(xiàn)。
首先,樹(shù)立正確的職業(yè)觀;在我們的社會(huì)環(huán)境中,職業(yè)只有分工的不同,沒(méi)有高低貴賤之分。不管你是當(dāng)科學(xué)家,還是做清潔工,或是當(dāng)部長(zhǎng),都是為人民服務(wù)。我們作為新時(shí)期的職工,肩負(fù)事業(yè)發(fā)展所賦予我們的神圣使命,我們只有正確對(duì)待自己的崗位,對(duì)待自己的工作職業(yè),才能不斷發(fā)揮自己的潛能,積極主動(dòng)落實(shí)工作要求,完成組織交給的任務(wù)。
其次,愛(ài)崗敬崗是做好落實(shí)的關(guān)鍵。不論你從事的是何種工作,你都應(yīng)該全身心地?zé)釔?ài),全身心地投入,對(duì)本職工作保持積極樂(lè)觀的態(tài)度,保持高度負(fù)責(zé)、盡心竭力的精神。我們不應(yīng)該以自己對(duì)本職工作沒(méi)興趣為借口,得過(guò)且過(guò),更不應(yīng)該以本職工作所得到的報(bào)酬少為托詞,消極怠工。美國(guó)著名思想家巴士卡雅說(shuō)過(guò):“你在什么位置,就應(yīng)該熱愛(ài)這個(gè)位置,因?yàn)檫@里就是你發(fā)展的起點(diǎn)!钡拇_,我們只有在起點(diǎn)上上緊前進(jìn)的發(fā)條,才能具備沖刺的條件,正如我們剛剛學(xué)走路一樣,只有走穩(wěn)每一步,才能走得越來(lái)越穩(wěn)。因此,只要對(duì)自己的工作出自內(nèi)心的熱愛(ài),即使你在平凡的崗位上也能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)。
再者,服從組織的決定;作為一名職工來(lái)說(shuō),都應(yīng)該向軍人學(xué)習(xí),以服從上級(jí)的命令為天職,以服從單位的各項(xiàng)決定為榮耀。不然,我們就無(wú)法貫徹落實(shí)一個(gè)單位的發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略方針,單位描繪的美好藍(lán)圖也就不會(huì)實(shí)現(xiàn)。
落實(shí)是一種觀念,一種責(zé)任,一種意志,一種文化,一種有效的執(zhí)行力,只要我們堅(jiān)持落實(shí)的理念,養(yǎng)成“落實(shí),落實(shí),再落實(shí)”的工作作風(fēng),我們的安全工作是有保障的,服務(wù)工作是能夠再上一個(gè)新臺(tái)階的。
沒(méi)有任何借口是具有較強(qiáng)執(zhí)行力和落實(shí)力的表現(xiàn)。作為單位的職工,我們應(yīng)該明確,忠于企業(yè),愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn),以服從企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定為天職,是做好落實(shí)的天職。
對(duì)一名職工而言,落實(shí)就是對(duì)本職工作出色的完成,落實(shí)就是對(duì)自己所負(fù)使命的忠誠(chéng)和信守,落實(shí)就是人性的升華。抓落實(shí)最終要看執(zhí)行力。落實(shí),不是講給某個(gè)人聽(tīng)或看的,如果我們每個(gè)人都能這樣去做,這樣不但我們的個(gè)人素質(zhì)提高了,包括我們的單位, 乃至我們整個(gè)民族的素質(zhì)都能夠有所提高,那么我們的社會(huì)就會(huì)有所進(jìn)步,生活才會(huì)變得更加和諧美好!
關(guān)鍵在于落實(shí)讀書(shū)筆記 3
3月份,我仔細(xì)閱讀了《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書(shū),認(rèn)真分析其中的哲理讓我深受教育和啟迪,在眾興工業(yè)園招商引資的具體工作中,作為一名分管人的我要勤勤懇懇、腳踏實(shí)地干好本職工作,做一名優(yōu)秀的執(zhí)行者,爭(zhēng)取在園區(qū)的做大做強(qiáng)中有所作為,使自己的人生價(jià)值有所體現(xiàn)。
一、樹(shù)立正確的政績(jī)觀是做好落實(shí)的首要前提
當(dāng)前我縣由于工業(yè)項(xiàng)目的集聚度和工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量不高,招商引資仍擺在突出重要的位置,縣委縣政府給我們園區(qū)和各個(gè)單位都下了一定的招商任務(wù),但我們的出發(fā)點(diǎn)不能簡(jiǎn)單的定位為:為了完成任務(wù)而招商,為了實(shí)現(xiàn)一定的政績(jī)而招商。我認(rèn)為在招商引資工作中應(yīng)該樹(shù)立正確的政績(jī)觀,具體把握以下幾點(diǎn)。
一是要樹(shù)立正確的發(fā)展理念,實(shí)現(xiàn)從招商引資到“挑”商“選”資的轉(zhuǎn)變。要拒絕招引能耗高、污染大、效益小的項(xiàng)目,著力引進(jìn)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益大、稅收高的旗艦型大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。
二是要把長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展觀牢記在心里,多為群眾利益謀劃。引進(jìn)項(xiàng)目不是短期行為,要考慮項(xiàng)目的質(zhì)量,要考慮項(xiàng)目能給地方帶來(lái)什么,能給老百姓帶來(lái)什么,這也是干部德的最關(guān)鍵表現(xiàn)。
三是要把招引項(xiàng)目與園區(qū)總體規(guī)劃結(jié)合起來(lái),引進(jìn)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大的項(xiàng)目。一個(gè)項(xiàng)目的引進(jìn),要考慮是否符合園區(qū)總體規(guī)劃,是否與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃有較大的關(guān)聯(lián)度,不能眉毛胡子一把抓,只要是項(xiàng)目就引進(jìn),就隨便安放,違背園區(qū)的總體規(guī)劃布局,最終影響園區(qū)的功能定位和發(fā)展質(zhì)量。
二、知難而上、鍥而不舍是做好落實(shí)的關(guān)鍵
當(dāng)前,由于全球的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)比較低迷,大多數(shù)的企業(yè)實(shí)際開(kāi)工能力不足70%,嚴(yán)重影響了投資者的信心,招商引資面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。作為招商人,更要知難而上,冷靜研判形勢(shì),積極挖掘招商潛力。
首先,在思想上堅(jiān)定信心,毫不放松地抓好招商引資。園區(qū)規(guī)模企業(yè)總數(shù)不多,工業(yè)總產(chǎn)值不高是當(dāng)前的突出問(wèn)題,要解決這些問(wèn)題唯有招商。要在思想、觀念上切實(shí)克服招商引資畏難發(fā)愁的情緒,堅(jiān)定信心,信心比什么都重要,要敢闖、敢盯、敢搶,要敢于盯大項(xiàng)目、勇于招大項(xiàng)目。
其次,要把更多的力量、精力、時(shí)間投入到招商引資上。必須把所有精力投入到招商引資、項(xiàng)目推進(jìn)上,絲毫不能放松,一刻也不能放松,只有盡可能多地引進(jìn)項(xiàng)目,才能實(shí)現(xiàn)園區(qū)的大投入、大發(fā)展、快發(fā)展。
第三,要加強(qiáng)跟蹤,鍥而不舍地推進(jìn)招商。對(duì)于已經(jīng)對(duì)接上的有明確投資意向的'項(xiàng)目,必須加大跟蹤力度,克服一切困難,排除一切阻力,鍥而不舍地跟蹤推進(jìn),確保項(xiàng)目早日簽約落戶。
三、求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干是做好落實(shí)的根本所在
在招商引資工作中堅(jiān)決不搞看起來(lái)轟轟烈烈的虛功,不墨守成規(guī),堅(jiān)持靈活、務(wù)實(shí)、節(jié)約的方式,取得招大商、引大資的實(shí)際效果,注重結(jié)果不強(qiáng)調(diào)過(guò)程。關(guān)鍵要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),狠下功夫,真抓實(shí)干。
一是把項(xiàng)目選擇好。首先要選好項(xiàng)目,要從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、造福人民的角度出發(fā),選擇不破壞生態(tài)環(huán)境、不影響可持續(xù)發(fā)展、具有較高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的項(xiàng)目。
二是把項(xiàng)目跟蹤好,切忌虎頭蛇尾。要盯住項(xiàng)目,只要有百分之一的希望,就要做百分之百的努力,要善于分析研究客商所需所想,及時(shí)解答客商提出的問(wèn)題,促使客商迅速堅(jiān)定投資信心。
三是要精神狀態(tài)和作風(fēng)好。要有壯士斷腕,不達(dá)目的誓不罷休的精神狀態(tài)和氣概。更要發(fā)揚(yáng)能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻(xiàn)的精神,在外要耐得住寂寞、經(jīng)得住考驗(yàn)。要加強(qiáng)學(xué)習(xí),善于分析研究經(jīng)濟(jì)形勢(shì),研究各種產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),儲(chǔ)備知識(shí),提高溝通交流水平,提高招商能力。
關(guān)鍵在于落實(shí)讀書(shū)筆記 4
前陣子單位統(tǒng)一下發(fā)了《職責(zé)關(guān)鍵在落實(shí)》這本書(shū),剛拿到書(shū)的時(shí)候沒(méi)太在意,可翻了幾頁(yè)后發(fā)覺(jué)這是一本很好的書(shū)。是一本能讓人興奮的書(shū)、一本能讓人產(chǎn)生共鳴的書(shū)、一本能讓人奮發(fā)向上的書(shū)、更是一本能提高工作效率、增強(qiáng)自己職責(zé)心的好書(shū)。待把這本好書(shū)從頭到尾看完后,我靜下心來(lái),獨(dú)自回想了一下自己的工作歷程。把書(shū)中所談到的理論與實(shí)際和自己作了一下比較,還是頗有感觸的。
參加工作的第一天,主任在對(duì)新職工的講話中說(shuō)到一句話:“工作不可能全懂,不可能不做錯(cuò),但是同樣的錯(cuò)誤不能犯第二次!边@句話可能對(duì)別人來(lái)說(shuō)早已沒(méi)有印象了,但是對(duì)于我來(lái)說(shuō),它一向影響著我以后幾年的工作。我時(shí)刻以這句話來(lái)要求自己,不懂就問(wèn),不懂就學(xué)。工作中有什么小錯(cuò)誤,就拿本子記下來(lái),經(jīng)常翻開(kāi)來(lái)看看,以保證不再犯同樣的錯(cuò)誤。之后發(fā)現(xiàn)同事的錯(cuò)誤時(shí),也記下來(lái)供自己引起重視。這樣使我自己的業(yè)務(wù)水平在短時(shí)間內(nèi)有了較大的提高,使我能在教學(xué)方面獨(dú)當(dāng)一面了。讀完這本書(shū),我明白了主任這句話的內(nèi)涵,就是要求我們?cè)诠ぷ髦幸新氊?zé)心,要用心去工作。
一個(gè)人的職責(zé)心有時(shí)會(huì)被利欲腐蝕,而變得不負(fù)職責(zé)。
“我要是他也能干得好”,“別提我那老板了,不提一肚子氣,一提兩肚子氣,我干的比誰(shuí)都好,掙得比誰(shuí)都少,別看這樣還是對(duì)我不滿意!笨僧(dāng)大家這樣去想這樣去做的時(shí)候可曾替他人想過(guò)?讓我們靜下心來(lái)思考:當(dāng)你抱怨老板的時(shí)候,你關(guān)心過(guò)老板嗎?當(dāng)你抱怨公司的時(shí)候,你對(duì)公司負(fù)責(zé)了嗎?當(dāng)你責(zé)怨上司的時(shí)候,你有沒(méi)有替他思考過(guò)?當(dāng)你責(zé)怪都是同事出的錯(cuò)的時(shí)候,你又分擔(dān)了多少職責(zé)?這些是值得我們?nèi)ニ伎嫉!澳転楸,德為先”?jiǎn)單的幾個(gè)字卻讓我讀出了很多道理,用自己的潛力去做事,這是我們做事的基本;而在這之前就應(yīng)讓自己做一個(gè)德行好的人。只有尊重別人才能得到別人的尊重,承擔(dān)職責(zé)會(huì)使你比別人更突出,比別人更值得信賴。做好自己的事情,更主動(dòng)的幫忙別人做好事情,做任何事情力求完美,所有這些都是富有職責(zé)心的表現(xiàn)。我欣賞并依靠這樣的人,我們就應(yīng)也同樣期望被別人欣賞和依靠。
有職責(zé)的人會(huì)怪誰(shuí)?誰(shuí)都不會(huì)怪,甚至包括自己在內(nèi)。當(dāng)別人未能做到的事情擺在自己面前的時(shí)候,我們的反應(yīng)會(huì)是怎樣呢?人們總是不能給予自己負(fù)職責(zé)的機(jī)會(huì)。當(dāng)困難擺在我們面前的時(shí)候,繞道而行會(huì)是很多人的首選,有些人認(rèn)為這樣做很聰明,能夠躲避很多麻煩和困難,但他們卻忘記了自己同樣失去了負(fù)職責(zé)的機(jī)會(huì),也就意味著失去了解決問(wèn)題的潛力。
我們是做“鴕鳥(niǎo)”還是“獵豹”?生動(dòng)的比喻劃分出了人們對(duì)職責(zé)的不同看法,鴕鳥(niǎo)喜歡將頭埋在身體下邊躲過(guò)外界的攻擊;獵豹遇到敵人的時(shí)候卻喜歡正面相迎。這慢慢的'也就變成了他們的生活習(xí)性,變成了他們對(duì)待生活的不同心理表現(xiàn)。職業(yè)人的職責(zé)就是敢于應(yīng)對(duì)問(wèn)題解決問(wèn)題,當(dāng)問(wèn)題來(lái)臨的時(shí)候不愿當(dāng)躲避困難的“鴕鳥(niǎo)”而是喜歡當(dāng)獵物來(lái)到時(shí)的“獵豹”。我們要堅(jiān)信,問(wèn)題到來(lái)的時(shí)候,方法總比問(wèn)題多。一流人才的核心素質(zhì)是遇到問(wèn)題和困難時(shí)總能主動(dòng)找到解決問(wèn)題的方法,而不是找借口逃避職責(zé)。我們?yōu)楣ぷ鞫?fù)職責(zé),就是主動(dòng)爭(zhēng)取做的更多,承擔(dān)更多;我們?yōu)楣ぷ鞫?fù)職責(zé),就是全力以赴,滿腔熱情地做事;我們?yōu)楣ぷ鞫?fù)職責(zé),就是為學(xué)校分擔(dān)憂慮,給領(lǐng)導(dǎo)減輕壓力,給領(lǐng)導(dǎo)以支持,給同事以幫忙;我們?yōu)楣ぷ鞫?fù)職責(zé),就是自動(dòng)自發(fā),最完美地履行我們的職責(zé)。讓職責(zé)成為一種習(xí)慣,努力工作,忠于職守,在捍衛(wèi)學(xué)校榮譽(yù)的同時(shí),也提高了自己的職責(zé)心,增強(qiáng)了自己的榮譽(yù)感,同時(shí)也會(huì)受到他人的尊敬。怎樣體現(xiàn)職責(zé)感,怎樣才叫負(fù)職責(zé)?就是遇到問(wèn)題要向前跨一步,遇到困難要向上頂一頂,遇到事情要多做一做,職責(zé)就是無(wú)處不在,并且我們必須要相信方法總會(huì)比問(wèn)題多。讀完這本書(shū),我才明白了領(lǐng)導(dǎo)推薦這本書(shū)給我們的良苦用心,更讓我明白了身上的職責(zé)有多重大。在今后的工作中,我更要認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好本職工作,對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)單位負(fù)責(zé)。今后還要多閱讀些如《職責(zé)關(guān)鍵在落實(shí)》之類的書(shū),來(lái)不斷充實(shí)自己,不斷完善自己,建立良好的人生觀,做一個(gè)對(duì)自己、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的人。
關(guān)鍵在于落實(shí)讀書(shū)筆記 5
認(rèn)真閱讀了《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書(shū),感觸很深,全書(shū)圍繞落實(shí)這一主題,以生動(dòng)而富有哲理的一個(gè)個(gè)小故事,深入淺出的對(duì)怎樣做一個(gè)落實(shí)型的員工,怎樣做一名落實(shí)型的領(lǐng)導(dǎo),以及怎樣培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識(shí),怎樣打造高效落實(shí)的組織,怎樣創(chuàng)建良好的落實(shí)文化,怎樣為落實(shí)制定制度保障,并對(duì)有效落實(shí)的重要方法進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。讀了此書(shū),對(duì)自己受益匪淺。同時(shí),對(duì)自身也是一種警示。通過(guò)對(duì)照其落實(shí)工作的要求、標(biāo)準(zhǔn),自己是否具備了落實(shí)的觀念、責(zé)任和意志,是否把落實(shí)的精神貫穿到了本職工作的始終,是否完全按照本單位的規(guī)章制度和崗位職責(zé)去落實(shí)執(zhí)行。讀完此書(shū),對(duì)于自身工作實(shí)踐確實(shí)是一種促進(jìn)和提高,在此談一談學(xué)習(xí)心得體會(huì)。
一、敬業(yè)愛(ài)崗,對(duì)自己的工作充滿熱情。
美國(guó)巴頓將軍說(shuō):“任何人,不管從事何種職業(yè),如果滿足于祿祿無(wú)為,就是不忠于自己! 所以我們應(yīng)該一絲不茍地做好我們所擔(dān)負(fù)的工作,將自己的全部的精力、全部的`知識(shí)、全部的智慧都奉獻(xiàn)我們從事行業(yè)。對(duì)工作懷有敬畏之心是各位事業(yè)成功的基礎(chǔ),怠慢、馬虎、輕視自己的工作,是導(dǎo)致失敗的關(guān)鍵。
二、服從組織安排,盡職盡責(zé)干好本職工作
軍人以服從命令為天職,每一位都必須做到令行禁止,只有這樣,軍隊(duì)才有戰(zhàn)斗力。對(duì)于單位來(lái)說(shuō)都一樣,下級(jí)必須要服從上級(jí)指揮,個(gè)人利益要服從組織利益。所以我服從組織安排,盡職盡責(zé)干好本職工作,這要求我們無(wú)論干何種工作,都應(yīng)必須盡職、盡責(zé)的心態(tài)和意識(shí),因?yàn)楣ぷ髀鋵?shí)不深入、不到位,心中就會(huì)有愧疚,只有努力不斷完善,才會(huì)減少遺憾。
我們應(yīng)該不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),用新的知識(shí),新的技術(shù)武裝自己的頭腦,破除制約創(chuàng)新的思維定勢(shì),培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識(shí),以提高工作效率,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),在實(shí)踐中不斷調(diào)整工作思路,創(chuàng)新性的開(kāi)展工作,這樣才能起到事半功倍的效果。
總而言之,工作是否有成效關(guān)鍵在于落實(shí)。
關(guān)鍵在于落實(shí)讀書(shū)筆記 6
近來(lái),我認(rèn)真閱讀了《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書(shū),細(xì)細(xì)品味其中的哲理,讓我深受教育和啟迪,受益匪淺。對(duì)“落實(shí)”一詞也有了更深刻的體會(huì)。
什么是“落實(shí)”落實(shí)就是“行動(dòng)”,就是一個(gè)字——“干”。我們做任何事、干任何工作,如果缺少了“干”的觀念,不抓落實(shí),那么,任何嚴(yán)格的制度、任何正確的方針政策、任何縝密的計(jì)劃、任何創(chuàng)新的思路、任何宏偉的藍(lán)圖,都只能是一紙空文,都只能成為水中月、鏡中花,不會(huì)最終成為現(xiàn)實(shí)。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,尹書(shū)記作了形象的說(shuō)明,也作了明確的要求:干部姓“干”,不干就不叫干部,不干就要讓給別人干。落實(shí),就是行動(dòng),就是發(fā)揚(yáng)愿干敢干的精神,發(fā)揚(yáng)甘為人梯,樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神,以期最終到達(dá)目標(biāo)要求。
一個(gè)人如果沒(méi)有強(qiáng)烈的“落實(shí)”觀念,不能時(shí)時(shí)刻刻想到落實(shí),不能時(shí)時(shí)刻刻注意落實(shí),那么,他在工作中,就會(huì)忽視落實(shí),就會(huì)只唱高調(diào),不管實(shí)效;就會(huì)見(jiàn)到風(fēng)險(xiǎn)躲著走,見(jiàn)到矛盾繞著走,見(jiàn)到困難往回走;就會(huì)喊得兇、抓得松。落實(shí),自然也就成了一句空話。制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實(shí),要在工作實(shí)踐中樹(shù)立起落實(shí)的觀念。
落實(shí)是一種職責(zé),愛(ài)崗敬業(yè)是做好落實(shí)的關(guān)鍵。
說(shuō)它是職責(zé),是因?yàn)閸徫宦氊?zé)所使然,“職責(zé)到此,不容再推”。所以抓落實(shí)是我們各司職守、達(dá)成工作目標(biāo)的必經(jīng)程序,是一個(gè)有效的執(zhí)行過(guò)程。無(wú)論你從事的是何種工作,都就應(yīng)全身心地?zé)釔?ài)、全身心地投入,持續(xù)高度負(fù)責(zé)、盡心竭力的精神。美國(guó)著名思想家巴士卡雅說(shuō)過(guò):“你在什么位置,就就應(yīng)熱愛(ài)這個(gè)位置,因?yàn)槟抢锞褪悄惆l(fā)展的`起點(diǎn)!钡拇_,我們只有在起點(diǎn)上扭緊前進(jìn)的發(fā)條,才能具備沖刺的條件,正如我們剛剛學(xué)走路一樣,只有走穩(wěn)每一步,才能走得越來(lái)越穩(wěn)。因此,只要對(duì)自己的工作發(fā)自內(nèi)心的熱愛(ài),即使你在平凡的崗位上也能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)。只要我們有愛(ài)崗敬業(yè)的精神,熱愛(ài)自己所奉獻(xiàn)的事業(yè),全身心投入到工作中去,在工作過(guò)程中一切就會(huì)變得簡(jiǎn)單起來(lái),任何問(wèn)題都將不復(fù)存在,任何工作都能圓滿完成。
抓落實(shí)的過(guò)程,必然會(huì)遇到許多矛盾和問(wèn)題,只有努力解決好各種矛盾和問(wèn)題,才能把落實(shí)工作真正抓好、抓出成效。矛盾和問(wèn)題是普遍存在的,問(wèn)題也是矛盾。沒(méi)有矛盾,就沒(méi)有世界、沒(méi)有發(fā)展。因此,我們?cè)诟黜?xiàng)工作包括抓落實(shí)工作中,不要怕遇到矛盾和問(wèn)題,而要敢于正視矛盾和問(wèn)題。不要繞開(kāi)矛盾和問(wèn)題走,而要同群眾一道千方百計(jì)地去求得矛盾和問(wèn)題的及時(shí)正確解決。
總之,落實(shí)是一種“干”的精神,落實(shí)貴在堅(jiān)持,只要我們克服“庸、懶、散、冷、滿”,把各項(xiàng)工作處處落實(shí),大力弘揚(yáng)真抓實(shí)干精神,務(wù)求實(shí)效的工作作風(fēng),相信我們必須會(huì)取得更大的成績(jī),我們的事業(yè)也必須會(huì)取得成功,明天也必須會(huì)更加完美!
關(guān)鍵在于落實(shí)讀書(shū)筆記 7
《關(guān)鍵在于落實(shí)》是中央黨校劉玉瑛教授的作品,讀完之后,我感到熱血澎湃。這的確是一本難得的好書(shū),她抓住了當(dāng)前我們的工作在各個(gè)領(lǐng)域都存在的一個(gè)非常嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí),那就是我們的很多工作領(lǐng)導(dǎo)決策層在做了很好的決策之后,往往得不到有力的貫徹執(zhí)行,很多工作都成了半拉子工作,很多工作都只有上文沒(méi)有下文,很多工作都成了表面文章!
那么,為什么我們的很多工作會(huì)落實(shí)的那么差呢?這似乎是一個(gè)非常復(fù)雜的問(wèn)題,很難回答。其實(shí)這是一個(gè)非常簡(jiǎn)單的問(wèn)題,那就是“實(shí)事求是”的精神被我們的許多同志丟到了腦后,“實(shí)事求是”的`作風(fēng)被我們的一些同志當(dāng)作了耳邊風(fēng)。精神與作風(fēng)都丟了,怎么能夠把工作落實(shí)到位呢。
如何把我們的工作落實(shí)到位呢?劉教授的書(shū)做了非常詳細(xì)的解讀。我想該書(shū)首頁(yè)對(duì)聯(lián)的橫幅“真抓實(shí)干”就是對(duì)落實(shí)最好的解釋,也就是這本書(shū)要表達(dá)的最主要的中心思想。對(duì)于劉教授書(shū)中對(duì)落實(shí)的系統(tǒng)暢敘,我完全贊同。
我想,把這本書(shū)的中心思想概括起來(lái)就是這么一個(gè)等式:實(shí)事求是+真抓實(shí)干=落實(shí)。
關(guān)鍵在于落實(shí)讀書(shū)筆記 8
我是一名基層干部,通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書(shū),認(rèn)為此書(shū)的確很好,因?yàn)樗蜗蟮陌崖鋵?shí)的思維以現(xiàn)實(shí)的形式裸露給讀者,并用大量古今中外地實(shí)例,使讀者真正領(lǐng)略落實(shí)在于“實(shí)”的靈魂。
作者以“某企業(yè)因經(jīng)營(yíng)不善,瀕臨破產(chǎn)。無(wú)奈請(qǐng)來(lái)一位德國(guó)人管理企業(yè),結(jié)果不到一年的時(shí)間,使企業(yè)扭虧為盈”的事例。生動(dòng)鮮明的談起落實(shí)。正如書(shū)中所說(shuō),它將使我們了解到怎樣做一個(gè)落實(shí)型員工?怎樣做一個(gè)落實(shí)型的領(lǐng)導(dǎo)?以及如何培養(yǎng)自己的落實(shí)意識(shí)?如何掌握有效落實(shí)的重要方法?如何讓落實(shí)具體的在工作中落實(shí)到位?下面就將我學(xué)習(xí)此書(shū)三遍的過(guò)程和方法,淺談我對(duì)此書(shū)的學(xué)習(xí)心得。
一、以疑問(wèn)從落實(shí)的概念到落實(shí)的意義。
也就是從本書(shū)第一章到第十七章逐節(jié)逐章的閱讀。本書(shū)第一章主要抓住什么是落實(shí)?講述了落實(shí)是一種觀念;落實(shí)是一種責(zé)任;落實(shí)是一種意志;落實(shí)更是一種文化。所以我們必須在工作和生活中講落實(shí)、學(xué)習(xí)落實(shí)。第二章至第四章,作者從落實(shí)的現(xiàn)實(shí)意義和落實(shí)不力的后果,形成正反鮮明的對(duì)比,使讀者反復(fù)推敲思考,領(lǐng)悟其落實(shí)的內(nèi)在利益關(guān)系。從而引出問(wèn)題的核心——探索落實(shí)不力的根源。
第五、六、七章以不同的對(duì)象,具體的從不同的角度,以一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、員工的角度,抓住每個(gè)人的考慮問(wèn)題的方法不同。因?yàn)槊總(gè)人都有不同的思考問(wèn)題的`方法,而作者就從實(shí)際出發(fā),用準(zhǔn)確的,科學(xué)的,哲學(xué)的理論,糾正每一位讀者,使讀者處于同一層次的,把問(wèn)題通俗易懂化。統(tǒng)一思想及每個(gè)人的行動(dòng)。正如俗話說(shuō)的好:“眾人拾柴火焰高”。用團(tuán)隊(duì)組織觀念約束個(gè)人主義行動(dòng),整體的、集體的向前發(fā)展。
二、以一名普通落實(shí)型的員工,用心認(rèn)真的學(xué)習(xí)第六章,懂得了怎樣做一名落實(shí)型員工。
首先在工作中要有責(zé)任心,因?yàn)槟懿荒馨崖鋵?shí)的問(wèn)題解決好,關(guān)鍵在于有沒(méi)有一種精神、一種責(zé)任、一種內(nèi)在的動(dòng)力。如果有了強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和高度的政治責(zé)任感,落實(shí)的問(wèn)題才能解決,才能在工作實(shí)踐中做到落實(shí)、再落實(shí)。同時(shí)我們?cè)诠ぷ髦杏辛素?zé)任,才能對(duì)工作懷有滿腔的熱誠(chéng);用100%的熱誠(chéng)去做1%的事情,這樣才能把工作做的更好,才能從愛(ài)一行,干一行的誤區(qū)邁入到干一行,愛(ài)一行的工作作風(fēng)。
大量的事實(shí)也證明,一個(gè)工作者的態(tài)度和責(zé)任心,往往在勞動(dòng)質(zhì)量的好壞,工作效率的高低上起決定性的作用。自然而然的也就無(wú)論做什么事情都努力的要求自己,甚至以前自己認(rèn)為工作有多努力,而往往忽略了自己是否真正把工作落實(shí)到了實(shí)處,即所謂的‘結(jié)果’。正因?yàn)槿绱顺Q缘剑骸皼](méi)有最好的,只有更好的”嘛。
三、用學(xué)過(guò)的這本《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書(shū)捫心自問(wèn),以思想把學(xué)到的知識(shí)進(jìn)行分類,總結(jié)。
把它變成自己的東西武裝自己、充實(shí)自己。在今后的工作學(xué)習(xí)中指導(dǎo)自己。使自己的工作水平提升到一個(gè)全新的階段。
關(guān)鍵在于落實(shí)讀書(shū)筆記 9
今年,分局組織全體同志學(xué)習(xí)了《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書(shū),通過(guò)學(xué)習(xí),細(xì)細(xì)品味其中的哲理,我深受教育和啟迪。任何一個(gè)規(guī)章制度的制訂、一個(gè)計(jì)劃的制訂、一個(gè)政策的實(shí)施,如果沒(méi)有“落實(shí)”二字來(lái)保障,那都只能是一紙空文,紙上談兵。我們頭腦中缺少了落實(shí)的觀念,沒(méi)有落實(shí)的弦,任你再完善的制度、再縝密的計(jì)劃、到頭來(lái)也只能是竹籃打水一場(chǎng)空。作為一名國(guó)稅戰(zhàn)線的人員,我們對(duì)待上級(jí)局的各項(xiàng)政策、計(jì)劃、規(guī)章制度一定要做到不折不扣地落實(shí),踏踏實(shí)實(shí)做到本職工作,才能使自己的人生價(jià)值在國(guó)稅工作中有所體現(xiàn)。 《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書(shū)中提到:落實(shí)是一種責(zé)任;落實(shí)是一種意志;落實(shí)更是一種文化。我們必須將這種落實(shí)精神注入靈魂,融入工作和生活之中。能不能把落實(shí)的問(wèn)題解決好,關(guān)鍵在于有沒(méi)有一種精神、一種責(zé)任、一種內(nèi)在的動(dòng)力。如果有了強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和高度的政治責(zé)任感,落實(shí)的問(wèn)題才能解決,才能在工作實(shí)踐中做到落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)。我們長(zhǎng)期工作在征收服務(wù)廳,在日常工作中一定要把《辦稅服務(wù)廳服務(wù)規(guī)范》和服務(wù)廳各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。當(dāng)你對(duì)征收服務(wù)廳工作懷有滿腔的熱忱時(shí),你就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的工作不再是一種負(fù)擔(dān),而是一種快樂(lè)與享受的過(guò)程;當(dāng)你看到一個(gè)個(gè)納稅人帶著滿意的笑容離開(kāi)時(shí),你應(yīng)該有一種滿足感;當(dāng)你看到一筆筆稅款呈幾何形速度遞增時(shí),你應(yīng)該有一種成就感。
詳讀此書(shū),要將學(xué)到的.理論知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合,我認(rèn)為應(yīng)做好以下兩點(diǎn):
一、勤于思考,加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹(shù)立正確的職業(yè)觀是做好落實(shí)的首要前提。
一是要本著善于學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)、樂(lè)于學(xué)習(xí)的態(tài)度,邊工作邊學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。二是要做到勤于思考,對(duì)自己從事的工作要不斷總結(jié)和思考,總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),思考工作中存在的不足,同時(shí)還要注意個(gè)人文化修養(yǎng)的培養(yǎng),增加自己的知識(shí)面,豐富自己的文化底蘊(yùn),因?yàn)橹挥幸粋(gè)具備較高科學(xué)文化素質(zhì)的人,其社會(huì)適應(yīng)能力才會(huì)比較強(qiáng)。征收服務(wù)廳是一個(gè)大窗口,平時(shí)工作中會(huì)接觸到形形式式的人,只有不斷積累和豐富自己的各種知識(shí),才能較好地處理方方面面的問(wèn)題。三是要樹(shù)立正確的職業(yè)觀,做到愛(ài)崗敬業(yè)。既然站在服務(wù)廳這個(gè)崗位上,就要熱愛(ài)自己的工作,以積極進(jìn)取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作。
二、熱愛(ài)自己的職業(yè)和崗位是做好落實(shí)的關(guān)鍵。
無(wú)論自己從事什么崗位的工作,都應(yīng)樹(shù)立高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神,盡心盡力把工作做好。一切要以單位的利益為出發(fā)點(diǎn),要具備大局意識(shí),積極服從組織分工,對(duì)待工作不挑肥揀瘦,不急功近利,更不能計(jì)較個(gè)人得失;要克服華而不實(shí),飄浮虛榮的工作作風(fēng),要做老實(shí)人,辦老實(shí)事,對(duì)工作勤勤懇懇,求真務(wù)實(shí)。不論從事的是何種工作,都應(yīng)該全身心地?zé)釔?ài),全身心地投入,對(duì)本職工作保持積極樂(lè)觀的態(tài)度,保持高度負(fù)責(zé)、盡心竭力的精神。我們不應(yīng)該以自己對(duì)本職工作沒(méi)興趣為借口,得過(guò)且過(guò)。
還應(yīng)樹(shù)立“責(zé)任第一”的思想。責(zé)任感是我們做任何工作的基礎(chǔ)。責(zé)任往往需要誠(chéng)實(shí)、守信和勇敢。只有樹(shù)立“責(zé)任第一”的觀念,才有可能有所作為,才有可能擔(dān)當(dāng)重任。其次要有講求原則,遵守國(guó)稅干部職業(yè)道德。識(shí)大體、顧大局,永遠(yuǎn)把集體利益放在第一位。三要細(xì)致入微,精益求精。細(xì)致之微,精益求精是發(fā)揮潛能的重要方法。工作中需要有精益求精的精神,注重工作細(xì)節(jié)。力爭(zhēng)把每件事情做得更好,使工作進(jìn)入良性循環(huán),這樣對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)也很有益。四要開(kāi)拓思路,不斷創(chuàng)新。在任何時(shí)候都必須不斷地更新知識(shí),豐富自己的工作技能和實(shí)踐本領(lǐng),善于在工作中開(kāi)拓創(chuàng)新,提出新的思路和見(jiàn)解,這樣才能把良好的愿望和實(shí)際工作效果結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)動(dòng)機(jī)與效果的統(tǒng)一。只有不斷創(chuàng)新才能促進(jìn)服務(wù)廳各項(xiàng)工作的開(kāi)展,才能跟得上時(shí)代的步伐。
關(guān)鍵在于落實(shí)讀書(shū)筆記 10
做一個(gè)落實(shí)型的員工把每項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做"關(guān)鍵在于落實(shí)"是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實(shí)為什么是關(guān)鍵、怎樣落實(shí)各項(xiàng)工作呢?《關(guān)鍵在于落實(shí)》給我們用生動(dòng)的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。
對(duì)抓落實(shí),"不要在層層表態(tài)、層層開(kāi)會(huì)、層層造聲勢(shì)上做文章,而要在層層抓落實(shí)、層層抓解決問(wèn)題上下功夫。"抓落實(shí),是所有我們所以企業(yè)員工的一項(xiàng)重要的工作。任何一項(xiàng)工作任務(wù)的完成,都是抓落實(shí)的結(jié)果。沒(méi)有落實(shí),再完善的制度也是一紙空文,再理想的目標(biāo)也不會(huì)實(shí)現(xiàn),再正確的政策也不會(huì)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,戰(zhàn)略目標(biāo)固然重要;戰(zhàn)略目標(biāo)一旦確定,關(guān)鍵問(wèn)題是要落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)。下面我就針對(duì)我公司的一些現(xiàn)象談一下我的看法:
在我們公司中還有很多便買企業(yè)財(cái)產(chǎn)的現(xiàn)象,例如柴油、機(jī)械配件等,公司也出臺(tái)了很多政策遏制這種現(xiàn)象,但是便買企業(yè)財(cái)產(chǎn)的事情還是屢見(jiàn)不鮮,找其原因就是我們?cè)趫?zhí)行公司相應(yīng)政策的時(shí)候落實(shí)不到位。我們總是抱著得過(guò)且過(guò),或是都是同事不好說(shuō)等想法,給一些一心想謀求私利的人員創(chuàng)造了空間,使企業(yè)資產(chǎn)間接的從我們的手上流失,給企業(yè)造成更大的經(jīng)濟(jì)損失及能源浪費(fèi),這樣的現(xiàn)象還存在很多。通過(guò)閱讀此書(shū)后我更加理解到落實(shí)企業(yè)興衰的分水嶺,落實(shí)則企業(yè)興,落空則企業(yè)衰的道理,我們?cè)谒拇ㄒ蚁╉?xiàng)目的施工中堅(jiān)決做到落實(shí),付諸于行動(dòng)。
《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書(shū),詮釋了落實(shí)的真諦,點(diǎn)擊了落實(shí)的現(xiàn)實(shí)意義;揭示了落實(shí)不力帶來(lái)的危害,探尋了落實(shí)不力的根源,并為有效落實(shí)提供了建設(shè)性的意見(jiàn)。通過(guò)閱讀本書(shū)我了解到怎樣做一個(gè)落實(shí)型的員工,怎樣為做一個(gè)落實(shí)型的領(lǐng)導(dǎo)而努力,以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識(shí),如何打造高效落實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu),如何良好的落實(shí)企業(yè)文化,如何再造合理的.管理落實(shí)流程,如何管理好時(shí)間促落實(shí),如何為落實(shí)制定制度保障,并掌握有效落實(shí)的重要方法,從而為領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)員工有效落實(shí)提供有益的幫助。
做一個(gè)落實(shí)型的員工,第三個(gè)準(zhǔn)則,就是要把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做。在一個(gè)建筑工地上,有三個(gè)工人正在工作。這時(shí),有人走過(guò)來(lái)問(wèn)他們?cè)诟墒裁。甲工人回答:“我在砌磚頭!币夜と嘶卮穑骸拔以谏w房子。”丙工人則充滿激情地說(shuō):“我正在建造一座雄偉的教堂!
三個(gè)人的回答顯示了他們對(duì)工作的不同態(tài)度。甲工人顯示出他是為工作而工作;乙工人顯示出他是為生活而工作;丙工人則是為理想、為事業(yè)而工作。不同的態(tài)度決定了三個(gè)人不同的命運(yùn)。若干年后,甲、乙工人依然是一個(gè)普通的建筑工人,而丙工人則成了一位著名的建筑師。
這個(gè)故事告訴我們,無(wú)論我們從事的是什么樣的工作,要想獲得成功,就得把它當(dāng)做事業(yè)去做。把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做,就要對(duì)工作懷有激情!凹で橄駶{糊一樣,可讓你在艱難困苦的場(chǎng)合里緊緊地把自己粘在這里,堅(jiān)持到底。它是在別人說(shuō)你‘不行’時(shí),能在內(nèi)心里發(fā)出‘我行’的有力聲音!弊骷依驙?愛(ài)默生的話說(shuō)出了對(duì)工作懷有激情的意義。
科學(xué)實(shí)驗(yàn)證明,在客觀條件相同的情況下,勞動(dòng)質(zhì)量的優(yōu)劣,工作效果的高低,起決定作用的因素是工作者的態(tài)度。工作者熱愛(ài)自己的工作,以積極進(jìn)取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作,那他的工作就會(huì)做得非常出色;相反,工作者討厭自己的工作,以消極怠工的態(tài)度去“撞鐘”,那他的工作就會(huì)做得非常糟糕。
把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做,就要對(duì)工作懷有敬畏。所謂敬畏,就是敬重自己的工作,以虔誠(chéng)之心對(duì)待自己的工作。早在兩千多年前,荀子老先生就說(shuō)過(guò):“百事之成也,必在敬之;其敗也,必在慢之!庇梦覀兘裉斓脑拋(lái)說(shuō)就是,對(duì)工作懷有敬畏之心,是各項(xiàng)事業(yè)成功的基礎(chǔ);怠慢輕視自己的工作,是導(dǎo)致事業(yè)失敗的關(guān)鍵。
對(duì)工作懷有敬畏,就要保持對(duì)本職工作的信念并追求崗位的社會(huì)價(jià)值。隨著社會(huì)生產(chǎn)力的不斷發(fā)展,社會(huì)分工越來(lái)越細(xì),職業(yè)也就越來(lái)越具有多樣性。職業(yè)雖然多樣,但卻沒(méi)有高低貴賤之分。因此,對(duì)工作懷有敬畏要求的根本之點(diǎn),就是員工要保持對(duì)本職工作的信念并追求崗位的社會(huì)價(jià)值,堅(jiān)信自己所從事的工作是最有意義的,最有價(jià)值的。不管這一職位隸屬哪一級(jí),不管這一崗位歸屬誰(shuí)管,不管這一工作是體力勞動(dòng)還是腦力勞動(dòng)。只有這樣,才能盡心盡力地做好本職工作。
總之,正當(dāng)合法的工作本身,并沒(méi)有貴賤之分,但是對(duì)于工作的態(tài)度卻有高低之別。工作的態(tài)度的高低之別,決定著工作效果的好壞之差。如果你在工作時(shí),想的只是薪水,想的只是應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo),那么,你所能做得只能是“砌磚頭”,而且磚頭你也不一定能砌得好;如果你不單單是為了薪水而工作,還為你的前程、為你的團(tuán)隊(duì)而工作,把手中的工作當(dāng)成事業(yè)來(lái)做,那么,即使你是在做砌磚頭的工作,你也會(huì)做得比別人更漂亮。
關(guān)鍵在于落實(shí)讀書(shū)筆記 11
近日讀了《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書(shū),感覺(jué)獲益匪淺。什么是落實(shí)?落實(shí)就是把計(jì)劃或方案付諸實(shí)施,經(jīng)過(guò)實(shí)踐,將其變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。落實(shí)是做好一切工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)和基層最基本的實(shí)踐活動(dòng)。細(xì)節(jié)決定成敗,成敗的關(guān)鍵在于落實(shí)。今年工作的大政方針、總體思路、目標(biāo)任務(wù)和具體要求已十分明確,關(guān)鍵是全力以赴抓緊落實(shí)、抓好落實(shí)。
一、樹(shù)立落實(shí)觀念。一個(gè)人如果沒(méi)有強(qiáng)烈的落實(shí)觀念,不能時(shí)時(shí)刻刻想到落實(shí),不能踏踏實(shí)實(shí)抓落實(shí),那么他就會(huì)見(jiàn)到風(fēng)險(xiǎn)躲著走,見(jiàn)到矛盾繞著走,見(jiàn)到困難往回走;就會(huì)喊得兇、抓得松,落實(shí)自然也就成為一句空話。
二、錘煉落實(shí)作風(fēng)。過(guò)硬的作風(fēng)是對(duì)警察的.基本要求,過(guò)硬的作風(fēng)是抓好計(jì)劃和措施落實(shí)的關(guān)鍵。凡是要求民警做到的,領(lǐng)導(dǎo)干部首先應(yīng)該帶頭做到。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,是我們黨重要的工作作風(fēng)。
三、明確落實(shí)責(zé)任。事業(yè)心是成就事業(yè)的重要?jiǎng)恿,?zé)任感是事業(yè)成功的根本保證。必須嚴(yán)明賞罰。賞罰不明則是非不清,上下無(wú)信。治警一定要賞罰分明!百p一人而萬(wàn)民悅者,賞之;殺一人而三軍震者,殺之”,而且“賞不逾時(shí),罰不適例”。否則,就會(huì)上下離心,左右沸怨,工作是不可能做好的。
四、弘揚(yáng)落實(shí)文化!叭翰咧疄閯t無(wú)不成,群策之力則無(wú)不勝”。當(dāng)所有民警都能對(duì)黨委的任何一項(xiàng)決策、計(jì)劃、任務(wù)、制度等不折不扣地貫徹落實(shí),并且形成一種良好習(xí)慣時(shí),落實(shí)也就成了一種文化。落實(shí)作為一種文化,對(duì)全體民警起著內(nèi)驅(qū)力的作用。
五、養(yǎng)成落實(shí)品格。工作的落實(shí),離不開(kāi)對(duì)工作的滿腔熱忱,離不開(kāi)對(duì)工作的盡職盡責(zé),離不開(kāi)對(duì)工作的持之以恒。只有態(tài)度熱忱,工作才會(huì)充滿激情;只有盡職盡責(zé),工作才會(huì)干得有聲有色;只有持之以恒,工作才會(huì)取得最后的勝利。
關(guān)鍵在于落實(shí)讀書(shū)筆記 12
讀一本好書(shū),就如同交一個(gè)良師益友。最近,我讀了《關(guān)鍵在于落實(shí)》這本書(shū),細(xì)細(xì)品味其中的哲理,受益匪淺。
拿到這本書(shū)的第一感受就是讓我心里為之一動(dòng)。特別是封底、封面的警句更是給人以警醒。封面的話是這樣說(shuō)的:心動(dòng)不如行動(dòng),行動(dòng)更需主動(dòng)!偉大的戰(zhàn)略不如強(qiáng)大的落實(shí)行動(dòng)!封底的話就更直接:沒(méi)有落實(shí),再偉大的目標(biāo)也是一句空話;沒(méi)有落實(shí),再周密的計(jì)劃也是紙上談兵;沒(méi)有落實(shí),再嚴(yán)格的制度也難發(fā)揮其作用。翻開(kāi)這本書(shū),兩篇序言更道出了落實(shí)的含義和作用。序言中說(shuō),落實(shí)就是把口頭上講的、紙上寫(xiě)的東西,如理論、路線、方針、政策、計(jì)劃、規(guī)劃、方案、意見(jiàn),付諸實(shí)施,并達(dá)到預(yù)期目標(biāo),這就是落實(shí)。事業(yè)成敗關(guān)鍵在落實(shí),一分布置,九分落實(shí)。
讀完這本書(shū),略有所悟,結(jié)合自己的所思、所想、所感。確定了《做一個(gè)落實(shí)型的地稅干部》的讀后感題目,并引發(fā)一些思考,不對(duì)之處請(qǐng)大家批評(píng)指正。
一、做一個(gè)落實(shí)型的地稅干部,就是要對(duì)地稅事業(yè)懷有一顆敬畏之心。古語(yǔ)說(shuō):入芝蘭之室,久不聞其香。古詩(shī)道:不識(shí)廬山真面目,只緣身在此山中。從事地稅事業(yè)時(shí)間久了,往往會(huì)使我們對(duì)地稅事業(yè)的神圣和莊嚴(yán)在感覺(jué)上有些減退。就不如局外人看待我們事業(yè)那樣神圣。拿我自己來(lái)說(shuō),十五年前,剛考入稅務(wù)局的時(shí)候,剛穿上著裝的時(shí)候,那種神圣感和莊嚴(yán)感,至今還能回味得出。所以通過(guò)讀這本書(shū),對(duì)我的思想進(jìn)行了一次洗滌,只有對(duì)地稅事業(yè)常懷一顆敬畏之心,才能把工作落實(shí)好,才能真正做一個(gè)落實(shí)型的地稅干部。這也讓我想起荀子說(shuō)過(guò)的一句話:百事之成也,必在敬之;其敗也,必在慢之。用我們今天的話來(lái)說(shuō)就是,對(duì)事業(yè)懷有敬畏之心,是各項(xiàng)事業(yè)成功的基礎(chǔ);怠慢輕視事業(yè),是導(dǎo)致事業(yè)失敗的關(guān)鍵。韓愈說(shuō):業(yè)精于勤,而荒于嬉。作為新時(shí)期的地稅干部,只有肩負(fù)事業(yè)發(fā)展所賦予我們的神圣使命,才能不斷發(fā)揮自己的潛能,積極主動(dòng)地落實(shí)工作要求,完成組織交給的`任務(wù)。
二、做一個(gè)落實(shí)型的地稅干部,就是要把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做,就要對(duì)工作崗位懷有一份責(zé)任感。書(shū)中說(shuō):一個(gè)缺乏責(zé)任感的民族是沒(méi)有前途的民族,一個(gè)缺乏責(zé)任感的組織是注定失敗的組織,一個(gè)缺乏責(zé)任感的人是不可靠的人。書(shū)中舉了這樣一個(gè)例子:2005年的一天,廣州市政府收到50多年前提供建造廣州珠海橋鋼材的英國(guó)企業(yè)的一封來(lái)信,信中說(shuō)建橋的鋼材已經(jīng)有100年的歷史,接近使用壽命,建議進(jìn)行檢測(cè)加固。原來(lái)建橋所使用的鋼材是從當(dāng)時(shí)英國(guó)的一座舊橋上拆卸下來(lái)的,所以估算其壽命有100年了。從遙遠(yuǎn)的來(lái)信讓我們掂量出“責(zé)任”這兩個(gè)字的分量。歲月流逝,當(dāng)年的設(shè)計(jì)者、供應(yīng)商恐怕現(xiàn)在已是退離工作崗位,或者是已經(jīng)不在人世。然而其組織的責(zé)任沒(méi)有丟。公司的工作人員傳承了這種責(zé)任感,依然在履行著他們的神圣責(zé)任。西方著名的心理學(xué)家維克多。弗蘭克爾曾經(jīng)說(shuō)過(guò):人生的中極意義在于承擔(dān)責(zé)任,去尋找很多人生問(wèn)題的答案,從而不斷完成對(duì)每一個(gè)人設(shè)置的任務(wù)。負(fù)責(zé)是一種人生態(tài)度,是一種價(jià)值追求,更是一種義務(wù)。實(shí)踐證明,富有責(zé)任感的人無(wú)論承擔(dān)何種工作任務(wù),都能比那些沒(méi)有責(zé)任感的人更容易取得成功。無(wú)論我們從事的是何種工作,都應(yīng)該全身心地?zé)釔?ài)、全身心地投入,保持高度負(fù)責(zé)、盡心竭力的精神。美國(guó)著名思想家巴士卡雅說(shuō)過(guò):你在什么位置,就應(yīng)該熱愛(ài)這個(gè)位置,因?yàn)檫@里就是你發(fā)展的起點(diǎn)。我們只有在起點(diǎn)上扭緊前進(jìn)的發(fā)條,才能具備沖刺的條件。只有認(rèn)清自己的工作職責(zé),對(duì)自己的工作發(fā)自內(nèi)心的熱愛(ài),才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)。長(zhǎng)春市地稅局于海軍局長(zhǎng)也曾說(shuō):事業(yè)心和責(zé)任感是使我們的工作變得不俗的源泉。的確,責(zé)任感比能力更重要,一個(gè)富有責(zé)任心但是能力有欠缺的人,可以通過(guò)其他的途徑來(lái)保證最后落實(shí)到位。而非常有能力卻沒(méi)有責(zé)任心的人,常常因?yàn)槿狈β鋵?shí)中必要的責(zé)任心,也不能夠保證最后落實(shí)到位。所以,對(duì)稅收事業(yè)而言,只有我們有了責(zé)任感,才能激發(fā)內(nèi)動(dòng)力,才能保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處,并能開(kāi)創(chuàng)嶄新的工作局面。
三、做一個(gè)落實(shí)型的地稅干部,就是要培養(yǎng)一種團(tuán)隊(duì)精神。俗話說(shuō):眾人拾柴火焰高;人心齊,泰山移,團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力,團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。很多時(shí)候,要把一件工作落實(shí)到位,光靠一個(gè)人的努力是不夠的,還需要團(tuán)隊(duì)的配合。因此,做一個(gè)落實(shí)型的地稅干部,一定要培養(yǎng)一種團(tuán)隊(duì)精神。就像書(shū)中說(shuō)的那樣:不管你想成為一個(gè)優(yōu)秀的員工,還是想成為一個(gè)成功的人,都不要忘記這樣一句話:智者找助力,愚者找阻力。怎樣培養(yǎng)一種團(tuán)隊(duì)精神呢?書(shū)中也告訴我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)合作中要做到“善于交流、平等友善、積極樂(lè)觀、接受批評(píng)”。作為我們地稅系統(tǒng)的每一名干部,是各項(xiàng)稅收政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度的執(zhí)行者,只有我們每個(gè)人從我做起,忠于職守、盡心盡責(zé),形成巨大的合力,才能推動(dòng)稅收事業(yè)實(shí)現(xiàn)一個(gè)又一個(gè)嶄新的跨越,才能在工作中有所作為,才能使自己的人生價(jià)值有所體現(xiàn)。
關(guān)鍵在于落實(shí)讀書(shū)筆記 13
“想的好是聰明,計(jì)劃得好是更聰明,落實(shí)好是最聰明又最好”!這是拿破侖曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的話。前段時(shí)間,銷售公司組織大家學(xué)習(xí)了《關(guān)鍵在于落實(shí)》這本書(shū),我有幸閱讀,并對(duì)贏在執(zhí)行、關(guān)鍵在于落實(shí)的理解就更加深刻了,獲益匪淺。
“關(guān)鍵在于落實(shí)”,這是一個(gè)企業(yè)完成計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)的最終手段,也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)理想的有效辦法。書(shū)中說(shuō):南方某企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善,瀕臨破產(chǎn)。無(wú)奈,請(qǐng)來(lái)一位德國(guó)人進(jìn)行管理,員工們期盼著德國(guó)人能將企業(yè)從危機(jī)中拯救出來(lái)。但德國(guó)人只有一個(gè)要求,就是把先前制定的制度堅(jiān)決落實(shí)下去。不到一年,企業(yè)扭虧為盈。德國(guó)人的絕招是什么?是落實(shí)。就是真正把口頭上講的、紙上寫(xiě)的付諸實(shí)施,使其達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),這就是落實(shí)。
在我們的身邊,雖然每天經(jīng)歷的都是平凡瑣碎的日常工作,但如果都能夠扎扎實(shí)實(shí)的'去完成它,做到今日事今日畢,就會(huì)使我們的工作大有起色。如何使自己成為一名落實(shí)型的員工呢?我認(rèn)為,首先在思想上要牢固樹(shù)立主動(dòng)意識(shí)和積極進(jìn)取的精神,把自身所承擔(dān)的每一項(xiàng)工作任務(wù)做好;其次是樹(shù)立一種高度的責(zé)任意識(shí),干一行,愛(ài)一行,鉆一行;再次是對(duì)工作有一種精益求精的態(tài)度,克服馬虎輕率的毛;最后就要不斷的學(xué)習(xí)和充實(shí)提高自己,自覺(jué)執(zhí)行制度,遵守紀(jì)律,不找任何借口以強(qiáng)有力的執(zhí)行力去完成工作。
關(guān)鍵在于落實(shí)讀書(shū)筆記 14
近期,我認(rèn)真詳讀了一書(shū),讀后,細(xì)細(xì)品味其中的哲理讓我深受教育和啟迪,在二次創(chuàng)業(yè)的偉大實(shí)踐中,作為企業(yè)的一名職工,我們要不折不扣地落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、腳踏實(shí)地干好本職工作,才能在企業(yè)的持續(xù)發(fā)展中有所作為,才能使自己的人生價(jià)值有所體現(xiàn)。
一、樹(shù)立正確的職業(yè)觀是做好落實(shí)的首要前提
在我們的社會(huì)環(huán)境中,職業(yè)只有分工的不同,沒(méi)有高低貴賤之分。不管你是當(dāng)科學(xué)家,還是做清潔工,或是當(dāng)部長(zhǎng),都是為人民服務(wù)。我們作為新時(shí)期的企業(yè)職工,肩負(fù)企業(yè)發(fā)展所賦予我們的神圣使命,我們只有正確對(duì)待自己的崗位,對(duì)待自己的工作職業(yè),才能不斷發(fā)揮自己的潛能,積極主動(dòng)落實(shí)工作要求,完成組織交給的任務(wù)。
二、熱愛(ài)自己的職業(yè)和崗位是做好落實(shí)的關(guān)鍵
不論你從事的是何種工作,你都就應(yīng)全身心地?zé)釔?ài),全身心地投入,對(duì)本職工作持續(xù)用心樂(lè)觀的態(tài)度,持續(xù)高度負(fù)責(zé)、盡心竭力的精神。我們不就應(yīng)以自己對(duì)本職工作沒(méi)興趣為借口,得過(guò)且過(guò),更不就應(yīng)以本職工作所得到的報(bào)酬少為托詞,消極怠工。美國(guó)著名思想家巴士卡雅說(shuō)過(guò):“你在什么位置,就就應(yīng)熱愛(ài)這個(gè)位置,因?yàn)槟抢锞褪悄惆l(fā)展的'起點(diǎn)!钡拇_,我們只有在起點(diǎn)上上緊前進(jìn)的發(fā)條,才能具備沖刺的條件,正如我們剛剛學(xué)走路一樣,只有走穩(wěn)每一步,才能走得越來(lái)越穩(wěn)。因此,只要對(duì)自己的工作出自內(nèi)心的熱愛(ài),即使你在平凡的崗位上也能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)。
三、服從組織的決定做好落實(shí)的天職
軍人以服從上級(jí)的命令為天職。作為我們企業(yè)職工來(lái)說(shuō),都就應(yīng)向軍人學(xué)習(xí),服從企業(yè)的各項(xiàng)決定。不然,我們就無(wú)法貫徹落實(shí)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略方針,企業(yè)描繪的完美藍(lán)圖也就不會(huì)實(shí)現(xiàn)。
沒(méi)有任何借口是具有較強(qiáng)執(zhí)行力和落實(shí)力的表現(xiàn)。作為企業(yè)的職工,我們就應(yīng)明確,忠于企業(yè),愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn),以服從企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定為天職,是做好落實(shí)的天職。
管理局結(jié)合近三年來(lái)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際,結(jié)合內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境,對(duì)今后的發(fā)展方向又進(jìn)行了準(zhǔn)確把握,重新修訂了,它是落實(shí)各項(xiàng)具體工作的行動(dòng)綱領(lǐng),為我們干好工作帶給了科學(xué)的理論、科學(xué)的方法和強(qiáng)大的精神動(dòng)力,我們只有堅(jiān)決貫徹落實(shí),才能在企業(yè)的發(fā)展壯大中作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
關(guān)鍵在于落實(shí)讀書(shū)筆記 15
增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)提高工作執(zhí)行力近期,通過(guò)閱讀新華出版社劉玉瑛著的《關(guān)鍵在于落實(shí)》,我對(duì)工作又產(chǎn)生了一些思考。落實(shí),首先是一種觀念。一個(gè)人如果沒(méi)有強(qiáng)烈的“落實(shí)”觀念,自然也就成了一句空話。記得有一句名言說(shuō):觀念決定思想,思想支配行為,行為決定結(jié)果。正如本書(shū)標(biāo)題上的一句話:“沒(méi)有落實(shí),再完善的制度也是一紙空文,再理想的目標(biāo)也不會(huì)實(shí)現(xiàn),再正確的政策也不會(huì)發(fā)揮作用。”解決問(wèn)題的關(guān)鍵在于落實(shí),落實(shí)的關(guān)鍵是什么是執(zhí)行力!它是一個(gè)部門及其工作人員貫徹落實(shí)上級(jí)的戰(zhàn)略決策、方針政策和工作部署的操作能力和實(shí)踐能力,是執(zhí)行命令、完成任務(wù)、達(dá)到目標(biāo)的能力。好思路與好效果之間的關(guān)鍵是落實(shí),它們的紐帶就是執(zhí)行力。因此,提高執(zhí)行力對(duì)于我們而言,顯得尤為迫切和必要。那么,如何提高工作的執(zhí)行力呢
我認(rèn)為,必須做好“一二三四”即:
一、必須始終緊抓一個(gè)前提:
就是要增強(qiáng)每一個(gè)員工的責(zé)任心。因?yàn)樨?zé)任心是做好工作的第一要素,它比任何能力都重要,沒(méi)有責(zé)任心,就談不上執(zhí)行力。正如莎士比亞所說(shuō):“生活如契約,每個(gè)人都有著不可推脫的`責(zé)任!必(zé)任心不強(qiáng),就會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)調(diào)客觀原因,從政策、制度的邊緣尋找模糊的理由不堅(jiān)決執(zhí)行,或推諉扯皮、推卸應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任和任務(wù),或各行其是、我行我素的不執(zhí)行現(xiàn)象。責(zé)任心不強(qiáng),就會(huì)產(chǎn)生搞形式主義,只做表面文章,以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,以文件落實(shí)文件,應(yīng)付了事;或上有政策,下有對(duì)策,陽(yáng)奉陰違的虛執(zhí)行現(xiàn)象。因此提高執(zhí)行力,必須緊抓增強(qiáng)責(zé)任心這一前提。工作在寧夏的東大門,一言一行都代表著交通部門和寧夏的形象,工作在寧夏的窗口,必須要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),做到堅(jiān)決落實(shí)沒(méi)有任何借口。
二、必須堅(jiān)持完善兩個(gè)條件:
即必須建設(shè)一支高素質(zhì)的收費(fèi)隊(duì)伍和建立一套高效的管理機(jī)制兩個(gè)條件。建設(shè)一支高素質(zhì)的收費(fèi)隊(duì)伍,是提高工作執(zhí)行力的決定因素。只有高素質(zhì)的人才能完成高質(zhì)量的工作。很多人都是“檔案文化”代替了“實(shí)用主義”,含金量不足,隊(duì)伍素質(zhì)不高仍然是一個(gè)突出的問(wèn)題。正如1939年毛澤東所講的,“我們隊(duì)伍里有一種恐慌,不是經(jīng)濟(jì)恐慌,也不是政治恐慌,而是本領(lǐng)恐慌!狈从沉四壳按嬖谟谑召M(fèi)員身上的執(zhí)行力不強(qiáng)的狀況。執(zhí)行是人在執(zhí)行,要想提高工作的執(zhí)行力,必須首先提高收費(fèi)人員的素質(zhì)和能力。盡管執(zhí)行力包括諸多方面,但就而收費(fèi)人員言,最主要的是提高“四種能力”:一是依法征收的能力。收費(fèi)人員要在平常的工作中正確運(yùn)用《寧夏回族自治區(qū)收費(fèi)公路管理?xiàng)l例》,增強(qiáng)法制觀念和規(guī)則意識(shí),按照法定的職責(zé)權(quán)限和程序履行職責(zé)、執(zhí)行公務(wù)。二是崗位工作的能力。過(guò)硬的崗位技能是執(zhí)行的基礎(chǔ)。執(zhí)行中存在的許多問(wèn)題,往往與自身能力不足有關(guān)。收費(fèi)人員必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力、財(cái)會(huì)知識(shí)、信息化技術(shù)、公文寫(xiě)作等許多相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),苦練崗位技能,克服"本領(lǐng)恐慌",力爭(zhēng)成為本崗位、本行業(yè)的行家。三是工作創(chuàng)新能力。創(chuàng)新就是創(chuàng)造性地執(zhí)行,許多政策措施不能完全落實(shí),許多工作不能取得預(yù)期效果,在很大程度上是缺乏創(chuàng)造性地執(zhí)行。四是團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。收費(fèi)人員要樹(shù)立大局觀念,加強(qiáng)彼此之間的溝通,相互信任,相互支持,多講配合,真誠(chéng)合作,共同推動(dòng)收費(fèi)工作的開(kāi)展。
建立一套高效的管理機(jī)制,是提高收費(fèi)工作執(zhí)行力的保證。搞好制度建設(shè)是做好一切工作的重要保證。要提高工作的執(zhí)行力,就必須建立一套科學(xué)、完善的管理制度,用制度規(guī)范執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一收費(fèi)員的行為。一要建立有效的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,形成一個(gè)人員能進(jìn)能出職務(wù)能上能下、收入能高能低的充滿生機(jī)活力的用人機(jī)制,沒(méi)有合理的激勵(lì)措施,就很難激發(fā)廣大收費(fèi)人員積極的工作狀態(tài),并在長(zhǎng)期執(zhí)行過(guò)程中將這種良好的工作狀態(tài)維持下去。二要建立科學(xué)的監(jiān)督約束機(jī)制,采用科學(xué)的方法,對(duì)工作人員的執(zhí)行力、執(zhí)行結(jié)果以及綜合素質(zhì)進(jìn)行全面監(jiān)督、考核、分析和評(píng)價(jià),把重大決策執(zhí)行情況與年終崗位目標(biāo)考核責(zé)任制結(jié)合起來(lái),加大決策執(zhí)行、監(jiān)督和責(zé)任追究力度,消除收費(fèi)隨意性,切實(shí)解決少數(shù)人員存在的收費(fèi)不規(guī)范的現(xiàn)象。
關(guān)鍵在于落實(shí)讀書(shū)筆記 16
《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書(shū),詮釋了落實(shí)的真諦,點(diǎn)擊了落實(shí)的現(xiàn)實(shí)意義,揭示了落實(shí)不力帶來(lái)的危害,探尋了落實(shí)不力的根源,并為有效落實(shí)提供有益的幫助。
通過(guò)對(duì)這本書(shū)的閱讀,我認(rèn)識(shí)到,很多問(wèn)題的出現(xiàn),其實(shí)就是規(guī)章制度不落實(shí)的原因。抓落實(shí),是所有組織成員的一項(xiàng)重要的工作。在現(xiàn)實(shí)工作中,有少數(shù)同志存在不愿在具體抓落實(shí)上下功夫的問(wèn)題;有的抓工作只求表面上轟轟烈烈,重形式不重內(nèi)容,重過(guò)程不重效果;有的把心思用在上級(jí)檢查上,只求引起領(lǐng)導(dǎo)的注意,不管工作需要不需要。凡此種種都是不利于做好工作的!白スぷ麝P(guān)鍵在于落實(shí)”,這對(duì)改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作質(zhì)量,全面促進(jìn)各項(xiàng)工作,具有重要意義。下面就我讀了該書(shū)后的感受和想法提出來(lái),希望能夠在工作中給予幫助和參考。
一、熱愛(ài)自己的職業(yè)是落實(shí)的前提和動(dòng)力源泉。
根據(jù)最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,到目前為止,我局28歲以下青年職工達(dá)到75人,大部分是大中專院校畢業(yè)生,這其中有學(xué)電專業(yè)的,當(dāng)然也有很多是學(xué)其它專業(yè)的。這些職工參加工作后,來(lái)到一個(gè)全新的單位,面對(duì)全新的崗位和專業(yè),對(duì)工作的興趣和熱情就顯得尤其重要。如果他(她)熱愛(ài)自己的職業(yè)和崗位,那么就會(huì)全身心地投入到工作中,即使專業(yè)不對(duì)口,只要肯下功夫?qū)W,就一定能干出一番成績(jī)。
我在華北電力大學(xué)就讀的是電力系統(tǒng)及自動(dòng)化專業(yè),對(duì)口工作崗位應(yīng)該是線路設(shè)計(jì)或野外施工。2014年參加工作后,被安排到用電科工作,一開(kāi)始負(fù)責(zé)每月售電量的匯總統(tǒng)計(jì)。由于我在學(xué)校時(shí)對(duì)計(jì)算機(jī)就有濃厚的興趣,面對(duì)自己的工作崗位,很快與自己的愛(ài)好聯(lián)系起來(lái)。結(jié)果在用電科一直干了多年仍然熱情不減當(dāng)年。
二、尊重自己的工作才能贏得他人的幫助和支持。
不要看不起自己所從事的工作,更不要輕視自己的工作在全局所有工作中的重要性。供電局是一個(gè)整體,就象一部機(jī)器,每一個(gè)崗位每一名職工就是其中的一個(gè)零件,整部機(jī)器要想良好地運(yùn)轉(zhuǎn),每一個(gè)零件的作用都至關(guān)重要。不要看不起別人所做的工作,那會(huì)使你脫離群眾與同事之間產(chǎn)生隔閡。更不能看不起自己的工作,那會(huì)使你產(chǎn)生一種自卑心理,使人喪失奮斗的動(dòng)力和信心。只有尊重自己的工作,時(shí)刻記住自己的工作就是最重要的,才能努力地去干好工作,自己這個(gè)“齒輪”轉(zhuǎn)地好,就是對(duì)其他環(huán)節(jié)的有力推動(dòng),自然也會(huì)贏得他人的幫助和支持,從而更加有力地推動(dòng)自己的工作。
三、服從組織的決定是做好落實(shí)的天職。
一個(gè)企業(yè)就像一只軍隊(duì),軍人不服從命令和指揮的軍隊(duì)不是一只軍隊(duì)而是散兵游勇,打起仗來(lái)注定是要失敗的。梁局長(zhǎng)多次在會(huì)上提出要抓落實(shí)、抓落實(shí),多次提出“精細(xì)化管理”,多次提到干工作要又好又快,其實(shí)就是要求大家服務(wù)命令和指揮,而且要不折不扣、腳踏實(shí)地、快捷高效地去完成。
四、落實(shí)是一種觀念。
提到觀念,我想我們首先應(yīng)該想到“你在為誰(shuí)工作”。對(duì),沒(méi)錯(cuò),你在為誰(shuí)工作?我認(rèn)為大家可能會(huì)一口同聲地說(shuō)“為供電局工作”。從宏觀上說(shuō)是對(duì)的,不只是為供電局工作,更是為國(guó)家工作。同時(shí)我們可能忽略了一點(diǎn),那就是我們也是在為自己工作。我們要樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀。
五、落實(shí)是一種責(zé)任。
落實(shí)是每名職工的責(zé)任,即是工作崗位上的責(zé)任,更是一種社會(huì)責(zé)任。尤其是我們電力行業(yè),安全措施不落實(shí)就要出事故,抄表制度不落實(shí)就可能會(huì)抄錯(cuò)表,由此可能會(huì)造成與客戶之間的經(jīng)濟(jì)糾紛?供電局幾十年來(lái)的管理經(jīng)理非常豐富,現(xiàn)在我們并不缺少制度,而是缺少去落實(shí)制度的人。
六、如何做好我局全面工作提幾點(diǎn)建議或感想:
1、我認(rèn)為,落實(shí)區(qū)分主動(dòng)落實(shí)和被動(dòng)落實(shí),主動(dòng)落實(shí)是建立在一種高度的自覺(jué)、自律基礎(chǔ)上的,這種落實(shí)應(yīng)該是最理想的。但是在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,還有很大一部分人是不自覺(jué)的',那就應(yīng)該用一種方法去監(jiān)督、促使他去落實(shí)工作任務(wù),那就是科學(xué)的計(jì)劃任務(wù)、完善精細(xì)的工作流程和嚴(yán)格的考核機(jī)制。
2、所謂“流水不腐、戶樞不蠹”,梁局長(zhǎng)提出的流程化管理,其根本就是利用流程來(lái)提高效率、利用流程促使各個(gè)環(huán)節(jié)各個(gè)部門相互監(jiān)督、利用流程分清責(zé)任提高工作質(zhì)量。流程化管理也可以有效地規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn),使每一項(xiàng)工作都象流動(dòng)的水一樣,充滿活力。流程的制定首先要與實(shí)際工作相結(jié)合,其次就是要有配套的考核辦法。其實(shí)我們身邊最典型的流程就是客服系統(tǒng)“五個(gè)電話”的流程,我局同時(shí)下發(fā)了一個(gè)配套的文件明確要求和考核辦法,結(jié)果現(xiàn)在大家也都落實(shí)地很好。
3、是否可以搞一次全員的雙向選擇、重新考試考核競(jìng)爭(zhēng)上崗。一個(gè)人在同一個(gè)崗位上工作時(shí)間太長(zhǎng),雖然積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),但也會(huì)逐漸失去創(chuàng)新的動(dòng)力和激情,沒(méi)有了挑戰(zhàn)性的工作對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)就是一份沒(méi)有樂(lè)趣的工作。
4、繼續(xù)抓好兩個(gè)文明建設(shè),通過(guò)最近幾天打球,我和同事之間增進(jìn)了友誼,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力,使大家充分感受到豐富的業(yè)余文化生活是必不可少的。精神文明建設(shè)不但不會(huì)影響工作,反過(guò)來(lái)還會(huì)激發(fā)起職工的工作熱情。
關(guān)鍵在于落實(shí)讀書(shū)筆記 17
近來(lái),我認(rèn)真閱讀了劉玉瑛教授的研究成果《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書(shū),細(xì)細(xì)品味其中的哲理,讓我深受教育和啟迪,受益匪淺,對(duì)“落實(shí)”一詞也有了更深刻的體會(huì)。所謂落實(shí),就是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)負(fù)起職責(zé),自覺(jué)地引導(dǎo)本單位全體成員立即行動(dòng)起來(lái),自覺(jué)地將本年度的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見(jiàn)及其措施、要求等資料付諸實(shí)施,并到達(dá)預(yù)期的目標(biāo)。我們國(guó)稅系統(tǒng)的每一名公務(wù)人員,是各項(xiàng)稅收政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度的執(zhí)行者,我們每個(gè)人忠于職守、盡心盡責(zé),構(gòu)成巨大的合力,才能推動(dòng)稅收事業(yè)實(shí)現(xiàn)一個(gè)又一個(gè)嶄新的跨越,才能在工作中有所作為,才能使自己的人生價(jià)值有所體現(xiàn)!瓣P(guān)鍵在于落實(shí)”是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實(shí)為什么是關(guān)鍵,怎樣落實(shí)各項(xiàng)工作呢?《關(guān)鍵在于落實(shí)》用生動(dòng)的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。
首先,落實(shí)是一種觀念,樹(shù)立正確的職責(zé)觀是首要條件。
一個(gè)人如果沒(méi)有強(qiáng)烈的“落實(shí)”觀念,缺乏大局觀念,不能時(shí)時(shí)刻刻想到落實(shí),不能時(shí)時(shí)刻刻注意落實(shí),那么,他在工作中,就會(huì)忽視落實(shí),就只會(huì)唱高調(diào),不管實(shí)效。落實(shí),自然也就成了一句空話。制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實(shí),要在工作實(shí)踐中樹(shù)立起落實(shí)的觀念。在我們的工作環(huán)境中,崗位只有分工的不同,沒(méi)有高低貴賤之分。不管你處于何種崗位,工作本質(zhì)都是為人民服務(wù)。近年來(lái),無(wú)論是適應(yīng)政策法規(guī)的調(diào)整、機(jī)構(gòu)設(shè)置的變動(dòng),還是面臨金融危機(jī)的沖擊,我們國(guó)稅隊(duì)伍始終持續(xù)著飽滿的工作熱情和良好的職業(yè)道德素養(yǎng),士氣高昂,全力以赴,堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)決策部署和工作要求。我們務(wù)必樹(shù)立正確的職責(zé)觀,以用心的姿態(tài)開(kāi)展工作,主動(dòng)落實(shí)各項(xiàng)工作措施,才能不斷發(fā)揮自己的才能和潛能,圓滿完成組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
第二,落實(shí)是一種潛力,在落實(shí)中展示才華潛力、開(kāi)拓創(chuàng)新。
工作能否圓滿落實(shí),在很大程度上取決于工作人員的潛力。潛力強(qiáng),落實(shí)會(huì)迅速而準(zhǔn)確,效果會(huì)充分顯現(xiàn);潛力弱,落實(shí)則會(huì)大打折扣甚至變形走樣。落實(shí)的過(guò)程正是一個(gè)人施展才華發(fā)揮潛力的過(guò)程。正確理解工作的.全部?jī)?nèi)涵,把握所要到達(dá)的標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持不走過(guò)場(chǎng),不流于形式是第一步,第二步則是要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作,主要包括:把上級(jí)要求與具體實(shí)際相結(jié)合,不呆板,不僵化,不斷賦予上級(jí)要求鮮活的生命力;把工作細(xì)化,使之更有可操作性;遇到新?tīng)顩r新問(wèn)題,及時(shí)調(diào)整,使落實(shí)的手段和方法更加科學(xué)合理。具體到稅務(wù)部門,近年來(lái)提倡“兩個(gè)減負(fù)”,即減少辦稅環(huán)節(jié),減輕納稅人負(fù)擔(dān),就是根據(jù)實(shí)際需要大刀闊斧地將工作化繁為簡(jiǎn),收到了很好的效果。第三步能夠依照流程,對(duì)落實(shí)遲緩、落實(shí)不力的環(huán)節(jié)及相關(guān)職責(zé)人進(jìn)行一一查實(shí)和追究,為兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲帶給客觀依據(jù),針對(duì)不足之處,務(wù)必分析總結(jié),以期改善提高,不斷增長(zhǎng)我們的潛力和水平。
第三,落實(shí)是一種意志,服從組織決定是做好落實(shí)的有力保障。
落實(shí),說(shuō)來(lái)簡(jiǎn)單。但要真正以實(shí)際行動(dòng)來(lái)實(shí)踐目標(biāo),實(shí)施計(jì)劃,卻并非是一件很容易的事。它需要有堅(jiān)持不懈的韌勁,需要有堅(jiān)定不移的意志。作為一名國(guó)稅干部,我們就應(yīng)以服從組織分工為己任,完成好本職工作為追求。否則,單位的發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略方針就不可能得到有效貫徹落實(shí),即便是再好的方針政策也只是一紙空文,描繪的完美藍(lán)圖自然也就不會(huì)順利實(shí)現(xiàn)。在工作落實(shí)的過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣意想不到的問(wèn)題、困難甚至于挫折,這就需要我們?cè)趫?zhí)行過(guò)程中既要增強(qiáng)預(yù)見(jiàn)力,結(jié)合實(shí)際需要不斷修正錯(cuò)誤,又要瞄準(zhǔn)目標(biāo),堅(jiān)定信念,增強(qiáng)毅力,“不達(dá)目的決不收兵”。
最后,落實(shí)是一種文化,養(yǎng)成良好的國(guó)稅行為習(xí)慣能有效促進(jìn)落實(shí)。
召開(kāi)動(dòng)員會(huì)、部署工作、出臺(tái)措施只是給落實(shí)工作一個(gè)開(kāi)端,起一個(gè)拋磚引玉的作用。落實(shí)要成為一種國(guó)稅文化,就需要國(guó)稅全體成員在工作實(shí)踐中長(zhǎng)期堅(jiān)持落實(shí)的觀念、職責(zé)和意志,并養(yǎng)成一種國(guó)稅行為習(xí)慣。具體地講,要將各個(gè)崗位工作職責(zé)制、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、檢查考核制度等資料落到實(shí)處,成為全體成員自覺(jué)的執(zhí)行行為。領(lǐng)導(dǎo)干部和一般工作人員雖然各有分工,各司其職,但也要發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),要在增強(qiáng)成員個(gè)體“落實(shí)意識(shí)”的同時(shí)增強(qiáng)整體協(xié)作的落實(shí)氛圍,真正構(gòu)成具有鮮明特色的國(guó)稅文化。
對(duì)于一個(gè)單位的每個(gè)成員而言,落實(shí)就是對(duì)本職工作出色的完成,落實(shí)就是對(duì)自己所負(fù)使命的忠誠(chéng)和信守。作為一名國(guó)稅干部,我們要努力成為一個(gè)落實(shí)型的國(guó)稅人,堅(jiān)持做好本職工作,樹(shù)立“落實(shí)是關(guān)鍵”的理念,養(yǎng)成勤于落實(shí)、善于落實(shí)的工作作風(fēng),為推動(dòng)國(guó)稅工作的不斷前進(jìn)充分發(fā)揮自己的用心作用。
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