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與王純甫書讀后感

發(fā)布時間:2017-06-12

  通過閱讀《與王純甫書》之后,深刻領(lǐng)悟到了氛圍和氣勢對于一個企業(yè)的業(yè)績?nèi)绱说闹匾uwenmi小編整理了與王純甫書讀后感,歡迎欣賞與借鑒。

  與王純甫書讀后感【篇一】

  “金之在冶,經(jīng)列焰,受鉗錘,當(dāng)此之時,為金者甚苦;然自他人視之,方喜金之益精煉,而惟恐火力錘鍛之不至。既其出冶,金亦自喜其挫折鍛煉之有成矣” 。先生以冶金時“金”與“他人”不同角色不同感受,及至去除雜質(zhì)煉得真金他人喜愛,金亦因千錘百煉有所成而高興,來闡述艱苦卓絕的困難磨礪于一個人成長的重要性。這讓我想起了明朝民族英雄政治家于謙先生的《石灰吟》,“千錘萬鑿出深山,烈火焚燒若等閑。 粉骨碎身渾不怕,只留清白在人間。”石灰若不經(jīng)過千錘百煉,烈火焚燒,粉身碎骨等艱苦卓絕之磨礪,清白人間只是癡心妄想。

  人和企業(yè)又何嘗不是需要百煉方成鋼!我們在2003年到2010年八年時間投入巨資做高速大馬力發(fā)動機(jī)研發(fā),八年時間開發(fā)出了跨國公司五六十年都未必能開發(fā)出的產(chǎn)品,一家無甚背景的民營企業(yè)去攻克一個世界性難題,所遇到的挑戰(zhàn)和困難可想而知,可以不夸張的說,過去八年每天都是生死存亡!好在康菱人在一顆強(qiáng)大的內(nèi)心驅(qū)動下不斷攻克一個又一個難關(guān),居世界前三的系列發(fā)動機(jī)產(chǎn)品逐步立于市場。逆境是人生最好的磨刀石,現(xiàn)在回過頭來看,沒有艱苦卓絕的困難挑戰(zhàn)根本無法造就我們今天的行業(yè)地位和未來無限的發(fā)展前景。我們也沒有辦法在2014年啟動全系列大馬力200-2000kW燃?xì)夂碗p燃料發(fā)動機(jī)產(chǎn)品的研發(fā)工作,并在未來2.5年之內(nèi)將全系列不同轉(zhuǎn)速的產(chǎn)品研發(fā)完成推向市場。而過去這些年對比個人而言,較之前的年少輕狂,進(jìn)步何止百倍。

  我們公司有一則訓(xùn)條:一個人,沒有好的心態(tài),被自己打敗;沒有好的技能,被對手打敗;不能與時俱進(jìn),被時代淘汰。寶劍鋒自磨礪出,梅花香自苦寒來,正是深知碩果來之不易,基于一顆坦然面對困難和挑戰(zhàn)并不斷追逐夢想永不言敗激情和勇氣的內(nèi)心,才能百煉成鋼。《鋼鐵是怎樣煉成的》中主人公保爾之所以能夠不斷熔煉,最終成長為具有鋼鐵般意志的革命英雄,與他的精神導(dǎo)師朱赫來密切分不開,每當(dāng)保爾在成長中遇到問題,朱赫來便會及時地出現(xiàn),為保爾排憂解難,指明前進(jìn)的方向。今天白老師發(fā)起《致良知》的修煉,在我們心量提升開示和幫助上與朱赫來之于保爾有過之而無不及!

  唯有認(rèn)真研修,不負(fù)大愛。

  感恩帶我走進(jìn)致良知學(xué)習(xí)的謝泓秘書長,感恩白老師和同修們!

  與王純甫書讀后感【篇二】

  初學(xué)此文,有點(diǎn)吃力,聽了立平老師導(dǎo)讀才感到逐步清晰,特別是對“磨難”有了新的認(rèn)識。陽明先生一生建立了豐功偉績但又屢遭詬陷,在經(jīng)歷了巨大的人生困境與嚴(yán)峻的生存考驗之后,最終磨礪出臨危不懼、處變不驚的超然境界,并且在“龍場悟道”收獲了人生最高思想境界,任何苦難比起陽明先生所受的苦難都微不足道。

  他在上述《與王純甫書》指出:“變化氣質(zhì),居常無所見,惟當(dāng)利害、經(jīng)變故、遭屈辱,平時憤怒者到此能不憤怒、憂惶失措者到此能不憂惶失措,始是能有得力處”。意思是人在遭受巨大的人生波折、失敗、困苦、屈辱的時候,才是考驗一個人的時候,人的精神和心理狀態(tài)應(yīng)不為環(huán)境的變異或個人的得失所影響,苦難可看成是人生升華的一種契機(jī),榮辱得失,何足掛齒!

  我們經(jīng)營企業(yè),不應(yīng)該應(yīng)一時的低潮而喪失信心,應(yīng)在市場大潮中砥礪前行,百煉成鋼!

  與王純甫書讀后感【篇三】

  通過閱讀《與王純甫書》之后,深刻領(lǐng)悟到了氛圍和氣勢對于一個企業(yè)的業(yè)績?nèi)绱说闹匾,尤其是面對現(xiàn)在市場困難與挫折時,堅定百折不撓的進(jìn)取意志,保持樂觀向上的精神狀態(tài),變挫折為動力,從挫折中吸取的教訓(xùn),使企業(yè)永葆強(qiáng)勁的發(fā)展動力。

  面對目前嚴(yán)峻的汽車市場形勢,我要調(diào)整思路,做好集團(tuán)線和廠家線的平行推進(jìn)。建立新的服務(wù)模式,統(tǒng)一思想,增強(qiáng)信心,突破瓶頸。在創(chuàng)新服務(wù)上下功夫,加大營銷活動,去感知客戶的體驗需求,加大微服務(wù)和盈利能力的創(chuàng)新。

  “寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。”人類的美好理想,都不可能唾手可得,都離不開篳路藍(lán)縷、手胼足胝的艱苦奮斗。同樣作為一個企業(yè)的中層管理層來說,也要有逢山開路、遇河架橋的意志,讓企業(yè)有創(chuàng)新的發(fā)展平臺,在創(chuàng)新創(chuàng)造中不斷積累經(jīng)驗、取得成果。

  荀子在《勸學(xué)》中寫道:“騏驥一躍,不能十步;駑馬十駕,功在不舍。鍥而舍之,朽木不折;鍥而不舍,金石可鏤”。這一切都貴在一個“恒”字。“恒”能出力量,能出智慧,能出奇跡。“滴水穿石“在于水滴都朝著一個方向,落在一個定點(diǎn)上,有明確的目標(biāo),有專一的精神,有持之以恒的決心之后,一切便是水到渠成。企業(yè)先要發(fā)展、創(chuàng)新,更離不開堅韌的決心。管理層要勵志讓企業(yè)形成管理數(shù)據(jù)化,人才專業(yè)化,營銷陣地化,團(tuán)隊人性化,行動軍事化。與此同時,要轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營理念,把經(jīng)營目標(biāo)從追求短期利潤最大化轉(zhuǎn)變?yōu)樽非箝L遠(yuǎn)資產(chǎn)增值最大化,準(zhǔn)確掌握市場動向,并及時調(diào)整戰(zhàn)略布局。

  安于現(xiàn)狀就是等死,遲早的事積谷防饑、未雨綢繆、防患未然、有備無患。 格局有多大,舞臺就有多大。格局是一種定位,一種心態(tài),作為一個管理者要想建立一個大的格局,首先塑造員工具備過硬的知識和技能是根本,建立適合員工發(fā)展的平臺和豐厚的人脈是羽翼,如果能夠讓企業(yè)的每一天都處于一個上升的階梯上,那么,未來的大格局與大發(fā)展將不僅僅只是一個夢想。

  我堅信,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,做好權(quán)衡和引導(dǎo),腳踏實(shí)地、開拓進(jìn)取,勇于創(chuàng)新。我們必將會戰(zhàn)勝任何困難,迎來美好的明天!

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