'禮儀'是一個(gè)名詞，那加上'對(duì)勞動(dòng)者'就是所謂的'專有名詞'了。今天，我們就來談?wù)?#39;禮儀'這個(gè)詞。
對(duì)于現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)來說，如果不是在什么重要場(chǎng)合用禮儀的話，給勞動(dòng)者鞠個(gè)躬，道個(gè)謝這樣的基本禮儀，在別人看來就是小題大做。所以說，在這種看法的基礎(chǔ)上，誕生了三類人；第一類是見到勞動(dòng)者不理不睬，認(rèn)為他那樣做是應(yīng)該的人；第二種是想用基本的禮儀和行為對(duì)勞動(dòng)者表示感謝，但出于礙面子，認(rèn)為別人會(huì)看輕自己所以沒有做得人；第三種就是認(rèn)為勞動(dòng)者值得尊重，用禮儀和行為來答謝的人。這三種人，你會(huì)是哪一種？
我相信，大部分人都應(yīng)該是第二種，心里想做但礙于面子。但為什么我們就不能克服這個(gè)困難呢？就拿一個(gè)實(shí)例來說吧，三星手機(jī)是大眾熟知的一種手機(jī)，但在這之前三星手機(jī)只是一個(gè)不為人知的小眾品牌，究竟是什么原因讓這個(gè)品牌走向世界呢？有很多原因是讓他們走向成功的，但最重要的原因就是三星老板對(duì)公司勞動(dòng)者的尊重和勇放下面子對(duì)他們'行禮'。在三星手機(jī)公司剛成立時(shí)，他們生產(chǎn)的手機(jī)很一般，與其他公司生產(chǎn)的手機(jī)沒什么兩樣，無非是能打電話、能接電話，沒有特色。當(dāng)然，售量自然也不高不低，但他們新上任的老板李健熙有了危機(jī)感，如果他們公司一直這樣停滯不前，沒有創(chuàng)意是不行的，是會(huì)被消費(fèi)者遺忘的。于是，李健熙開始創(chuàng)造三星手機(jī)的風(fēng)格，提高手機(jī)性質(zhì)。當(dāng)這一切都安排妥當(dāng)時(shí)，時(shí)間卻不夠了。為了日后三星手機(jī)走向世界消費(fèi)群，李健熙決定將上班時(shí)間從九點(diǎn)改為八點(diǎn)，下班時(shí)間也推遲一小時(shí)，這一舉動(dòng)使得全體員工反對(duì)，但這并沒有動(dòng)搖李健熙的決心。第二天一早，他獨(dú)自一人站在公司大門口等待員工到來。到了八點(diǎn)整，沒有一人到達(dá)公司。過了大概二十分鐘，稀稀疏疏的來了三四個(gè)人，而且每一個(gè)人經(jīng)過李健熙的身邊時(shí)，李健熙都會(huì)鞠九十度躬，直到九點(diǎn)鐘人員來齊為止。這讓員工很驚訝，不由得打心眼里敬佩這位老板。連續(xù)兩三天，路過三星公司的人都會(huì)看見這一景象。由于這一舉動(dòng)，使得三星公司的'員工恢復(fù)干勁。直至現(xiàn)在，當(dāng)記者提問李健熙為什么要向員工低頭時(shí)，他都會(huì)說；‘‘那不是低頭，是對(duì)勞動(dòng)者的一種基本禮儀和尊重�！�
是啊，鞠躬是對(duì)勞動(dòng)者的一種基本禮儀和尊重�？烧嬲龅竭@些的又有多少呢？你是否向在打掃衛(wèi)生的學(xué)生說聲‘‘謝謝’’，你是否在放學(xué)時(shí)對(duì)講了一天課的老師說聲‘‘你辛苦了’’然后在發(fā)自內(nèi)心的鞠一個(gè)躬呢？如果你是這樣做的話，那請(qǐng)繼續(xù)保持，不必?fù)?dān)心多此一舉，因?yàn)槿魏我粋�(gè)有素養(yǎng)的人對(duì)這種行為是不會(huì)奇怪的。如果沒有，那就從現(xiàn)在開始，對(duì)勞動(dòng)者保持最起碼尊重和禮儀。
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