總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，因此好好準備一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢？以下是小編整理的化工廠月度工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

化工廠月度工作總結(jié)1

　　一、安全工作：

　　春臨三月，一路芬芳。加工廠在機械維修中心的統(tǒng)一領導下，堅持“預防為主，綜合治理”的方針。認真貫徹公司及兩級中心有關安全會議精神和指示，要求全體員工認真領會、吸取事故的教訓、引以為戒、提高安全意識。通過安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力；通過本質(zhì)安全體系齊抓共管，營造要我安全和我要安全的良好局面，大大提高了全員的安全意識，安全工作處于良好失態(tài)。具體工作如下：

　　1.借助本質(zhì)安全管理體系這一平臺來監(jiān)督三違、反三違、糾正三違。且做到了區(qū)隊長每人錄入隱患5條、技術(shù)員錄入隱患2條、群安員錄入隱患3條，其它員工人人登錄本案系統(tǒng)2次的要求。進一步規(guī)范了員工的操作行為，習慣性三違得到了一定的控制。

　　2.區(qū)隊積極開展了“隱患自檢自查”“我當一天安檢員”活動，及時發(fā)現(xiàn)和找出安全漏洞。

　　3.定期安排人員對區(qū)隊消防器材、吊具、機床設備、手頭工具進行檢查維護，對發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時的進行了整改。

　　4.充分發(fā)揮區(qū)隊長、技術(shù)員以及群安員的作用，加大了對日常檢修的監(jiān)督和檢查，包括對外來人員使用加工廠設備的安全監(jiān)督，對新分配大學生的安全教育和安全管理等。

　　5.區(qū)隊員工積極參與中心每周組織安全例會，引以為戒，吸取教訓，大大提高了員工的安全意識。

　　通過以上幾方面的工作，圓滿的實現(xiàn)了本月安全生產(chǎn)無事故。當然，區(qū)隊也深知居安思危，還有很多不足之處，需不斷學習來提高。

　　二、設備、工具維護

　　區(qū)隊安排人員對機修車間車床、鉆床、刨床、銑床、剪板機、天車進行了檢查和維護。對裝配區(qū)域手錘、扁鏟銅棒、撬棍、錘擊螺絲刀的邊角毛刺等進行了清理和校正修復，對鋼絲繩等吊裝用具進行了檢查維護，不符標準的及時報廢處理。此方面的工作在于保持定期對設備的檢查維護和保養(yǎng)，重在堅持。

　　三、修舊利廢及加工：

　　3月份，加工廠修舊利廢項目共計完成19項，具體如下：

　　1、大洗441底流泵更換填料箱；

　　2、煤制油1343尾輪更換軸承、油封（2臺）；

　　3、上灣廠yox450偶合器退卸絲杠，更換軸承油封；

　　4、上灣廠yox560偶合器漏油處理

　　5、上灣廠yox650偶合器漏油處理

　　6、大洗廠434機尾導向滾筒包鐵皮

　　7、大洗廠434電動滾筒解體維修

　　8、大洗3713渣漿泵更換軸承、機封

　　9、補連廠sew-90減速器解體維修

　　10、大洗253減速器js-90解體維修

　　11、石洗601s激振器檢修

　　12、補洗150激振器檢修

　　13、大洗js-110減速器解體檢修

　　14、上灣廠js-90減速器解體維修

　　15、煤制油尾輪更換軸承、油封

　　16、大洗278底流泵更換軸承、機封

　　17、布廠3130篩機401s激振器更換軸承

　　18、哈洗314軸承組件檢修

　　對于此項工作抓好檢修質(zhì)量和組織備件為主，提高員工工作的積極性來提高檢修記錄。注重培養(yǎng)后備力量。檢修完后總結(jié)分析設備檢修的工藝工序，在此基礎上再改進，掌握各項技術(shù)參數(shù)。

　　各類非標及機加主要有加工補焊煤制油齒板、刨床加工楔鐵、焊機加工接線盒、中心電視機座加工、崗位練兵下管料和焊件、補焊錦界十字滑塊、加工煤制油封水環(huán)。機加工項目另見統(tǒng)計。

　　四、隱患處理：

　　本月我隊共計發(fā)現(xiàn)隱患15條，并及時安排人員進行了落實整改，實現(xiàn)了閉環(huán)管理。如對四柱壓力機旁空洞進行了封堵，對電焊機電流

　　調(diào)節(jié)把柄安裝和固定等。

　　五、區(qū)隊創(chuàng)優(yōu)：

　　在公司上下全力推進“找差距、抓整改、足提升”活動中，機械維修中心加工廠也沒有落后，工廠員工從小事做起，從日常檢修中做起，改變思路大膽創(chuàng)新，收到了良好的效果。近日，接到煤制油廠入料泵封水環(huán)損壞需要更換，按照常規(guī)需要把泵解體后才能更換，需要耗費大量的人力和時間�？紤]到這種情況，員工們設計加工了此剖分式封水環(huán)（如下圖）。更換時只需把盤根和舊環(huán)取出，20分鐘即可完成更換。節(jié)約了大量的人力和時間。

　　六、區(qū)隊建設以及培訓：

　　區(qū)隊建設方面，嚴格按照兩級中心的要求，對內(nèi)頁資料的.完善、現(xiàn)場標準化的整改、安全管理、日常修舊利廢、非標加工、機加等都努力向標準靠攏。 包括對區(qū)隊宣傳欄內(nèi)容及時進行更換、對車間地面進行刷漆區(qū)域劃分，對消防箱、天車進行編號，對暖氣片進行除污刷漆，對消防通道進行疏通，對設備張貼標識牌，對車間現(xiàn)有設備承包責任劃分，對兩級中心的有關指示和精神及時的通知區(qū)隊成員，讓每一位及時了解和掌握。

　　培訓方面：

　　1.利用班前會每日一題學習手工電弧焊和co2保護焊的相關內(nèi)容。并參與了電焊技能競賽理論考試考核。

　　2.對新入企員工馬旭東同志進行了安全培訓，在張玉福師傅的帶領下對車床加工工作有了較深刻認識和長足的進步。

　　3.在中心的統(tǒng)一安排下，由skf廠家工程師講解了軸承代號的含義、間隙調(diào)整、安裝注意事項等內(nèi)容。并親臨現(xiàn)場進行了指導和交流，使員工對軸承的安裝有了更加專業(yè)的了解和掌握。

化工廠月度工作總結(jié)2

　　今年6月是第十一個全國“安全生產(chǎn)月”，為了深入貫徹落實《關于開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，根據(jù)某某能源公司和某某分公司的統(tǒng)一安排部署，結(jié)合我廠的實際情況，緊緊圍繞“科學發(fā)展、安全方針”這一主題，以“本安體系提升”為主線，和“找、抓、促”活動有機結(jié)合。在全廠范圍內(nèi)開展此次活動，主要做了如下工作：

　　一、領導重視，組織措施到位

　　為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，成立由廠長為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，負責本次安全月的活動的組織實施，各部門、車間積極配合。6月初制定安全月活動實施方案，明確各部門、車間在本次活動中的具體職責，使活動“有計劃、有布置、有檢查、有落實”。

　　二、開展形式多樣宣傳教育活動

　　利用 “安全生產(chǎn)月”活動拉橫幅、安全宣傳畫、通訊、宣傳欄以及各種會議，大力進行宣傳，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動�；顒悠陂g，由辦公室負責出版1期內(nèi)容豐富的安全月宣傳板報、懸掛安全月橫幅2條、簽名活動1次。通過各種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產(chǎn)真正進入了職工心中。

　　三、積極開展安全教育培訓工作

　　安全生產(chǎn)月活動開展以來，各部門積極開展安全教育活動。由綜合事務部負責組織員工觀看“安全警示教育視頻”;由安環(huán)部負責組織員工學習“安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識”。并在全廠各車間中開展“十個一”活動，共計提“安全合理化建議”100余條。

　　四、開展形式多樣的安全檢查

　　（1）由我廠青崗員組成的檢查組開展“零點夜查”活動，對全廠個生產(chǎn)工段的裝置、衛(wèi)生等進行全面檢查，共計查出問題16條，已全部落實整改。

　　（2）各車間在“安全生產(chǎn)月”活動開展以來，也在積極對現(xiàn)場作業(yè)進行安全檢查，共計查出問題22條，已全部落實整改。

　�。�3）由安環(huán)部組織廠內(nèi)審人員開展體系內(nèi)審工作，主要針對體系運行、合乎評價、危險源辨識等方面的工作。

　　五、開展應急預案演習

　　“安全生產(chǎn)月”活動期間也是雨季時節(jié)，為增強某某廠全體員工的防汛抗災意識，檢驗雨季“三防”工作落實情況，發(fā)現(xiàn)并解決“三防”演習中存在的問題，有效提高減災救災能力，特舉行“雨季三防”演練。在演練前由安環(huán)部對演練進行策劃，由安全副廠長負責組織各部門負責人討論策劃內(nèi)容，并加以修改，由安全副廠長作為總指揮開展演練工作。在演練結(jié)束后及時總結(jié)、評價，為明年針對性的演習打好基礎工作。 通過本次活動的開展，在全廠上下收到了良好的`效果，提高了干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強了全體干部職工的安全意識和安全責任心，促進了各項工作的落實，取得了扎實的成效。安全工作沒有終點。我們將以這次活動為契機，努力抓好安全生產(chǎn)工作，為實現(xiàn)全廠安全生產(chǎn)總體目標而不懈努力。為進一步落實各項安全生產(chǎn)保障措施，推動全廠安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定創(chuàng)造良好的條件及環(huán)境。

化工廠月度工作總結(jié)3

　　根據(jù)上級有關部門關于開展安全生產(chǎn)月活動的要求，結(jié)合我廠的實際情況，緊緊圍繞“安全發(fā)展，預防為主”主題，在全廠范圍內(nèi)開展此次活動，為了使此次安全生產(chǎn)月活動不流于形式，公司做了如下工作：

　　一、領導重視，組織措施到位

　　為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，由廠長親自負責本次安全月的活動的組織實施，各部門積極配合。6月初制定安全月活動實施方案、活動時間安排表，明確各部門在本次活動中的具體職責，使活動“有計劃、有布置、有檢查、有落實”。并召開安全月動員大會。

　　二、開展形式多樣的宣傳活動

　　安全月活動期間，由辦公室負責出版一期內(nèi)容豐富的安全月宣傳欄;由安環(huán)部負責懸掛安全月橫幅一條、張貼安全宣傳畫10張、制作新的安全周知卡塊。激發(fā)了員工自覺參與安全月活動的'熱情，使安全生產(chǎn)真正進入員工心中。

　　三、積極開展安全教育培訓工作

　　由安環(huán)部負責組織員工觀看“安全生產(chǎn)知識光碟”;由廠長負責組織員工學習公司的事故應急預案、事故案例分析。并在全廠搞一次征集“習慣性違章”、“安全生產(chǎn)合理化”建議活動。

　　四、開展形式多樣的安全檢查

　　(1)由職業(yè)健康安全領導小組在月初對全廠的安全、衛(wèi)生進行一次大檢查。

　　(2)組織生產(chǎn)部班組長對生產(chǎn)部的安全、衛(wèi)生進行一次大檢查。從中讓班組長發(fā)現(xiàn)自己班組的不足之處，并加以改正。

　　五、開展應急預案演習

　　在演習前由安環(huán)部對演習進行策劃，由廠長負責組織各部門負責人討論策劃內(nèi)容，并加以修改。通過演習來檢驗公司應急預案的適宜性、員工對預案程序的了解性以及在火災發(fā)生時正確處理的應急能力水平。在演習后及時總結(jié)、評價，為明年針對性的演習打好基礎工作。

　　六、開展安全知識競賽、消防技術(shù)比武

　　在安全月活動期間，采取筆答的形式組織員工進行安全知識競賽;開展滅火器滅火演習和二人一帶一槍出水打靶比賽，并設一、二、三等獎及參與獎，做到每位員工都參加。

　　通過這次安全月活動，全公司上下一心，積極落實各項工作和要求，不斷深化公司安全生產(chǎn)基礎管理，進一步健全公司安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，目前公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，無任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

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