總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，讓我們一起認真地寫一份總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編為大家整理的班組安全生產總結范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
班組安全生產總結范文1
上半年，在xx局的正確領導下及各有關部門的大力支持和幫助下，我xx緊緊圍繞“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的指導思想，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，認真貫徹韶關航道局安全工作會議精神，從思想教育入手，從制度管理入手，切實抓好安全生產工作，沒有安全生產責任事故發(fā)生，確保全所安全生產，現(xiàn)將所半年度安全工作總結如下：
一、抓好安全生產管理制度的落實堅持“誰主管、誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，以全面落實安全生產責任制為核心，把安全生產責任制落到實處，年初我所及時召開了安全生產工作會議，總結去年安全工作情況，部署今年安全工作任務，與各基層班組簽訂《安全生產目標管理責任書》。按照“一崗雙責”和分級負責制，把安全生產責任落實到各班組和責任人。從xx機關到基層站班組逐步建立健全了安全生產各項規(guī)章制度。
二、加強安全生產工作的領導在日常工作中，我們始終把安全生產擺在重要位置，根據工作實際及時更新調整、補充完善各級安全生產組織機構和管理人員，加強對我xx安全生產工作的領導和協(xié)調，xx機關設有“安全生產領導小組”，基層班組設立了“兩長兩員”崗位，所設置的機構管理人員、班組安全負責人員，嚴格執(zhí)行持證上崗。
三、抓好安全技術工作為保證安全生產工作和工作任務的順利開展，并促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，我所認真抓好對安全生產技術管理工作。年初制定了安全生產工作計劃，計劃涵蓋安全教育培訓，安全生產檢查，安全應急應變演練，班組安全管理標準學習等內容。通過計劃的制訂和實施，在安全標準化的建設，安全技術交底，危險源控制等工作項目上有較大好轉，穩(wěn)步提升了安全技術管理能力。
四、做好安全生產監(jiān)督管理按照安全生產制度要求，切實做好對安全生產監(jiān)督管理工作。在日常的'安全生產工作檢查，專項安全檢查以及安全隱患排查期間，做到有組織、有計劃、有重點、有針對性地對本所航道、航標、船舶的生產設備，規(guī)章制度，勞動衛(wèi)生，勞動保護以及安全生產檔案等情況進行檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的存在不足及隱患進行剖析，并制訂措施，限期整改，使安全生產的監(jiān)管工作起到有效作用，上半年我所在安全生產監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)并得到整改的項目內容有：。
五、實現(xiàn)安全生產目標控制年初，我xx研究制訂的安全生產工作計劃和工作任務明確清晰，對安全生產的工作任務，安全事故的控制，以及安全生產獎罰等一系列目標有了明確的要求，在上半年的工作開展期間，我們認真貫徹，按計劃、按目標要求逐一實施，通過完善的安全生產法律法規(guī)，確保了安全工作有法可依、有據可查。通過安全生產管理體系的進一步規(guī)范，促進了本單位在制度管理，基礎資料管理，安全檔案管理，安全生產標準化管理等方面健康穩(wěn)步發(fā)展，有效地保障了全所安全生產工作再上臺階。
六、積極開展各項安全活動安全活動月期間組織全xx干部職工進行一次安全生產月安全知識考試，和組織開展安全“應知應會”體驗教育活動，活動主要內容有介紹滅火器、救生衣等消防救生器材的使用，和觀摩xx應急應變演練、體驗xx標準化操作流程等。過此次活動，進一步鞏固強化了全xx干部職工安全意識，提高了應對突發(fā)事件處理和自救能力和逐步強化提升了xx干部職工安全防范意識和基層工作開展的認識。
七、存在問題在上半年安全生產工作中，盡管我們通過嚴格落實上級部署，扎實采取工作措施，以及全所干部職工的不懈努力，安全工作取得了一些成果，但仍存在一些不容忽視的問題。㈠安全生產規(guī)章制度和安全檔案歸檔不全有待進一步完善；㈡安全管理工作不夠扎實深入；㈢由于安全生產經費不足，職工的安全教育培訓工作的開展過于單一，不夠全面。八、安全生產基礎條件的改善有待加強。通過上半年對安全生產工作的總結，使我們清楚地認識到安全生產責任重大、任務艱巨；在下半年的工作中，我們更應本著“科學發(fā)展，安全發(fā)展”的理念，把安全工作抓好，確保全年生產形勢持續(xù)穩(wěn)定和發(fā)展。
班組安全生產總結范文2
1、重安全，落責任，抓好“安全穩(wěn)定”工作。
安全工作的好與壞和領導的重視與不重視有很大的關系。因此，全礦上下必須高度重視安全工作，要求我們站在政治的高度來處理好安全與責任、安全與生產、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關系。作為領導首先要從思想上，擺正安全在各項生產工作中的位置，樹立“以人為本，預防為主；全員參與，持續(xù)改進”的安全理念，落實責任，明確自己的職責，在安全基礎管理工作中，應怎樣去抓，怎樣去管，才能把安全工作搞好。要求我們各級領導管好自己的人，管好自己的事，切實履行安全職責。每天上班的第一件事是處理與過問安全工作，協(xié)調解決好生產過程中的實際安全問題，確保安全。
2、早組織、早安排、唱好“四季歌”。
（1）、針對元旦、春節(jié)的“兩節(jié)”期間，職工的思想情緒容易波動，人員不穩(wěn)定等因素，在去年年底就出臺了“確保20xx年首季開門紅的工作措施”，鼓勵職工出滿勤，干滿點，嚴管“三紀”，對做得好的獎勵每人200元，違反有關規(guī)定的則嚴懲。同時，堅持“安全環(huán)保工作要點”作為礦部每年的第一號文件發(fā)放，讓職工能夠及早地了解本年度的安全工作的指導方針和安全措施。
�。�2）、針對礦山雨季采場作業(yè)比較困難和采挖、運輸作業(yè)危險性較大，礦部堅持每年在雨季到來之前，根據當年的生產實際情況，由生產科和安環(huán)科編寫《雨季生產及安全工作措施》，明確指出了雨季安全生產的原則和規(guī)定哪個采場生產時，使用什么生產工藝，需要采取什么安全措施，對預知的危險因素提前排除，提前準備石料與鋪路防滑工作，清理采場、公路的溝渠，挖集水坑、筑攔水壩，做好防洪防汛工作。同時，要求各單位在生產作業(yè)前，必須先學習討論后生產，在交接班時必須對生產現(xiàn)場的安全生產情況進行交底，讓人人皆知，人人懂得生產作業(yè)時的注意事項，避免了雨季作業(yè)時重大事故的.發(fā)生，達到了安全生產的目的。
（3）、根據礦山部的生產特點——露天生產、高溫雨季，寒冬臘月的外部環(huán)境對安全生產影響很大，分別在上半年與下半年開展“百日無事故”安全生產競賽活動，并積極參加“安全月”活動。通過開展活動來提高職工的安全意識，規(guī)范職工的行為，從而達到安全生產的目的。
3、抓重點、抓薄弱環(huán)節(jié)，嚴把“危險作業(yè)”關。
礦山的薄弱環(huán)節(jié)就是檢修生產作業(yè)，也是礦山安全工作的重點。由于協(xié)及工種多、交叉作業(yè)多、非標設備多，特別是近兩年設備老化較嚴重，問題很多，礦山二期又是露天生產，廠房無天車配合作業(yè)，以及檢修時間緊、任務重，人員少等等因素，都給檢修的安全工作帶來了極大的困難。面對這些實際困難，我們堅持“一專多能”的培訓工作不放松，加強對“三大”規(guī)程和國家行業(yè)標準、技術法規(guī)的學習，規(guī)范職工的行為，培養(yǎng)一支高素質的職工隊伍，也就是“多面手”的職工隊伍。另一方面，就是堅持“危險作業(yè)審批制度”并加以嚴格管理，執(zhí)行“誰主管誰簽字”、“誰簽字誰負責”的制度，對已審批的危險作業(yè)，由檢修項目負責人組織召集作業(yè)人員進行學習討論，明確各項安全措施后方可開工作業(yè)。作業(yè)中要進行互保聯(lián)保，安全員、技術管理人員到現(xiàn)場進行監(jiān)督管理，作業(yè)后進行總結討論，吸取經驗與不足。
4、以人為本，全面提升職工的安全意識和安全技能。
剛才談到，我們需要培養(yǎng)一支“多面手”的高素質的職工隊伍。除崗位技能要過硬之外，我們還需要職工的安全意識和安全技能還要過硬。為什么以前出事的大多數(shù)都是技能比較高的老職工？這說明我們職工的安全意識和安全技能還比較低下。因此，提升職工的安全意識和安全技能是抓安全工作的永恒的主題。我們的做法就是除了開展“全員安全知識”培訓上崗外，進一步“提高班組安全活動質量”和規(guī)范崗位的“安全操作規(guī)程”。首先，要求我們作業(yè)長開好班組安全活動，班組沒有資料，我們礦部、工區(qū)從報紙、雜志，從上級部門發(fā)放下來的文件、資料、國家行業(yè)標準、技術法規(guī)等摘要下發(fā)到班組，由工區(qū)給班組規(guī)定好活動開展的時間，作業(yè)長則要根據活動內容提前作好準備，礦領導、工區(qū)長、安委會成員定期參加班組安全活動，活動時間必須確保2小時。同時，要求開好班前會，做好交接班工作，由作業(yè)長主持，上一班的作業(yè)長布置當班的生產工作和交待安全注意事項，由當班的作業(yè)長來實施。同時，利用OHSMS＆EMS的建立與整合，開展危險（危害）因素與環(huán)境因素辨識為契機，進一步加強對職工進行培訓和規(guī)范職工的行為，提升職工的安全意識和安全技能。
班組安全生產總結范文3
一年來，我們始終牢記全心全意為人民服務的宗旨，與時俱進，求真務實，扎實工作，以更大的決心、更有力的措施抓好安全生產工作，為我社區(qū)經濟發(fā)展、社會穩(wěn)定創(chuàng)造一個安全的環(huán)境。為了強化安全生產意識，落實安全生產責任，保障人民群眾生產生活安全，為創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的經濟發(fā)展環(huán)境。為認真貫徹落實近期省、市、縣領導同志關于安全生產工作的一系列重要指示批示及有關會議精神，農業(yè)局切實把安全生產工作作為重中之重。
一、加強組織領導，明確責任分工
xx縣農業(yè)局高度重視農業(yè)安全生產大檢查及重點整治百日行動，召開專題會議，成立農業(yè)安全生產大檢查領導小組，領導小組由縣農業(yè)局局長任組長，局屬各單位分管副局長任副組長，局屬各單位主要負責人為領導小組成員；領導小組下設辦公室，掛靠縣農業(yè)局辦公室，嚴格落實農業(yè)安全生產“一崗雙責”責任制。嚴格落實安全生產主體責任，明確安全生產管理和監(jiān)督的責任分工，努力做到監(jiān)管工作全覆蓋，確保農業(yè)安全生產大檢查工作取得實效。xx縣農業(yè)局局長對全縣農業(yè)安全生產大檢查負總責，局屬各單位分管副局長要負責抓好分管部門的農業(yè)安全生產大檢查工作，并在指定的'時間內指導和監(jiān)督本行業(yè)領域的檢查督查，各單位負責人具體負責本科室農業(yè)安全生產大檢查工作。具體分工如下：新能源中心負責農村能源領域安全生產大檢查，農產品質量辦公室負責農產品質量安全領域大檢查，農業(yè)股負責種植業(yè)領域安全生產大檢查，農業(yè)執(zhí)法大隊負責農藥及農藥使用、農資打假領域安全生產大檢查，辦公室牽頭負責機關領域安全生產大檢查，農機安全監(jiān)理站、農機股負責推動隱患整改與加強農機安全基礎建設。同時，成立包鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導小組，全面負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)督導工作。
二、做好安全生產大檢查工作
局黨組高度重視，切實加強對安全隱患排查治理體系建設工作的領導。由局長全面負責，分管領導具體負責，各科室全員參與。按照“誰主管、誰負責”、“誰審批、誰負責”的原則，對照本部門安全標準化級別評定項目和內容開展安全隱患排查治理工作，不斷細化、完善安全隱患排查治理工作機制。農機安全領域:農機安全隱患排查治理，完善農機安全生產制度，落實農機安全監(jiān)管責任，強化農機安全生產措施，有效防范和減少一般農機事故的發(fā)生，堅決遏制和杜絕重大農機事故，做到“零違章、零隱患、零事故”。開展“三夏”及汛期農機隱患排查和隱患整改情況�！叭摹奔把雌诟黜椶r機安全防范措施是否落到實處。機關安全領域：機關各科室和局屬各單位重點檢查了房屋安全、變電設備、用電線路和用電設備情況；消防器材配置和運行情況；車輛安全運行情況；并對干部職工進行了安全教育。
三、做好“六打六治”打非治違和重點行業(yè)領域專項整治工作
工作按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求，制定了《xx縣農業(yè)局深入開展“六打六治”打非治違專項行動和重點行業(yè)領域專項整治工作方案》全面排查拖拉機及駕駛人，治理農機作業(yè)違法行為。重點排查了拖拉機及駕駛人牌證是否齊全、有效；拖拉機安全技術狀況是否良好；是否存在脫檢脫保、酒后駕駛、無證駕駛、疲勞駕駛、利用報廢拖拉機作業(yè)等違法行為。組織對轄區(qū)內農機維修網點進行調查摸底，登記造冊。重點排查農機維修站點安全生產責任制及安全管理制度是否落實；農機維修企業(yè)日常維修記錄制度是否建立，記錄是否齊全規(guī)范；集中整治農機維修網點無證經營、證照不全、制度不健全、違規(guī)操作等問題。截止目前，共檢驗拖拉機、聯(lián)合收割機160臺，考核駕駛員36人，確保駕駛員持證率100%；年度補、換發(fā)行駛證4本，駕駛證到期換證155本；復訓駕駛員800人次，深入開展“安全生產月”活動。深入集市、田間地頭舉辦安全生產咨詢活動，廣泛宣傳農機安全法律法規(guī)和安全操作知識，解答機手有關農機安全生產方面的問題。農機事故重傷率、死亡率均在千分之一點五內，超額完成年初制定目標。
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