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3月工作總結(jié)開頭和結(jié)尾

2023-05-15 總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,做出有指導性結(jié)論的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編整理的3月工作總結(jié)開頭和結(jié)尾,希望對大家有所幫助。

3月工作總結(jié)開頭和結(jié)尾1

  一個學期以來,我們二年級(2)班全體師生以“守紀勤學”為主線,圍繞“樂學、勤學、善學”做文章,以“端正學習態(tài)度,指導學習方法,培養(yǎng)學習能力,全面提高成績”為出發(fā)點和歸宿點,奮發(fā)圖強,勇于進取,取得了較好的成績。在期中和期末都奪得了總評較好成績,在期中和期末都被學校評為“學習成績先進班級”“常規(guī)管理先進班級”。

  一、以真摯的愛心感染人

  在班務工作中,我本著“曉之以理,動之以情”的工作原則,以真摯的愛心感染學生。堅持做到一日三查:早讀課,寫字課,晚自習我都“望聞聽切”學生的身體狀況和精神狀態(tài),哪怕是一聲輕微的咳嗽,一道細小的傷,一聲輕輕的嘆息,一絲憂郁的目光,我都不放過,及時詢問,促膝談心,妥善解決。通過家訪、電話調(diào)查,周記反饋等形式了解學生的思想和學習狀況,因材施教,對癥下藥。通過組織各種活動,進一步增強集體凝聚力和榮譽感。通過以上工作,學生們感受到了班主任的愛,集體的溫暖。

  二、以優(yōu)良的環(huán)境培養(yǎng)人

  整潔優(yōu)美的自然環(huán)境和濃郁的人文環(huán)境對學生的成長非常有利,能激發(fā)學生的`學習,生活的熱情和斗志。所以我們班堅持一日三小掃,時時保潔,每周一大掃,徹底清潔,定時檢查,評比衛(wèi)生先進小組,班級的清潔工作獲得了學校的好評。堅持每兩周出一期黑板報對學生進行革命傳統(tǒng)教育,理想教育,學習方法指導,及時公布班級新人新事,使學生的人生觀,學習觀有了很大的變化。

  三、以良好的班風凝聚人

  在班級管理中,注重良好班風的形成,堅持以良好的班風凝聚人,以“守紀勤學”為主線,圍繞“樂學、勤學、善學”做文章,施行班干競爭制,輪流值日制,班情公示制。并定期評選班級六星,使學生學有榜樣。充分利用班會,黑板報對學生進行理想教育,幫助學生樹立正確的人生觀,價值觀。

  四、以濃烈的學風引導人

  學生的天職就是學習,學風建設是班級建設中不容忽視的重要方面。在學風建設中堅持以“端正學習態(tài)度,指導學習方法,培養(yǎng)學習能力,全面提高成績”為出發(fā)點和歸宿點,充分利用主題班會、個別談心、電話走訪、小組幫扶等形式端正學生的學習態(tài)度,指導學生的學習方法,培養(yǎng)學生的學習能力。利用月考、期中期末考試評選十大標兵,單科狀元,進步之星。極大的激發(fā)了學生的學習熱情。

  今后,我們?nèi)w師生必將戒驕戒躁,努力拼搏,開創(chuàng)班級建設新局面,為打造東關品牌而自強不息,頑強拼搏。

3月工作總結(jié)開頭和結(jié)尾2

  一年來,在公司的領導下,全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標,同心同德,開拓進取,在大家的共同努力下,我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績:2x年公司共完成產(chǎn)值100524627.8元,實現(xiàn)銷售收入95114090.8元,利潤1758902.86元。同時,化機、化工兩個分支單位也都較好地完成和超額完成了各項任務;瘷C完成產(chǎn)值17671029元,創(chuàng)歷史新高;農(nóng)藥化工完成11370398元;而順酐則一改過去虧損的局面,實現(xiàn)盈利。這一切為我公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實的基礎,這一切也都是和大家的辛勤勞動分不開的,在此,我代表公司對全體干部員工表示最真摯的謝意!

  回顧和總結(jié)一年的工作,主要有以下幾個方面:

  同志們,回顧我們過來這一年的工作,成績確實不。夯瘷C產(chǎn)值創(chuàng)了新高,大家的收入也增加了不少,農(nóng)藥月產(chǎn)量有了大幅度上升,取得了B級鍋爐制造資格證,等等,但的還是表現(xiàn)在問題方面,我今天就成績講得不多,問題講了不少,這絕不是一概否定大家的辛勤努力,而是要提醒大家,時刻要看到事物的兩個方面,正視我們的不足,善于查找和發(fā)現(xiàn)自身的缺點,以求把我們的工作做得更好。

  同時,我們要繼續(xù)加強企業(yè)文化的建設工作,要進一步健全和完善適應企業(yè)情況的各項管理制度;要繼續(xù)“創(chuàng)建學習型企業(yè)”活動,既學理論更學技術(shù);要繼續(xù)強化培訓,根據(jù)不同崗位,不同層面有針對性的,本著受益、得用的原則,達到培訓的目的;要架起員工與公司領導溝通的`橋梁,推行人性化管理。

  總之,我們必須建立起“以人為本,全面育人,志在一流”的企業(yè)文化。要圍繞經(jīng)營管理工作,開展好各種教育活動,培養(yǎng)員工共同的價值觀,把經(jīng)營和管理的難點作為教育的重點,要大力倡導“員工靠企業(yè)立業(yè),企業(yè)靠員工發(fā)展”的觀念,使我們的企業(yè)逐步走上和諧健康的發(fā)展之路。

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