時間是箭，去來迅疾，一段時間的工作已經告一段落，相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧，將過去的成績匯集成一份工作總結吧。你還在為寫工作總結而苦惱嗎？下面是小編幫大家整理的急診科感控年度工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　急診科感控年度工作總結 1

　　一、健全科室感染管理責任制，規(guī)范和落實各項規(guī)章制度

　　按照《醫(yī)院感染管理辦法》和相關法律法規(guī)，明確科室控感管理小組職責，認真履職，督導科室工作人員在診療操作中對制度、規(guī)范的執(zhí)行情況，有效預防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生，保證醫(yī)療安全。

　　1、科室控感小組在組長領導下，健全科室感染管理體系，是預防醫(yī)院感染的重要前提。

　　2、科室控感小組建立會議制度，每季度一次協(xié)調、總結有關感染管理方面的問題，若遇到問題應隨時召開會議，充分發(fā)揮控感小組的作用。

　　3、科室控感小組要及時監(jiān)控各個易感染環(huán)節(jié)，并采取有效措施降低我科室醫(yī)院感染的發(fā)病率，監(jiān)督檢查本科室醫(yī)師合理使用抗菌藥物，嚴格執(zhí)行無菌技術操作，消毒隔離的各項措施，保障醫(yī)療安全。

　　二、嚴格監(jiān)測和監(jiān)督工作

　　1、醫(yī)院感染的監(jiān)測

　　按照醫(yī)院感染標準，實行有效的感染監(jiān)測，要求臨床醫(yī)師熟練掌握其診斷標準，提高醫(yī)護人員對醫(yī)院感染的'監(jiān)測意識，每月對監(jiān)測資料進行匯總分析后，上報醫(yī)院感染管理科，按感染管理科的反饋信息，認真改進。

　　2、消毒滅菌

　　每月進行消毒滅菌監(jiān)測，對科室使用中的消毒液，醫(yī)務人員的手、物體表面，治療室內空氣，監(jiān)護室內空氣進行定期和不定期的隨機抽樣監(jiān)測。

　　3、配合好醫(yī)院開展醫(yī)院感染和耐藥率監(jiān)測

　　三、加強重點部門醫(yī)院感染管理

　　1、危重病房管理

　�、偎�有工作人員應穿專用工作服、戴口罩、戴帽、換鞋入內，監(jiān)護室內減少人員流動，嚴格控制人員入內，探視者應穿探視服、鞋套、戴帽入內。

　�、谒�有人員要堅持洗手規(guī)則，在處理不同病人或同病人不同部位前后洗手，嚴格執(zhí)行無菌操作，手培養(yǎng)每月一次。

　　③每個病人所用血壓計、聽診器、床頭物品、供氧、吸引裝置等使用后消毒。

　�、芨鞣N搶救物品與監(jiān)護儀器在轉換使用時應進行表面清洗、消毒，各種導管、濕化瓶，吸氧面罩等均應規(guī)范進行消毒滅菌。

　�、菁訌妼Χ嘀啬退幘�的監(jiān)測。

　　2、加強對入住我科的幼童及免疫低下患者的管理，盡量單病床或分類管理。

　　3、加強對我科室常用的留置管道患者，如深、淺靜脈留置患者，氣管插管患者，胸腹腔引流患者的管理。

　　四、嚴格執(zhí)行《手衛(wèi)生規(guī)范》的考核。

　　制定醫(yī)務人員手衛(wèi)生管理制度，配備有效便捷的手衛(wèi)生設備和設施。加強手衛(wèi)生的宣傳，教育和培訓，增強預防感染的意識，掌握手衛(wèi)生知識，保證洗手與手消毒效果。

　　五、醫(yī)務人員的防護

　　1、按照《職業(yè)病防治法》，結合我科室職業(yè)暴露的特點，向醫(yī)院要求為我科提供有針對性、必要的防護用品，保障醫(yī)務人員的職業(yè)安全。

　　2、加強職業(yè)暴露知識培訓，重點是醫(yī)務人員的自我防護，其次是出現職業(yè)暴露時的處理原則及流程。

　　六、開展醫(yī)院感染知識培訓，提高醫(yī)院感染意識。

　　1、制定培訓計劃

　　2、制定考核程序、制度，對新上崗人員、進修生、實習生進行醫(yī)院感染知識崗前培訓，考核合格后方可上崗。

　　七、抗菌藥物管理

　　1、嚴格掌握適應癥。

　　2、合理施治。

　　急診科感控年度工作總結 2

　　本年度，在醫(yī)院領導的正確領導和大力支持下，認真貫徹落實衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒技術規(guī)范》、《醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療廢物管理辦法》等有關醫(yī)院管理的法律法規(guī)，強化環(huán)節(jié)質量管理及全院醫(yī)院感染知識培訓，嚴格質量監(jiān)測及考核，降低了醫(yī)院感染發(fā)病率，保證了醫(yī)療安全，有效的控制了科室感染，確保了醫(yī)療安全。現全年工作總結如下：

　　一、加強質量管理，確保醫(yī)療安全

　　1、質量控制：每月進行2次檢查，對存在問題及時反饋、整理，有效的預防和控制科室感染，對存在的問題，進行原因分析、總結，提出改進措施，并向全院通報。

　　2、強化衛(wèi)生洗手：手部清潔與人的健康密切相關，手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著醫(yī)務人員及家人的健康，而且通過各種操作極易傳染給病人，為此為醫(yī)務人員提供洗手設施及洗手液、快速手消毒液等，大大提高了洗手質量，減少了科室感染。

　　3、紫外線強度監(jiān)測：對新領進紫外線燈管每次進行檢查，對科室使用中的紫外線燈管強度進行監(jiān)測，每半年換一次燈管，消毒效果均達標。

　　4、對醫(yī)務人員職業(yè)暴露進行了監(jiān)測：嚴格要求醫(yī)務人員執(zhí)行標準預防措施，盡量避免職業(yè)暴露，并對職業(yè)暴露進行監(jiān)測登記。

　　5、開展了多重耐藥菌的監(jiān)測：每周不定時了解致病菌檢測結果，發(fā)現多重耐藥要求采取隔離措施，加強工作人員自我防護，避免交叉感染。

　　二、沉著積極應對突發(fā)事件

　　及時發(fā)現消毒、滅菌、隔離等方面存在的'問題，及時糾正整改，同時加強醫(yī)療廢物分類和收集處理，嚴防因管理不善引起的感染暴發(fā)，確保了病人的身體健康和生命安全。

　　三、實行規(guī)范化，流程化管理

　　編制科室感染控制各種流程，如洗手流程、醫(yī)療廢物處理流程、職業(yè)暴露處理流程、科室感染暴發(fā)處理流程、科室突發(fā)公共衛(wèi)生時間處理流程，以及各種診療操作流程等，并組織學習，使工作人員工作流程化，便于操作，便于記憶。

　　四、加強醫(yī)療廢物的管理

　　對醫(yī)療廢物暫存處進行了整修，完善各項規(guī)章制度，專人回收，登記。對醫(yī)務人員及保潔人員進行醫(yī)療廢物管理知識培訓，使工作人員提高了認識，落實了各類人員職責，使醫(yī)療廢物分類、收集、儲存、交接等做到規(guī)范化管理。

　　五、加強宣傳和培訓，提高醫(yī)務人員感染意識

　　1、對保潔人員進行了“醫(yī)療廢物管理，病房消毒隔離”培訓

　　2、對全科護理人員進行了“醫(yī)院感染預防”的培訓，并組織考試，均合格。

　　3、對全科臨床醫(yī)生進行了“醫(yī)院感染管理現狀”及“手衛(wèi)生”的培訓，組織考試均合格

　　4、對新上崗人員進行了崗前培訓內容“醫(yī)院感染與感染管理”，考試均合格。

　　通過培訓提高了醫(yī)務人員的感控意識和感染知識，把一些新觀念、新思想吸引了進來，使醫(yī)院感染工作規(guī)范化。

　　通過一年的努力工作，使醫(yī)院感染質量上了一個新臺階，降低了感染發(fā)病率，提高了工作人員素質，為醫(yī)務人員及患者提供了一個安全的工作環(huán)境及就醫(yī)環(huán)境，提高了科室的經濟效益和社會效益。

　　急診科感控年度工作總結 3

　　在醫(yī)院感染管理領導組的統(tǒng)一領導下，在科室人員的共同努力下，為了提高醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全，有效預防和控制醫(yī)院感染，20xx年我們做了大量工作，現總結如下：

　　一、加強培訓學習

　　今年我們加大了醫(yī)院感染知識的培訓力度，要求人人掌握醫(yī)院感染的法律、法規(guī)、操作規(guī)范、相關規(guī)程，根據科室的特點以多種形式對全科人員進行院感知識培訓，如利用科會時間進行培訓，集中授課等形式，科室共組織集體學習12次，參加醫(yī)院組織、醫(yī)院感染考核4次，均取得良好成績。

　　二、加強宣傳

　　宣傳預防醫(yī)院感染從我做起，從手做起。加強手衛(wèi)生工作宣教、培訓和考核，要求七步洗手法操作人人過關，不斷改善手衛(wèi)生設施，提高醫(yī)務人員手衛(wèi)生意識與洗手依從性，有效降低經手傳播感染性疾病的發(fā)生。

　　三、加強手術室的.消毒滅菌工作，確保環(huán)境無污染

　　對手術室按醫(yī)院感染法規(guī)，定時消毒，定期進行空氣等細菌監(jiān)測，均符合要求。堅持天天消毒無死角，確保我科醫(yī)療環(huán)境符合醫(yī)院感染制度要求。

　　四、做好醫(yī)療廢物下收管理，確保醫(yī)療廢物安全收回

　　建立了醫(yī)療廢物回收登記本，嚴格回收登記，責任到人、專人負責、環(huán)環(huán)相扣、不留間隙，醫(yī)療廢物嚴格依法銷毀，登記齊全，責任明確。未發(fā)現醫(yī)療廢物流失、泄露現象。

　　五、強化衛(wèi)生洗手：手部清潔與人的健康密切相關，手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著醫(yī)務人員及家人的健康，而且通過各種操作極易傳播疾病，為此為醫(yī)務人員提供洗手設施及洗手液，快速洗手消毒等，采取七步洗手法，強調上崗、下班、接觸病人前后嚴格洗手，大大提高了洗手質量，減少了院內感染。

　　六、醫(yī)療廢物管理堅持常抓不懈，不斷完善管理制度和配套設施，加強監(jiān)督管理力度，確保醫(yī)療廢物各個環(huán)節(jié)進一步規(guī)范化。

　　七、根據規(guī)范并結合我院實際情況修訂我科的感染管理標準及制度。

　　急診科感控年度工作總結 4

　　為進一步加強醫(yī)院感染管理，保障醫(yī)療質量和患者安全，落實衛(wèi)生部“醫(yī)療質量萬里行”活動和全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動的要求，我院召開全院職工大會，認真學習省衛(wèi)生廳《關于開展醫(yī)院感染管理專項檢查的通知》的精神，并宣讀市衛(wèi)生局有關指示，積極組織人員開展我院醫(yī)院感染管理自查工作。認真組織開展醫(yī)院感染管理自查工作，總結起來主要做了以下幾方面的.工作：

　　一、根據《醫(yī)院感染管理辦法》要求，成立了院感工作領導小組，并安排了具體人員從事醫(yī)院感染控制工作。

　　二、制定了醫(yī)院感染管理各項規(guī)章制度，按規(guī)定上墻，并予落實，形成了醫(yī)院感染管理組織體系。

　　三、加強了醫(yī)院感染控制知識的教育學習。全院在職醫(yī)務人員、新上崗人員都進行常規(guī)的醫(yī)院感染預防與控制知識學習，并將醫(yī)院感染控制納入個人年終考核。

　　四、加強了對醫(yī)院感染防控重點部門、重點科室的管理，包括發(fā)熱門診、腸道門診、注射室、觀察室、化驗室由專人管理，定期更換消毒液及紫外線消毒。

　　五、加強了對醫(yī)院感染防控重點環(huán)節(jié)的管理，包括醫(yī)務人員嚴格執(zhí)行無菌技術操作、手術用品器械定期消毒、落實手衛(wèi)生規(guī)范，醫(yī)院隔離技術和醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范。

　　六、按照《醫(yī)療廢物管理條例》要求，加強了院內衛(wèi)生管理，對醫(yī)療廢物進行了規(guī)范管理。

　　七、加強了醫(yī)務人員職業(yè)安全防護。醫(yī)務人員通過加強醫(yī)院感染預防與控制知識的學習，自我職業(yè)安全防護意識得到加強，在工作中保障了其職業(yè)安全。

　　我院的醫(yī)院感染管理工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足：

　　1、基礎設施與業(yè)務發(fā)展不相適應；

　　2、醫(yī)院職工對醫(yī)院感染的意識仍需進一步加強。

　　3、對于重點科室、重點環(huán)節(jié)的管理仍需進一步提高。在今后，我院將不斷總結經驗，尋找不足，群策群力，相互配合，切實采取有效的預防與控制措施，把醫(yī)院感染管理工作抓緊抓好。

　　急診科感控年度工作總結 5

　　20xx年我科在院領導和感染管理委員會的領導下，根據有關文件與規(guī)定，制定相應的院內感染控制計劃，并組織實施，及時監(jiān)測效果，及時修訂措施，使我科院內感染發(fā)生率控制在較好的范圍內，無院內感染的暴發(fā)流行。現將今年主要工作總結如下：

　　一、完善管理體系，發(fā)揮體系作用

　　為進一步加強醫(yī)院感染管理工作，明確職責，落實任務，今年在科主任的帶領下將院感視為科室首要任務，完善了三級網絡管理體系。在工作中，遇到需要多科室協(xié)調和配合時，及時匯報主管領導解決問題。

　　二、醫(yī)院感染監(jiān)測方面

　　我科定期對科室環(huán)境衛(wèi)生學、消毒、滅菌效果進行監(jiān)督、監(jiān)測，及時匯總、分析監(jiān)測結果，發(fā)現醫(yī)院感染存在的危險因素，尋找有效的預防和控制辦法。通過一系列的措施最終減少和控制醫(yī)院感染的發(fā)生，提高醫(yī)療護理質量。

　　三、排除醫(yī)院感染暴發(fā)

　　通過對科室相關專業(yè)感染率的學習，了解科室易感因素及時做好了相關的防護措施，避免醫(yī)院感染的爆發(fā)。

　　四、加強醫(yī)療廢物管理，規(guī)范下收制度。

　　1、科室產生的醫(yī)療廢物由專人負責下收工作的最終實施，并完成對下收專職人員進行必要的法律、法規(guī)和個人防護方面的.培訓。使得醫(yī)療廢物的管理過程更符合實際，減少了污染和醫(yī)護人員受傷害的機會。

　　2、重新設計醫(yī)療廢物回收登記本，利于回收存檔。

　　五、多渠道開展培訓，提高醫(yī)務人員院感意識。

　　雖然本年度，我科的工作取得了很大的進展，但是還一些存在問題：

　　1、感染管理小組沒有充分發(fā)揮其作用。

　　2、感染監(jiān)測結果沒有定期向臨床科室反饋。

　　3、臨床抗感染藥物使用不規(guī)范抗生素的病人病原學送檢率極低，提示我科抗生素使用仍存在誤用或濫用現象。

　　急診科感控年度工作總結 6

　　感控辦在院領導及醫(yī)院感染委員會的領導下，在醫(yī)院各科室的大力支持和配合下，根據《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)療機構消毒技術規(guī)范》、《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》、《醫(yī)務人員手衛(wèi)生》等衛(wèi)生行業(yè)標準，不斷地推進醫(yī)院感染預防與控制工作持續(xù)發(fā)展，進一步提高醫(yī)院感染管理質量，保障醫(yī)療安全，較好地完成了上半年各項工作任務，現總結如下：

　　一、夯實感染管理組織，完善管理體系，加大監(jiān)管力度

　　為了進一步加強醫(yī)院感染管理工作，明確職責，落實目標任務，夯實科室感染質量管理小組，確立感染監(jiān)控小組成員由質控員承擔，履行崗位職責，完善了三級管理體系，將任務細化，落實到人。

　　二、加強院感知識宣傳和培訓，提高院感防控水平為提高醫(yī)院感染知識水平

　　感控辦采取集中培訓及科室自學相合的方法對醫(yī)務人員進行培訓，全年共進行集中培訓4次，對科室培訓效果進行了追蹤，并對培訓內容進行了考核，提高了醫(yī)務人員的感控意識和感染知識。為進一步加強業(yè)務學習，提高自身專業(yè)素質，堅持每周進行1-2次專業(yè)知識學習，于今年3月份派出1人參加省級醫(yī)院感染管理培訓，8月份1人參加國家級培訓。

　　三、加強院感控制質量管理，逐步持續(xù)改進工作

　　進一步加強院感環(huán)節(jié)質量控制，結合醫(yī)院實際修訂醫(yī)院感染管理 考核標準，繼續(xù)加強對重點科室的監(jiān)督檢查，并給予技術支持與指導；對重點環(huán)節(jié)、重點人群進行了感染監(jiān)控、環(huán)節(jié)追蹤、流程持續(xù)改進工作，使各個環(huán)節(jié)日趨規(guī)范化、流程化；對感染高風險的科室與感染控制情況進行風險評估，制定針對性的控制措施。按時完成院感監(jiān)測和質量控制工作，并對存在問題及整改情況進行追蹤，達到持續(xù)改進的目的。

　　四、加強醫(yī)院感染監(jiān)測及監(jiān)管，提供安全的醫(yī)療環(huán)境

　　1、環(huán)境衛(wèi)生學及消毒滅菌效果監(jiān)測：每月以重點部門為主進 行環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測，全年共監(jiān)測標本630份，及時反饋科室，并協(xié)助分析醫(yī)院感染危險因素，提出防 控措施，整改后復檢均合格。于5月份對全院各臨床科室、醫(yī)技科室、門診等使用中的紫外線燈管強度進行監(jiān)測，共監(jiān)測燈管46支，合格32支，合格率70%，對不合格燈管更換后，消毒效果均達標。循環(huán)風消毒機2臺，每季度有物業(yè)辦負責過濾網的清洗，二季度過濾網的清洗正在進行中。

　　2、多重耐藥菌目標性監(jiān)測：截止到目前，我院住院患者中共分離出多重耐藥菌 12株，未發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)事件。我們高度重視每一例多重耐藥菌，督促科室嚴格執(zhí)行多重耐藥菌防控措施，并及時落實追蹤檢查。加強工作人員自我防護，避免交叉感染。

　　3、加強職業(yè)暴露監(jiān)測：截止到目前，職業(yè)暴露共計上報1人，發(fā)生職業(yè)暴露后均按處置流程進行了相應的處理，在48小時內進行了預防接種乙肝疫苗和注射乙肝免疫球蛋白。

　　五、加強手衛(wèi)生規(guī)范

　　手部清潔與人的健康密切相關，手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著醫(yī)務人員及家人的健康，而且通過各種操作極易傳染給病人，手衛(wèi)生規(guī)范是落實醫(yī)院感染控制最有效的措施，為一步加強醫(yī)務人員手衛(wèi)生管理，認真執(zhí)行《醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范》，于5月5日第九個世界手衛(wèi)生日在全院啟動手衛(wèi)生宣傳月，懸掛活動條幅，完善部分洗手設施，配備了洗手液、干手紙、更換新洗手圖60余張。全院治療車、操作臺配備了快速手消液。開展了全員性培訓工作，現場示教操作七步洗手法，讓全院醫(yī)務人員了解手衛(wèi)生重要性，掌握洗手指征和正確洗手方法。控感辦每月下科室進行考核六步洗手法，檢查醫(yī)務人員手衛(wèi)生的知曉率和手衛(wèi)生依從性，從而大大提高了洗手質量，減少了院內感染發(fā)生。

　　六、加強醫(yī)療廢物及污水處置監(jiān)督管理工作

　　1、加強醫(yī)療廢物監(jiān)督管理：負責對醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接轉運等進行有效監(jiān)督，發(fā)現問題及時反饋，追蹤其整改情況，醫(yī)療廢物處置較規(guī)范，資料保存完整。

　　2、完善提高污水處置監(jiān)督管理：污水處置站由專職人員負責污水處置工作，保證設備正常運轉，做好污水的消毒處理、日常監(jiān)測，每月對污水采樣進行致病菌監(jiān)測。

　　七、存在問題及改進措施

　　1、“精準感控，醫(yī)師主導”，醫(yī)院感染病例存在明顯遲報、漏報現象。下一步要加強臨床大夫對醫(yī)院感染診斷知識培訓，提高診斷水平，與臨床大夫溝通及時篩查病例預警，及時上報感染病例，盡量避免遲報、漏報發(fā)生。

　　2、多重耐藥菌防控工作有待加強，下一步要加強與微生物室、臨床科室及藥學室等部門溝通，對檢出的多重耐藥菌及時上報科室與感控辦，及時做好防控措施，進一步提高多重耐藥菌的`檢出率。

　　3、醫(yī)務人員手衛(wèi)生意識有待加強，對使用手衛(wèi)生用品院方給予了一定的支持，下一步要加大宣傳培訓及檢查督導力度，強化手衛(wèi)生意識，逐步提高手衛(wèi)生依從性及正確率。

　　4、對一次性物品、無菌物品及消毒劑的使用未進行監(jiān)管。

　　5、住院患者使用治療性抗菌藥物病原學送檢率仍待提高，下一步要加強部門合作，逐步提高送檢率。

　　6、改進管理方法，以日常監(jiān)測與定期督導相結合，每季度以簡報的形式，對科室感染率、微生物檢出情況、存在問題及整改情況等進行分析，為臨床提供依據。

　　通過全年的努力工作，使醫(yī)院感染質量上了一個新臺階，降低了感染發(fā)病率，提高了工作人員素質，為醫(yī)務人員及患者提供了一個安全的工作及就醫(yī)環(huán)境，提高了醫(yī)院的經濟效益和社會效益。

　　急診科感控年度工作總結 7

　　20xx年醫(yī)院感染管理工作能順利開展，不斷完善規(guī)章制度、細化管理措施，加大監(jiān)督檢查力度，全年無院感暴發(fā)事件發(fā)生。現將本年度醫(yī)院感染管理工作總結如下：

　　一、重新修訂醫(yī)院感染管理規(guī)章制度

　　根據國家衛(wèi)計委不斷更新和下發(fā)的醫(yī)院感染管理規(guī)范，我院根據實際情況重新修訂了《醫(yī)院感染管理規(guī)章制度》。根據重新修訂的制度每月進行嚴格的督導檢查。

　　二、全面綜合性監(jiān)測完成情況

　　1、感染病例監(jiān)測情況

　　截止10月末監(jiān)測出院病例933例，歸檔病例覆蓋率100%，醫(yī)院感染病例0例，醫(yī)院感染率為0，漏報率為0。

　　2、現患率調查情況

　　我院8月4日進行了院感橫斷面的調查，總人數46人，醫(yī)院感染病例0例，院感現患率為0。我院20xx年的院感橫斷面調查工作進入內蒙古自治區(qū)橫斷面調查優(yōu)秀名錄中，并獲得榮譽證書。

　　三、目標性監(jiān)測完成情況

　　1、Ⅰ類手術部位感染監(jiān)測

　　全年監(jiān)測Ⅰ類手術病例共115例，Ⅰ類手術切口感染率為0，抗菌素使用符合要求。

　　2、多重耐藥菌監(jiān)測

　　住院患者總數900人次，使用抗菌藥物前檢驗標本送檢病例16例，住院患者中使用抗菌藥物例數404例，住院患者抗菌藥物使用率44.89%；接受抗菌藥物治療住院患者微生物檢驗標本送檢率3.96%；病原體檢出菌株總數10例，多重耐藥菌檢出菌株2例，多重耐藥菌感染發(fā)現率0.22%；多重耐藥菌感染檢出率20%、監(jiān)測結果顯示我院接受抗菌藥物治療住院患者微生物檢驗標本送檢率太低，低于30%的.目標。

　　3、三管相關感染監(jiān)測

　　本年度留置導尿管總天數0天，導尿管相關泌尿系感染發(fā)病率0；患者使用血管內導管留置總天數132天，血管內導管相關血流感染發(fā)病率0；患者使用呼吸機總天數0天，呼吸機相關肺炎發(fā)病率0、

　　四、環(huán)境衛(wèi)生學及消毒滅菌效果監(jiān)測情況

　　本年度院感管理辦公室加強院感采樣監(jiān)測，每季度對手術室、腔鏡室、口腔科、血透室、生物安全柜、各病區(qū)的治療室、處置室等高危險區(qū)的環(huán)境及醫(yī)務人員手衛(wèi)生進行監(jiān)測。共采樣147份，其中空氣采樣培養(yǎng)34份，物體表面采樣培養(yǎng)30份，醫(yī)護人員手采樣培養(yǎng)29份，消毒液采樣培養(yǎng)41份，消毒滅菌物品采樣培養(yǎng)25份，合格率100%。

　　五、手衛(wèi)生監(jiān)測情況

　　本年度受調查的醫(yī)務人員實際實施手衛(wèi)生次數225人次，同期調查中應實施手衛(wèi)生次數476人次，洗手正確次數444人次，醫(yī)務人員手衛(wèi)生依從率47.26%，低于80%；洗手正確率93.27%，低于95%。

　　六、醫(yī)務人員職業(yè)暴露監(jiān)測情況

　　加強了員工職業(yè)暴露的管理，檢驗室，血透室、手術室，消毒供應室等重點科室的人員每年進行一次感染四項檢查，并指導重點科室進行職業(yè)暴露演練，強化了員工職業(yè)暴露的防護及處置能力，全年發(fā)生職業(yè)暴露1例，感染者是護士，感染源是乙肝，按職業(yè)暴露處理流程進行了正確處理，未發(fā)生不良后果。

　　七、強化了院感知識培訓及考核

　　全年進行了各級各類人員醫(yī)院感染知識集中培訓9次，考核9次，合格率100%，深入科室進行有針對性的專科感染知識培訓12次。

　　急診科感控年度工作總結 8

　　本在醫(yī)院領導的正確領導和大力支持下，認真貫徹落實衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒技術規(guī)范》、《醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療廢物管理辦法》等有關醫(yī)院管理的法律法規(guī)，強化環(huán)節(jié)質量管理及全院醫(yī)院感染知識培訓，嚴格質量監(jiān)測及考核，降低了醫(yī)院感染發(fā)病率，保證了醫(yī)療安全，器械消毒合格率100%，抗生素使用率60%，有效的控制了院內感染，確保了醫(yī)療安全。現全年工作總結如下：

　　一、健全組織

　　完善管理為了進一步加強醫(yī)院感染管理工作，明確職責，落實任務，充實了感染管理委員會及感染監(jiān)控小組成員，成立了感染質量檢查小組，負責每月的感染質量大檢查，完善了三級管理體系，將任務細化，落實到人，每周通報一次感染管理工作存在問題，各科感控組長負責整改，逐步落實各項工作，使院感工作得到持續(xù)改進。

　　二、加強質量管理，確保醫(yī)療安全

　�。ㄒ唬┵|量控制：每月進行檢查，每周隨即檢查，調查收集、整理、分析有關醫(yī)院感染情況，對存在問題及時反饋、整理，有效的預防和控制醫(yī)院感染，

　�。ǘ�）環(huán)節(jié)質量控制

　　1、加強重點部門的醫(yī)院感染管理：手術室、供應室、口腔科、治療室、換藥室等感染管理重點科室，每周不定時檢查，制定各重點科室感染質量檢查標準，按照標準對手術室重點檢查手術后各類器械

　　清洗，消毒及室內消毒效果監(jiān)測，工作人員管理，各種物品的消毒等，降低醫(yī)院感染發(fā)生率。對供應室重點督查器械的清洗、干燥、包裝、滅菌程序及滅菌器械的合格率，滅菌器的監(jiān)測等。各類器械的用后清洗、消毒及個人防護。使各重點部門感染管理制度落實到實處。

　　2、強化衛(wèi)生洗手：手部清潔與人的健康密切相關，手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著醫(yī)務人員及家人的健康，而且通過各種操作極易傳染給病人，為此為醫(yī)務人員提供洗手設施，大大提高了洗手質量，減少了院內感染。

　　三、加強醫(yī)院感染監(jiān)測及監(jiān)管，提供安全的醫(yī)療環(huán)境

　　1、紫外線強度監(jiān)測：對新購進紫外線燈管每批次進行抽檢，對全院各臨床科室、醫(yī)技科室、門診等使用中的紫外線燈管強度進行監(jiān)測。循環(huán)風消毒機。每半年統(tǒng)一換一次燈管，消毒效果均達標。

　　2、對購入的消毒藥械，一次性使用醫(yī)療衛(wèi)生用品進行監(jiān)督管理，審核產品的相關證件，復印件進行保存。

　　3、本年5月份感染科開展了住院病人現患率調查，調查前對參加現患率調查的監(jiān)控人員進行了調查方法、醫(yī)院感染橫斷面調查個案登記表的填寫，醫(yī)院感染診斷標準等知識培訓。順利的完成了調查。

　　4、對醫(yī)務人員職業(yè)暴露進行了監(jiān)測：嚴格要求醫(yī)務人員執(zhí)行標準預防措施，盡量避免職業(yè)暴露，并對職業(yè)暴露進行監(jiān)測登記。

　　四、沉著積極應對突發(fā)事件

　　加強手足口病的.預防和控制，針對我省和我市相繼出現的手足口病疫情，控感科每天下病房、門診進行督導，及時發(fā)現消毒、滅菌、隔離等方面存在的問題，及時糾正整改，同時加強醫(yī)療廢物分類和收集處理，嚴防因管理不善引起的感染暴發(fā)，確保了兒童的身體健康和生命安全。

　　五、實行規(guī)范化，流程化管理

　　編制醫(yī)院感染控制各種流程，如洗手流程、醫(yī)療廢物處理流程、職業(yè)暴露處理流程、醫(yī)院感染暴發(fā)處理流程、醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生時間處理流程，以及各種診療操作流程等，并組織學習，使工作人員工作流程化，便于操作，便于記憶。

　　六、加強醫(yī)療廢物的管理

　　對醫(yī)療廢物暫存處進行了整修，完善各項規(guī)章制度，專人回收，登記。對醫(yī)務人員及保潔人員進行醫(yī)療廢物管理知識培訓，使工作人員提高了認識，落實了各類人員職責，使醫(yī)療廢物分類、收集、儲存、交接等做到規(guī)范化管理。

　　七、加強宣傳和培訓，提高醫(yī)務人員感染意識

　　1、對保潔人員進行了“醫(yī)療廢物管理，病房消毒隔離”培訓

　　2、對全院護理人員進行了“醫(yī)院感染預防和醫(yī)院重點部門的管理”的培訓，并組織考試，均合格。

　　3、對全院臨床醫(yī)生及輔檢人員進行了“醫(yī)院感染管理現狀”及“手衛(wèi)生”的培訓，組織考試均合格。

　　4、對手術室工作人員人進行了“手術室感染管理”培訓。

　　5、對新上崗人員進行了崗前培訓內容“醫(yī)院感染與感染管理”，考試均合格。對感控醫(yī)生進行了現患率調查的培訓。通過培訓提高了醫(yī)務人員的感控意識和感染知識，把一些新觀念、新思想吸引了進來，使醫(yī)院感染工作規(guī)范化。

　　通過一年的努力工作，使醫(yī)院感染質量上了一個新臺階，降低了感染發(fā)病率，提高了工作人員素質，為醫(yī)務人員及患者提供了一個安全的工作環(huán)境及就醫(yī)環(huán)境，提高了醫(yī)院的經濟效益和社會效益。

　　急診科感控年度工作總結 9

　　xx年是醫(yī)療質量管理年面對嚴峻的考驗和日趨劇烈的醫(yī)療競爭，我科在院領導和護理部的帶著下，以管理年活動為契機，不斷完善了護理質量，加強了急診護理檢查工作，一年來，全科上下團結相同，圓滿的完成了急診一線的護理任務，現總結如下：

　　一、加強醫(yī)德醫(yī)風教育，端正行業(yè)作風。

　　我們從事的職業(yè)是高尚的，治病救人，保障人民群眾的安康，同時又是效勞性行業(yè)，護士不僅僅要有嫻熟的技術，也要求有優(yōu)良的行業(yè)作風，在管理年的活動中，首先從思想教育入手，深刻領悟管理年的重要性，注意了護士素養(yǎng)教育及職業(yè)道德教育，轉變效勞理念，增加了效勞意識，組織護理人員踴躍參與醫(yī)院及科室的各類學習，樹立愛崗敬業(yè)的工作作風，發(fā)揚團隊精神，在急診護理工作中，以病人的需求啟程，改善了效勞看法，熱忱的接待每一位患者，能急病人所急，能換位思索，對病人的效勞意識有了明顯的提高，每為護士都能踴躍主動的陪送急診病人檢查，住院、為病人取藥，剛好完成治療搶救工作，每個月對護士進展素養(yǎng)考核及崗位質量考核，依據考核標準依次參照打分，考核優(yōu)秀的護士有沈宏、馬海燕，每個月召開護士生活會，了解護士的思想動態(tài)及工作壓力，協(xié)助解決工作生活中的困難；在今年的管理年活動中，大家團結相同，能相互協(xié)助、相互催促，我科的護理工作能有條不紊的進展，大家都有一份愛心對待每一位急診患者。全年義務接診無錢病人，共計欠費約2715元，并踴躍參與獻愛心捐款500元，公益出診10余次。

　　二、堅持科學化管理，穩(wěn)固和提高急救援理質量。

　　在質量管理年活動中，在護理部領導下建立健全了各項規(guī)章制度及護理人員崗位職責、應急預案，護理制度的健全，使我們工作起來有章可循，要求護士嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，如：查對制度、交接班制度等十四項核心制度，發(fā)揮了護理質量的監(jiān)控作用，加強了護理質量的管理。護士長每周查房一次，催促檢查各項護理工作的.實施狀況，并且不定期抽查護理工作質量，出現問題剛好訂正，杜絕了屢次過失的發(fā)生，每周通過晨會提問，強化記憶，使護士更加嫻熟的駕馭制度、職責、應急預案的內容，并能落實到護理工作中去。

　　在參觀了兄弟醫(yī)院后，對我科工作進展了進一步的整改，對清創(chuàng)室、搶救室做了重新的布置，各搶救器械定點放置，全部急救用品設立了交接記錄，成立搶救小組，支配有急診二線班，保證院內院外急救工作的順當進展，全年執(zhí)行院外出診任務217人次，搶救急危重病人1018人次，8月份輸液室分出去后，我科仍擔當一局部病人的夜間治療，幸免了不必要的糾紛發(fā)生。在管理年檢查前期打算階段，各位護士加班加點進展三基訓練，將護理工作做得更加完善標準。在檢查中各位護士都能各盡其能、踴躍主動、爭先恐后的回答下列問題及操作考核，都順當過關，受到專家的認可。

　　三、加強專業(yè)學問學習，提高急救援理工作效率。

　　無論哪一種競爭，最終是人才的競爭，在這樣的理念中我科以確保建立一支高素養(yǎng)隊伍為著眼點，加強業(yè)務學問的培訓，踴躍組織參與各類業(yè)務培訓，如：院部組織的接著教育學習班，共有5人參與昌吉州急救援理學習班，并拿到了急救上崗證，科室每月組織業(yè)務學習，學習專科理論學問，駕馭護理文件書寫，要求標準危重護理記錄，確保了護理記錄完整無缺，治療平安有效，舉證有據可查，組織護士踴躍參與護理部組織的三基考核。理論考核和操作考核，合格率都到達101%。在護理部組織考核的同時，科室也對護士進展分層次的培訓考核，成果均達標，合格率達101%。通過理論與操作的考核培訓，護士的業(yè)務技能有了明顯的提高，在工作中能做到精確無誤，確保搶救工作的正常進展。

　　四、實習帶教與學術狀況。

　　在護理部的支配下，我們對實習生嚴格管理，專人帶教，由護理師以上職稱的護士帶教，注意專科理論與技術的訓練實習，每周對實習生進展小講課，學習本科專業(yè)技能及學問，出科前考試，并做好帶教考評工作，圓滿完成實習帶教工作。

　　五、加強了醫(yī)院感染管理工作。

　　醫(yī)院感染限制工作越來越引起重視，我科依據院感辦的要求，謹慎執(zhí)行無菌技術操作及消毒隔離制度，做好一次性醫(yī)療用具的正確作用，保管及分類處置，醫(yī)用垃圾的分類處置，各種物品的消毒要求等，治療室、搶救室、清瘡室、視察室每日紫外線消毒一次，每月空氣造就一次，均達標。護士能嚴格執(zhí)行六步洗手法，定時測試消毒液濃度，保證其有效性，預防了院內感染的發(fā)生，自8月份輸液室分出后，我科工作重點轉為急診病人，為此注意了危重病人搶救中的醫(yī)院感染管理，例如：喉鏡、吸引器、呼吸機管道、氧氣濕化瓶的消毒等工作，都能按要求落實。缺乏之處，年終時因查對不嚴，引起一例護理過失，對此大家都有了深刻相識，吸取經歷教訓，工作中不得有絲毫馬虎，以便將護理工作做得更好。今后我們能以醫(yī)院為家，踴躍投身于急診護理工作中，承受教訓，改良缺乏穩(wěn)固和發(fā)揚以往的成果，接著努力工作，使我們綠色陣營工作能有新的起色，有更大的轉變。

　　急診科感控年度工作總結 10

　　時光荏苒，20xx年過去了，回想這一年，在科主任、護士長、同事們的指導與關心下，本著“一切以病人為中心”的服務宗旨，刻苦鉆研業(yè)務知識，努力提高理論知識及各項臨床操作技能，較好地完成各項護理工作，在思想上、學習、工作等方面取得了新的進步，現總結如下：

　　思想意識上，本人態(tài)度端正，積極向上，能主動開展學習項目，聘為護理師后每月進行業(yè)務學習培訓教學，積極主動參與科內及院級組織的比賽。

　　在學習上和工作上，也有了一點小進步。在x月份參加靜脈輸液小組比賽，獲得優(yōu)秀獎。比賽拓展了我的靜療治療，規(guī)范我的靜療行為。在x月和x月份我主動協(xié)助科室制定流程，關注人文知識及人文關懷。例如：參與“患者清創(chuàng)縫合術人文關懷流程”，患者外固定支架使用時人文關懷流程”，撰寫。加強了人文關懷與溝通方面的知識。X月份參加手衛(wèi)生競賽，獲得一等獎。在此我感謝科室伙伴們的指導與幫助，讓我在比賽中取得了優(yōu)異的成績。X月份參與科內視頻的錄制《呼吸機教學視頻》，讓我加深呼吸機認知。X月份參與科內組織《應用SBAR溝通護理交班》比賽，獲得二等獎。SBAR的模式交班提高交班有效溝通能力，確�；颊甙踩�。X月份協(xié)助制定《MR增強固定方法》，妥善固定，快速推注，提高患者安全。參加“我的發(fā)現”，獲得優(yōu)秀獎。我想自信是積累的、把握的、爭取的。X月份參加郭主任《心電圖相關知識》培訓，學習心電圖的.各種波形變化、診斷，同時也認識到與醫(yī)生的差距，無論理論知識及專業(yè)基礎都相對較弱，學無止境，只有不斷學習才能減少差距。

　　急診科是一個綜合科室，只有不斷地學習，提高自己，才能更好的服務患者，在今后，我將認真履行自己的職責，加強學習，爭取有新的突破。

　　急診科感控年度工作總結 11

　　本年度，急診科在醫(yī)院感染控制方面取得了一定的成績，同時也面臨了一些挑戰(zhàn)。以下是對本年度急診科感控工作的詳細總結。

　　一、工作成果

　　1、嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范，通過定期培訓和監(jiān)督，醫(yī)護人員的手衛(wèi)生依從性顯著提高。

　　2、加強了環(huán)境清潔與消毒工作，確保了急診科各個區(qū)域的清潔衛(wèi)生，有效降低了交叉感染的風險。

　　3、規(guī)范了醫(yī)療廢物的分類、收集和處理，嚴格按照相關規(guī)定執(zhí)行，避免了醫(yī)療廢物的'不當處理。

　　二、存在問題

　　1、部分醫(yī)護人員在繁忙的工作中，有時會忽略防護用品的正確使用。

　　2、對于一些新入職的員工，感控知識的掌握還不夠扎實。

　　3、患者及家屬的感控意識相對薄弱，需要進一步加強教育。

　　三、改進措施

　　1、加強對醫(yī)護人員防護用品使用的培訓和監(jiān)督，確保在任何情況下都能正確使用。

　　2、針對新員工，開展更系統(tǒng)、深入的感控知識培訓，并進行考核。

　　3、通過宣傳冊、宣傳欄等方式，提高患者及家屬的感控意識。

　　四、未來展望

　　在新的一年里，我們將繼續(xù)加強急診科的感控工作，不斷完善工作流程，提高全體人員的感控意識和能力，為患者提供更安全的醫(yī)療環(huán)境。

　　急診科感控年度工作總結 12

　　過去的一年，急診科感控工作在醫(yī)院的統(tǒng)一部署和全科人員的共同努力下，穩(wěn)步推進并取得了一定成效。

　　一、工作亮點

　　1、建立了完善的'感控監(jiān)測體系，能夠及時發(fā)現和處理感染隱患。

　　2、定期組織科室內部的感控知識培訓和考核，醫(yī)護人員的感控知識水平得到了有效提升。

　　3、加強了對急診科常用設備和器械的清潔消毒管理，保障了醫(yī)療設備的安全使用。

　　二、不足之處

　　1、在應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件時，感控應急預案的執(zhí)行還不夠順暢。

　　2、部分醫(yī)護人員對感控工作的重視程度仍需進一步提高。

　　3、與其他科室在感控工作方面的溝通與協(xié)作還需加強。

　　三、改進方向

　　1、進一步優(yōu)化感控應急預案，加強演練，提高應對突發(fā)事件的能力。

　　2、通過案例分析、警示教育等方式，增強醫(yī)護人員對感控工作重要性的認識。

　　3、建立更有效的溝通機制，加強與其他科室的交流與合作，共同做好醫(yī)院感控工作。

　　四、明年計劃

　　1、持續(xù)加強感控知識培訓，更新知識內容，適應感控工作的新要求。

　　2、完善感控質量評估指標，定期進行自我評估和改進。

　　3、積極參與醫(yī)院的感控科研項目，為提升醫(yī)院整體感控水平貢獻力量。

　　急診科感控年度工作總結 13

　　本年度急診科的感控工作在緊張而有序的氛圍中進行，現將工作總結如下：

　　一、主要工作

　　1、嚴格執(zhí)行醫(yī)院的感染防控規(guī)章制度，確保各項防控措施落到實處。

　　2、對急診科的布局進行了優(yōu)化，劃分了清潔區(qū)、潛在污染區(qū)和污染區(qū)，減少了交叉感染的機會。

　　3、加強了對患者及陪護人員的管理，做好健康宣教，提高他們的自我防護意識。

　　二、問題分析

　　1、由于急診科患者流量大，有時難以保證環(huán)境消毒的及時性和徹底性。

　　2、感控物資的儲備和管理還存在一些不足，需要進一步優(yōu)化流程。

　　3、少數醫(yī)護人員在長期高壓力的工作狀態(tài)下，感控意識有所松懈。

　　三、解決措施

　　1、合理調配人力資源，增加環(huán)境消毒的頻次，確保消毒質量。

　　2、建立科學的感控物資儲備和管理制度，定期盤點，及時補充。

　　3、加強心理疏導，緩解醫(yī)護人員的工作壓力，同時通過反復強調和監(jiān)督，強化感控意識。

　　四、經驗總結

　　1、團隊協(xié)作是做好感控工作的.關鍵，需要醫(yī)護、保潔、后勤等多部門密切配合。

　　2、持續(xù)的培訓和教育是提高感控水平的重要手段，要根據實際情況不斷調整培訓內容和方式。

　　3、定期的自我評估和整改有助于及時發(fā)現問題，不斷完善感控工作。

　　五、未來規(guī)劃

　　1、進一步加強與其他科室的合作，形成全院感控工作的合力。

　　2、探索利用信息化手段，提高感控工作的效率和精準度。

　　3、不斷完善感控工作的績效考核機制，激勵全體人員積極參與感控工作。

　　急診科感控年度工作總結 14

　　在過去的一年里，急診科在感染控制方面做了大量工作，現總結如下：

　　一、工作成績

　　1、成功降低了急診科的醫(yī)院感染發(fā)生率，通過嚴格的防控措施，有效控制了感染的傳播。

　　2、加強了對多重耐藥菌感染患者的管理，采取了有效的隔離措施，防止了耐藥菌的擴散。

　　3、開展了感控宣傳活動，提高了患者和家屬對感染防控的'認識和配合度。

　　二、面臨挑戰(zhàn)

　　1、隨著醫(yī)療技術的不斷進步，新的診療手段帶來了新的感控風險，需要及時跟進和應對。

　　2、感控工作的持續(xù)投入對科室的資源造成了一定壓力，需要合理優(yōu)化配置。

　　3、部分醫(yī)務人員對感控工作的新技術、新要求掌握不夠及時。

　　三、應對策略

　　1、加強對新業(yè)務、新技術的感控風險評估，制定相應的防控措施。

　　2、進行成本效益分析，合理安排感控資源，提高資源利用效率。

　　3、建立定期的感控知識更新培訓機制，確保醫(yī)務人員及時了解最新的感控要求。

　　四、發(fā)展思路

　　1、以患者安全為中心，不斷完善感控體系，提升感控質量。

　　2、結合急診科的特點，開展針對性的感控研究，為臨床實踐提供依據。

　　3、加強與上級部門和同行的交流，學習先進的感控經驗和做法。

　　急診科感控年度工作總結 15

　　回顧這一年，急診科在感控工作上取得了一定的進展，同時也存在一些需要改進的地方。

　　一、工作進展

　　1、完善了急診科感控工作流程和標準操作規(guī)范，使各項感控工作有章可循。

　　2、加強了對醫(yī)務人員的職業(yè)防護培訓，減少了職業(yè)暴露的發(fā)生。

　　3、積極參與醫(yī)院組織的'感控質量檢查，對發(fā)現的問題及時整改。

　　二、存在不足

　　1、部分醫(yī)務人員在執(zhí)行感控措施時存在僥幸心理，執(zhí)行不夠嚴格。

　　2、對急診科周邊環(huán)境的感控管理還不夠到位，存在一些衛(wèi)生死角。

　　3、感控工作的記錄和文檔管理還需要進一步規(guī)范和完善。

　　三、改進措施

　　1、加強對醫(yī)務人員的思想教育，強化感控意識，嚴格執(zhí)行獎懲制度。

　　2、定期對急診科周邊環(huán)境進行徹底的清潔和消毒，消除衛(wèi)生死角。

　　3、安排專人負責感控工作的記錄和文檔管理，確保資料完整、準確。

　　四、下一步計劃

　　1、持續(xù)優(yōu)化感控工作流程，提高工作效率和質量。

　　2、加強與醫(yī)院其他科室的協(xié)作，共同做好醫(yī)院的感染防控工作。

　　3、開展感控工作滿意度調查，根據反饋意見不斷改進工作。

　　急診科感控年度工作總結 16

　　本年度，急診科感控工作緊緊圍繞醫(yī)院的總體部署和要求，扎實推進，現總結如下：

　　一、工作成效

　　1、強化了對急診科感染病例的監(jiān)測和報告，及時采取防控措施，有效遏制了感染的蔓延。

　　2、引進了先進的消毒設備和技術，提高了消毒效果和工作效率。

　　3、與醫(yī)院感染管理部門密切配合，順利完成了各項感控工作任務。

　　二、存在問題

　　1、一些醫(yī)務人員對感控法規(guī)和標準的'理解不夠深入，執(zhí)行存在偏差。

　　2、感控工作的監(jiān)督檢查機制還不夠完善，存在一些漏洞。

　　3、對于特殊病原體感染的防控能力還有待提高。

　　三、解決辦法

　　1、加強對感控法規(guī)和標準的培訓和解讀，確保醫(yī)務人員準確理解和執(zhí)行。

　　2、建立健全感控工作的監(jiān)督檢查機制，明確責任，加強考核。

　　3、開展針對特殊病原體感染防控的專項培訓和演練，提高應對能力。

　　四、工作展望

　　1、在新的一年里，將進一步加強感控文化建設，營造全員參與感控的良好氛圍。

　　2、不斷提升急診科的感控技術水平，引進更多先進的感控設備和方法。

　　3、加強與外界的交流與合作，學習借鑒先進的感控經驗，推動急診科感控工作再上新臺階。

　　急診科感控年度工作總結 17

　　在過去的一年，急診科的感控工作在全科人員的共同努力下，取得了一定的成績，但也存在一些不足。

　　一、成績回顧

　　1、加強了對急診科醫(yī)護人員的感控知識培訓，培訓覆蓋率達到了 100%。

　　2、嚴格執(zhí)行了無菌操作技術規(guī)范，減少了醫(yī)源性感染的發(fā)生。

　　3、對急診科的醫(yī)療設備和物品進行了定期的消毒和滅菌監(jiān)測，確保了使用安全。

　　二、問題剖析

　　1、部分醫(yī)務人員在處理高風險操作時，個人防護裝備的選擇和使用不夠規(guī)范。

　　2、感控工作與臨床工作的銜接還不夠緊密，有時會影響工作效率。

　　3、對患者及家屬的感控教育形式較為單一，效果不夠理想。

　　三、改進措施

　　1、針對個人防護裝備的使用，開展專項培訓和演練，加強現場指導和監(jiān)督。

　　2、優(yōu)化感控工作流程，加強與臨床工作的溝通和協(xié)調，提高工作效率。

　　3、豐富感控教育形式，如制作短視頻、開展互動活動等，提高患者及家屬的.參與度和接受度。

　　四、未來目標

　　1、持續(xù)保持低感染發(fā)生率，為患者提供更安全的醫(yī)療服務。

　　2、打造一支感控意識強、技術精湛的急診科醫(yī)療團隊。

　　3、積極探索創(chuàng)新感控工作模式，為醫(yī)院的感控工作提供有益經驗。

　　急診科感控年度工作總結 18

　　一、引言

　　隨著醫(yī)療技術的不斷進步和公共衛(wèi)生事件的頻發(fā)，醫(yī)院感染控制（以下簡稱“感控”）工作顯得尤為重要。2023年，我科在院領導及感染管理科的指導下，深入貫徹國家關于醫(yī)院感染防控的各項政策與要求，以患者安全為中心，全面提升急診科的感染預防與控制能力，現將本年度感控工作總結如下。

　　二、制度建設與培訓

　　1、完善感控制度：本年度，我科根據最新醫(yī)療行業(yè)標準及疫情防控形勢，修訂和完善了《急診科感染控制管理制度》、《手衛(wèi)生管理制度》等關鍵制度，確保感控工作有據可依、有章可循。

　　2、強化培訓教育：全年共組織感控知識培訓12次，涵蓋手衛(wèi)生、標準預防、職業(yè)暴露防護、傳染病識別與報告等多個方面，參訓人員覆蓋全體醫(yī)護人員及保潔、安保等后勤人員，培訓覆蓋率達到100%，有效提升了全員感控意識和技能。

　　三、日常感控措施執(zhí)行

　　1、手衛(wèi)生管理：嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范，增設便捷式手消毒裝置于診療區(qū)域，通過定期監(jiān)測手衛(wèi)生依從性，確保醫(yī)護人員手衛(wèi)生執(zhí)行率達到95%以上。

　　2、環(huán)境清潔消毒：加強對診療環(huán)境、醫(yī)療設備及高頻接觸表面的清潔消毒工作，特別是急救車、搶救室、隔離病房等重點區(qū)域，實行每日消毒并記錄，確保環(huán)境安全。

　　醫(yī)療廢物管理：嚴格按照《醫(yī)療廢物管理條例》要求，分類收集、貯存、轉運醫(yī)療廢物，杜絕醫(yī)療廢物泄漏、流失等情況發(fā)生。

　　四、應對與防控

　　面對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，我科迅速響應，成立應急小組，制定應急預案，加強預檢分診，設立發(fā)熱患者專用通道和隔離區(qū)，有效篩查并隔離疑似病例，防止院內交叉感染，為疫情防控貢獻了急診科的力量。

　　五、存在問題與改進措施

　　1、存在問題：部分醫(yī)護人員在高強度工作下，手衛(wèi)生依從性有所下降；少數保潔人員感控知識掌握不夠全面。

　　2、改進措施：

　　一是加強監(jiān)督與反饋機制，定期抽查手衛(wèi)生執(zhí)行情況，并納入績效考核；

　　二是增加對后勤人員的.感控培訓頻次和深度，提升整體感控水平。

　　六、結語

　　xx年，我科在感控工作中取得了顯著成效，但我們也清醒地認識到，感控工作永遠在路上。新的一年，我們將繼續(xù)秉持“預防為主、科學防控”的原則，不斷優(yōu)化感控流程，提升感控能力，為患者營造一個更加安全、放心的就醫(yī)環(huán)境。

　　急診科感控年度工作總結 19

　　一、概述

　　20xx年，急診科作為醫(yī)院的前沿陣地，面對復雜多變的醫(yī)療環(huán)境和持續(xù)的.疫情防控挑戰(zhàn)，我科全體人員團結一心，緊密圍繞“安全、高效、規(guī)范”的感控目標，扎實開展各項感染防控工作，現將全年感控工作總結如下，并對未來工作進行展望。

　　二、主要工作成效

　　1、感控體系構建：進一步完善了急診科感控組織架構，明確各級人員職責，形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的良好局面。

　　2、知識技能培訓：通過線上線下相結合的方式，組織開展了多場感控知識與技能培訓，提高了醫(yī)護人員對感染風險的識別能力和防控技能。

　　3、環(huán)境物表消毒：嚴格執(zhí)行環(huán)境清潔消毒標準，采用先進的消毒技術和設備，確保急診區(qū)域環(huán)境清潔無污染。

　　三、存在問題與挑戰(zhàn)

　　1、人員流動性大：急診科人員流動頻繁，新入職員工感控知識掌握不足，增加了感染風險。

　　2、工作強度與壓力：急診工作節(jié)奏快、強度高，部分醫(yī)護人員在高壓環(huán)境下難以持續(xù)保持高標準的感控操作。

　　四、改進措施與未來規(guī)劃

　　1、加強新入職員工培訓：對新入職員工進行嚴格的感控知識培訓和考核，確保每位員工都能熟練掌握感控技能。

　　2、優(yōu)化排班與休息制度：合理安排醫(yī)護人員班次，確保充足的休息時間，減輕工作壓力，提高感控執(zhí)行率。

　　3、引入智能化管理工具：探索應用智能化管理工具，如電子病歷系統(tǒng)、智能監(jiān)控設備等，提高感控工作的效率和準確性。

　　4、持續(xù)監(jiān)測與評估：建立感控工作持續(xù)監(jiān)測與評估機制，定期分析感控數據，

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