給排水年終總結匯報

2022-11-29 總結

　　在日常學習和工作中，需要用到匯報的地方越來越多，匯報可以是書面的，也可以是口頭的陳述，如果有PPT的話則更加正式，不過，你會寫匯報嗎？下面是小編整理的2022給排水年終總結匯報集錦，僅供參考，歡迎大家閱讀。

2022給排水年終總結匯報集錦1

　　自xx年7月10日進入公司至今，做工業(yè)給排水工作，已近五個月時間，覺得每一天都比較充實，接下來我將簡要闡述自己這半年來的工作。

　　剛進公司時，我通過入司教育學習了公司的發(fā)展歷程和發(fā)展規(guī)劃，了解了公司的規(guī)章制度和工作要點等內容，在戶外素質拓展中拉近了與新同事的距離，提高了團隊意識和協(xié)作能力。之后，我較為系統(tǒng)地了解了給排水設計的相關規(guī)范，研習了《建筑給水排水設計規(guī)范》、《建筑設計防火規(guī)范》、《建筑滅火器配置設計規(guī)范》等常用規(guī)范。在后來的具體設計過程中，通過實例查詢規(guī)范相關條款，對規(guī)范內容又有了更深的理解。同時，我還學習了《消防安全綜合能力》與《消防安全案例分析》兩本消防類書籍，對消防安全知識和技術措施有了較為全面地了解。在設計初期，依托給排水組前輩們的指導，我模仿圖紙繪制了室內給排水平面圖及系統(tǒng)圖，繪制了給排水安全衛(wèi)生設備表，制作了給排水-工藝交流ppT演示稿，搜集整理了給排水專業(yè)圖集替換情況和規(guī)范的過期作廢情況。這一階段，我進一步熟悉了天正給排水軟件的操作，也了解了一部分給排水設計工作的內容。接下來，我制作了公用工程室第三季度的板報，這次正巧輪到我們給排水組制作，我用photoshop軟件幫助到了整個團隊。進入九月下旬，我參與到了實際項目的給排水和消防設計，包括駿化二氧化碳壓縮廠房給排水詳細設計圖、駿化變換廠房給排水詳細設計圖以及西藏加油站衛(wèi)生間給排水詳細設計圖。在具體項目的設計中，我遇到不會的先想，想不明白的就問，最終順利完成了設計圖紙。但將圖紙畫完，不代表將圖紙畫得好，在感到自己正在一點一滴進步的同時，我也認識到自己要掌握的東西還有很多，學習的腳步一刻不能停下。十月，我在同事們的指導對之前的作圖進行修改完善，并設計繪制了新疆中能煤貯運生產(chǎn)輔助間的給排水圖紙，同時開始跟隨同事搜集整理一些概算報價資料。十一月，我完成了中能點火油泵房、中能硫酸貯運間及中能輸煤變電所的給排水及消防設計，并學習了華昱項目的水力計算方法。目前，我正著手設計甲醇儲罐消防及鍋爐房空壓機消防的平面布置圖。

　　在設計工作之余，我還積極參加公司及部門組織的各項活動，主要有《我的成長》主題演講、足球聯(lián)誼賽、趣味運動會、合理化建議、成長雜志投稿、藝術作品投稿、多功能廳啟用儀式籃球友誼賽以及元旦晚會等。公司豐富多彩的活動充實了我們新人的個人生活，更讓我們感覺到了家的溫暖。同時，鑒于個人在電腦軟硬件上的愛好，我被臨時負起信息員的職責，為科室的電腦設備、電腦軟件及打印機等的正常運行保駕護航。

　　在工作中，我還有許多不足需要盡快彌補。首先，是個人設計能力需要不斷提高，不能松懈，正如梁院長在航天大廈入住儀式上指出“能力”與“實力”的關系，公司入住新大樓是公司實力的體現(xiàn)，而不代表我們個人能力的提高，這就需要我們進一步提高設計水平，與公司所展現(xiàn)的`實力相映襯。其次，需要增強吃苦耐勞精神。面對更多繁雜的任務，我要不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。

2022給排水年終總結匯報集錦2

　　光陰似箭，歲月匆匆，高喊“馬上有錢”的xx已急馳而去，神秘的xx已悄然而至，穆然回首，內心感慨萬千。新年伊始之際，在昂首期待未來的同時，有必要對過去的一年工作做下回顧，總結以往的經(jīng)驗教訓，以待在新的一年更上一層樓。

　　在我眼里，設計室也是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場，它能磨煉人的意志，凈化人的心靈，在業(yè)務素質能得到快速提高的同時，人的心智也能快速成熟起來，這些無不凝結著每位領導的英名決策、正確指導以及各位同事的支持與協(xié)助。

　　轉眼我從事設計工作已經(jīng)兩年有余，也就在我工作的第二年初我懷著忐忑的心情接受了公司領導對我技術科科員的任命。首先十分感謝領導對我的支持、信任和認可，作為一個初出茅廬的設計者這是對我莫大的鼓勵，也讓我信心倍增。作為技術科一員，我肩負監(jiān)督并保障院里每項設計任務的按時按質完成，肩負每位設計人員的專業(yè)技術考核的要務。開始的我，幾經(jīng)波折后，感覺自己很難勝任，后多虧領導的鼓勵與支持才慢慢的適應了科里工作和本職設計工作兩不誤的工作生活，并且從中收獲頗豐。

　　這一年我主要從事市政給排水的設計工作，其中包括道路及綠化的給排水。本年度完成的主要工程有：某排水管網(wǎng)工程；某（農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)南二街排水管網(wǎng)）建設工程；某等道路建設及配套工程；某工業(yè)園區(qū)污水處理（管網(wǎng)）工程等十幾個市政工程項目。其中某排水管網(wǎng)工程采用的是淺埋暗挖法施工，整個設計及施工過程中各種困難和問題不斷，在領導和同事的支持和幫助下，該設計才告一段落。該工程設計初，甲方代表人是某，在交待設計內容時很含糊，諸多設計前期問題未能第一時間解決，后期又有諸多變動，在多次交流后，我慢慢掌握了與甲方的溝通方法方式，同時在領導的啟發(fā)下我意識到，對于建設方態(tài)度要熱情、謙虛的同時不卑不亢，在充分尊重甲方領導人的同時也要拿出自己的專業(yè)素質，時刻維護公司的尊嚴與利益，維護一個設計者應有專業(yè)素質的形象，以利于建設方與我院的長期合作。其中某道路建設及配套工程從4月份開始設計一直持續(xù)到9月份才全部完成，歷時6個多月，究其根本原因工程本身情況復雜，涉及道路、給排水、電氣、通信等多個專業(yè)，各道路內部原有管線情況復雜，在設計完成后甲方又提出兩次大的變動和多次小變動。在設計不能按時完成的時候出現(xiàn)了一些不好的情況，針對此種情況領導及時提出設計委托書的必要性。通過此工程我深深的意識到了設計委托書的重要性。自此以后每一項設計任務我都謹記一定要讓甲方提供設計委托書，并且認真記錄每次變動，爭取在保證設計質量的同時按時完成設計任務。

　　在技術科，我主要負責市政部分。我嚴格按照公司規(guī)章制度認真盡力去完成作為技術科科員的各項工作，完成領導交給的各項任務。平日里協(xié)助科長負責保障院里市政設計服務領域的設計質量，每月月底協(xié)助科長完成對項目各級完成者技術質量、水平的考核，年底協(xié)助院長和科長完成年底技術考核。這些任務的逐一完成增加了我和領導和同事的交流機會，使得我更好的了解院里的各項情況，更多的了解同事們的工作情況，從而也使自己的能力和見識也有了一定程度的提高。

　　這一年是收獲頗豐的一年，每次任務大小不一，長短不同，我認真保質、保量、按時盡我最大的努力完成每一份工作。這一年整體上是緊張的、忙碌的、充實的。我不僅在專業(yè)上更進一步，在人際交流和處事之道上也取得了一定的進步，這一切首先要感謝領導的支持鼓勵與栽培，感謝同事們的幫助。

　　展望新的工作年度，在這個充滿未知的xx年里，希望能夠再接再礪，繼續(xù)鍛煉自己的專業(yè)技術和能力。在以后的工作中與領導和同事多溝通，多探討，最大限度的完善自己，爭取不辜負領導對我的鼓勵與栽培，不辜負父母對我的期望。新的一年我將以極高的工作熱情全身心地投入到工作當中去，掌握本崗位的專業(yè)知識和技能，熟悉行業(yè)規(guī)范，熟記專業(yè)強規(guī)，關注行業(yè)的發(fā)展趨勢，時刻保持強烈的創(chuàng)新意識。更好的了解崗位職責，爭取能夠高質、高效的完成本職工作。具體要完成的目標包括：①技術科工作：協(xié)助科長建立院里各設計領域的質量管理與保障制度，協(xié)助科長編制院里員工技術培訓計劃，并組織實施②本職工作：按時按質的完成各設計任務③考取職稱計算機和職稱英語證書④堅持鍛煉身體。

　　總而言之，時刻堅持嚴格要求自己，愛崗敬業(yè)，遵守規(guī)章制度，堅守工作崗位的原則；本著在工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，不怕苦不怕累，任勞任怨，多付出少抱怨的態(tài)度；總結以往工作經(jīng)驗，吸取精華，分析失敗和錯誤原因，積極改正改進，自身發(fā)展緊跟時代和企業(yè)的發(fā)展步伐，爭取在以后能為公司帶來更大的效益！爭取在xx年邁上新臺階，取得令人“洋洋得意”的輝煌戰(zhàn)績！

2022給排水年終總結匯報集錦3

各位領導：

　　大家好，自今年2月21日入職以來，一直擔任機電部給、排水專業(yè)工程師一職（兼任鑫都匯項目機電負責人），在到旅游公司近一年的時間，經(jīng)過領導關心、同事們的幫助和自己的努力，現(xiàn)在已基本融入了旅游公司這個大家庭，同時對公司的組織結構，工作流程等各個方面都有了深刻的了解�；仡櫧衲甑墓ぷ鳉v程，總結工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好地做好工程管理工作。

　　一、工作職責及xx年主要工作內容:

　　1、圖紙審核：在實際工作中，抓緊時間熟悉圖紙，及有關設計說明資料，結合相關規(guī)

　　范、現(xiàn)場實際情況及工作經(jīng)驗對圖紙進行優(yōu)化變更。多次參與鑫都匯、鳳凰廣場、海鮮城等項目的圖紙審核，并提出相關意見與建議。其中在了解到對鑫都匯現(xiàn)場實際水壓只有0.2Mpa的情況下，對D區(qū)公寓供水方式進行了及時的調整，增加了無負壓供水設備，保證了供水的壓力正常。另對鑫都匯地下車庫消防栓管道圖紙進行多次調整修改，在不增加栓箱的情況下，滿足了消防設計規(guī)范要求。

　　2、方案建議：針對各項目實際投資情況，對各項目機電設備、管材提出相關專業(yè)意見

　　及建議，例如，將鑫都匯餐飲區(qū)域廢水管道全部變更為機制鑄鐵管道，以利于餐飲油污對管道的影響，利于后期的清理。海鮮城餐廳衛(wèi)生間污水管道由HDpE管變更為pvc管道，在不妨礙使用的情況下，節(jié)省了投資，廚房區(qū)域由HDpE管變更為機制鑄鐵管，利于后期運營的維護保養(yǎng)。對鳳凰廣場給水管材由原設計昂貴的薄壁紫銅管變更為薄壁不銹鋼管，在不降低使用壽命，檔次的情況下，節(jié)省投資100萬左右。3、協(xié)助規(guī)劃設計部工作：對于設計院的擴初、施工圖，協(xié)助設計不進行了審核，并提

　　出相關建議和機房參數(shù)，例如，為東盛設計院提供洗衣房、泳池相關技術參數(shù)及圖紙資料。另鑫都匯、海鮮城樓體亮化設計方案，施工圖設計進行了全程參與等。4、設備招標技術文件編制、評標工作：作為機電部給排水工程師，

　　對鑫都匯無負壓設備、消防水箱制作、樓體亮化，海鮮城恒壓變頻供水機組、蓄水箱、樓體亮化，鳳凰廣場變頻、恒壓供水機組、鍋爐、太陽能、泳池設備、容積式換熱器、消防工程、生活水箱等招標文件的編制及相關評標工作。

　　5、進場物資的驗收工作：對各施工、供貨單位的物資進行檢驗、驗收，保證產(chǎn)品符合

　　技術要求。例如管材品牌、壁厚、強度等。

　　6、技術交底：針對各施工單位對技術要求的理解程度不同，技術素質不高的情況，對

　　各進行技術交底，并現(xiàn)場指導安裝。例如，山語海樣板間衛(wèi)生間給排水的安裝，由于使用新型材料，施工單位安裝經(jīng)驗少，對HDpE排水管進行過交底后，安裝還是不能夠達到技術要求，現(xiàn)場講解指導多次，給水薄壁不銹鋼管的埋墻暗敷等，都是經(jīng)過多次的現(xiàn)場指導才達到技術要求。

　　7、現(xiàn)場協(xié)調工作：工程現(xiàn)場安裝階段多工種交叉工作，施工管理錯綜復雜，在鑫都匯

　　安裝施工階段，總包與消防、亮化、燃氣、自來水公司等各分包單位的協(xié)調工作，解決矛盾，消除厲害關系。推進工作的進行。例如------。

　　8、設計變更的推進、落實工作：對于工程中的變更，及時發(fā)出指令，跟進落實，避免

　　造成更大浪費。例如，在鑫都匯室外管網(wǎng)施工中，污水化糞池的變更，由原設計的2處40m鋼筋混凝土化糞池，變?yōu)橐惶?0m磚砌，更改型號，但在跟進施工中，發(fā)現(xiàn)施工單位施工失誤，及時對施工單位提出整改意見，避免了施工浪費。

　　9、協(xié)調、調度工作：作為機電部委派的機電項目負責人，不僅要做好自己本專業(yè)的工作，還要做各機電專業(yè)的協(xié)調、調度，起到穿針引線的作用。

　　10、協(xié)助市政配套工作：海鮮城、鑫都匯、鳳凰廣場項目自來水、燃氣配套工作，協(xié)助配合綜合部進行。

　　總結xx全年的工作，有成績也有很多不足的地方，能夠伴隨著康大旅游公司一起成長，我覺得非常榮幸，有激情！

　　二、xx年工作中存在的不足和問題

　　1、工作流程不是很熟悉，耽誤了很多工作的進程；

　　2、現(xiàn)場工作進度推進力度不夠，對施工單位技術力量、人員組織掌握不夠，導致工程進度拖后。

　　3、工作反饋不夠及時，與領導的溝通不夠及時，導致工作重復，被動。

　　三、xx年個人學習收獲

　　xx年度在公司及部門的組織下，通過培訓學習（感謝人力培訓部提供的學習平臺和培訓機會），領導們的言傳身教（覺得特別要感謝劉總、高經(jīng)理、楊經(jīng)理等人的無私幫助），有了大家的幫助，使自己在工程管理及專業(yè)技能方面都有了極大的提升，可以說xx年，是我工作生涯中提升最大的一年。在此，對大家深表感謝！

　　四、xx年工作、學習的思路和計劃

　　作為工程部一名管理人員，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，按時按質的完成施工中的各項經(jīng)營管理工作，責無旁待�；叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，總結在以前工作中的教訓，在以后的工作中，我將從以下幾點做出努力、做好工作：

　　1、認真貫徹集團、公司會議文件精神，學習企業(yè)文化。制定全局工作計劃，以公司利益為核心。

　　2、學習、掌握先進專業(yè)知識，繼續(xù)提高管理水平：

　　隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業(yè)技術知識更新學習。學習無止境，重要的是將理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。

　　3、進一步作好施工人員管理工作：

　　在以前的工作中，我負責的工作盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結和完善。只有很好的總結過去，才能更好的服務未來。在工程現(xiàn)場管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，嚴格要求各標段施工負責人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負其責，才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。

　　五、立足本崗位，對公司工作開展的建議

　　康大旅游公司作為一家新成立的公司，能夠在短短一年的時間內進入正軌運行軌道，除了公司領導正確的決策指引，也離不開公司員工的辛勤付出，作為公司的一員，我也有幾點想法，想與大家分享：

　　倡導科學管理，制度管理，例如建立網(wǎng)絡辦公平臺，真正實現(xiàn)快捷、無紙化辦公；提供更廣闊的學習平臺，例如外出學習培訓的機會；

　　部門職責定位要準確到位，發(fā)揮部門與團隊的協(xié)作精神，防范部門之間踢皮球。杜絕事不關己高高掛起、單打獨斗的現(xiàn)象發(fā)生。

　　機電部：

　　項目定位要準確，前期工作要做足，盡量避免“三邊”工程造成的施工浪費。