總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編幫大家整理的1月份采掘系統(tǒng)考核區(qū)隊(duì)“雙基”架設(shè)考核工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
為了進(jìn)一步規(guī)范并促進(jìn)我公司采掘系統(tǒng)各個(gè)基層區(qū)隊(duì)“雙基”建設(shè)工作，進(jìn)一步提高我公司“雙基”工作管理水平，根據(jù)公司20xx年“雙基”考核標(biāo)準(zhǔn)，20xx年1月份我公司開展了采掘系統(tǒng)各個(gè)基層區(qū)隊(duì)“雙基”建設(shè)工作考核活動(dòng)�，F(xiàn)將此次活動(dòng)總結(jié)如下：
一、活動(dòng)時(shí)間
20xx年1月22日至1月24日。
二、組織實(shí)施
我公司采掘系統(tǒng)雙基建設(shè)考核在生產(chǎn)副總工程師黃建平的帶領(lǐng)下由生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室組成采掘系統(tǒng)考核小組，負(fù)責(zé)組織、督促及檢查各區(qū)隊(duì)“雙基”建設(shè)工作開展情況。
三、評比標(biāo)準(zhǔn)
《采掘系統(tǒng)考核區(qū)隊(duì)“雙基”建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)》。
四、問題及建議
1、首先檢查組就基礎(chǔ)基層建設(shè)部分，對區(qū)隊(duì)制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考評，查看區(qū)隊(duì)正職考核副職的標(biāo)準(zhǔn)及考核內(nèi)容，重點(diǎn)工作的落實(shí)情況進(jìn)行考評，在考評期間發(fā)現(xiàn)各區(qū)隊(duì)的正職考核副職的考核標(biāo)準(zhǔn)分差太大，扣分原因與考評標(biāo)準(zhǔn)不一致，出現(xiàn)代替，領(lǐng)導(dǎo)簽字現(xiàn)象，應(yīng)統(tǒng)一格式編制考評標(biāo)準(zhǔn)。
2、檢查組就生產(chǎn)組織管理部分，對基層各區(qū)隊(duì)進(jìn)行考核。我們按照標(biāo)準(zhǔn)中所列示的各項(xiàng)要求，逐條進(jìn)行核對，發(fā)現(xiàn)大部分區(qū)隊(duì)主管隊(duì)長都存在調(diào)度早調(diào)會未參加現(xiàn)象，經(jīng)落實(shí)，發(fā)現(xiàn)其都在跟班（0點(diǎn)、8點(diǎn)）無法參加，調(diào)度室考評時(shí)應(yīng)注意此方面的問題；區(qū)隊(duì)跟值班匯報(bào)制度不健全有缺項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充完善。
3、檢查組就安全管理及隱患排查方面發(fā)現(xiàn)以下問題：
�、�、隱患排查臺賬具體怎么寫、寫什么沒有明確的規(guī)定，主管隊(duì)長組織的隱患排查無記錄和會議紀(jì)要，無總結(jié)，部分隱患沒有按照五定原則閉環(huán)管理；隱患復(fù)查人員有代簽現(xiàn)象；
②、自述旬報(bào)按照正規(guī)格式要求手寫記錄并要求主管隊(duì)長簽字及加蓋單位章；
�、�、安全工作計(jì)劃填寫不規(guī)范
�、堋⒆兓芾砼_賬沒有統(tǒng)一的格式，填寫不規(guī)范，應(yīng)該將格式進(jìn)行統(tǒng)一，及時(shí)填寫。
4、接下來檢查組就作業(yè)規(guī)程編制方面，對照現(xiàn)階段礦井生產(chǎn)中正在作業(yè)的各項(xiàng)工程和作業(yè)地點(diǎn)，以及使用的作業(yè)規(guī)程和措施，進(jìn)行對比檢查。從編制、審批、貫徹、實(shí)施等等環(huán)節(jié)著手，進(jìn)行細(xì)致的檢查。與以往不同的是，本次檢查對以往涉及不深的貫徹記錄和補(bǔ)充貫徹記錄，也進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，暴露出來了一些往常不常見的問題。
5、隨后，針對技術(shù)資料記錄、整理、保管進(jìn)行了檢查。主要包括生產(chǎn)計(jì)劃配屬材料、配件計(jì)劃的制定，各區(qū)隊(duì)所負(fù)責(zé)工程的驗(yàn)收及零星工程的簽證、結(jié)算記錄，錨桿、錨索抗拉拔力試驗(yàn)及綜采工作面礦壓監(jiān)測等配合工作。要求所有需要保存、上報(bào)的工程、試驗(yàn)、技術(shù)資料必須完整、完善、管理有序可查。
6、最后，就工程質(zhì)量管理和現(xiàn)場管理部分，我們以科室日常檢查和專項(xiàng)檢查所發(fā)現(xiàn)的隱患匯總臺賬為依據(jù)，包括各項(xiàng)圖表、施工牌板以及相關(guān)文件資料等，以閉合管理為要求，進(jìn)行了詳細(xì)的檢查和記錄。
經(jīng)過此次活動(dòng)，我們對現(xiàn)階段采掘系統(tǒng)“雙基”建設(shè)情況完成了摸排調(diào)查，也使大家認(rèn)識到了自己在各項(xiàng)建設(shè)工作之中的不足之處，同時(shí)，也增進(jìn)了工程技術(shù)人員之間的交流，為以后工作中更好的相互合作、學(xué)習(xí)提供了基礎(chǔ)。大家紛紛表態(tài)，要在今后的工作中積極努力，干出成績，干出成效。
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