總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編為大家整理的公司文明建設(shè)工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司文明建設(shè)工作總結(jié)1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：
大家好!
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
為了將我公司創(chuàng)建成為省級文明單位，分公司成立了創(chuàng)建省級文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：分公司總經(jīng)理
副組長：分公司副總經(jīng)理
成員：xxx
二、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)建省級文明單位為總載體，大力倡導(dǎo)“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的基本道德規(guī)范。努力規(guī)范服務(wù)行為、美化服務(wù)環(huán)境、提高服務(wù)質(zhì)量，塑造良好的企業(yè)新形象。
三、創(chuàng)建目標(biāo)
創(chuàng)建省級文明單位的總體工作目標(biāo)是：各項創(chuàng)建活動深入開展，創(chuàng)建氛圍濃厚，單位風(fēng)氣正，精神面貌好，市場經(jīng)濟成績突出，各項成績獲得企業(yè)和基層認(rèn)可，公司整體面貌均有相當(dāng)?shù)母纳�。�?chuàng)建檔案規(guī)范齊全，達到省級文明單位標(biāo)準(zhǔn)，確保創(chuàng)建省級文明單位成功，展示文明、和諧、團結(jié)的企業(yè)形象。
公司文明建設(shè)工作總結(jié)2
集團公司精神文明建設(shè)工作總結(jié)集團公司文明辦：
xx年xx板業(yè)公司黨委精神文明建設(shè)委員會在集團公司（林管局）黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持貼近實際，貼近生活、貼近群眾，為企業(yè)發(fā)展、進步營造良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，把精神文明建設(shè)工作貫穿于公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展的全過程，充分發(fā)揮黨組織在公司精神文明建設(shè)中的作用，積極調(diào)動全體員工的能動性，與時俱進，開拓創(chuàng)新，使我公司的精神文明建設(shè)工作，邁上了一個新高度。
一、圍繞主題，狠抓落實
xx年是全面建設(shè)小康林區(qū)的第二年，也是我公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，加快企業(yè)發(fā)展，提高職工生活水平的一年。因此，為企業(yè)發(fā)展，進步營造了良好的經(jīng)營環(huán)境，為職工營造出了舒適的工作環(huán)境和優(yōu)美的生活環(huán)境。在實際工作中，結(jié)合林區(qū)及公司的經(jīng)營管理，在實際工作中進行發(fā)揮，使理論與實踐相結(jié)合，使職工真正地理解了發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，改制是板業(yè)公司的唯一出路。
中心組成員在每周三學(xué)習(xí)中，都能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)其精神實質(zhì)，結(jié)合實際寫出心得體會。同時，公司黨委為了提高中層管理干部的理論水平，科級干部培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)率90%，參訓(xùn)人數(shù)達67人。科級干部撰寫理論文章5，發(fā)表篇，公司成立業(yè)余黨校，舉辦黨員培訓(xùn)班xx期，采取屬地培訓(xùn)的辦法，各基層單位黨員干部共參加單位所在地黨校培訓(xùn)xx次，參訓(xùn)人數(shù)達xx，培訓(xùn)率達xx。
從而提高了廣大干部、職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的思想素質(zhì)，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營的正確方向。
二、強化職工素質(zhì)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)
在公司機關(guān)、基層廠（處）機關(guān)中廣泛開展的“講文明話、上文明崗、做文明人、樹文明新風(fēng)、促文明服務(wù)、建文明環(huán)境”的“六文明”跨越杯競賽活動中，公司精神文明建設(shè)委員會下發(fā)文件要求各基層單位，首先要做好活動之初的宣傳教育工作，運用多種手段宣傳競賽活動的內(nèi)容目的及競賽活動的重要意義，讓參賽人員對競賽活動有深刻的了解，并積極參與到競賽之中，改變工作作風(fēng)，克服門難進、臉難看、事難辦的官僚主義作風(fēng)，樹立為基層服務(wù)的意識，提高工作質(zhì)量，樹立機關(guān)干部良好形象。如：圖里河板廠黨總支制定了機關(guān)干部行為規(guī)范、工作準(zhǔn)則、獎罰措施，并不斷加大宣傳力度，利用早會、生產(chǎn)會議、板墻報等大力宣傳“六文明”跨越杯競賽活動的內(nèi)容、目的、意義，同時對機關(guān)工作人員提出了新的目標(biāo)和工作要求，要求機關(guān)人員在競賽活動中自覺使用文明用語，熟記熟知崗位道德規(guī)范，實現(xiàn)愛廠敬業(yè)，無私奉獻，加強機關(guān)勞動紀(jì)律，深入開展“講文明，樹新風(fēng)”活動，尊重關(guān)愛他人，熱情服務(wù)，禮貌待人，儀表整潔，舉止得體，樹立了機關(guān)“團結(jié)、協(xié)作、高效、務(wù)實”的良好形象。公司通過此項活動的開展，機關(guān)人員轉(zhuǎn)變了思想，改變了作風(fēng)，達到了引導(dǎo)職工群眾振奮精神，努力工作，營造了與時俱進、開拓創(chuàng)新、昂揚奮進的氛圍，為公司順利完成1800萬元利潤奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、加強環(huán)境建設(shè)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的外部空間
在環(huán)境建設(shè)上，公司不斷加大力度，制定環(huán)境管理辦法，規(guī)范員工行為。公司按照“少花錢、多辦事”的原則，先后對公司辦公樓、公司服務(wù)樓、原料供應(yīng)處等進行修繕，改善了職工工作、生活環(huán)境，同時對動力檢修所、膠粘劑廠、金河廠區(qū)的環(huán)境進行了徹底的治理。xx板廠、圖里河板廠為改善職工的生產(chǎn)生活環(huán)境粉刷了車間，平整了廠區(qū)道路，路旁種植了花草樹木，車間內(nèi)的清潔工24小時值班，隨時將粉塵進行打掃，使廠內(nèi)外環(huán)境整潔、清新、明亮，從在公司機關(guān)和各廠機關(guān)積極開展的“六文明”跨越杯競賽活動，到在全公司范圍內(nèi)開展“講文明、講衛(wèi)生、改陋習(xí)、樹新風(fēng)”活動中，全體員工在不斷改善環(huán)境的同時，也不斷強化了自身的素質(zhì)。
四、提升企業(yè)文化，塑造企業(yè)形象
把企業(yè)文化建設(shè)擺到了重要的位置。該公司的文化建設(shè)圍繞著企業(yè)的價值觀、企業(yè)精神文明來具體建設(shè)。各單位充分利用職工之家，開展職工讀書活動，加強黨的基本路線教育，愛國主義教育，集體主義教育和社會主義教育。加強《公民道德建設(shè)實施綱要》的貫徹，努力培養(yǎng)“四有”職工，使20字道德規(guī)范深入職工心中，全面提高職工的素質(zhì)，開展?fàn)巹?chuàng)“學(xué)習(xí)型班組，知識型職工”活動等。公司每天都有升旗儀式，以此來凝聚人心，形成合力，更好地樹立企業(yè)形象。公司在加強企業(yè)文化建設(shè)中，制定了近期及長期規(guī)劃目標(biāo)，使企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)化、制度化。營造企業(yè)文化氛圍，公司多次派人到外單位參加各項文藝活動。同時舉辦自已的文化活動，如：6月18日舉行了“安全在我心中”演講賽，6月22日公司舉行了端午節(jié)環(huán)城跑比賽，6月29日，公司黨委組織開展了“我為黨旗添光彩”演講賽，7月6日公司舉辦首屆職工排球賽，7月16日公司在xx地區(qū)舉辦了“林區(qū)第四屆林海藝術(shù)節(jié)xx板業(yè)公司促經(jīng)濟樹形象文藝演出”，公司派人參加了林管局舉辦的卡拉ok青年歌手賽和文藝調(diào)演活動。以上幾項大型活動參加人數(shù)達1100人，在豐富職工文化生活的同時，也陶冶了廣大干部職工的情操。公司黨委宣傳部門堅持輿論先行的原則，用正確的輿論引導(dǎo)人，始終貫徹團結(jié)穩(wěn)定鼓勁的方針，加強新聞宣傳工作，在外宣工作上，《內(nèi)蒙古日報》發(fā)專版一期，反映公司開展“首席工人”工作文章，《呼倫貝爾報》，《內(nèi)蒙古政報》專版一期，《中國林業(yè)與木業(yè)大黃頁》企業(yè)專欄一版，《內(nèi)蒙古年鑒》文章，《內(nèi)蒙古區(qū)情》、《內(nèi)蒙古政協(xié)》、《內(nèi)蒙古人大》各一版，《實踐》雜志、《實踐黨的教育》雜志封底、封面企業(yè)宣傳共3期，自辦《企業(yè)動態(tài)》24期。電視新聞片在xx林業(yè)電視臺播放100余條，xx市電視臺播放64條，xx市廣播電臺64條，大興安嶺電視臺80條。呼盟12條。
在外宣傳工作上，公司年初成立了以公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的外宣工作機構(gòu)，建立健全了獎勵制度并且年終及時兌現(xiàn)。同時不斷加強通訊員隊伍的建設(shè)管理，xx年初邀請《林海日報》社有經(jīng)驗的為講師舉辦一期通訊員培訓(xùn)班，50余名通訊員參加了培訓(xùn)，為了使通訊員能夠提高寫作水平，公司還分批將六名骨干通訊員派到報社進行學(xué)習(xí)。通過這些實際工作的開導(dǎo)，提高了公司通訊員隊伍的整體素質(zhì)。為樹立企業(yè)形象促進企業(yè)文化的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
五、積極推進精神文明創(chuàng)建工作，使公司兩個文明建設(shè)工作協(xié)調(diào)發(fā)展
今年我公司精神文明創(chuàng)建工作，以進一步推進“六文明”跨越杯競賽活動為載體，不斷夯實基礎(chǔ)工作。由于今年我公司又?jǐn)U容了滿歸板廠、甘河板廠、得耳布爾板廠，基層單位總數(shù)達11家，精神文明建設(shè)水平參差不齊，為此，公司黨委年初制定了考核細則，目的是使各基層單位精建工作達到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。8月份公司成立考核組，利用一周的時間進行上裝卸考核評比，同時考核組成員對阿里河層壓板廠進行參觀，通過參觀學(xué)習(xí)經(jīng)驗，開闊視野，提高認(rèn)識，更新了觀念，為更好地開展本單位的精神文明建設(shè)工作起到了長足的作用。
一年來我公司精神文明建設(shè)工作得到了長足的發(fā)展。甘河板廠在停產(chǎn)的情況下，積極凝聚人心，努力開創(chuàng)就業(yè)渠道；圖里河板廠重視職工的教育，開展豐富多彩的企業(yè)文化建設(shè)，“四項創(chuàng)建”活動苦果累累（今年6月份被授予牙克石市文明單位榮譽），職工參與文明建設(shè)的熱情高漲；動檢所自己動手平整場院種植花草，建優(yōu)美工作環(huán)境；滿歸板廠院落整潔，“十有”一應(yīng)俱全。金河板廠特色宣傳欄給人以力量，現(xiàn)代貨攤辦公環(huán)境讓人耳目一新；得耳布爾板廠雖遠離生活區(qū)，但院落規(guī)整，開辦的小食堂方便了職工生活，體現(xiàn)了以人為本的理念；根歐板廠進一步強化精神文明建設(shè)的同時，實施了每周三書記接待日及職工對企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)班子等進行評價及黨員掛牌上崗等措施，樹立了板業(yè)公司的形象；xx板廠在逐步改善職工工作環(huán)境的同時，不斷強化職工文明生產(chǎn)意識；機關(guān)各部室“六文明”跨越杯競賽環(huán)環(huán)相扣，做到了機關(guān)部室文明程度高，環(huán)境建設(shè)好，樹立了機關(guān)的良好形象，促進了企業(yè)的向前發(fā)展。
新的一年即將開始，我公司精神文明建設(shè)工作面臨著新的形勢、新的任務(wù)，我們有信心在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，用我們扎實的工作作風(fēng)，去完成更加艱巨的任務(wù)，為xx板業(yè)公司的`經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍。
公司文明建設(shè)工作總結(jié)3
黨支部在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一致，相互協(xié)作，緊緊圍繞公司中心工作，帶領(lǐng)支部全體黨員開拓創(chuàng)新、銳意進取，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營快速發(fā)展提供了堅強有力的思想組織保證，實現(xiàn)了全年方針目標(biāo)�，F(xiàn)將我支部XX年年度黨建思想政治工作及精神文明建設(shè)工作總結(jié)如下:
一、生產(chǎn)經(jīng)營情況
今年以來，我廠堅持圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟，始終以服務(wù)公司大局為己任，緊緊抓住xx等重點工程建設(shè)的大好機遇，積極承攬系列非標(biāo)件加工制作和設(shè)備維修任務(wù)。全年預(yù)計完成產(chǎn)值360萬元。
二、黨建思想工作方面
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)和黨員隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用作用
一是堅持抓緊、抓實、抓好中心組成員學(xué)習(xí)制度和'三會一課'制度，建立了黨員'長期受教育，永葆先進性'的長效機制。帶領(lǐng)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《科學(xué)發(fā)展觀》、《xx文選》，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆六中全會精神。成員除積極參加支部組織的各種學(xué)習(xí)活動外，還在工作之余自學(xué)鄧小平理論和'三個代表'重要思想，理論學(xué)習(xí)常抓不懈，提高了政治理論水平，從而樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀和科學(xué)發(fā)展觀。通過廣泛深入學(xué)習(xí)，黨員思想覺悟得到提高，黨員隊伍整體素質(zhì)有了明顯改變。二是嚴(yán)格要求，注重班子成員黨風(fēng)廉正建設(shè)。支部班子嚴(yán)格執(zhí)行黨章、黨紀(jì)和各項規(guī)章制度，堅持一年兩次民主生活會，通過開展批評與自我批評，不斷改進，樹立良好的黨員形象。認(rèn)真開展先進黨員評比，在黨員隊伍中樹立典型，以點帶面，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，使黨員在員工隊伍中樹立了良好的形象，促進了公司各項工作的順利開展。班子成員團結(jié)協(xié)作，工作中盡心盡職，使我廠的安全、文明、生產(chǎn)、經(jīng)營工作再上新臺階。還利用開展座談會、民主生活會等活動，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，增強了凝聚力和向心力，發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，促進了經(jīng)濟增長。
(二)加強政治思想建設(shè)，發(fā)揮組織引導(dǎo)作用
思想政治工作是一切工作的生命線。面臨著企業(yè)的改制重組，面對日益激烈的市場競爭，我廠利用每周的職工政治學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)周會和安全學(xué)習(xí)的契機及其他宣傳載體加強對職工的形勢任務(wù)教育、引導(dǎo)職工樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，扎實開展社會公德、職業(yè)道德和家庭美德教育，安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，加強社會主義精神文明建設(shè)，著力構(gòu)建和諧企業(yè)，樹立良好企業(yè)形象。通過開展扎實有效的思想政治工作，及時處理各種矛盾，理順職工情緒，取得職工的信任、理解和支持，維護了公司穩(wěn)定發(fā)展大局。
(三)加強群團工作，充分調(diào)動各方面的積極性
一是在時間緊、任務(wù)重的情況下，廠里精心組織人員、合理安排時間，廣泛開展立功競賽、技術(shù)比武等活動，建立物質(zhì)獎勵與精神獎勵相結(jié)合的激勵機制，不僅充分調(diào)動職工積極性，也使得職工的業(yè)務(wù)水平和崗位技能得到了較大地提高，有效地促進了生產(chǎn)任務(wù)地完成。今年七月份廠里組織了上半年立功競賽先進個人青島三日游。二是積極推進黨建帶團建工作，充分發(fā)揮團員青年在生產(chǎn)經(jīng)營中生力軍和突擊隊作用。
三、精神文明創(chuàng)建方面
(一)以人為本，共創(chuàng)共享，加強企業(yè)文化建設(shè)
我廠堅持打造'以人為本'的企業(yè)文化，建立完善各項規(guī)章制度，并統(tǒng)一上墻。建立明確責(zé)任制，將責(zé)任落實到個人。運用黑板報、宣傳欄、派班會多種宣傳手段，加強對生產(chǎn)中涌現(xiàn)出來的先進人物、典型模范的宣傳力度，使職工大力發(fā)揚艱苦奮斗和團結(jié)合作的精神。通過'每周一訊'和廠務(wù)公開欄及時地將生產(chǎn)情況和廠務(wù)信息告訴職工，增加廠情透明度，讓職工都參與到廠里的管理中來。今年，我廠在金工段和鉚焊工段分別創(chuàng)建了標(biāo)準(zhǔn)化班組，投入了大量的人力物力，改善了職工的工作環(huán)境和條件，使得企業(yè)凝聚力和團隊作戰(zhàn)能力有了明顯提高。工作中，嚴(yán)格按照環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求，大力加強定置化管理。在每個區(qū)域，工器具、零部件、材料備品、固體廢棄物按型號規(guī)格整齊擺放，各種標(biāo)識清晰明了，現(xiàn)場環(huán)境文明整潔。
(二)銳意進取，創(chuàng)新工作，用求變促發(fā)展
面臨著企業(yè)的改制重組，面對日益激烈的市場競爭，xx廠居安而思危，在保證公司內(nèi)部的各項任務(wù)時，還致力于新產(chǎn)品的開發(fā)，積極開拓外部市場。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，廠部組織技術(shù)骨干，群策群力，研發(fā)制作了集目前礦建市場上常用各類抓巖機優(yōu)點于一身的中心回轉(zhuǎn)抓巖機及各種規(guī)格的抓斗系列。這為今后我廠由單純的設(shè)備修理逐漸走向機械設(shè)備制造的多元化發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，也為我廠今后在激烈的市場競爭中爭得一席之地，謀求生存發(fā)展作了有力的保障。
總之，一年來我們雖然做了一些工作，但與公司黨委及政工部門的要求還存有一定的差距，今后，我們將不斷總結(jié)、不斷探索、不斷創(chuàng)新，為公司的改制重組和快速發(fā)展做貢獻。
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