時光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧堅強走過的這段時間，取得的成績實則來之不易，是時候抽出時間寫寫工作總結(jié)了。工作總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的�；�品安全生產(chǎn)監(jiān)管工作總結(jié)（精選7篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　�；�品安全生產(chǎn)監(jiān)管工作總結(jié)1

　　根據(jù)莆田市安監(jiān)局開展危險化學(xué)品領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查工作部署，我局高度重視，認真組織實施，狠抓糧食企業(yè)有限空間作業(yè)專項治理工作�，F(xiàn)將檢查進展情況報告如下：

　　一、認真部署。

　　按照工作部署，我局于5月2日印發(fā)了《莆田市糧食局關(guān)于開展糧食企業(yè)有限空間作業(yè)專項治理實施方案》（莆糧檢〔20xx〕73號），在接到市安監(jiān)局莆市安監(jiān)〔20xx〕64號后，我局立即以莆糧檢〔20xx〕135號進行轉(zhuǎn)發(fā)，成立了以局長為組長，副局長為副組長，各科室負責(zé)人為成員的危險化學(xué)品領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，并在市局安全生產(chǎn)專題工作會議上進行再動員部署，強調(diào)各相關(guān)單位要將有限空間作業(yè)治理作為一項長期性工作常抓不懈，努力提升企業(yè)有限空間作業(yè)的本質(zhì)安全水平；要求各相關(guān)單位全面開展專項治理自檢自查，將本單位有限空間作業(yè)的位置、數(shù)量及重點部位進行表明和統(tǒng)計，完善健全企業(yè)基礎(chǔ)臺賬。

　　二、嚴格自查。

　　按照工作方案，我局全面加強專項治理的自糾工作，堅持將有限空間作業(yè)專項治理與“百日行動”安全隱患排查治理體系建設(shè)相結(jié)合，與企業(yè)日常安全管理工作相結(jié)合，以糧油倉儲安全為治理的重點工作內(nèi)容，以庫點糧倉和保管作業(yè)為重點工作對象，認真開展有限空間作業(yè)底數(shù)和安全管理現(xiàn)狀排查自糾。通過深化排查，我市糧食企業(yè)涉及有限空間作業(yè)范圍及危險源，主要是熏蒸作業(yè)過程中可能發(fā)生的缺氧或磷化鋁中毒，出入庫機械輸送作業(yè)過程中可能發(fā)生的粉塵爆炸等。各相關(guān)單位陸續(xù)建立了有限空間作業(yè)操作規(guī)程和管理制度，落實了糧食熏蒸備案制度、保管員持證上崗制度。但還存在薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在作業(yè)人員缺乏先進的檢測監(jiān)控儀器，保管員安全意識、操作技能和企業(yè)應(yīng)急預(yù)案還需進一步提高完善等。

　　三、規(guī)范行為。

　　各相關(guān)單位依法設(shè)立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，充實了安全管理員，基本建立了熏蒸作業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，嚴格執(zhí)行“先通風(fēng)、先檢測、后作業(yè)”的原則，實施了化學(xué)熏蒸審批制度。市局為提高作業(yè)人員安全知識，還選送11名保管員參加省舉辦的中級糧油保管員職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)；并組織系統(tǒng)內(nèi)員工82人參加市安協(xié)安全知識培訓(xùn)，且重申建立健全糧食熏蒸作業(yè)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保專項治理落到實處。針對上述企業(yè)存在的問題，市局專門下發(fā)了8份隱患整改通知書、3份督查情況通報，同時指導(dǎo)相關(guān)經(jīng)營企業(yè)進一步建立健全了安全生產(chǎn)規(guī)章制度，完善了安全生產(chǎn)技術(shù)保障體系。整改率達100%。檢查發(fā)現(xiàn)，絕大部分企業(yè)能夠認真落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，安全生產(chǎn)工作狀況良好。

　　四、確保安全。

　　為了切實加強轄區(qū)危險化學(xué)品行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管，嚴防重大危險化學(xué)品事故的發(fā)生，緊緊抓住安全工作不放松，把安全當作事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展、地方安全穩(wěn)定的頭等大事來抓，真正做到了安全工作與其他工作同時部署、同時落實、同時檢查，切實做好本次危險化學(xué)品安全大檢查工作。

　　針對檢查的情況和存在的問題及時整改并記錄在案，做到有檢查、有落實、有整改、有復(fù)查，使各項安全工作層層有人管，事事有人抓，環(huán)環(huán)相扣，不出空檔，不留死角，及時消除各種安全隱患。

　　堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強值班人員落實到位，并堅持24小時不間斷巡查制度。在大門口、庫區(qū)四角、設(shè)立警標志、增加照明燈、安裝監(jiān)控探頭，確保安全。

　　通過以上具體措施，增加了各相關(guān)單位安全防范能力，確保了糧食企業(yè)有限空間作業(yè)專項治理工作安全生產(chǎn)、政治穩(wěn)定和治安安定。

　　通過開展這次危險化學(xué)品安全大檢查工作，排除了安全隱患，做到了安全防盜、防火、防爆。雖然取得了一定的成績，但還存在差距。我們將以這次檢查為動力，在今后工作中，繼續(xù)認真貫徹落實上級一系列安全工作指示精神，加大安全管理工作力度，確保糧食系統(tǒng)全體職工生命財產(chǎn)安全。

　　�；�品安全生產(chǎn)監(jiān)管工作總結(jié)2

　　這一年來，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和各職能班組的指導(dǎo)和幫助下，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，加強隱患排查治理，完善質(zhì)量、安全、職業(yè)健康三體系管理要求，以�；�品安全標準化規(guī)范要求推進安全生產(chǎn)，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，全面落實公司安全生產(chǎn)管理目標，現(xiàn)就這一年來的工作情況總結(jié)如下：

　　一、落實考核制度，落實安全責(zé)任

　　常言道：“沒有規(guī)矩不成方圓”，在以人為本的前提下，生產(chǎn)制定了的各項規(guī)章制度，制度給我們的管理提供了管理的標準，提供了依據(jù)，只有執(zhí)行好標準，我們的管理工作才能更科學(xué)、才能更公平、才能更公正。結(jié)合生產(chǎn)實際把安全工作切實擺在各項工作的首位，根據(jù)公司相關(guān)文件精神，將安全生產(chǎn)目標分解到車間，與各班組簽訂安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書，各車間 “一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，凡安全工作不到位的車間、班組和個人，一律不得參加評先。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責(zé)任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的人員，給予一次性獎勵100元，鼓勵職工提出安全隱患提案，凡對強化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。每月員工提出的安全隱患提案會在廠級月度安全例會會議上列出。并要求各車間及時進行整改。推行人性化安全管理模式，施行“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責(zé)任落實到班組、崗位，做到了領(lǐng)導(dǎo)強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。

　　二、落實現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理

　　根據(jù)動力廠�；�品低溫、高壓、高危等生產(chǎn)特性，安全生產(chǎn)管理是的工作重點，安全、穩(wěn)定運行是永恒的主題，能源介質(zhì)的穩(wěn)定供應(yīng)是的最終目標，把安全生產(chǎn)管理工作作為首要任務(wù)來抓。遵守國家及相關(guān)班組安全方面的法律法規(guī)，組織并監(jiān)督學(xué)習(xí)和落實，時時強調(diào)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極配合、主動參與公司組織的各種安全活動，實現(xiàn)了20xx年全年度工亡事故、重傷事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故四為零安全生產(chǎn)目標，根據(jù)公司安排，結(jié)合實際做了以下工作：

　　1、積極主動配合，開展安全檢查活動，管轄區(qū)域內(nèi)全年查出安全隱患31條，整改率達100%，堅持把隱患消除在萌芽狀態(tài)；

　　2、全力組織開展安全標準化企業(yè)的創(chuàng)建工作，1月8日順利地通過了安全標準化的評審驗收工作；

　　3、積極參與全國“安全生產(chǎn)月”活動，6月19日組織相關(guān)人員在+++++++開展煤氣泄漏應(yīng)急演練，各車間積極開展事故宣傳教育，通過黑板報形式報道有代表性的生產(chǎn)安全事故；

　　4、認真做好入廠新員工的安全教育培訓(xùn)；

　　5、建立健全安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，加強安全責(zé)任心加大現(xiàn)場的考核力度；

　　6、加強外委施工單位安全管理，規(guī)范承包商、供應(yīng)商和施工隊伍；

　　在20xx年的工作計劃中，將繼續(xù)貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理，全員參與，持續(xù)改進”的原則，全面消除隱患，確保完成20xx年的安全生產(chǎn)目標。

　　三、落實安全教育培訓(xùn)

　　注重抓安全教育培訓(xùn)，加大對各車間負責(zé)人、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。組織特種作業(yè)人員取證和特種操作人員職業(yè)技能鑒定，加強法律法規(guī)、安全知識學(xué)習(xí)等一系列培訓(xùn)工作。通過安全規(guī)程和操作規(guī)程學(xué)習(xí)考試來提高員工技能業(yè)務(wù)水平。通過黑板報形式宣傳安全法律法規(guī)、安全知識常識，提高了所有人員的安全責(zé)任意識和作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

　　四、抓好班組日常管理，開展各種活動

　　班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理。以班組安全活動記錄為目標，生產(chǎn)主管車間為主要監(jiān)督班組，廠部輔助車間完善和落實班組安全活動。

　　安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)�；�管理轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為的各項安全生產(chǎn)任務(wù)和指標的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　�；�品安全生產(chǎn)監(jiān)管工作總結(jié)3

　　我辦根據(jù)《XX市高坪區(qū)安全生產(chǎn)委員會關(guān)于開展危險化學(xué)品行業(yè)安全生產(chǎn)專項整治行動的緊急通知》文件要求，認真開展�；�品安全生產(chǎn)專項整治工作，現(xiàn)就該項工作總結(jié)如下：

　　一、基本情況

　　清溪街道辦事處位于高坪城區(qū)，幅員面積28平方公里，轄4個行政村，8個居委會，108個村居民小組、60376人;轄區(qū)有煙花爆竹3家，均位于北斗坪村內(nèi)，加油站2家，加氣站1家。

　　二、主要工作

　　(一)高度重視、周密部署。

　　為確保�；�品專項整治工作的有序開展，研究制定了《XX市高坪區(qū)清溪街道辦事處關(guān)于開展危險化學(xué)品安全生產(chǎn)專項整治行動的通知》(高清辦發(fā)〔20xx〕67號)文件，成立了以黨工委書記為組長，分管安全的副主任為副組長，其他班子成員、各村(社區(qū))書記為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，落實了責(zé)任。同時并組織召開全體辦事處干部、村(社區(qū))三職干部參加的干部職工大會，安排部署了此項工作。

　　(二)強化宣傳，營造氛圍。

　　我辦采取了多渠道、多形式的“安全生產(chǎn)大檢查”宣傳。共懸掛標語10條，張貼小標語20幅同時利用廣播、LED、微信、QQ群等多種載體進行廣泛宣傳，增強了�；�品企業(yè)經(jīng)營單位的安全責(zé)任感，提高了周圍居民的安全意識和知曉率。

　　(三)全面排查，消除隱患。

　　全辦持續(xù)開展了單位自查、行業(yè)互查、專項檢查、重點抽查相結(jié)合的�；�品安全生產(chǎn)專項整治活動。街道辦累計成立檢查小組2個，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，相關(guān)工作人員對全辦加油加氣站、煙花爆竹進行了安全檢查。目前，全辦組成檢查組檢查6次，檢查企業(yè)20余次，有21人次參加了檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患，現(xiàn)場立即整改完畢。

　　危化品安全生產(chǎn)監(jiān)管工作總結(jié)4

　　近年來，我們按照上級安監(jiān)部門的有關(guān)要求，深入開展隱患排查，不斷強化安全生產(chǎn)工作，進一步改善安全生產(chǎn)條件,防止危險化學(xué)品安全生產(chǎn)事故發(fā)生，努力實現(xiàn)危險化學(xué)品安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。重點做好以下幾個方面工作：

　　一、督促企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作。

　　1、建立健全主要負責(zé)人、分管負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和職能部門、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，配備必要的安全管理人員。

　　2、建立完善各項安全管理制度，制定從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)、勞動防護用品（具）、安全設(shè)施設(shè)備、作業(yè)場所防泄漏、防火防毒防爆和職業(yè)衛(wèi)生、安全檢查、隱患整改、事故應(yīng)急救援和演練、安全生產(chǎn)獎懲等規(guī)章制度。

　　二、繼續(xù)開展反“三違”活動。

　　1、開展全員安全培訓(xùn)，增強職工安全意識和安全技能。開展反違章指揮、違章操作和違反勞動紀律的活動，增強管

　　理人員和操作人員遵章守紀的安全意識，強化安全管理措施，提高安全管理水平。

　　2、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，制止習(xí)慣違章，糾正靠“經(jīng)驗”走捷徑等不良行為，做到生產(chǎn)崗位操作人員操作專心、精心、細心，不出差錯；大力提倡愛崗敬業(yè)，遵章守紀，不串崗、脫崗、睡崗。

　　3、進一步加強對全體員工的安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)。提高安全意識、掌握安全技能，增強安全責(zé)任，主要負責(zé)人、安全分管負責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員必須通過安全培訓(xùn)，取得相應(yīng)的安全資格；其他從業(yè)人員也要接受相應(yīng)的“三級安全教育”。

　　三、完善隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控制度。

　　1、建立健全安全隱患排查治理工作機制，制定崗位、公司分級隱患排查制度。明確隱患整改責(zé)任單位和責(zé)任人、整改時限，落實整改方案、整改資金投入，及時消除隱患。

　　2、督促做好崗位交接班（或班前、班后）安全檢查和生產(chǎn)過程中的安全巡查工作，定期或不定期開展安全檢查。

　　3、建立健全重大危險源辨識、登記、檢測、評估、監(jiān)控和備案制度。制定針對性較強的事故應(yīng)急預(yù)案，配備應(yīng)急器材，提高應(yīng)急能力。

　　回顧前一個時期，我們的工作還有很多不足，安全是企業(yè)永恒的主題，企業(yè)是安全責(zé)任的主體，健全的法治是從根本上解決安全生產(chǎn)問題的必由之路，只有國家法治健全了，企業(yè)才能有法可依，有章可循，再加上行政管理部門實施有效地指導(dǎo)幫助，企業(yè)就能建立安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)從“他則”到“自責(zé)”，從“他律”到“自律”，從“被責(zé)任”到“我承諾”，從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任的目標就能實現(xiàn)。

　　�；�品安全生產(chǎn)監(jiān)管工作總結(jié)5

　　為加強我院危險品的安全管理，預(yù)防和減少危險品事故發(fā)生，保障廣大職工和患者的生命財產(chǎn)安全，強化危險品管理責(zé)任，切實提高醫(yī)護人員應(yīng)對緊急事態(tài)時的應(yīng)變能力，我院在門診樓5樓多功能廳舉辦全院危險品知識培訓(xùn)，內(nèi)容涉及常用化學(xué)危險品使用方法、儲存要求、應(yīng)急處理等。醫(yī)院護士長及相關(guān)科室負責(zé)人、責(zé)任人參加此次培訓(xùn)。檢驗科 主任做了系統(tǒng)詳細的講解并對培訓(xùn)人員做了考核。

　　內(nèi)容涉及危險化學(xué)品的火災(zāi)爆炸危險特性，以及撲救方式，定期進行防火演戲，加強緊急事態(tài)時的應(yīng)變能力，對危險化學(xué)品的作業(yè)人員進行必要的教育，使其按照有關(guān)規(guī)定進行操作，倉庫的消防人員除了具有一般消防知識之外，還應(yīng)進行在危險化學(xué)品庫工作的專門培訓(xùn)，使其熟悉各區(qū)域儲存的危險化學(xué)品種類、特性、儲存地點、事故的處理程序及方法。提高危險化學(xué)品人員對危險化學(xué)品生成、經(jīng)營、儲存、運輸、使用和廢棄物處置各個環(huán)節(jié)的安全管理，落實危險化學(xué)品安全管理職責(zé)、強化監(jiān)督管理。杜絕工作中不安全行為必須靠自我實踐制約，讓我院職員充分了解對勞動安全的正確認識，以及強烈的責(zé)任感和高度的自我保護意識。

　　通過此次培訓(xùn)，進一步強化了我院廣大醫(yī)務(wù)人員對危險品使用常規(guī)的了解和掌握。規(guī)范了危險品操作流程，確保了我院危險品使用安全，同時也為“三甲”綜合醫(yī)院達標奠定了基礎(chǔ)。

　　�；�品安全生產(chǎn)監(jiān)管工作總結(jié)6

　　20xx年10月06日，xxx急救醫(yī)療站進行了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練，站及院領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場觀摩，并對本次演練給予高度評價。這次演練是在急救站剛改造后的試運行期進行的，各位同事認真參演本次活動，達到了預(yù)期效果，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、 領(lǐng)導(dǎo)高度重視，指揮得力

　　xxx院長在百忙之中審閱演練方案，對演練的各方面給予指導(dǎo)和關(guān)懷。并親自主持會議強調(diào)演練重要性，現(xiàn)場組織預(yù)演等準備工作，細化演練程序。主席聯(lián)系各部門協(xié)調(diào)各項工作。領(lǐng)導(dǎo)的重視。指揮的得力，是本次演練成功的根本保證。

　　二、各部門密切協(xié)作配合，準備工作細致充分

　　各項工作提前準備，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和各工作小組，思想認識到位，對本次演練活動高度重視。各部門和職責(zé)明確，措施到位、細致，注重細節(jié)。工作安排到位、檢查到位。確保各項工作順利進行。

　　三、反復(fù)推敲，多次預(yù)演，確保演練工作萬無一失

　　為了保證演練的科學(xué)性，提高演練的效果，xx院長親自到預(yù)演現(xiàn)場指揮部署所有參加演練的工作為員進行了兩次一絲不茍的預(yù)演。仔細推敲演練的每一環(huán)節(jié)，反復(fù)修改演練的'過程，所有相關(guān)的科主任緊密配合參與演練。

　　四、今后需要進一步改進的方面

　�。�、院前院內(nèi)溝通不是很到位，如院前的傷情判斷不到位，反饋信息不準確等，要改進。

　�。�、院內(nèi)的各科協(xié)調(diào)還要加強。

　�。场⒄{(diào)度人員的業(yè)務(wù)能力有待提高。

　　４、急救站應(yīng)急物資儲備不足，需要加強及定期及定期更新。

　　�；�品安全生產(chǎn)監(jiān)管工作總結(jié)7

　　為切實保證港口運營安全，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境，檢驗京唐港液體化工碼頭公司的應(yīng)急反應(yīng)能力，有效地處理因各種設(shè)備設(shè)施、作業(yè)錯誤及其他等因素所引起的�；�品安全生產(chǎn)事故，最大限度的減少事故危害，公司于20XX年6月17日上午9：30—11：00舉行了碼頭火災(zāi)及儲罐區(qū)�；�品泄漏事故應(yīng)急救援演練。

　　本次演練是針對在罐區(qū)裝卸過程中發(fā)生�；�品泄漏時及碼頭遭受人員破壞引起火災(zāi)爆炸時的應(yīng)急處理，是集港口設(shè)施保安、消防、化學(xué)品泄漏為一體的綜合演練，參加人員包括：液體化工碼頭公司總經(jīng)理任文華、主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理黨大力和各部門相關(guān)人員。集團公司安質(zhì)部部長高峰、安全培訓(xùn)員秦艷紅觀摩了演習(xí)。動用的設(shè)施設(shè)備主要包括：生產(chǎn)用車2輛、消防車2輛、輔助車輛4輛，視頻監(jiān)控系統(tǒng)、照相機、手持對講機、警戒線等、固定消防設(shè)施、滅火器。

　　為保障本次應(yīng)急演練的預(yù)期效果，提高應(yīng)急演練針對性，液化公司提前根據(jù)應(yīng)急預(yù)案結(jié)合生產(chǎn)實際編制了應(yīng)急演練方案，同時集團安質(zhì)部高峰、秦艷紅也對應(yīng)急演練過程進行觀察記錄，指導(dǎo)和評估。

　　�；�品泄漏應(yīng)急救援演練結(jié)束后，應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組召集參加人員召開了應(yīng)急演練評估總結(jié)會，對本次應(yīng)急演練的組織管理、對參加人員的應(yīng)急意識和協(xié)作能力、操作能力和存在的設(shè)備缺陷等問題進行了總結(jié)分析。

　　一、本次應(yīng)急演練結(jié)合實際

　　注重了應(yīng)急反應(yīng)中的各級各部門人員的職能分工，一旦出現(xiàn)事故，人員各就各位、各負其職；演練步驟中化學(xué)品泄漏———緊急處置———覆蓋———洗消是實際處理中的必要步驟，加強了員工對泄露事件的處理程序的把握；針對碼頭突發(fā)火情的演練使員工熟悉報警、應(yīng)急處置、消防系統(tǒng)啟用、各組趕赴現(xiàn)場過程，增強了隊伍的協(xié)調(diào)能力。整體演練活動達到了預(yù)期目的和效果，反映了液化公司處理類似事件的應(yīng)急能力，一線操作人員的應(yīng)急意識得到了加強。

　　二、在總結(jié)評估會上對本次演練存在的問題匯總?cè)缦拢?/strong>

　　1、碼頭演練初期，個別消防設(shè)施未正確應(yīng)用，正壓式呼吸器作為演練科目使用時未進入實戰(zhàn)狀態(tài)；

　　2、罐區(qū)演練中，用水代替苯做泄漏演習(xí)在演練中未充分體現(xiàn)，前期準備欠缺；救援設(shè)備中無擔架；

　　3。演練中發(fā)現(xiàn)碼頭手持對講的通訊系統(tǒng)信息傳播不暢，報警時語言不清楚，（實際工作中也有此情況，一般通過臺機轉(zhuǎn)達）

　　4。此次演習(xí)事前有了充分準備，應(yīng)該多做出應(yīng)急方案形成流程，檢驗沒有預(yù)案時的發(fā)生事故時的應(yīng)急反應(yīng)能力。

　　三、持續(xù)改進措施：

　　1、加強平時無作業(yè)時的消防、應(yīng)急訓(xùn)練，尤其是應(yīng)急設(shè)備的使用；

　　2、購買補充擔架等應(yīng)急器材；

　　3、完善通訊系統(tǒng)，確保作業(yè)及應(yīng)急時的通訊暢通；

　　4、對于事故現(xiàn)場情況報告處置程序和重點部位關(guān)鍵事項寫清楚，形成流程，對員工加強培訓(xùn)，在以后的訓(xùn)練中進行完善，在以后的應(yīng)急演練注重中對突發(fā)事件的應(yīng)對，盡量脫離腳本，增強實戰(zhàn)能力。高峰部長指出，本次演練準備充分，演習(xí)很成功，各小組提出問題有針對性，檢驗了應(yīng)急預(yù)案的有效性；以后在其他班組、其他時間（節(jié)假日、夜間）、其他情景下進行演習(xí)。秦艷紅指出每個組要對全過程進行總結(jié)，用“5W”方法查找不足的原因，針對演練中的所有問題對全員加強培訓(xùn)。

　　任總經(jīng)理對應(yīng)急預(yù)案演練工作做了最后總結(jié)，指出液化公司是危險程度較高的企業(yè)，能否安全有序作業(yè)關(guān)系到京唐港區(qū)的穩(wěn)定，采取正確的應(yīng)急措施是減輕損失的有效辦法。演練主要看部門間的協(xié)作配合，看對突發(fā)事件的反應(yīng)能力，看生產(chǎn)、消防設(shè)施的完好性，對設(shè)施設(shè)備的不足要抓緊完善。要落實消防責(zé)任制，每個員工都是安全員，要搞幾套應(yīng)對不同事件的程式化方案，平時對員工加強培訓(xùn)和訓(xùn)練，安全教育不能流于形式。

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